Информации много, времени мало. Как быть в курсе самых горячих новостей ИТ-рынка?

👉 Выбирать правильные источники

У нас есть целая экосистема ТГ-каналов по разным ИТ-темам — про digital HR, технологии 1С, новости из мира логистики, ИИ и даже отдельный канал про работу в «КОРУС Консалтинг».

Делимся с вами нашей подборкой 💪🏼

1️⃣ КОРУС Консалтинг | Кейсы, цифры и ИТ — новости ИТ-рынка, подборки успешных кейсов и полезные заметки про цифровизацию бизнеса.

2️⃣ Digital Workplace — тренды и кейсы из области внутрикома и цифровизации HR.

3️⃣ Логистика IT is — новости на стыке логистики и ИT, понятно про автоматизацию и оптимизацию процессов.

4️⃣ 1С:Community — сообщество для тех, кто работает с платформой 1С в любой роли — бизнес-пользователя, консультанта или разработчика.

5️⃣ Tech it Easy by KORUS — актуальные вакансии «КОРУС Консалтинг», истории создания собственных продуктов и разборы проектов.

6️⃣ eKOMната — нишевое медиа о e-commerce, b2b и e-commerce в b2b. Экспертиза, новости, цифры, ИТ-решения — дважды в неделю.

7️⃣ Analytics Now — свежие новости из мира аналитики данных и ИИ от Департамента аналитических решений «КОРУС Консалтинг».

8️⃣ Берегись бэклога — всё о заказной разработке и том, как бизнесу расти и решать нестандартные задачи с помощью ИТ.

9️⃣ K-Team — канал для друзей K-Team HRM про умные решения, новости и кейсы из мира HR.

1️⃣🔢 Александр Семенов. Люди, ИТ и инновации — блог генерального директора «КОРУС Консалтинг» о личном опыте в области управления, развитии бизнеса, ИТ и инновациях.

1️⃣1️⃣ Dmitriy Krasilov at LAMACON — нескучный блог директора LAMACON о цепях поставок для тех, кто хочет сделать логистику конкурентным преимуществом бизнеса.

➡️ Все каналы в одной папке. Рекомендуем подписаться на все!

ГК «КОРУС Консалтинг» вошла в Карту российского рынка ИТ-2025 от Аналитического центра TAdviser!

Мы представлены в разделе «Заказная разработка и тестирование ПО». Это признание нашей экспертизы в создании решений, которые помогают бизнесу достигать целей там, где готовые продукты не справляются.

📎 Подробнее — Карта российского рынка ИТ-2025 на TAdviser

Подписывайтесь на Берегись бэклога 💫

Прямо сейчас в эфире! 🚀

Проводим мастер-класс «ИИ-практикум: от идеи к эффективности»!

Обсуждаем, как превращать идеи в рабочие инструменты с помощью искусственного интеллекта. Делимся кейсами, лайфхаками и отвечаем на вопросы ⚡️

Чтобы не пропустить анонсы новых мероприятий, подписывайтесь на «Берегись бэклога» 👍

Число впервые опубликованных open source проектов на крупнейших площадках России в 2024 году упало на 16%. В этом году оно может сократиться ещё на 7%.

Почему новых российских проектов с открытым кодом становится всё меньше? Как это скажется на рынке?

Делимся экспертным мнением в статье для издания «Коммерсант» ⬇️

Виталий Секретенко, технический директор, ГК «КОРУС Консалтинг»:

Из-за санкций и ограничений часть российских компаний столкнулась с барьерами (например, блокировками аккаунтов на GitHub), поэтому многие ушли в приватные или локальные репозитории. Когда открытых проектов становится меньше, обмен технологиями замедляется, а рынок сильнее зависит от нескольких крупных игроков. Это особенно критично для стартапов. Они теряют доступ к бесплатным библиотекам и инструментам, которые раньше можно было использовать как основу, и вынуждены больше разрабатывать сами, так как не всегда есть деньги на покупку готовых коммерческих решений.

🟨Подробнее — читайте в материале

Подписывайтесь на Берегись бэклога 💫

Как выбрать MES-решение, избежать ошибок и учесть локальные реалии?

➡️ В новом материале опытом делятся ИТ-руководители компаний «Багерстат Рус», «Гедеон Рихтер-Рус» и «Селигдар» и Полина Ефремова, директор по развитию бизнеса в направлении «Заказная разработка» ГК «КОРУС Консалтинг».

— как выглядит рынок MES в России?
— правда ли, что 90% компаний MES не нужна целиком?
— какие сигналы подскажут, что пора внедрять MES?

📎Подробнее читайте по ссылке

Подписывайтесь на Берегись бэклога 👍

🧠Как инвестировать в неизвестность?

Инновации почти всегда начинаются c тумана — идея есть, а чёткого понимания масштаба работ, затрат и будущего эффекта нет. Иногда сложно даже приблизительно оценить, что даст проект.

В регулярной рубрике «ИТ-директора говорят» — Максим Радчик из «Багерстат Рус». Наш гость подчеркивает: основная преграда в инновациях — это не технологии или ресурсы, а неопределенность.

❗️Как подходить к идеям, пока в проекте много «если»? Рассказывает Полина Ефремова, директор по развитию бизнеса направления «Заказная разработка», ГК «КОРУС Консалтинг»:

1️⃣ Начинайте не с MVP, а с proof of concept (POC)
Это ещё не продукт и не пилот — это быстрая и минимально затратная проверка гипотезы. Она помогает ответить на вопрос «есть ли смысл развивать идею?». Простое, наглядное решение, по которому уже можно делать выводы.

2️⃣ Условие успеха — задать критерии до старта
Что именно мы хотим доказать? Что должно получиться? Как это измерить? Без этих рамок даже успешный POC ничего не докажет.

3️⃣ Важно, чтобы POC не пугал бюджетом
Инвестиции должны быть минимальными — не только финансово, но и психологически. Таким, чтобы не было страшно ошибиться и остановить проект после запуска.

4️⃣ Помнить, что даже «неудачный» POC — это тоже результат
Он экономит ресурсы компании, ограждает от ненужного MVP и дает аргументы против поспешных решений.

Первичный результат на уровне POC позволяет обоснованно отказаться от идеи или переходить к следующему этапу — проектированию и внедрению.

А как вы принимаете решение о запуске, когда эффекты сложно предсказать — ощущения, гипотезы, цифры? Давайте обсудим в комментариях ➡️

Подписывайтесь на Берегись бэклога

О чем говорят лидеры ритейла⚡

Собрали конспект RetailTech IT&Innovations Forum 2025 с ИТ-новостями российского ритейла: какие решения внедряет бизнес, как адаптируется к новым условиям и переосмысливает ИТ-инвестиции.

Что полезного найдёте в материале:
— Какие ИТ-проекты в приоритете у рынка?
— Сколько ритейл вкладывает в ИТ?
— Кейсы крупных компаний: ИИ, оптимизация операционных процессов, data-driven подход

➡️ Скачивайте и делитесь с коллегами

Подписывайтесь на Берегись бэклога 💫

Как ИИ меняет будни компаний-разработчиков?

По данным Руссофт, за год доля российских ИТ-компаний, использующих генеративный ИИ в разработке, выросла почти вдвое – с 25% до 45,4%. Если пересчитать на трудозатраты, эффект от ИИ вырос более чем в 10 раз: он сэкономил объём работы, сопоставимый с трудом 19,5 тыс. специалистов против 1,7 тыс. годом ранее.

Директор по развитию направления заказной разработки ГК «КОРУС Консалтинг» Полина Ефремова рассказала ComNews, как меняется использование ИИ и чего ждать дальше.

✅ Как изменилось применение ИИ год к году?

В заказной разработке уровень использования ИИ вырос примерно на 35–40% по сравнению с 2023 годом. Это связано с тем, что инструменты корпоративного уровня стали более зрелыми, а команды накопили опыт их внедрения и использования. Ещё один фактор – общее ускорение рынка: компании стремятся быстрее получать измеримый результат.

✅ Сколько трудозатрат уже удалось сократить?

Технологии применяются на всех этапах: от генерации кода и тестов до подготовки документации. Эффект сопоставим с работой небольшой группы младших специалистов. Он не ведет к сокращению штата, но позволяет высвободить ресурсы для более сложных проектов.

✅ Какие приоритеты на 2025 год?

Цель – делать процесс системным: масштабировать применение ИИ за счёт автоматизации тестирования, ускорения разработки сервисных модулей и упрощения подготовки проектной документации.
Ожидается, что эффект будет сопоставим уже с работой значимой части команды, однако акцент остаётся на перераспределении функций, а не на сокращении людей: специалисты будут переходить в области, где автоматизация пока невозможна – архитектура, интеграции, AI-Ops и работа с данными.

А вы уже используете генеративный ИИ в разработке? Делитесь опытом в комментариях.

⚡️ Подписывайтесь на Берегись бэклога, чтобы не пропустить другие комментарии и кейсы

В предыдущем материале мы говорили о значении MES для производства и о ситуации на российском рынке MES-решений. Во второй части – опытом делятся ИТ-руководители компаний «Багерстат Рус», «Гедеон Рихтер-Рус», «Селигдар», которые уже прошли путь внедрения.

🔸 По наблюдениям экспертов, проектам чаще всего мешают:

1. хаотичное состояние российского рынка MES-решений,
2. неочевидная окупаемость MES,
3. отсутствие долгосрочной стратегии при выборе решения,
4. слабая коммуникация между ИТ и бизнесом,
5. нагруженный ИТ-ландшафт, в который сложно встроить новую систему.

В статье вы найдете ответы ИТ-руководителей на вопросы:
➖ как обойти ограничения?
➖ с чего именно начать MES-проект?
➖ что ждет рынок MES в ближайшие годы?

🟨 Читайте полную версию материала с цитатами по ссылке

Подписывайтесь на Берегись бэклога 💫

Очередное падение AWS оживило старый спор - облако против «железа». Исследований, где честно сравнивали бы их надёжность, почти нет. Но закономерности видны и без статистики.

⚡️Виталий Секретенко, технический директор из ГК «КОРУС Консалтинг» делится наблюдениями о ситуации на рынке:

Если падает свой сервер - виноват ты. Если падает AWS - это уже «форс-мажор», почти сопоставимый с природным бедствием. И, что парадоксально, многим так даже спокойнее: никто не виноват, страдают все, ответственность растворилась.

🔸Коллективная хрупкость – тренд сезона

За видимой безопасностью облачных решений прячется новая уязвимость – коллективная хрупкость. Компании идут в облако ради скорости, масштабирования и простоты эксплуатации. Локально это выгодно: не нужно держать дата-центр, следить за питанием и железом, думать о бэкапах. Но проблема в том, что таких компаний миллионы. И все сидят на одних и тех же сетях, API, балансировщиках и системах управления AWS.

🔸Как централизация ИТ-решений снижает их надежность?

Когда сбой происходит в одном узле или регионе, в дело вступают те же механизмы, которые должны спасать - ретраи, автоскейлинг, дублирование запросов. Каждый отдельный сервис пытается восстановиться, и эта волна трафика ложится на инфраструктуру, перегруженную и без того. В результате локальный сбой превращается в лавину: синхронное падение тысяч систем, от внутренних CRM до глобальных маркетплейсов.

Важно, что проблема не в «плохом AWS». Коллективная хрупкость – это закономерный эффект централизации: архитектуры стали однотипными, провайдеров на рынке единицы, а зависимости теперь сквозные. Надёжность выросла для каждого, но устойчивость всей экосистемы упала.

🔸Итог: что помнить при выборе между облаком и железом?

1. Масштаб и унификация ИТ-решений дают стабильность локально, но ломают её глобально.
2. AWS периодически «падает», но это не освобождает компанию от ответственности за резервирование, изоляцию и создание плана Б.
3. Настоящая надёжность – в деконцентрации, автономности и способности выдержать чужие сбои.

Мир строит всё более совершенные облака, но каждая крупная авария напоминает, что чем больше мы объединяемся ради стабильности, тем дороже обходится единая точка отказа.

А какой вариант работает для вас? Голосуйте и комментируйте ⬇️

👍🏻 – Облако
🔥– Железо

Читайте больше экспертных разборов в Берегись бэклога 💫

Делаем вебинары, которые действительно полезны: вы не просто узнаёте что-то новое, но и получаете инструменты для реальных действий.

Напомним о самых ярких вебинарах:

⚡ «Где заканчиваются готовые решения и начинается кастом?»
Вместе с экспертами компаний «Петрович», «Телематика», «РУСАГРО» поговорили о вызовах цифровизации и обсудили, какие стратегии выбирать крупным компании в условиях быстро меняющегося рынка.
Смотреть

⚡ «Как не превратить систему в монстра?»
Рассмотрели, почему системы становятся слишком «тяжелыми» и внедрять новые функциональные возможности с каждым разом все сложнее. Ответили на вопрос «как выстроить систему так, чтобы ее было легко поддерживать и развивать?»
Смотреть

⚡ «Почему 80% кастомных ИТ-решений терпят крах?»
Разработка уникальных ИТ-решений для бизнеса часто превращается в зону риска из-за неопределенности, разрыва между бизнесом и ИТ, давления сроков и бюджета. Рассказали, как сделать так, чтобы кастомизация не превратилась в проблему для ИТ-команды.
Смотреть

⚡ «Как превратить идею в реальный продукт: 5 важных шагов до старта разработки»
Как подготовиться к разработке кастомных продуктов, минимизировать риски, укладываясь в бюджет и сроки? Как сформулировать требования к решению, которое автоматизирует уникальные бизнес-процессы? Ответы — в этом вебинаре.
Смотреть

⚡ «Order Management System (OMS): обратная сторона омниканальности»
С ИТ-директором ГК «ГАЛА-ЦЕНТР» рассмотрели лучшие практики взаимодействия с клиентами через различные каналы в B2B и B2C-сегментах. Поговорили о проблемах, возникающих при отсутствии выстроенной системы омниканальности и предложили практические способы их решения.
Смотреть

Находите больше полезных статей и вебинаров в Берегись бэклога 💫

⚡️Инженер передовой развертки – кто это и почему его называют «золотым» специалистом?

Держим руку на пульсе ИТ-рынка и трендов заказной разработки. Сегодня — о новой профессии, Frontier Deployment Engineer (FDE, инженер передовой развертки).

Спрос на этих специалистов вырос на 800% за год. OpenAI, Anthropic и Cohere активно нанимают FDE, которые не просто разрабатывают модели, но помогают бизнесу внедрять их под конкретные процессы, от банков до промышленности.

«Потребности крупного банка отличаются от задач стартапа, создающего ИИ-продукт, — говорит Кэт де Йонг, глава отдела прикладного ИИ в Anthropic. — Инженеры передовой развертки помогают компаниям понять, как именно использовать ИИ с пользой».

Что по цифрам?
✅ OpenAI планирует расширить команду FDE до 50 человек к концу 2025 года
✅ Anthropic увеличивает команду передовой развертки в 5 раз.
✅ Один из пионеров идеи — компания John Deere, которая при помощи инженеров передовой развертки создала ИИ-инструменты для снижения использования пестицидов на 60–70%.

❓ Что это значит для российского рынка
В России такие специалисты пока редкость, но запрос уже формируется. Многие компании ищут универсалов на стыке ИТ и бизнеса — тех, кто может не просто подключить модель, но встроить её в операционные процессы и показать эффект. По сути, это следующая ступень развития для solution-архитекторов, пресейлов и ИИ-консультантов, которые понимают язык бизнеса и умеют доводить ИИ-проекты до реальной отдачи.

Подробнее — по ссылке

Читайте больше новостей в Берегись бэклога 💫

— Навайбкодим по-быстрому?
— Да, но есть нюанс.

Всё чаще на встречах с клиентами и партнёрами слышим слово «вайбкодинг». В обзоре RSpectr рассуждали о том, почему ИИ не способен заменить ИТ-отдел.

Раньше разработчик был исполнителем и писал код сам, постоянно сверяясь с ТЗ. Теперь он часто выступает как соавтор: формулирует идею, ограничения, «настроение» будущего решения. А дальше подключает ИИ.

Полина Ефремова, директор по развитию направления «Заказная разработка» КОРУС Консалтинг:

Вайбкодинг – не замена, а продолжение классической разработки. Человек задаёт направление и характер, а ИИ превращает идею в рабочий прототип.

По сути, это следующий шаг после no-code: порог входа снижается, скорость проверки гипотез растёт. Бизнес собирает MVP сам, без длинных согласований и десятков спринтов. Мы уже видим, как компании тестируют ИТ-продукты, чат-боты, лендинги, собранные с помощью GenAI.

Но видим и закономерность: рано или поздно «вайб» заканчивается. В какой момент? Как только появляются требования к устойчивости, сложной архитектуре и безопасности продукта. Дальше работают инженеры, потому что вайбкодинг – это только начало классической enterprise-разработки. Он сможет визуализировать продукт, но не выстроит CI/CD и не проверит SLA интеграций. Тут эстафета снова переходит к людям.

Кажется, что будущее за гибридными командами, где вайбкодеры задают направление, а инженеры доводят идею до продакшена. Проверим?

Что думаете о вайбкодинге?

😐 — хайп и не более
🤔 — применимо, но с ограничениями
👍 — точно новая эра для no-code

Подписывайтесь на «Берегись бэклога» 💫

Когда дал ИИ контекста больше, чем себе

Если вспомнили похожий случай, наши комментарии ждут только вас⬇️

Подписывайтесь на Берегись бэклога 💫