Про мотоспорт
Я пробовал заниматься плаванием, теннисом, пингпонгом, бегом, велосипедом, фитнесом, карате, борьбой, регулярно занимаюсь боксом, но когда я первый раз оказался на спортивном мотоцикле на треке в Валенсии - я сразу понял что это мой спорт и это навсегда.
И чем больше я в это погружаюсь – тем больше мне нравится.
Гонки для мужчин – это:
– Высокий тестостерон и адреналин
– Постоянная физическая нагрузка (каждая гонка - минус 2кг)
– Настоящее соперничество: ментальная и физическая борьба
– Поддержание своего здоровья (ментального и физического) на высоком уровне
– Изучение нового и работа с изменением своих привычек
– Глубокое погружение в физику и технику мотоцикла (там все сложно)
– Высокие требования к своим финансам (работать спустя рукава не получится)
– Ну и движуха на все лето для всей семьи
Короче, все что нужно, чтобы не превращаться в скуфа.
Плюс, все по-настоящему.
Никаких театральных падений и симуляций как в футболе.
В мотоспорте ошибся - можешь и умереть.
Драмы в мотогонках бывают покруче турецких сериалов.
Так что теперь буду регулярно писать и скидывать фотки че у нас происходит.
Также можете посмотреть последний влог Дениса из нашей команды, https://www.youtube.com/@LitvinovDen, тоже будет интересно.
Я пробовал заниматься плаванием, теннисом, пингпонгом, бегом, велосипедом, фитнесом, карате, борьбой, регулярно занимаюсь боксом, но когда я первый раз оказался на спортивном мотоцикле на треке в Валенсии - я сразу понял что это мой спорт и это навсегда.
И чем больше я в это погружаюсь – тем больше мне нравится.
Гонки для мужчин – это:
– Высокий тестостерон и адреналин
– Постоянная физическая нагрузка (каждая гонка - минус 2кг)
– Настоящее соперничество: ментальная и физическая борьба
– Поддержание своего здоровья (ментального и физического) на высоком уровне
– Изучение нового и работа с изменением своих привычек
– Глубокое погружение в физику и технику мотоцикла (там все сложно)
– Высокие требования к своим финансам (работать спустя рукава не получится)
– Ну и движуха на все лето для всей семьи
Короче, все что нужно, чтобы не превращаться в скуфа.
Плюс, все по-настоящему.
Никаких театральных падений и симуляций как в футболе.
В мотоспорте ошибся - можешь и умереть.
Драмы в мотогонках бывают покруче турецких сериалов.
Так что теперь буду регулярно писать и скидывать фотки че у нас происходит.
Также можете посмотреть последний влог Дениса из нашей команды, https://www.youtube.com/@LitvinovDen, тоже будет интересно.
🔥106👍25❤21😁11
Как манипулировать данными
5 приемов, которые превратят печальный график вправо-вниз в весёлый вправо-вверх:
1. Масштаб осей.
Если у тебя падение с 1000 до 900 пользователей, не показывай ось от 900 до 1200. Покажи от 0 до 1500 – и твои жалкие -10% уже никто не примет всерьёз.
2 Абсолютные цифры.
Упало количество новых заказов на 20%? Не беда. Пиши, что в «этом месяце мы получили 10к заказов», а дальше сравни с полугодием. Люди плохо считают в уме.
3. Накладывай тренды.
Любой график можно сгладить трендовой линией. Даже если у тебя пилообразная херня, тренд покажет "общий рост".
4. Сравнивай с худшими.
«Мы опережаем 60% конкурентов» звучит лучше, чем «мы на 4 месте из 10».
5. Переходи на другую метрику.
MAU падает? Говори про вовлеченность.
Вовлеченность падает? Говори про ретеншен.
Ретеншен говно? Говори про ретеншен тех, кто никогда не уйдет.
Ну и самое главное:
Манипулировать надо тогда, когда это спасет ситуацию.
Если это надо делать постоянно, если у тебя руководство, которое не любит плохих графиков, то никакие манипуляции не помогут.
И нужно бежать с этой тонущей шхуны, пока не поздно.
5 приемов, которые превратят печальный график вправо-вниз в весёлый вправо-вверх:
1. Масштаб осей.
Если у тебя падение с 1000 до 900 пользователей, не показывай ось от 900 до 1200. Покажи от 0 до 1500 – и твои жалкие -10% уже никто не примет всерьёз.
2 Абсолютные цифры.
Упало количество новых заказов на 20%? Не беда. Пиши, что в «этом месяце мы получили 10к заказов», а дальше сравни с полугодием. Люди плохо считают в уме.
3. Накладывай тренды.
Любой график можно сгладить трендовой линией. Даже если у тебя пилообразная херня, тренд покажет "общий рост".
4. Сравнивай с худшими.
«Мы опережаем 60% конкурентов» звучит лучше, чем «мы на 4 месте из 10».
5. Переходи на другую метрику.
MAU падает? Говори про вовлеченность.
Вовлеченность падает? Говори про ретеншен.
Ретеншен говно? Говори про ретеншен тех, кто никогда не уйдет.
Ну и самое главное:
Манипулировать надо тогда, когда это спасет ситуацию.
Если это надо делать постоянно, если у тебя руководство, которое не любит плохих графиков, то никакие манипуляции не помогут.
И нужно бежать с этой тонущей шхуны, пока не поздно.
3❤80😁53👍24🔥8
Про компромиссы
На консультацию пришли ребята, которые делают AI B2B SAAS.
Пол года тестят гипотезы по привлечению пользователей, но ничего не работает.
Сначала думал, что на них навели порчу, и тут нужно вернуть им деньги и отправить в церковь, но в разговоре выяснились подробности.
Каждый раз, когда они что-то тестят, они идут максимально дешевым и быстрым путем, чтобы снизить риски.
Например:
— Cold outreach: вместо персональных писем делают массовые рассылки через сервис за $20
— Контент: вместо того чтобы фаундеру сесть и писать самому посты, у них ассистентка генерит тексты через ChatGPT
— Партнерства: вместо поиска выходов на топов компаний пишут линейным сотрудникам в LinkedIn
— Кейсы: взяли две жидкие истории от каких-то микробизнесов, хотя у них есть и нормальные
В результате каждый тест – это компромиссы и костыли.
Понятно почему ничего не работает:
— Холодные письма попадают в спам (никто даже не проверил)
— Сгенеренный контент читается как мусор
— Линейные сотрудники не принимают решений
— Синтетические кейсы никому не интересны
И они делают вывод: "Гипотеза не работает, идем дальше".
А проблема не в гипотезе.
Проблема в том, что они тестируют не гипотезу, а ее суррогат.
Это как проверять, вкусный ли торт, лизнув упаковку.
Так что в жопу эти компромиссы.
Тестируй нормально, или не тестируй вообще.
На консультацию пришли ребята, которые делают AI B2B SAAS.
Пол года тестят гипотезы по привлечению пользователей, но ничего не работает.
Сначала думал, что на них навели порчу, и тут нужно вернуть им деньги и отправить в церковь, но в разговоре выяснились подробности.
Каждый раз, когда они что-то тестят, они идут максимально дешевым и быстрым путем, чтобы снизить риски.
Например:
— Cold outreach: вместо персональных писем делают массовые рассылки через сервис за $20
— Контент: вместо того чтобы фаундеру сесть и писать самому посты, у них ассистентка генерит тексты через ChatGPT
— Партнерства: вместо поиска выходов на топов компаний пишут линейным сотрудникам в LinkedIn
— Кейсы: взяли две жидкие истории от каких-то микробизнесов, хотя у них есть и нормальные
В результате каждый тест – это компромиссы и костыли.
Понятно почему ничего не работает:
— Холодные письма попадают в спам (никто даже не проверил)
— Сгенеренный контент читается как мусор
— Линейные сотрудники не принимают решений
— Синтетические кейсы никому не интересны
И они делают вывод: "Гипотеза не работает, идем дальше".
А проблема не в гипотезе.
Проблема в том, что они тестируют не гипотезу, а ее суррогат.
Это как проверять, вкусный ли торт, лизнув упаковку.
Так что в жопу эти компромиссы.
Тестируй нормально, или не тестируй вообще.
👍140🔥34❤15😁5
3 правила Чарли Мангера по карьере:
— Не продавай ничего, что сам бы не купил
— Не работай на того, кого не уважаешь
— Работай только с теми, кто нравится
Чарли Мангер это уже покойный партнер Уоррена Баффета, одного из крупнейших ивесторов мира.
Как говорится, вроде всё просто, но попробуй сделай.
— Не продавай ничего, что сам бы не купил
— Не работай на того, кого не уважаешь
— Работай только с теми, кто нравится
Чарли Мангер это уже покойный партнер Уоррена Баффета, одного из крупнейших ивесторов мира.
Как говорится, вроде всё просто, но попробуй сделай.
👍123❤62🔥19😁4
12 пунктов про менеджмент
Я бы сказал, это моя база к 2025 году:
1. Работа всегда занимает столько времени, сколько на нее отвели.
2. Чем хуже сотрудник, тем лучше надо декомпозировать задачу
3. Любым сотрудником управляет эго. Чем больше раздуто эго – тем меньше способность адекватно принимать решения. Звезды в команде не нужны.
4. Культура определяет все.
5. Мотивация существует только в краткосрок
6. Выходить из операционки это миф. Компания прекратит расти.
7. Методологии не нужны
8. Все держится на проджектах и гребаной операционке. Респект вам, ребята
9. Простые задачи должны делать джуны. Без джунов у компании нет будущего.
10. Если в команде никто не косячит, значит косячит руководитель
11. Собеседования сломаны. На собесе проще подбросить монетку, чем что-то пытаться понять по разговорам
12. Счастья в менеджменте нет. Никакого удовольствия от работы
Я бы сказал, это моя база к 2025 году:
1. Работа всегда занимает столько времени, сколько на нее отвели.
2. Чем хуже сотрудник, тем лучше надо декомпозировать задачу
3. Любым сотрудником управляет эго. Чем больше раздуто эго – тем меньше способность адекватно принимать решения. Звезды в команде не нужны.
4. Культура определяет все.
5. Мотивация существует только в краткосрок
6. Выходить из операционки это миф. Компания прекратит расти.
7. Методологии не нужны
8. Все держится на проджектах и гребаной операционке. Респект вам, ребята
9. Простые задачи должны делать джуны. Без джунов у компании нет будущего.
10. Если в команде никто не косячит, значит косячит руководитель
11. Собеседования сломаны. На собесе проще подбросить монетку, чем что-то пытаться понять по разговорам
12. Счастья в менеджменте нет. Никакого удовольствия от работы
9❤150👍71😁65🔥18
Вот такой гоночный уик-энд.
Очень дождливое лето, больше трусы сушим чем гоняем.
Очень дождливое лето, больше трусы сушим чем гоняем.
14🔥54❤35👍17😁1
Не надо объяснять если надо объяснять
Открываю спеку от продакта.
Читаю: "Модуль интеграции системы взаимодействия с внешними сервисами через SDK шаринга".
Спрашиваю: а что это? Продакт 15 минут объясняет, что это просто кнопка "Поделиться".
Разрабы на демо показывают, как навайбкодили микросервис для аналитики. Называется DataProcessingServiceSystem.
Спрашиваю: чем это отличается от нашего DataWarehouseProcessingSystem? Рассказывают 15 минут про все нюансы. Выяснили.
И вот так везде.
Начиная со спеки с названием "Центр конфигурации пользовательского опыта" (это настройки, блять) до макета с тайтлом "Визуализация процесса приобретения" вместо простого "Флоу оплаты".
Много времени уходит на выяснение того, что имел в виду автор.
Лишняя работа для всех и переусложнение на ровном месте.
Почему-бы просто не называть вещи своими именами, без загадок и ребусов.
Так что когда в следующий раз будешь придумывать название для своей фичи или просто создавать новый раздел в документации, то вспомни великую фразу:
Если надо объяснять – то не надо объяснять.
Открываю спеку от продакта.
Читаю: "Модуль интеграции системы взаимодействия с внешними сервисами через SDK шаринга".
Спрашиваю: а что это? Продакт 15 минут объясняет, что это просто кнопка "Поделиться".
Разрабы на демо показывают, как навайбкодили микросервис для аналитики. Называется DataProcessingServiceSystem.
Спрашиваю: чем это отличается от нашего DataWarehouseProcessingSystem? Рассказывают 15 минут про все нюансы. Выяснили.
И вот так везде.
Начиная со спеки с названием "Центр конфигурации пользовательского опыта" (это настройки, блять) до макета с тайтлом "Визуализация процесса приобретения" вместо простого "Флоу оплаты".
Много времени уходит на выяснение того, что имел в виду автор.
Лишняя работа для всех и переусложнение на ровном месте.
Почему-бы просто не называть вещи своими именами, без загадок и ребусов.
Так что когда в следующий раз будешь придумывать название для своей фичи или просто создавать новый раздел в документации, то вспомни великую фразу:
Если надо объяснять – то не надо объяснять.
4👍127❤43😁27🔥8
Почему ИИ агенты – это тема
Пока айтишников по всему миру волнует малое количество новых вакансий и вопросы со звездочкой на собеседовании, в софтверной индустрии сейчас происходит очень интересная тема.
Переход от парадигмы сервисов к парадигме агентов.
Вот допустим, тебе нужно сделать баннер 300х250.
В парадигме SAAS сервисов тебе нужен фотошоп по подписке, в котором ты сам нарисуешь себе баннер. Либо нужен фрилансер, который нарисует тебе этот баннер.
В парадигме агентов – агент сделает баннер ключ, причем быстрее и дешевле фрилансера. Не надо ни с кем договариваться, ни в чем разбираться, слушать нытье про сырое ТЗ, просто пишешь что тебе надо, и тюнишь промптом.
Это сильное изменение.
Готовая работа стоит раз в 100 дороже чем сервис.
Поэтому рынок всех агентов оценивается х100 от всей софтверной индустрии в целом, и эта тема так хайпует в долине.
Одна только проблема – хрен пока ты сделаешь нормальный продукт.
90% ИИ агентов сейчас – это просто ChatGPT в красивой обертке с промптом на 500 слов и венчурные инвестиции в размере 1.5 ВВП Ижевска.
Никакой реальной автономности и интеграций.
Никакой отладки и глубокой проработки.
Того же AI продавца пилят уже 5+ лет сотни компаний по миру, но люди все равно орут в трубку “дайте оператора”.
Так что сейчас ИИ агенты – это как биткойн в 2017 году.
Пока айтишников по всему миру волнует малое количество новых вакансий и вопросы со звездочкой на собеседовании, в софтверной индустрии сейчас происходит очень интересная тема.
Переход от парадигмы сервисов к парадигме агентов.
Вот допустим, тебе нужно сделать баннер 300х250.
В парадигме SAAS сервисов тебе нужен фотошоп по подписке, в котором ты сам нарисуешь себе баннер. Либо нужен фрилансер, который нарисует тебе этот баннер.
В парадигме агентов – агент сделает баннер ключ, причем быстрее и дешевле фрилансера. Не надо ни с кем договариваться, ни в чем разбираться, слушать нытье про сырое ТЗ, просто пишешь что тебе надо, и тюнишь промптом.
Это сильное изменение.
Готовая работа стоит раз в 100 дороже чем сервис.
Поэтому рынок всех агентов оценивается х100 от всей софтверной индустрии в целом, и эта тема так хайпует в долине.
Одна только проблема – хрен пока ты сделаешь нормальный продукт.
90% ИИ агентов сейчас – это просто ChatGPT в красивой обертке с промптом на 500 слов и венчурные инвестиции в размере 1.5 ВВП Ижевска.
Никакой реальной автономности и интеграций.
Никакой отладки и глубокой проработки.
Того же AI продавца пилят уже 5+ лет сотни компаний по миру, но люди все равно орут в трубку “дайте оператора”.
Так что сейчас ИИ агенты – это как биткойн в 2017 году.
3❤91👍38😁23🔥2
Про Google Veo
Видео – это сейчас главный формат маркетинга в интернете, который влияет на умы и творит конверсии.
Люди смотрят, а не читают
И если раньше для создания видео нужна была команда, камера и бюджет, то теперь достаточно промпта и штуки баксов на кредитке.
Что изменил Google Veo:
1. Скорость производства х100
2. Дешевле в 50 раз
3. Качество уже ОК для трафа и соцсетей
4. Невероятный разброс сценариев, сеттингов, сюжетов
5. Пока дорого, но терпимо
Что это значит для рынка?
Все кто не научится работать с AI-видео в следующие 6 месяцев – проиграют тем, кто научится.
Ведь контент – это трафик.
А трафик – это деньги.
Видео – это сейчас главный формат маркетинга в интернете, который влияет на умы и творит конверсии.
Люди смотрят, а не читают
И если раньше для создания видео нужна была команда, камера и бюджет, то теперь достаточно промпта и штуки баксов на кредитке.
Что изменил Google Veo:
1. Скорость производства х100
2. Дешевле в 50 раз
3. Качество уже ОК для трафа и соцсетей
4. Невероятный разброс сценариев, сеттингов, сюжетов
5. Пока дорого, но терпимо
Что это значит для рынка?
Все кто не научится работать с AI-видео в следующие 6 месяцев – проиграют тем, кто научится.
Ведь контент – это трафик.
А трафик – это деньги.
2❤55👍10🔥8
@Veo3_official_bot какой-то бот обертка в телеге. 200к юзеров уже, оплата за рубли, жесть))
1😁46
Осторожно, Драма
Короче, ситуация:
Речь идет про ReelShort, сервис вертикальных коротких сериалов, который за два года стал мега кассовым медиа-приложением в США, с выручкой под ярд на третий год жизни.
Механика проста:
⁃ Мобильное приложение
⁃ В нем полноценные сериалы, снятые в вертикальном формате
⁃ Порезанные на микро-эпизоды, чтобы смотрелось в формате рилсов в очереди в магазине
⁃ Ну и вишенка на торте: продаем эпизоды поштучно, а не по подписке
Нет, подписка конечно есть, но кор монетизации — покупка эпизодов за монетки, либо подписка на год.
Маркетинг - тот же контент, но в рекламе в виде рилсов и шортсов, плюс работа с инфлюенсерами.
Как результат – за два года больше ста млн установок, выручка больше $1m в день, и стремительный рост вправо вверх, причем основа - платный траф, который неплохо окупается в этой модели монетизации.
Сама модель давным давно прижилась в Китае, а в 2022 ее начали масштабировать на запад, запустив сервис ReelShort. Примеры хитов:
⁃ Увела миллиардера чтобы женить на себе
⁃ Жена по контракту
⁃ 30 дней до свадьбы с заклятым врагом моего мужа
⁃ Интрижка с боссом
Итд.
Думаю, объяснять не надо, что аудитория в основном женщины
Интересно, что в основе всего лежит быстрый адаптивный продакшен. Только за 12 дней августа уже релизнули три сериала (может и больше).
Или, например, вместо простого дубляжа эпизодов на испанский язык, как делают все, ребята переснимают серии и немного адаптируют сюжет.
В их инстаграме, кстати, идет UGC конкурс — любой может прислать свою историю, которая ляжет в основу сериала.
Короче.
Цифры впечатляющие, компания современная, вся индустрия уже год как сидит и пилит конкурентов.
Уверен, что в ближайшее время мы увидим огромное количество клонов и рубку на этом рынке, от которой выиграют все.
Вопрос остается только один: зачем вы строили уникальную культуру инноваций и писали книжки (я про нетфликс), сажали вагоны продактов с исследованиями и коридорными тестами, если все равно индустрию взорвали китайцы, которые просто пашут 9-9-6.
Причем, это уже второй раз. Первый был с тиктоком по той же схеме.
Короче, ситуация:
Целая миллиардная индустрия онлайн кинотеатров проводит детальные, подробные исследования клиентов, выдвигает гипотезы, собирает продуктовые отделы, делает сотни тестов в год ради только одной цели: зарабатывать деньги как можно быстрее всеми легальными способами. И тут снова приходят Китайцы, и запускают на медиа рынке США сервис, который все поменяет.
Речь идет про ReelShort, сервис вертикальных коротких сериалов, который за два года стал мега кассовым медиа-приложением в США, с выручкой под ярд на третий год жизни.
Механика проста:
⁃ Мобильное приложение
⁃ В нем полноценные сериалы, снятые в вертикальном формате
⁃ Порезанные на микро-эпизоды, чтобы смотрелось в формате рилсов в очереди в магазине
⁃ Ну и вишенка на торте: продаем эпизоды поштучно, а не по подписке
Нет, подписка конечно есть, но кор монетизации — покупка эпизодов за монетки, либо подписка на год.
Маркетинг - тот же контент, но в рекламе в виде рилсов и шортсов, плюс работа с инфлюенсерами.
Как результат – за два года больше ста млн установок, выручка больше $1m в день, и стремительный рост вправо вверх, причем основа - платный траф, который неплохо окупается в этой модели монетизации.
Сама модель давным давно прижилась в Китае, а в 2022 ее начали масштабировать на запад, запустив сервис ReelShort. Примеры хитов:
⁃ Увела миллиардера чтобы женить на себе
⁃ Жена по контракту
⁃ 30 дней до свадьбы с заклятым врагом моего мужа
⁃ Интрижка с боссом
Итд.
Думаю, объяснять не надо, что аудитория в основном женщины
Интересно, что в основе всего лежит быстрый адаптивный продакшен. Только за 12 дней августа уже релизнули три сериала (может и больше).
Или, например, вместо простого дубляжа эпизодов на испанский язык, как делают все, ребята переснимают серии и немного адаптируют сюжет.
В их инстаграме, кстати, идет UGC конкурс — любой может прислать свою историю, которая ляжет в основу сериала.
Короче.
Цифры впечатляющие, компания современная, вся индустрия уже год как сидит и пилит конкурентов.
Уверен, что в ближайшее время мы увидим огромное количество клонов и рубку на этом рынке, от которой выиграют все.
Вопрос остается только один: зачем вы строили уникальную культуру инноваций и писали книжки (я про нетфликс), сажали вагоны продактов с исследованиями и коридорными тестами, если все равно индустрию взорвали китайцы, которые просто пашут 9-9-6.
Причем, это уже второй раз. Первый был с тиктоком по той же схеме.
🔥106❤34👍16