Включил вчера на нетфликсе сериал о становлении криптовалютного движения. «Startup» называется. Первые две серии там какие-то маргиналы друг с другом постоянно трахаются и выясняют как за электричество платить, а между ними шмыгают уголовники довольно средней руки. Что, в принципе, довольно аккуратно иллюстрирует положение дел в этой индустрии.

У телеграм канала Keep It Simple Stupid нашего незабвенного учителя и вообще великого человека Алекся Журбы обновился логотип, и он прост и прекрасен. Алексей Сергеевич любит читать (а не писать, как я) и делится интересным чтением регулярно (а не по случаю, как я). Так что если вы еще нет - то подписывайтесь.

Давно уже хочу написать или выступить на тему того, что никакого продакт менеджмента в природе не существует, потому что обязанности продакт менеджера складываются

- на 33.3% из того, что не делают маркетологи, которые не занимаются маркетингом, тратя все свои силы на рекламу. Причем, как правило, теперь только на цифровую ее часть.

- на 33.3% из того, что не делают проджект менеджеры, которые не занимаются управлением проектами, тратя все свои силы на виртуальные аналоги записок-напоминалок, которые вы себе на холодильник клеите.

- на 33.3% из того, что не делают бизнес аналитики, которые не занимаются бизнес анализом, тратя все свои силы на запись чужих (тупых) мнений.

Самое смешное, что вашему продукту/сервису достаточно одного из трех (делающего свою работу нормально). И ноль продакт менеджеров.

Но что-то лень писать. А выступать по зуму уже сил никаких нет.

Вот некоторые думают, что история со Вкусвилом это какая-то специфическая русская вомгла с привкусом домостроя и прочих ужасов патриархальных иерархий. А я думаю, что это давно известный во всем мире феномен - если очень долго продавать лук на рынке, то начинает казаться, что вовсе ты уже и не лук продаешь, а влияешь на саму ткань физической и социальной реальности. Потом ты вырезаешь себе на лбу маленькую букву Z и отъезжаешь в дурку (с забаненными аккаунтами в социальных сетях), а на твое место приходят люди, которые хорошо лук продают.

Вот, например, еще лет пять назад профессор Ритсон на эту тему выступал, как всегда, очень красочно.

https://youtu.be/OuwZfRjCQzE

Вот некоторые айти компании все-таки пытаются разрабатывать стратегии. Хотя им много раз говорили, что не надо без родителей это пытаться делать. Из моего опыта наблюдения за такими процессами, проблема чаще всего в том, что не все понимают что такое стратегия.

Проще всего это затруднение на отвлеченном примере показать. Вот армия тысячелетиями имеет дело со стратегией. Военный пример был бы такой.

Анализ (что происходит):
Нам предстоит бой на открытой местности завтра утром. У нас пятьдесят регулярных солдат с автоматами. У них сто ополченцев с ружьями. Вроде бы no brainer. Но ночью им по реке доставят еще двести конных всадников. Порт слабо охраняется, но если дать охране включить тревогу, туда быстро может подтянуться подкрепление из соседнего гарнизона по скрытому туннелю.

Стратегия (как мы победим):
Принять бой на открытой местности и отказать противнику в возможности использовать подкрепление.

Тактика (какие средства нужны для реализации стратегии):
Половину сил выдвинуть к месту утреннего сражения максимально громко и всячески делать вид, что их не половина. Половину сил ночью тихо отправить захватить порт, чтобы не дать кораблям пристать и коннице вступить в бой. Если облажаемся и охрана включит тревогу, соседний вражеский гарнизон будет всеми силами пытаться освободить порт, чтобы их друзья не проиграли утреннюю битву. Поэтому надо запереть скрытый туннель, положив у выхода из туннеля со стороны порта двух пулеметчиков с тремя боекомплектами.

И вот если взять эту ситуацию за пример, то бОльшая часть времени тратится компаниями не на анализ (правильно ли мы оценили что происходит), не на стратегию (уверены ли мы что так победим) и даже не на тактику (достаточно ли названных средств для реализации стратегии и не надо ли всю операцию в TikTok транслировать), а на обсуждения того, что у одного из двух пулеметчиков хронический простатит и ему нельзя долго на земле лежать.

Мы тут в одном чате обсуждали то, что все теперь хотят t-shaped специалистов.

As opposed to an expert in one thing (I-shaped) or a “jack of all trades, master of none” generalist, a “t-shaped person” is an expert in at least one thing but also somewhat capable in many other things.

И пришли к выводу, что аккуратнее надо с желаниями, потому что они часто сбываются.

Ксюша Королёва (CEO Harpy Media) написала СКАЗ об игровом маркетологе на манер Федота стрельца. Я не знаю как она это сделала, но в тексте нет ни одного кринжового за уши притянутого ради рифмы КВН момента. Поэтому я вынужден с вами поделиться. Энджой.


Сказ о том, как маркетолог Иван ударно выполнил план

Верьте аль не верьте, а жил на белом свете маркетолог Иван – дырявый карман.
Был Иван ни румян, ни бледен, ни богат, ни беден, ни умен, ни глуп. Так, выгоревший полутруп.
Служба у Ивана - перманентная драма. СЕО - прибыль всякого пошиба, Ивану - спасибо.
Задач в асане - плакать часами. Нагнать траф из России, сделать баннер красивее, написать пресс-релиз, придумать на конкурс приз, блогеров найти - да бесплатно, господи прости.
Все торопят, блин, а маркетолог один.
Как-то раз директор прищурил глаз: юзер не попер, добро пожаловать «на ковер». Ивану неспокойно, на душе отстойно, в глазах темно - продукт-то дерьмо. Туды его етить, не за что там платить!
СЕО смотрит на Ивана как на таракана. Зачем ретеншен мерить, главное, в продукт верить! Иди купи в фейсбуке людей аж на 10 рублей.

СЕО:
надо в новую игру
миллион людей к утру
чтоб платили нам исправно -
мне такие по нутру

вот те план, вот кипиай
помирай - не помирай
ты работаешь в геймдеве,
так давай, превозмогай

не смогешь - кого винить?
значит, премии не быть
премии для тех, кто может
ты улавливаешь нить?

Иван:
нешто не превозмогу
при моем-то при мозгу?
даром что игру такую
люди видели в гробу

вот, пожал-те, admitad
нам поможет, чем богат
может, пару даст десятков
или целых пятьдесят

тысяч эффективных рег
а не двадцать пять калек
только вы геймплей поправьте,
юзер - тоже человек!

Что ж, приказал СЕО - вперед, за дело. Скажет гнать тик ток - будешь гнать тик ток, а рот закрой на замок. Или плюсовой РОИ, или на голову помои.
Протестировал Иван сто источников зазря - не прет вверх ни МАУ, ни роя!
Устал, заебался - но все ж еще раз попытался. Думал пробовать флаера, но решил пойти к (фраерам) блогерам.
Блогеры-милионники подключили своих поклонников. Пока суд да дело, UA-машина завертелась. Сервера по швам трещат, а юзеры платить не спешат. Почесал Иван везде да пошел к ГД - чай, не бросит своих в беде.

Иван:
то ли юзер «из крестьян»
то ли блогер слишком пьян,
то ль в воронке приключился
не дай бог какой изъян?

бодро по картинкам жмут,
а вот дальше не идут.
то ль теряются в начале,
то ли при загрузке мрут?

Геймдизайнер
ты, Иван, не кипишуй
разработчик - обалдуй
там, где выбор персонажа,
юзер видит только хуй

ты, при всей моей любви,
трафик приостанови
билд чинить неделю будем
извиняюсь, се ля ви

Иван:
чтоб не канули в пизде
дни в поту, слезах, труде,
посчитай баланс по новой
ты ГД иль не ГД?

Билд чинится, Иван кручинится. Сидит невесел, головушку повесил. И есть для кручины серьезные причины: софтлонч провален, наругает хозяин!

* * ***

СЕО с нахмуренным челом уже сидит за столом. Рядом партнер международный, доходный да благородный. По-русски ни бельмеса, ох, тяжко будет трафомесу! Биздев хмурится, от страха сейчас окочурится. Время к обеду, с утра течет беседа.

СЕО
вызывает интерес
ваш технический прогресс
как считаете вы РОИ:
плюс реклама - или без?

Международный партнер
йес!

СЕО
вызывает интерес
вот еще какой процесс:
аналитика «родная»
аль какой-нибудь протез?

Международный партнер
йес!

СЕО
вызывает интерес,
как снимаете вы стресс
если кто-то в кранче умер,
как бы сделать, чтоб воскрес?

Международный партнер:
Йес!

Биздев (вполголоса):
ах твою-то в душу ёж,
с этого - ну что возьмешь?
но ведь ты любую тему
к экономии сведешь!

СЕО
ты, никак, башкой ослаб?
знай, ушлю тебя в стартап!
опыт ценный пригодится,
мне всегда нужон масштаб!

Биздев
я молчу, немой объект,
тут ведь вот какой аспект:
может, если грубой лестью,
то и сбагрим наш проект?

ну а если повезет
(или гость с ума сойдет)
может, и подпишем что-то -
у меня такой расчет

* * ***

Крутится Ваня, как уж в ванне. Трафик запустили, а билд-то не починили. Вся реклама - как укол паралитику. Что ж, время идти к аналитикам. А то в пять аккурат к СЕО на доклад.

Аналитик
что невесел, Ваня-свет?
может, дать смогу ответ
через сколько дней мы в плюсе…
ну, иль через сколько лет?

Иван
юзер мрет, не заплатив,
я уж даже гнал мотив,
вдруг органика б воспряла,
штопаный презерватив!

что мне делать, как мне быть?
как бабла в проект добыть?
нету сил не то, что кушать,
а уж даже водку пить!

Аналитик
тише, Вань, не барагозь
тут не можно на авось
вот сейчас залезу в базу -
и увижу всех насквозь!

так, проект и всё при нем
ну-тко ливанем в объем!
пусть играют, все, кто может -
так трафло и отобьем.

Не одолел Ваня кручину, но раскрутил траф-машину. Пользователи идут бодро, донатят в валюте твердой, аналитик с довольной мордой. Несмотря на кривой баланс, пишут про игру даже «блогерши» с онлифанс! Да в венце своего величия проект получил на платформах два фичера. СЕО - прибыль и факт, Ивану - от счастья инфаркт. Хоронили Ивана, порвали аж три баяна. По одному на аналитика, геймдизайнера и биздева… так, ну а мне пора приниматься за дело.
Сказка сложилась про маркетолога Ивана - грустная, да без обмана. Мораль? Да какая мораль, геймдев - это не пастораль. Нервы в кулак смотай и иди хуярь.

Сейчас, когда все от производителей молока до банков (опять) ломанулись в геймификацию и в целом в игры (которые они все стали многозначительно и загадочно называть ГЕЙМ), игровой индустрии надо какой-то такой фокус выкинуть. Переход к ЭЛЕКТРОННЫМ играм к 2025, полный отказ от игр к 2030. А к тому времени Эпик купит и/или разработает вообще все про виртуальное миростроение и концепция игры потеряет смысл, потому что все будет игрой и ничего не будет игрой.

Наткнулся на очередной пост о том, что грядет время person-to-person, human capital, гибких smart контрактов, удаленки и прочей data driven йоги.

И оно, конечно, кое-где грядет, в каких-то отдельно взятых компаниях и где-то даже в индустриях. Но, ребята. Перед тем, как начать продуктовые стратегии под этот тренд верстать (хотя вы и не умеете), задайте себе сначала вопрос - вы когда-нибудь видели настоящих живых людей? В естественной среде обитания, так сказать. По части инноваций и расширенного сознания они пока научились только внука Тютчева электросамокатом насмерть сбивать. И это топ 1%. А я напоминаю, что топ 1% (который все сильнее принято ругать), это не абстрактные миллиардеры, а все, кто делает больше $30к в год. А это значит, что у 99% населения Земли доходы ниже $30к в год (чаще всего сильно ниже) и хуман капитал, смарт контракты и удаленка, скажем так, находятся внизу списка их приоритетов.

Я вот что думаю. Даже если все тренды про новые источники энергии, освоение космоса и связанные с этим социальные изменения начнут одновременно, ощутимо и быстро (в течение ближайших 10 лет) сбываться, это скорее приведет к разделению нашего с вами топ 1% на две касты - кибер-коммерсантов и кибер-гуманистов. Таких жестких корпоратов и свободолюбивых хакеров с компьютерами на дельфиновой тяге, как в Джонни Мнемонике. И вот это вот person-to-person с хуман капиталом будут у хакеров, а корпорации будут как обычно, только компы получше. Остальные же 99% землян останутся там, где и были. И guess what - нихрена нового тут нет, кроме приставки «кибер» и того, что вместо маршрутки до завода будет маршрутка до лунных рудников.

Хотя, конечно, с маршуткой до лунных рудников, компьютерами на дельфиновой тяге и корпоративными секьюрити с самурайскими мечами поинтереснее, чем без них.

В некоторых видеоиграх у вашего персонажа может ломаться или изнашиваться снаряжение. И его, снаряжение это, надо регулярно чинить. Для этого в играх есть специальные NPC (non-player characters) или какие-нибудь предметы типа «ремонтный набор незадачливого путешественника». А еще бывают ремонтные боты. Это такие механизмы. Игроки могут сами их сделать в некоторых играх, где есть система ремёсел, и потом вызывать их когда надо, продавать им ненужный хлам из сумок и чинить свое снаряжение. К ремботам у меня и в EverQuest 2 и в World of Warcraft всегда одна претензия была. Вот в WoW, например, чтобы сделать рембота надо вкачать инженерное дело до 360+ уровня (это или долго или дорого, или все вместе), потом фармить рецепт на этого рембота с мобов, которые неохотно этот рецепт дропают, потом материалы дорогие/редкие покупать/собирать. В итоге делаешь рембота, идешь в данж или в рейд, где после нескольких вайпов призываешь его и все счастливы, потому что не надо телепортироваться в город, чтобы починиться, а потом еще бежать/лететь обратно в данж или рейд, и там внутри еще бежать к тому месту, где остановились. И, вроде бы, все класс. Но за починку у рембота все платят деньги, включая создателя бота. Но деньги никому не достаются. Ни создателю, который запарился его делать и всех выручил, ни на счет какой-то игровой фракции или гильдии. Просто отдаешь деньги и они исчезают вместе с ботом. Очень меня это расстраивало всегда.

Так вот я это все к чему. Когда в новостях с придыханием или слегка округленными глазами пишут, что Америка потратила два триллиона долларов на войну в Афганистане, это как-то так подается, что Америка как-будто бы заплатила два триллиона какому-то волшебному мужику, которому тупо надо платить, если ты собрался с кем-то повоевать. И что мужик этот вместе с деньгами просто исчез куда-то. А они же были заплачены своим же военно-промышленным и всяким там строительным компаниям, поставщикам мороженного и индейки, фарме и другим прекрасным организациям, которые платят зарплаты, премии руководству, а может быть даже и налоги. Ну, то есть, не ведут себя как ремботы. Так что не надо так уж глаза округлять по поводу тех двух триллионов. Глупо это как-то.

Заметил, что начал тихонько вскрикивать каждый раз, когда вижу или слышу про «преподавателей-практиков», «обучение на реальных проектах» и «гарантированное трудоустройство» в том смысле, что это золотой стандарт образования теперь.

Давайте кратко про то как образование выглядит в России в объеме денег, которые за него платят люди (или государство за людей). Цифры не точные, просто чтобы ландшафт примерно был понятен.

Половина всего образования это академические ВУЗы. Бакалавриат, магистратура, второе высшее, аспирантура и т.д. Тут людям в идеале, как говорится, «ставят голову», ну либо передают знания, накопленные веками, просто в режиме справочника. Еще процентов 30 это обучение профессиям и повышение квалификации, которое происходит внутри компаний и вы про него ничего не слышите, хотя тот же VR, над которым принято хихикать, в этой области делает крутые вещи для военных, нефтяников и всех кому надо учить людей работать на тяжелом, сложном, дорогом и опасном оборудовании. Оставшиеся 20% делят между собой ПТУ - от натуральных ПТУ до Skillbox, Яндекс Практикума и SkyEng. Причем половина этих 20% приходится на изучение иностранных языков. «ПТУ» здесь не в для того чтобы обидно было, а чтобы понятна была суть деятельности - натаскивание на конкретную профессию или навык. Инфобизнес, если хотите, сами ищите. По мне так это просто еще одна форма организации ПТУ. Ну и где-то там еще меньше одного процента приходится на разнообразные бутиковые истории и мастерские имени кого-нибудь.

Так вот если у вас преподаватели-практики, обучение на реальных проектах и трудоустройство - то у вас ПТУ или повышение квалификации на рабочем месте. И там это совершенно нормально, потому что соответствует целям отрасли. И как мы выяснили это половина образования, которую для точности скорее лучше называть «обучением».

А если вы занимаетесь академическим образованием или делаете какую-то особую бутиковую историю, то ваша задача дать человеку способность решать класс проблем. То есть, например, что делать с тем, что люди смертны, что на свете есть реальное зло, и как решать проблему того, что вообще есть проблемы. Недавно группа очень талантливых людей под названием Global Education Futures опубликовала большое многолетнее исследование о будущем образования и, если ужать их двести страниц до одного предложения, вывод там один: если вы хотите хоть какого-то будущего - учите философию. Причем тут преподаватели-ремесленники, обучение на реальных проектах и гарантии трудоустройства - совершенно непонятно.

Про стратегию опять. У нас же как - одни миссию за стратегию принимают; другие говорят, что миссия это вообще задача (как в Mission Impossible) и на самом деле это должно называться Vision; третьи говорят, что стратегия это план на год, почти как список покупок; а четвертые говорят, что какая стратегия АЛЛО, пора уже прятать игрушки в коробку и идти делать уроки.

И тут мне сегодня где-то попалось словосочетание «стратегические наступательные вооружения». Я сначала подумал “и здесь они со своей стратегией”, а потом думаю - ну тут-то понятно почему они «стратегические», потому что они заканчивают войну до ее начала (а речь про атомные бомбы, если кто не в теме).

И благодаря ракетным войскам стратегического назначения и их красной кнопке у меня такое определение есть теперь, которое кому-то, может быть, поможет:

Стратегия - это план того, как вы окажетесь в таком месте (ситуации), где с вами некому или нет смысла конкурировать.

До тех пор, пока у конкурентов не найдется план получше.

В боевом самбо есть три раздела - спортивный, боевой и задержание. Спортивный раздел это соревнования, медали, разряды, трансляции по ТВ и прочий шоубизнес. Тут смысл очки по правилам набирать, кто больше набрал - тот и молодец. Боевой раздел преподают спец подразделениям, и смысл его - уничтожить противника голыми руками или подручными средствами. Кто жив остался - тот и молодец. А задержание - это высшее мастерство, потому что кто бы и с чем бы на вас ни шел, вы должны все это знать лучше противника, отразить все его попытки, обезоружить и взять его живым и здоровым. А часто еще и в условиях ограниченного времени и не привлекая внимания окружающих. Задержание считается высшим пилотажем, требующим высочайшего уровня мастерства, потому что если вы недостаточно хороши и со страху или случайно убили или сильно покалечили противника а может еще и прохожих в схватке - то вы работу свою не сделали и как бы профнепригодны и автоматически спустились на ступень ниже в иерархии компетентности, на уровень боевого раздела, то есть в общество специалистов по убийствам. Боевые искусства не принято считать самым изящным из искусств, но эта иерархия, из-за неожиданного присутствия в ней морали, представляется мне очень красивой. То есть ты либо упражняешься в шит токинге и меришься (мягко говоря) очками на потеху публике, либо ты тупая машина для убийств, либо ты сочетанием мастерства и выдержки можешь любую угрозу (кто что считает угрозой) нейтрализовать, не выходя за рамки базовой морали, то есть без убийств и изуверства.

И вот в определенном возрасте или на определенном уровне развития, то есть при достижении или присвоении себе определенного статуса, категории или классности, люди, профессионалы, организации и другие общности людей проходят (или нет), по-моему, похожие стадии. Даже если их бизнес или отношения не подразумевают физического контакта с контрагентами и являются другой формой борьбы, например, конкурентной. И когда кто-то или что-то позиционирует себя эталоном компетентности (а часто и нравственности), а потом от усталости, лени, по ошибке, плохо подумав или испугавшись, вместо демонстрации мастерства, выдержки и нравственности устраивает либо мясорубку, либо клоунаду, либо и то и другое (а потом упорствует в этом) - это, безусловно, вызывает глубокое такое разочарование и чувство, что вы повстречались с дешевой подделкой, и на уровне эмоций (если вы наблюдаете со стороны), и на уровне ценностей вплоть до чувства, что вас предали (если вы принадлежите к организации или близки с человеком, который так поступил).

Поэтому, ребята, в конкурентной, карьерной и прочей борьбе поступайте соответственно статусу или рангу (личному или бренда). А то будет как в бойцовском зале на спарринге, где настоящие профессионалы тренируются, когда кто-нибудь забывшись или со страху или в плохом настроении начинает лупить спарринг партнеров как в последний раз - его сразу считают нубом и просто перестают с ним работать. А если все откажутся с вами работать - то придется как-то, не знаю, самому с собой все делать.

Зашел в настройки Телеграма и случайно увидел, что управлять степенью скругления углов на кнопках пользователь теперь может и сам. Если другие айти-гиганты до этого догадаются, то продакт менеджеры и другие специалисты по кастдеву, АБ тестированию, лечению болей и созданию цепочек ценности для пользователя могут резко лишиться работы

Мы пару лет назад с друзьями публиковали исследование «Тренды 2020». И там было такое наблюдение, что новые типы энергии позволят людям буквально жить где угодно. Суть в том, что если у тебя есть «батарейка», способная запитать деревню, она помещается в рюкзак и устанавливается втыканием ее в землю в любом месте, где хочешь - то тебе и твоим друзьям-сообщникам все равно где жить, в пустыне, в горах, в болоте, в лесу, в Заполярье, на Марсе, близко вода или далеко, потому что вы и осушите, и накачаете, и остудите и нагреете все что надо, а дома, фермы и все остальное вам 3Д принтер напечатает. А также там было сказано, что пандемия разгоняет этот тренд, научая людей новым социальным форматам - одиночеству, микро-сообществам, микро-процессам.

А этим летом было много разговоров про то куда развиваться финтеху, е-кому и всякому там прикладному энтертейнменту. И много было разговоров про peer-2-peer (в хорошем смысле этого слова), микро-заработки и микро-предпринимательство. Потому что к пандемии и новым типам энергии добавился сложный мировой экономический кризис с элементами войны, который ставит множество людей в ситуацию смены места жительства, вплоть до кочевого образа жизни, и поиска инкрементальных ежедневных/еженедельных заработков. И я тут не про беженцев из мест боевых действий, а про неочевидные массы людей, приходящие сейчас в движение, для части из которых реальность изменилась кардинально и неожиданно.

Примерно для 200 миллионов человек в мире инкрементальные заработки не новость, потому что примерно столько есть в Латинской Америке, Африке и Азии так называемых «двухколесных микро-предпринимателей», то есть самых шустрых ребят и девиц на деревне, сумевших намутить мопед или переехавших в город (часто в другой стране) и намутивших мопед или машину там, и подключённых к полудюжине сервисов типа Uber и еще полудюжине местных доставок и прочих муток.

А помимо этих ребят, есть еще любители считать карты (гэмблинг, лотереи) и почти профессиональные фармеры (в основном в видео играх - голда на продажу, прокачка и т.п.). То есть, в целом, это не новый образ жизни и заработка, просто раньше на него никто внимания не обращал.

Так что хасл будет множиться, а айти индустрия должна будет предложить хаслам что-то помимо хуево сделанных, вертикально интегрированных сервисов, сделанных для другого времени и других юзкейсов, а также «распределенных приложений» и прочего блокчейна и крипто скама, которые всем хороши, только выглядят как фишинговые сайты или компьютерные вирусы и не содержат никакого бизнес кейса.

Поэтому, если кому нужны идеи для стартапов на следующие лет пять, у меня для вас есть две:

1) приложение для зарабатывания денег. Не миллионных выигрышей или каких-то там наркоманских сумм и MLM схем с выводом крипты, а реальных денег каждый день в объеме от половины среднего дневного заработка в регионе пользователя (иногда это два доллара)

2 ) CRM для микро-предпринимателей с элементами платежки, налогов/отчетности, социальной сети (с пониманием племенной и прочей региональной специфики), программы лояльности и системы начисления/распределения доходов.

Недавно присоединился к Farcana. Давно не видел, чтобы люди сразу две индустрии разом хотели поменять - web3 и видеоигры. Не смог устоять. Буду рассказывать, по возможности, что тут и как происходит.

А пока хочу сказать, что очень сильно ищу к себе (если надо - с возможностью переехать)

1) ДЕВЕЛОПМЕНТ ДИРЕКТОРА всего технологического направления (сбор и управление командой инженеров, владение техническим вижоном, стэком, скоупом, сроками и бюджетом); домены - а) клиентская разработка (PC и Mobile), б) сервер (мультиплеер, матчмейкер и пр.) и в) веб сервисы (аккаунт, коммерция, платежи, саппорт). Человека с нудным ОПЫТОМ точно нет, потому что такого раньше никто не делал. Но сто процентов есть человеки с нужным уровнем ярости и задора. Если вам надоело делать то, что вы делаете - напишите мне. Условия прекрасные, можно переехать, можно нет;

2) ЛИДА СЕРВЕРНОЙ РАЗРАБОТКИ человека, который лучше других знает как надо сделать и сделает в т. ч. своими руками все, чтобы мультиплеер был не только возможен, но и прекрасен.

И если вам в целом интересно пошатать устои немного забронзовевшей индустрии и вернуть ей дух здорового авантюризма и исследовательского азарта, и to boldly go where no man has gone before, и вы что-то делаете в или около игр, мультимедиа, СМИ, хардкорной инженерии, b2c сервисов - от аналитики, проектирования и разработки и обратно до аналитики, коммьюнити менеджмента и коммуникаций - пишите мне в личку, есть большой шанс, что мы что-нибудь придумаем.

Мамочки

https://deadline.com/2022/12/henry-cavill-star-warhammer-40000-film-tv-franchise-amazon-studios-1235200833/