яйца в хлебе — моя римская империя
год назад я впервые была в Корее и с тех пор не могу перестать думать об одном формате кафе, который, похоже, существует только там. это бутербродные, где главное блюдо — скрэмбл между двух тостов с десятками вариаций начинок. формат настолько популярен, что кафе мелькают даже в дорамах (не спрашивайте, откуда я это знаю).
почему я думаю, что это топовый формат:
— инстаграммность: яркие цвета и аппетитный разрез так и просятся в сториз;
— универсальность: можно играть с начинками под любую кухню: от кимчи и бекона в Сеуле до моцареллы и песто в Милане;
— маржинальность: яйца и хлеб стоят копейки почти во всех странах;
— быстрый оборот: готовится за 2–3 минуты, едят так же быстро, можно обслуживать сотни клиентов в день;
— низкий порог входа: не нужен шеф мирового уровня или сложная кухня, достаточно маленькой точки
— широкая аудитория: завтраки, перекусы, еда для студентов, офисных сотрудников, туристов;
— сезонные и коллаборационные ходы: можно делать лимитки с локальными брендами, инфлюенсерами, добавлять спешиалы под праздники, в общем, есть где разгуляться.
и я все думаю: почему же этот формат до сих пор не разлетелся по миру, как бабл ти? ведь продукт понятный, себестоимость низкая, целевая аудитория широкая.
может, это тот самый «золотой» бизнес, который ещё никто не украл из Кореи? или есть подводные камни, которые я не вижу? как вы думаете?
год назад я впервые была в Корее и с тех пор не могу перестать думать об одном формате кафе, который, похоже, существует только там. это бутербродные, где главное блюдо — скрэмбл между двух тостов с десятками вариаций начинок. формат настолько популярен, что кафе мелькают даже в дорамах (не спрашивайте, откуда я это знаю).
почему я думаю, что это топовый формат:
— инстаграммность: яркие цвета и аппетитный разрез так и просятся в сториз;
— универсальность: можно играть с начинками под любую кухню: от кимчи и бекона в Сеуле до моцареллы и песто в Милане;
— маржинальность: яйца и хлеб стоят копейки почти во всех странах;
— быстрый оборот: готовится за 2–3 минуты, едят так же быстро, можно обслуживать сотни клиентов в день;
— низкий порог входа: не нужен шеф мирового уровня или сложная кухня, достаточно маленькой точки
— широкая аудитория: завтраки, перекусы, еда для студентов, офисных сотрудников, туристов;
— сезонные и коллаборационные ходы: можно делать лимитки с локальными брендами, инфлюенсерами, добавлять спешиалы под праздники, в общем, есть где разгуляться.
и я все думаю: почему же этот формат до сих пор не разлетелся по миру, как бабл ти? ведь продукт понятный, себестоимость низкая, целевая аудитория широкая.
может, это тот самый «золотой» бизнес, который ещё никто не украл из Кореи? или есть подводные камни, которые я не вижу? как вы думаете?
❤10🔥1
главное правило любого сотрудничества
за последние месяцы мне написало какое-то нереальное количество людей, которым от меня что-то нужно. и, честно, в 9 из 10 случаев это не имело ко мне никакого отношения и никак не было мне нужно.
не знаю, почему до сих пор у большого количества людей есть ощущение, что можно просто прийти, что-то взять и уйти. даже если мы знакомы, даже если когда-то пересекались, то это не значит, что я обязана тратить свой ресурс, время и внимание, чтобы закрыть чужие задачи.
и да, я не бездушная и не меркантильная, но когда человек, с которым я несколько лет назад перекинулась парой слов, пишет: «привет, а можешь предложить вот этим ребятам мой проект?». ответ: нет, не могу. потому что это не моя проблема.
поэтому правило одно — вин-вин. если ты хочешь что-то получить, предложи что-то взамен: деньги, контакт, рекомендация, опыт — хоть что-то, что будет ценно другой стороне.
люди, которые строят отношения на взаимной выгоде, идут дальше и добиваются большего. и это не какое-то жесткое правило бизнеса, это простое человеческое уважение к времени, труду и ресурсам других.
за последние месяцы мне написало какое-то нереальное количество людей, которым от меня что-то нужно. и, честно, в 9 из 10 случаев это не имело ко мне никакого отношения и никак не было мне нужно.
не знаю, почему до сих пор у большого количества людей есть ощущение, что можно просто прийти, что-то взять и уйти. даже если мы знакомы, даже если когда-то пересекались, то это не значит, что я обязана тратить свой ресурс, время и внимание, чтобы закрыть чужие задачи.
и да, я не бездушная и не меркантильная, но когда человек, с которым я несколько лет назад перекинулась парой слов, пишет: «привет, а можешь предложить вот этим ребятам мой проект?». ответ: нет, не могу. потому что это не моя проблема.
поэтому правило одно — вин-вин. если ты хочешь что-то получить, предложи что-то взамен: деньги, контакт, рекомендация, опыт — хоть что-то, что будет ценно другой стороне.
люди, которые строят отношения на взаимной выгоде, идут дальше и добиваются большего. и это не какое-то жесткое правило бизнеса, это простое человеческое уважение к времени, труду и ресурсам других.
❤14🔥6
никто из моих друзей не был в Куала-Лумпуре, поэтому пришлось ехать самой 😎
честно говоря, Малайзию я так и не поняла. с одной стороны, это Азия. с другой — у малайзийцев совсем другая внешность. с одной стороны, страна мусульманская: в 6 утра со всех мечетей звучит призыв на молитву. с другой — главная достопримечательность Куала-Лумпура индуистский храм в скале. с одной стороны, город ультрасовременный: небоскребы уровня Токио, люксовые бутики, пятизвездочные отели. с другой — бараки и бездомные прямо на улицах.
но две вещи меня зацепили.
первое — город очень яркий. разноцветные дома, граффити, вывески — все это создает ощущение праздника и радости. второе — малайзийцы реально любят свою страну. флаги висят на каждом доме, а местный гид по имени Али с восторгом рассказывал, сколько всего делает государство для развития города и людей.
не знаю, насколько это мнение разделяет все население, но видеть такую искреннюю любовь к стране мне, конечно, было непривычно 💔
честно говоря, Малайзию я так и не поняла. с одной стороны, это Азия. с другой — у малайзийцев совсем другая внешность. с одной стороны, страна мусульманская: в 6 утра со всех мечетей звучит призыв на молитву. с другой — главная достопримечательность Куала-Лумпура индуистский храм в скале. с одной стороны, город ультрасовременный: небоскребы уровня Токио, люксовые бутики, пятизвездочные отели. с другой — бараки и бездомные прямо на улицах.
но две вещи меня зацепили.
первое — город очень яркий. разноцветные дома, граффити, вывески — все это создает ощущение праздника и радости. второе — малайзийцы реально любят свою страну. флаги висят на каждом доме, а местный гид по имени Али с восторгом рассказывал, сколько всего делает государство для развития города и людей.
не знаю, насколько это мнение разделяет все население, но видеть такую искреннюю любовь к стране мне, конечно, было непривычно 💔
🔥7❤3
про силу слабых связей
недавно смотрела лекцию Жени Давыдова (основателя агентства Setters и еще кучи проектов) про силу слабых связей. сама лекция доступна только после регистрации в боте, но я сэкономлю вам время и поделюсь главной мыслью.
слабые связи — это люди, с которыми мы когда-то пересекались: работали вместе, учились на одном курсе, общались в проектах, ходили на одни ивенты. и именно они часто становятся источником новых проектов, коллабораций, партнерств, инвестиций. не всегда крутые возможности приходят от близкого окружения, часто они приходят снаружи.
упражнение от Жени:
— сделайте таблицу и выпишите туда всех, с кем вы когда-то были знакомы или взаимодействовали.
— к каждому контакту добавьте краткое описание: кто это, чем занимается, где познакомились, как можно выйти на связь.
— пополняйте список после каждого нового знакомства.
в итоге у вас появится мощная база контактов — потенциальных партнеров, работодателей, клиентов или инвесторов.
мне очень понравилась идея, но пока смогла осилить только людей из школ и родного города, дальше самое сложное...
может, у кого-то из вас уже есть такая база? реально ли она работает в жизни?
недавно смотрела лекцию Жени Давыдова (основателя агентства Setters и еще кучи проектов) про силу слабых связей. сама лекция доступна только после регистрации в боте, но я сэкономлю вам время и поделюсь главной мыслью.
слабые связи — это люди, с которыми мы когда-то пересекались: работали вместе, учились на одном курсе, общались в проектах, ходили на одни ивенты. и именно они часто становятся источником новых проектов, коллабораций, партнерств, инвестиций. не всегда крутые возможности приходят от близкого окружения, часто они приходят снаружи.
упражнение от Жени:
— сделайте таблицу и выпишите туда всех, с кем вы когда-то были знакомы или взаимодействовали.
— к каждому контакту добавьте краткое описание: кто это, чем занимается, где познакомились, как можно выйти на связь.
— пополняйте список после каждого нового знакомства.
в итоге у вас появится мощная база контактов — потенциальных партнеров, работодателей, клиентов или инвесторов.
мне очень понравилась идея, но пока смогла осилить только людей из школ и родного города, дальше самое сложное...
может, у кого-то из вас уже есть такая база? реально ли она работает в жизни?
❤9🔥4
как из слабых связей родилось HR-агентство
мы с Ириной (моим партнером по Сonnectable Jobs) часто обсуждали разные идеи для масштабирования, но в одни не верили (например, запуск своей джоб-платформы), а для других просто не хватало экспертизы (например, консультации по поиску работы).
затем мы познакомились с Аней — топовым рекрутером и HR-экспертом, и в разговоре она вдруг спросила: «А почему вы не рассматриваете B2B-направление, например, услуги рекрутинга?»
честно, после трех лет в рекламных агентствах я меньше всего мечтала снова идти в агентский бизнес. но случилось главное — тотальный мэтч по вайбу и ценностям. мы мыслили в одном направлении, опирались на одни и те же человеческие и партнерские принципы.
Аня привлекла еще одного крутого эксперта с огромным опытом — Юлю, с которой мы тоже с первой минуты нашли общий язык. и мы решили: пробуем.
так из цепочки знакомств родился новый проект 🤍
в следующем посте расскажу, как мы решились на это уже с практической точки зрения!
мы с Ириной (моим партнером по Сonnectable Jobs) часто обсуждали разные идеи для масштабирования, но в одни не верили (например, запуск своей джоб-платформы), а для других просто не хватало экспертизы (например, консультации по поиску работы).
затем мы познакомились с Аней — топовым рекрутером и HR-экспертом, и в разговоре она вдруг спросила: «А почему вы не рассматриваете B2B-направление, например, услуги рекрутинга?»
честно, после трех лет в рекламных агентствах я меньше всего мечтала снова идти в агентский бизнес. но случилось главное — тотальный мэтч по вайбу и ценностям. мы мыслили в одном направлении, опирались на одни и те же человеческие и партнерские принципы.
Аня привлекла еще одного крутого эксперта с огромным опытом — Юлю, с которой мы тоже с первой минуты нашли общий язык. и мы решили: пробуем.
так из цепочки знакомств родился новый проект 🤍
в следующем посте расскажу, как мы решились на это уже с практической точки зрения!
🔥7❤5
почему мы поверили, что история с агентством может получится?
мэтч по ценностям — это прекрасно, но, к сожалению, на одном этом бизнес не построишь. нужно было понять, а может ли проект реально сработать.
вот на что мы опирались, когда принимали решение:
наличие экспертизы: у девочек за плечами огромный опыт в рекрутинге и HR-процессах: больше 15 лет опыта, топовые компании (включая MAANG) и стартапы. это люди, которые понимают рынок изнутри.
теплая база контактов: у нас примерно 300+ прямых контактов HR, которые нас знают и с которыми легко связаться. например, есть общий чат со всей командой рекрутинга стартапа, который недавно стал единорогом :)
понимание агентского бизнеса и умение продавать: как уже писала, у меня за плечами более трех лет в рекламных агентствах, включая продажи на сотни миллионов рублей.
умение делать маркетинг: напомню, что почти 70 тысяч читателей в нашем канале мы собрали при бюджете в 0 рублей.
возможности: все (кроме меня 😭) живут в Калифорнии. те самые стартапы кремниевой долины буквально за соседним углом.
желание: считаю, что это половина успеха. если вы верите в проект и готовы вкладываться в него на полную, то на 50% ответ уже «да».
мэтч по ценностям — это прекрасно, но, к сожалению, на одном этом бизнес не построишь. нужно было понять, а может ли проект реально сработать.
вот на что мы опирались, когда принимали решение:
наличие экспертизы: у девочек за плечами огромный опыт в рекрутинге и HR-процессах: больше 15 лет опыта, топовые компании (включая MAANG) и стартапы. это люди, которые понимают рынок изнутри.
теплая база контактов: у нас примерно 300+ прямых контактов HR, которые нас знают и с которыми легко связаться. например, есть общий чат со всей командой рекрутинга стартапа, который недавно стал единорогом :)
понимание агентского бизнеса и умение продавать: как уже писала, у меня за плечами более трех лет в рекламных агентствах, включая продажи на сотни миллионов рублей.
умение делать маркетинг: напомню, что почти 70 тысяч читателей в нашем канале мы собрали при бюджете в 0 рублей.
возможности: все (кроме меня 😭) живут в Калифорнии. те самые стартапы кремниевой долины буквально за соседним углом.
желание: считаю, что это половина успеха. если вы верите в проект и готовы вкладываться в него на полную, то на 50% ответ уже «да».
🔥9
HR-агентство с точки зрения бизнеса
рынок рекрутинга кажется перегретым: есть фрилансеры, которые сбивают цены, есть гиганты, работающие только с enterprise, есть бутиковые команды, которые закрывают узкие роли, есть русскоговорящие ребята, помогающие «своим» на глобале.
так вот, если рынок так поделен, то зачем мы туда пошли?
есть спрос: даже после массовых сокращений компании продолжают расти и нанимать. не у всех есть ресурсы и экспертиза для внутреннего найма, поэтому бизнес обращается к внешним подрядчикам.
есть деньги: компании, которые понимают, что сильная команда — главный залог успеха, готовы инвестировать в найм. вы знали, что один неудачный найм обходится бизнесу в среднем в $10–15k? и чем крупнее компания, тем выше цена ошибки.
есть где зарабатывать: небольшая команда делает $100–200k в год, среднее агентство — около $1 млн, крупные игроки — десятки миллионов. даже при марже 15–20% это $150–200k чистыми на $1 млн оборота. а чем лучше организованы процессы и бизнес-модель, тем выше маржа и прибыль.
поэтому высокая конкуренция не значит, что рынок закрыт. для тех, кто умеет работать быстро и качественно, в сервисном бизнесе всегда есть место. а мы именно такие — осталось только доказать это рынку 😎
если есть вопросы — пишите в комментариях, с удовольствием расскажу подробнее 👇
рынок рекрутинга кажется перегретым: есть фрилансеры, которые сбивают цены, есть гиганты, работающие только с enterprise, есть бутиковые команды, которые закрывают узкие роли, есть русскоговорящие ребята, помогающие «своим» на глобале.
так вот, если рынок так поделен, то зачем мы туда пошли?
есть спрос: даже после массовых сокращений компании продолжают расти и нанимать. не у всех есть ресурсы и экспертиза для внутреннего найма, поэтому бизнес обращается к внешним подрядчикам.
есть деньги: компании, которые понимают, что сильная команда — главный залог успеха, готовы инвестировать в найм. вы знали, что один неудачный найм обходится бизнесу в среднем в $10–15k? и чем крупнее компания, тем выше цена ошибки.
есть где зарабатывать: небольшая команда делает $100–200k в год, среднее агентство — около $1 млн, крупные игроки — десятки миллионов. даже при марже 15–20% это $150–200k чистыми на $1 млн оборота. а чем лучше организованы процессы и бизнес-модель, тем выше маржа и прибыль.
поэтому высокая конкуренция не значит, что рынок закрыт. для тех, кто умеет работать быстро и качественно, в сервисном бизнесе всегда есть место. а мы именно такие — осталось только доказать это рынку 😎
если есть вопросы — пишите в комментариях, с удовольствием расскажу подробнее 👇
🔥7❤1
первый ивент в моей жизни в качестве предпринимателя
Катя Курашева, основательница самого крутого сообщества русскоговорящих предпринимателей на глобале, собрала сегодня на Бали бранч RFounders.
на фото множество успешных предпринимателей с экзитами и оценками компаний в миллиарды рублей.
ну и я 🤓
в такие моменты вспоминаю вирусившийся недавно рилс «remember you are the youngest at the table». становится полегче!
Катя Курашева, основательница самого крутого сообщества русскоговорящих предпринимателей на глобале, собрала сегодня на Бали бранч RFounders.
на фото множество успешных предпринимателей с экзитами и оценками компаний в миллиарды рублей.
ну и я 🤓
в такие моменты вспоминаю вирусившийся недавно рилс «remember you are the youngest at the table». становится полегче!
❤12🔥2
полгода вне найма
три месяца назад я писала пост о плюсах работы на себя. сегодня хочу поделиться главным минусом. и это тревожность.
когда ты в найме, у тебя есть опора: понятная зарплата раз в месяц, четкий список задач и хотя бы иллюзия стабильности на полгода вперед. когда ты работаешь на себя, то все эти опоры просто исчезают.
я не знаю, сколько заработаю в следующем месяце. не уверена, в каком городе буду через пару недель. и понятия не имею, чем буду заниматься через полгода. несмотря на то, что я и так человек тревожный, эти мысли накрывают с утроенной силой.
что помогает мне не сойти с ума:
— планирование хоть чего-то: я не могу предсказать, что будет в ноябре, но могу расписать ближайшую неделю. это возвращает чувство контроля.
— вариативность: у меня есть не только план А, но и Б, В, Г. возможно, это распыляет внимание, но точно снижает тревожность. когда знаешь, что есть еще варианты, то становится спокойнее.
— комфорт: не отказываюсь от спорта, массажа, салонов и тд. да, можно сделать маникюр самой. но лучше я потрачу немного денег и проведу время с заботой о себе, чем буду подпитывать свой страх.
как вы справляетесь с тревогой? поделитесь в комментах, очень интересно послушать и забрать что-то себе 🫶🏻
три месяца назад я писала пост о плюсах работы на себя. сегодня хочу поделиться главным минусом. и это тревожность.
когда ты в найме, у тебя есть опора: понятная зарплата раз в месяц, четкий список задач и хотя бы иллюзия стабильности на полгода вперед. когда ты работаешь на себя, то все эти опоры просто исчезают.
я не знаю, сколько заработаю в следующем месяце. не уверена, в каком городе буду через пару недель. и понятия не имею, чем буду заниматься через полгода. несмотря на то, что я и так человек тревожный, эти мысли накрывают с утроенной силой.
что помогает мне не сойти с ума:
— планирование хоть чего-то: я не могу предсказать, что будет в ноябре, но могу расписать ближайшую неделю. это возвращает чувство контроля.
— вариативность: у меня есть не только план А, но и Б, В, Г. возможно, это распыляет внимание, но точно снижает тревожность. когда знаешь, что есть еще варианты, то становится спокойнее.
— комфорт: не отказываюсь от спорта, массажа, салонов и тд. да, можно сделать маникюр самой. но лучше я потрачу немного денег и проведу время с заботой о себе, чем буду подпитывать свой страх.
как вы справляетесь с тревогой? поделитесь в комментах, очень интересно послушать и забрать что-то себе 🫶🏻
Telegram
баш на даш
три месяца вне найма — главный вывод
прошло три месяца с тех пор, как я ушла из найма. они пролетели неожиданно быстро. за это время я наконец-то начала нормально спать, есть и прочитала больше книжек, чем за последние несколько лет вместе взятые. но главный…
прошло три месяца с тех пор, как я ушла из найма. они пролетели неожиданно быстро. за это время я наконец-то начала нормально спать, есть и прочитала больше книжек, чем за последние несколько лет вместе взятые. но главный…
❤8👍4🔥2
главные минусы предпринимательства (so far)
вчера делилась итогами полугода вне найма, а сегодня расскажу о главных минусах своего дела, которые я успела выделить, про «успешный успех» вы и без меня наслышаны 🙈
минус №1. налоги
без комментариев. это просто больно.
минус №2. отпуска не существует
даже если я делегирую часть задач, все равно должна быть на связи. никакого ретрита на пляже без телефона.
минус №3. нескончаемые расходы
подписки на софт, консультации, подрядчики. понимаю, что это инвестиции в рост, но иногда кажется, что траты растут быстрее доходов.
минус №4. вечное ощущение, что я тупая
не синдром самозванца, а именно момент, когда сталкиваешься с новой задачей и ковыряешься в ней сама (с ChatGPT или без). ощущение, что где-то накосячила, съедает энергию сильнее, чем сама работа.
минус №5. делегировать пока некому
команда еще не сформирована, бюджет ограничен, поэтому рутина, которая не имеет ничего общего с твоей экспертизой, ложится на тебя. и от этого очень сильно устаешь.
знаю, что тут много предпринимателей — расскажите, что еще добавили бы в этот список?
вчера делилась итогами полугода вне найма, а сегодня расскажу о главных минусах своего дела, которые я успела выделить, про «успешный успех» вы и без меня наслышаны 🙈
минус №1. налоги
без комментариев. это просто больно.
минус №2. отпуска не существует
даже если я делегирую часть задач, все равно должна быть на связи. никакого ретрита на пляже без телефона.
минус №3. нескончаемые расходы
подписки на софт, консультации, подрядчики. понимаю, что это инвестиции в рост, но иногда кажется, что траты растут быстрее доходов.
минус №4. вечное ощущение, что я тупая
не синдром самозванца, а именно момент, когда сталкиваешься с новой задачей и ковыряешься в ней сама (с ChatGPT или без). ощущение, что где-то накосячила, съедает энергию сильнее, чем сама работа.
минус №5. делегировать пока некому
команда еще не сформирована, бюджет ограничен, поэтому рутина, которая не имеет ничего общего с твоей экспертизой, ложится на тебя. и от этого очень сильно устаешь.
знаю, что тут много предпринимателей — расскажите, что еще добавили бы в этот список?
🔥13❤3
инсайты с бранча русскоговорящих фаундеров
продолжаю делиться своими мыслями про предпринимательство (неделя тематических постов), отрефлексировала воскресную встречу RFounders и выделила несколько главных выводов, которые я с нее унесла:
женщин все еще меньше
наглядный пример, почему нужен феминизм!
почти все делают не один бизнес
на встрече были либо серийные предприниматели, либо ребята, которые уже продали/закрыли один проект и делают новый. раньше я не понимала, как можно отпустить дело, которое строил с нуля. теперь вижу: это и азарт, и усталость.
треть проектов связана с Telegram
не только каналы и мини-аппы, но и консалтинг, аналитика, инвестиции в тг-бизнесы. то ли совпадение, то ли реальный тренд.
выгорают все
каждый второй рассказывал, как брал «gap year» после выгорания. звучит так, будто у предпринимателей просто нет опции не выгореть — и это пугает.
делать деньги можно на чем угодно
ботофермы (хорошие), edtech-консалтинг, сообщества, лагеря для детей, крипта, ретрит-центры. спектр такой разный, что снова убедилась: любую идею можно воплотить. главное — не бояться.
продолжаю делиться своими мыслями про предпринимательство (неделя тематических постов), отрефлексировала воскресную встречу RFounders и выделила несколько главных выводов, которые я с нее унесла:
женщин все еще меньше
наглядный пример, почему нужен феминизм!
почти все делают не один бизнес
на встрече были либо серийные предприниматели, либо ребята, которые уже продали/закрыли один проект и делают новый. раньше я не понимала, как можно отпустить дело, которое строил с нуля. теперь вижу: это и азарт, и усталость.
треть проектов связана с Telegram
не только каналы и мини-аппы, но и консалтинг, аналитика, инвестиции в тг-бизнесы. то ли совпадение, то ли реальный тренд.
выгорают все
каждый второй рассказывал, как брал «gap year» после выгорания. звучит так, будто у предпринимателей просто нет опции не выгореть — и это пугает.
делать деньги можно на чем угодно
ботофермы (хорошие), edtech-консалтинг, сообщества, лагеря для детей, крипта, ретрит-центры. спектр такой разный, что снова убедилась: любую идею можно воплотить. главное — не бояться.
🔥11❤8👍1
новый оффлайн-бизнес мечты!
вы когда-нибудь мечтали делегировать бесячие домашние дела? чтобы кто-то помыл за вас посуду или хотя бы вынес мусор? 🙃 у меня на Бали случился абсолютно life-changing experience — сервис, который кажется мелочью, но реально улучшает жизнь.
по сути, это апгрейд привычных прачечных: складываешь грязные вещи в пакет, вызываешь курьера, через пару часов он возвращает их чистыми, выглаженными и вкусно пахнущими. стоит это счастье 5–7$ (если вещей больше — чуть дороже). честно, теперь я уже не знаю, как стирать самой: у меня нет такого кондиционера и глажу я хуже.
в Азии это работает, потому что квартиры маленькие, стиралку ставить некуда, но вот почему в России любая химчистка или стирка обуви стоит столько, что иногда проще купить новое — загадка. но я уверена: такой аутсорсинг стирки с доставкой и нормальным клиентским сервисом взлетел бы в Москве.
смотрите:
— пара стиралок и сушилок,
— несколько сотрудников без особой квалификации,
— симпатичный лендинг и поддержка в мессенджере.
и все, у вас очередь айтишников из москва-сити, которые хотят постирать худи между звонками. жду, когда появится Яндекс.Стирка в приложении Go 🚕👕
я, наверное, как обычно, вижу только идеалистическую картинку без подводных камней, а вы что думаете?
вы когда-нибудь мечтали делегировать бесячие домашние дела? чтобы кто-то помыл за вас посуду или хотя бы вынес мусор? 🙃 у меня на Бали случился абсолютно life-changing experience — сервис, который кажется мелочью, но реально улучшает жизнь.
по сути, это апгрейд привычных прачечных: складываешь грязные вещи в пакет, вызываешь курьера, через пару часов он возвращает их чистыми, выглаженными и вкусно пахнущими. стоит это счастье 5–7$ (если вещей больше — чуть дороже). честно, теперь я уже не знаю, как стирать самой: у меня нет такого кондиционера и глажу я хуже.
в Азии это работает, потому что квартиры маленькие, стиралку ставить некуда, но вот почему в России любая химчистка или стирка обуви стоит столько, что иногда проще купить новое — загадка. но я уверена: такой аутсорсинг стирки с доставкой и нормальным клиентским сервисом взлетел бы в Москве.
смотрите:
— пара стиралок и сушилок,
— несколько сотрудников без особой квалификации,
— симпатичный лендинг и поддержка в мессенджере.
и все, у вас очередь айтишников из москва-сити, которые хотят постирать худи между звонками. жду, когда появится Яндекс.Стирка в приложении Go 🚕👕
я, наверное, как обычно, вижу только идеалистическую картинку без подводных камней, а вы что думаете?
❤8🔥4
AI-акселератор для солофаундеров
наткнулась в одном из чатиков на интересную инициативу: ребята запускают виртуальный акселератор для предпринимателей и стартапов. обучение проходит с помощью AI-агентов, которые помогают превратить идею в реальный продукт. а если проект окажется перспективным, его предложат венчурным партнерам для инвестиций.
почему это классно:
— эксперты прогнозируют 1M соло-фаундеров к 2030 году из-за AI, самое время туда залетать;
— абсолютно бесплатно;
— даже если продукт не получится, можно прокачаться в вайбкодинге;
— если проект «выстрелит», то сразу появится доступ к инвестициям.
я планирую участвовать, если вам тоже интересно — вот ссылка: https://nocap.so/solo
наткнулась в одном из чатиков на интересную инициативу: ребята запускают виртуальный акселератор для предпринимателей и стартапов. обучение проходит с помощью AI-агентов, которые помогают превратить идею в реальный продукт. а если проект окажется перспективным, его предложат венчурным партнерам для инвестиций.
почему это классно:
— эксперты прогнозируют 1M соло-фаундеров к 2030 году из-за AI, самое время туда залетать;
— абсолютно бесплатно;
— даже если продукт не получится, можно прокачаться в вайбкодинге;
— если проект «выстрелит», то сразу появится доступ к инвестициям.
я планирую участвовать, если вам тоже интересно — вот ссылка: https://nocap.so/solo
No Cap
No Cap - AI Startup Investor | NC/ACC Program
AI investor & coach for startups. Busy running nc/acc - a program for the next 1M AI-native solo founders 💨
🔥8❤1