ЗАЧЕМ НУЖНЫ СТАРШИЕ ТОВАРИЩИ?

Вот я на каждом углу говорю почти как попугай: хотите на следующий уровень — смените локацию, смените локацию, смените локацию!

Для большинства это означает — переедь в Москву.

Так вот, Старший товарищ говорит: «Эй, ты! Да, да, ты! Взял чемодан, собрал шмотки и вперед в аэропорт/на вокзал/за руль!»

Старший товарищ — это о том, на что сам не можешь решиться. Старший товарищ — это про волшебный пинок!

ГЛАВНОЕ РЕШЕНИЕ ГОДА

Наша жизнь многофакторная и сложно в режиме реального времени контролировать все ее аспекты.

Но есть корневые, стержневые, определяющие, влияющие на большинство или, вообще, все остальные. Вот их-то точно имеет смысл ежегодно проверять и пересматривать.

Для меня таким решением стало добавление эгоцентризма.

У каждого года должно быть главное решение.

Одно, уж точно можно проконтролировать!

Получилось, что этот пост — продолжение вчерашнего о приоритетах.

ТРАМП

По случаю инаугурации президентом США моего Старшего товарища, который обо мне не догадывается (впору садиться за написание книги «Как получить Старшего товарища не привлекая его внимания санитаров»).

Предыдущая администрация изо всех сил старалась оставить ему в наследство свои приоритеты: зеленая энергетика, ЛГБТ, Украина…

Мигранты, крипта, Гренландия, Канада, Панамский канал… — не хочешь обслуживать чужую повестку, формируй свою.

Делай это дерзко и ярко!

Есть чему поучиться.


Другие интересные посты:
— Что будет с Россией?
— Что будет с Крымом?
— Как сделать Россию экономикой номер 3 в мире?
— Как крупному бизнесу работать с государством?
— Главные тенденции России в 2025 году
— Будущее банков в России
— Какой минимальный временной слот у Президента?
— Про политический маркетинг от американцев

Подписывайтесь на канал @akravtsovcom

КАК ПОЛУЧИТЬ ВСЁ?

Журнал Форбс 2018 (№ 1)

В зависимости от возраста все получают всё с помощью одного из четырёх ключевых активов.

До двадцати лет — это таланты. У большинства нет ничего другого кроме энергии молодости, энтузиазма, морально-волевых и интеллектуальных качеств. Благодаря им все получают всё в учёбе, спорте или чем-то подобном.

С двадцати до тридцати — компетенции. В этом возрасте все ими овладевают. Важно кроме того, что будут уметь и знать остальные, научиться делать что-то лучше других, лучше всех, а в идеале, чтобы кроме вас это не умел никто.

Те, кто после тридцати продолжают делать ставку на знания, умения и навыки, обнаруживают, что со временем их требуется всё больше и больше. В итоге приходит понимание, что нельзя объять необъятное. Что собственные возможности конечны, а возможности задействовать других людей — нет.

Поэтому следующим активом, с помощью которого все получают всё, становятся связи. Наши возможности — это возможности людей, которые нас окружают. Кроме того, дорасти до определённого уровня можно будучи славным парнем или хорошим специалистом, выше — всё лучшее достаётся своим людям.

После сорока к получению всего подключается репутация. В этом возрасте следует культивировать образ эксперта в какой-либо области, отрасли или функционале. В отличие от мастера, который может что-то делать отлично, эксперт обладает всеобъемлющим пониманием объекта своей экспертизы. Это позволяет ему на основе оригинального видения формировать собственную теорию.

Если вам за тридцать, и вы удовлетворены своими результатами, значит, таланты у вас есть. Их можно только качественнее формализовать и монетизировать. Компетенции я бы вообще оставил в покое. Пусть их модернизацией занимаются те, чьи результаты труда вы в последующем присвоите.

А вот связи и репутации эксперта — это два актива, с помощью которых вы и получите всё. Над ними обязательно нужно работать.

КАК ПРИНИМАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ?

Принципы — от латинского principium — первейшее. Постулат, основа. В моей терминологии — то, чем мы руководствуемся в автоматическом режиме, не задумываясь.

Да, да — это та самая неосознанная компетентность. Может она так и сформировалась у вас неосознанно, а может, наоборот, вы ее со временем перестали осознавать.

Одним из принципов, которым я пользуюсь и хочу порекомендовать вам — принимать положительное решение по каждому вопросу только, когда не возникает никаких сомнений.

Любая, даже малейшая неуверенность трактуется как однозначное «нет».

Возможно, руководствуясь данным принципом вы когда-нибудь что-нибудь не приобретете, но поверьте, выгода от того что вы много чего неоднократно не лишитесь окупит вам его применение сторицей.

Да, в довесок еще один принцип: «утро вечера мудренее». С каждым, даже самым распрекрасным решением надо обязательно переспать!

ЗЕЛЕНСКИЙ И ТРЕТЬЯКОВСКАЯ ГАЛЕРЕЯ

В воскресенье были в Третьяковке, где В. Зеленский проводит свои мегаэкскурсии.

Только Зеленский Вадим, и он — наш.

Мегарекомендую!

НАИБОЛЕЕ ЦЕННЫЙ РЕСУРС

Время — самый ценный ресурс.

Даже здоровье, в большинстве случаев, можно поправить, а вот оно — безвозвратно уходит.

Время может лечить и судить. Его всегда не хватает, поэтому можно попробовать выиграть или даже украсть. Но не стоит пытаться убить. И победить его тоже не получится.

Основная ценность времени в том, что оно конечно.

Поэтому, цель всегда не только достичь, но и уложиться в минимальные сроки.

Четче всего это проявляется у учащихся. Оценка их конечного результата называется — успеваемость!

Время — означает успеть!

КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ НА СВЯЗЯХ?

С точки зрения нетворкинга: хочешь сделать с человеком что-то сегодня, вчера с ним подружись, а позавчера — познакомься.

Как Ной, который построил ковчег до потопа.

К сожалению, большинство пытаются только познакомившись сразу на миллиарды дел нарешать.

Не удивительно, что из этого мало чего хорошего получается.

Это все равно что, познакомившись с женщиной, сразу на ней жениться или отправлять в роддом.

Только в бытовом плане это очевидно, а в бизнесовом почему-то нет.

Момент знакомства и попытка монетизации должны быть разведены по времени. И чем больше, тем лучше. Именно поэтому детская дружба считается наиболее крепкой.

ШЕРЬТЕ

Из компьютерной молодости на моем майндовом харддиске засейвился онли дамп: Инет — это линки.

Шли годы, скрол сменился скипом, а скип свайпом. Знающие люди говорят, что следующим будет тап.

А я вонтаю вас бустить, юзеры.

Лот парсил, пинговал, мёржил и деплоил.

Комплит.

Фреймворк расшарен.

Пушу и аппрувлю.

Юзайте энд шерьте.

Лучшая мысль 2024 года.

В любой непонятной ситуации иди спать!

ПОЧЕМУ НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ БИЗНЕС?

Потому что большинство подходит к нему не с той стороны.

Сначала они генерируют какую-то идею, а затем пытаются ее монетизировать.

Приходится долго и мучительно заниматься поиском клиентов. Итог: усталость, убытки, разочарование.

Бизнес ведь делается в первую очередь ради денег. Есть клиент – есть деньги – есть бизнес. Нет клиента – нет денег – нет бизнеса.

Правильный подход следующий. Берешь телефонную книжку, смотришь кто у тебя там есть, что им надо и для них делаешь бизнес.

Ты их удовлетворяешь, они приводят своих друзей, друзей друзей и вуаля, твой бизнес состоялся.

Только от качества телефонной книжки зависит что ты можешь создать: банк, булочную или металлургический комбинат.

Клиент должен быть знаком с тобой до того, как ты ему что-либо предложил.

Хочешь что-то сделать с человеком сегодня? Вчера с ним подружись, а позавчера познакомься!

КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ?

Одна из основных проблем человечества заключается в том, что орган, осуществляющий мыслительную деятельность, одновременно отвечает и за контроль своего собственного состояния.

Что бы это ни было, если кто-то бесконтрольно контролирует сам себя, ничего хорошего из этого не выходит.

«Не ищите злого умысла в том, что вполне объяснимо глупостью» — фраза, приписываемая Наполеону Бонапарту.

Умышленное нанесение вреда себе со стороны мозга можно исключить, этому не позволят произойти прошитые в нашем биосе инстинкты.

А вот постепенное снижение кондиций, с такой же плавной потерей контроля объективности самооценки — очень даже.

Одна из основных проблем бизнеса — что бенефициар, определяющий его существование и развитие, одновременно является тем, кто оценивает результаты.

Он может посчитать итоги приемлемыми, когда стоит хвататься за голову, или, наоборот, можно было достичь кратно большего. С другой стороны, когда компания совершила подвиг, остаться неудовлетворенным.

Для снижения субъективности оценки имеет смысл передать контрольно-ревизионную функцию отдельному человеку коллегиальному органу.

Который называется — Наблюдательный Совет.

Вся власть Советам!

ДИСКИ ИЛИ БАМПЕР?

Архангелу Михаилу стоит внимательно присмотреться к проектировщикам узких въездов в подземные паркинги. И в первую очередь к тем, у кого требуется наматывать круги на пандусах.

А особенно к архитектору Нева Тауэрс в Сити. Вот там вообще невозможно проехать, не ободрав бампер или диски.

Чувак, ты пробовал хоть раз воспользоваться своим творением?

КАК ОРГАНИЗОВАНО ВРЕМЯ ПРЕЗИДЕНТА?

История публикуется с согласия участников. Все совпадения случайны.

Среди тех, с кем я работаю, есть первые лица стран. В том числе, из Средней Азии.

Очное знакомство с такими людьми обычно начинается с их предложения закопать меня в бархан. Так они демонстрируют кто главный — это нормально. После чего Президент дает мне пять минут, и предлагает его впечатлить.

Заканчивается аудиенция много часов спустя: меня откармливают пловом и везут на взлетную полосу прямо к задержанному самолету, даже не проштамповав паспорт на вылет. В следующий раз в третье Внуково за мной прилетит отдельный борт.

Выражаясь шахматной терминологией только что были описаны дебют и эндшпиль. А где миттельшпиль — середина? Чем данного человека удалось так серьезно впечатлить?

Так как я работаю с большим количеством людей высокого уровня, то путем сопоставления могу быстро обнаруживать разного рода аномалии. Как врач с обширной практикой без анализов может понять что с человеком не так.

В данном случае не так было то, что графиком Президента занимался его троюродный племянник. Он вел расписание с помощью бумажного еженедельника в толстом золоченном окладе, но к несчастью первого лица, расчерченного по часу.

Так из года в год ежедневно график Президента формировался в часовых интервалах.

Хотя нормальный президентский минимальный временной слот — 5 минут.

Потом из пятиминуток как из конструктора собираются более крупные слоты: короткая встреча — 5 минут, короткий доклад — 10, развернутый доклад — 20, короткое совещание — 30 минут и т. д.

Поэтому родственника пришлось заменить сотрудником, владеющим компьютером. Бумажный еженедельник сменила программа. Минимальный временной слот сначала уменьшился до получаса, затем – до 15 минут, потом – до 10 и в конце концов пришел к своему естественному значению.

В результате у Президента освободилось четыре с половиной дня в неделю, значительную часть из которых он стал посвящать семье, научной деятельности и экстремальным увлечениям.

С этого начались наши многолетние плодотворные отношения, в результате которых я стал соавтором стратегии развития этой страны, убедил Президента пойти в более высокий передел, помог помириться с российской госмонополией и сделал еще много хороших и полезных дел. Но это уже совсем другая история.

А какой у вас минимальный временной слот?

(продолжение)

КАК ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ?

Существуют два основных способа принятия решений: авторитарный и коллегиальный.

Я решил. Авторитарный, всем хорош: просто, быстро, четко. Однако, можно что-либо не учесть, оказаться в плену своих заблуждений.

Мы посовещались. Коллегиальный, позволяет избежать подобного рода ошибок, однако требует длительности обсуждения и консенсуса.

Оптимальным вариантом является их симбиоз: вопрос вбрасывается в коллегиальный орган, прорабатываются основные гипотезы, исключаются фатальные варианты, затем дискуссия останавливается и принимается решение в одно лицо.

Мы посовещались, и я решил!

МЫСЛЬ НЕДЕЛИ

Влияние женщин к ночи нарастает.

НАСТАВНИЧЕСТВО 2.0

В последнее время тема наставничества стала весьма популярной. Многие хотят найти себе наставников, кто-то планирует ими стать. Каюсь, сам приложил к этой тенденции руку книгой «Найди ментора».

Но не будем отвлекаться. Классическое наставничество, назовем его 1.0 пришло к нам из седого прошлого. Оно зародилось в...

Читать далее...

ВАЖНЕЙШЕЕ

«Из всех искусств для нас важнейшим является кино». В. И. Ленин.

Для обычного же человека важнейшим является сон.

Если его недостаточно, то все остальное сразу теряет в качестве. И даже кино станет местом, где можно будет только сладко поспать.

Во многих случаях, моя работа с человеком начинается с необходимости его нормализовать.

Недоспавший — часто, хуже пьяного.

Пока сон не восстановлен, пытаться продуктивно заниматься чем-то бессмысленно.