График Вправо Вверх
Читаю новости.
Сразу видно опытных менеджеров, которые понимают что нельзя в лоб писать “всё плохо”.
Иначе все плохо будет у тебя.
Поэтому есть манипуляции, с помощью которых можно любой график вправо вниз переделать в вправо вверх.
Ну или хотя бы в график “Вроде все норм”.
Например, манипуляция “Накопительный итог”.
Это когда вместо регистраций пользователей в день, показывают “Аккаунтов всего”, ведь этот график всегда растет.
еще одна схема – “Поиграть с масштабом”.
Если у сервиса миллион заказов в день, и заказы постепенно падают месяц к месяцу, то могут поменять масштаб графика.
Показывать не диапазон 900к-1м, а показывать от нуля.
Так будет казаться, что не так уж сильно всё и просело.
И это не падение, а какая-то волатильность, а может быть и просто сезонность.
Ну и венец инфографики – “График от руки”
Я знаю одного фаундера с дизайнерским прошлым, который брал эксель табличку, а потом от руки и на глаз рисовал этот график в Keynote.
Получалось красиво, и ориентировочно верно.
Короче, к чему я это.
Когда тебе показывают на работе красивые графики – проверяй как они вообще собраны, и можно ли по ним что-то решать.
Если график вызывает подозрения, то думать не надо, надо переделывать.
Иначе можно получить отрицательный рост, а это может перейти в стагнацию или даже в снижение.
А это, как ты понимаешь, совсем нежелательно.
Читаю новости.
Как обстоят дела с продажами Lada?
Пока речь идёт об «осторожном, небольшом росте, переходящем в стагнацию, возможно, даже в снижение».
Сразу видно опытных менеджеров, которые понимают что нельзя в лоб писать “всё плохо”.
Иначе все плохо будет у тебя.
Поэтому есть манипуляции, с помощью которых можно любой график вправо вниз переделать в вправо вверх.
Ну или хотя бы в график “Вроде все норм”.
Например, манипуляция “Накопительный итог”.
Это когда вместо регистраций пользователей в день, показывают “Аккаунтов всего”, ведь этот график всегда растет.
еще одна схема – “Поиграть с масштабом”.
Если у сервиса миллион заказов в день, и заказы постепенно падают месяц к месяцу, то могут поменять масштаб графика.
Показывать не диапазон 900к-1м, а показывать от нуля.
Так будет казаться, что не так уж сильно всё и просело.
И это не падение, а какая-то волатильность, а может быть и просто сезонность.
Ну и венец инфографики – “График от руки”
Я знаю одного фаундера с дизайнерским прошлым, который брал эксель табличку, а потом от руки и на глаз рисовал этот график в Keynote.
Получалось красиво, и ориентировочно верно.
Короче, к чему я это.
Когда тебе показывают на работе красивые графики – проверяй как они вообще собраны, и можно ли по ним что-то решать.
Если график вызывает подозрения, то думать не надо, надо переделывать.
Иначе можно получить отрицательный рост, а это может перейти в стагнацию или даже в снижение.
А это, как ты понимаешь, совсем нежелательно.
2😁51👍33❤11
PR для стартапов
Вчера пришло сообщение:
Думаю, пора рассказать историю про трафикогенерящий PR.
10 лет назад все верили, что если сейчас про тебя напишет TechCrunch или Forbes, то тебя завалит пользователями и инвесторами.
Поэтому дроч на пиарщиков был серьезный.
Например, мы тогда наняли PR консультанта для стартапов, Машу Дрокову, за 10 килобаксов в месяц, чтобы она строчила статьи и продвигала их в США в Форбс, Блумберг, WSJ, итп.
У нас в конторе столько никто не зарабатывал, включая фаундеров.
Статьи реально выходили, и это что-то давало.
Но проблему роста и запуска Viral loop это не решало.
Так было у всех.
Зарабатывали только пиарщики.
Другой пример – это пакет PRNewsWire за 5000$, в который включалось куча публикаций в дофига изданий с охватами.
Чуваки продавали такими же формулировками типа “Вы будете в Forbes” и получите миллион охвата, забывая сказать что это дает 100 регистраций.
И мне кажется, что кто-то до сих пор на это ведется.
Раз рассылают такие предложения, значит кому-то это выгодно.
Не ведитесь.
Никакие публикации не создают воронку продаж.
А всё что не воронка – то идет в жопу.
Вчера пришло сообщение:
Здравствуйте, Михаил!
Меня зовут Максим, я представляю американское PR-агентство ZZZVVV.
Мы хотим написать о вас и вашей деятельности статью ) и разместить в таких медиа:
Forbes, Bloomberg, Investing, The Hill, CNBC, The Wall Street Journal, Markets Insider, Investopedia, Inc.,
Time, Wikipedia и др.
На данный момент у нас 17 000 медиа в более чем в 130 странах мира. Мы предлагаем очень выгодные и доступные цены.
Думаю, пора рассказать историю про трафикогенерящий PR.
10 лет назад все верили, что если сейчас про тебя напишет TechCrunch или Forbes, то тебя завалит пользователями и инвесторами.
Поэтому дроч на пиарщиков был серьезный.
Например, мы тогда наняли PR консультанта для стартапов, Машу Дрокову, за 10 килобаксов в месяц, чтобы она строчила статьи и продвигала их в США в Форбс, Блумберг, WSJ, итп.
У нас в конторе столько никто не зарабатывал, включая фаундеров.
Статьи реально выходили, и это что-то давало.
Но проблему роста и запуска Viral loop это не решало.
Так было у всех.
Зарабатывали только пиарщики.
Другой пример – это пакет PRNewsWire за 5000$, в который включалось куча публикаций в дофига изданий с охватами.
Чуваки продавали такими же формулировками типа “Вы будете в Forbes” и получите миллион охвата, забывая сказать что это дает 100 регистраций.
И мне кажется, что кто-то до сих пор на это ведется.
Раз рассылают такие предложения, значит кому-то это выгодно.
Не ведитесь.
Никакие публикации не создают воронку продаж.
А всё что не воронка – то идет в жопу.
❤56👍40🔥11😁3
Дерзкое предложение
Илон Маск
Джек Ма
Джефф Безос
Я могу тебе найти еще сто цитат про работу на выходных.
Многие ребята, когда уходят делать какой-то свой проект, делают его так, как будто работают в найме.
А надо делать так, как будто тебе очень хочется какать.
Если новая компания не растет, то первое что нужно внедрить – добавить субботу в рабочие дни.
❤️ – если работал на этих выходных
👍 – если выгораешь как свечка от торта
Вы можете работать 40 часов в неделю, а можете 100. Если вы работаете в два раза больше, вы достигнете успеха вдвое быстрее.
Илон Маск
Если вы не готовы работать по выходным, не рассчитывайте на успех в бизнесе. Выходные — это время, когда настоящие лидеры работают, чтобы оставаться на шаг впереди.
Джек Ма
Каждый час, который я трачу на работу в выходные, приносит мне дни, если не месяцы, вперед в реализации моих идей
Джефф Безос
Я могу тебе найти еще сто цитат про работу на выходных.
Многие ребята, когда уходят делать какой-то свой проект, делают его так, как будто работают в найме.
А надо делать так, как будто тебе очень хочется какать.
Если новая компания не растет, то первое что нужно внедрить – добавить субботу в рабочие дни.
❤️ – если работал на этих выходных
👍 – если выгораешь как свечка от торта
❤248👍181😁27🔥18
Вот такой угар попался на прошлой неделе.
Когда вместо разраба надо было идти в маркетинг.
Кстати, ищем фронта фуллстека.
Кидай свое резюме @tm_assistance если хочешь поработать вместе
Когда вместо разраба надо было идти в маркетинг.
Кстати, ищем фронта фуллстека.
Кидай свое резюме @tm_assistance если хочешь поработать вместе
😁46❤6👍2
Всё написано в интернете
Я научился программировать в 16 лет занимаясь с репетитором для поступления в универ.
Потом по статьям в интернете я научился верстать сайты, и в 19 лет меня взяли верстальщиком в веб-студию.
Дальше я учился у коллег по работе, по книжкам и статьям.
По открытой информации и Гитхабу.
Через два года заработал на первую тачку, был 2010 год.
Мне было 20 лет.
Я не покупал никаких курсов на скиллбокс, не платил наставникам и коучам.
Я просто задавал себе вопросы и методично на них искал ответы.
Просто работал.
В интернете есть ответ на любой вопрос, просто надо уметь искать.
Можно научиться класть кирпичи, можно научиться лить траф, а можно – собирать дроны для перевозки наркоты через границу.
Всё это открыто и доступно любому со смартфоном дороже ста баксов.
Но по законам рынка, когда чего-то переизбыток, то это никому не надо.
Поэтому покупают курсы, где за вас уже все загуглили и упаковали в конфетку.
Я научился программировать в 16 лет занимаясь с репетитором для поступления в универ.
Потом по статьям в интернете я научился верстать сайты, и в 19 лет меня взяли верстальщиком в веб-студию.
Дальше я учился у коллег по работе, по книжкам и статьям.
По открытой информации и Гитхабу.
Через два года заработал на первую тачку, был 2010 год.
Мне было 20 лет.
Я не покупал никаких курсов на скиллбокс, не платил наставникам и коучам.
Я просто задавал себе вопросы и методично на них искал ответы.
Просто работал.
В интернете есть ответ на любой вопрос, просто надо уметь искать.
Можно научиться класть кирпичи, можно научиться лить траф, а можно – собирать дроны для перевозки наркоты через границу.
Всё это открыто и доступно любому со смартфоном дороже ста баксов.
Но по законам рынка, когда чего-то переизбыток, то это никому не надо.
Поэтому покупают курсы, где за вас уже все загуглили и упаковали в конфетку.
❤78👍29🔥14😁11
Этично VS Не этично
— Этично ли онлайн казино?
— И да и нет.
— Этична ли доставка еды?
— И да и нет.
— Этичны ли маркетплейсы?
— И да и нет
— Этичны ли соцсети?
— И да и нет
Почему?
Казино удовлетворяет огромный спрос и развлекает миллионы, но плодит лудоманов.
Доставка еды кормит нас когда нам некогда, но за счет эксплуатации дешевой рабочей силы и в дождь и в снег.
Маркетплейсы дают возможность купить все в одном месте, но все почему-то закупаются херней которая через месяц не нужна.
Соцсети дают возможность общаться и потреблять контент со всего мира, но все просто бесцельно тупят по часу в день.
Короче, проблема в постановке вопроса.
Не бывает этичных или не этичных бизнесов.
Если это покупают – значит это кому-то надо.
Если этим пользуются – это тоже кому-то надо.
Остальное от лукавого.
— Этично ли онлайн казино?
— И да и нет.
— Этична ли доставка еды?
— И да и нет.
— Этичны ли маркетплейсы?
— И да и нет
— Этичны ли соцсети?
— И да и нет
Почему?
Казино удовлетворяет огромный спрос и развлекает миллионы, но плодит лудоманов.
Доставка еды кормит нас когда нам некогда, но за счет эксплуатации дешевой рабочей силы и в дождь и в снег.
Маркетплейсы дают возможность купить все в одном месте, но все почему-то закупаются херней которая через месяц не нужна.
Соцсети дают возможность общаться и потреблять контент со всего мира, но все просто бесцельно тупят по часу в день.
Короче, проблема в постановке вопроса.
Не бывает этичных или не этичных бизнесов.
Если это покупают – значит это кому-то надо.
Если этим пользуются – это тоже кому-то надо.
Остальное от лукавого.
👍73😁25❤14
Тест на IQ
Друг прислал в чат ссылку со словами:
Естественно, в чате людей с высоким интеллектом такой вызов не остался неотвеченным.
Я все бросил, открыл ссылку и начал проходить.
Тест стоил один евро.
За 10 минут порешал все эти никчемные вопросы, получил 133 балла, и пошел заниматься своими делами.
Но как мы выяснили, настоящий тест на IQ был не в этом.
Через три часа с каждого из нас счарджили по 39 евро, потому что где-то там был мелкий шрифт, который никто не прочитал.
Вот это реальная проверка на интеллект.
Тест на IQ – классическая скам схема, популярная лет 10 назад.
С тех пор у пользователей память обнулилась, и тема снова работает.
Так что ждем скоро фермы и купонные сайты.
Друг прислал в чат ссылку со словами:
Пацаны, смотрите, я тут в тесте на IQ 132 балла набрал, кто больше?
Естественно, в чате людей с высоким интеллектом такой вызов не остался неотвеченным.
Я все бросил, открыл ссылку и начал проходить.
Тест стоил один евро.
За 10 минут порешал все эти никчемные вопросы, получил 133 балла, и пошел заниматься своими делами.
Но как мы выяснили, настоящий тест на IQ был не в этом.
Через три часа с каждого из нас счарджили по 39 евро, потому что где-то там был мелкий шрифт, который никто не прочитал.
Вот это реальная проверка на интеллект.
Тест на IQ – классическая скам схема, популярная лет 10 назад.
С тех пор у пользователей память обнулилась, и тема снова работает.
Так что ждем скоро фермы и купонные сайты.
3😁119🔥67👍22❤3
Рецепт успеха
Каждый раз, когда я читаю раборы кейсов роста, формулы взлета, разборы инфоцыганских воронок и маркетинга, я задаю себе один вопрос:
Возможно ли это повторить?
И почти всегда ответ – нет.
Потому что часто решает тайминг, новизна оффера, везение, фаза луны и еще с десяток других параметров.
Не зря в финансовых продуктах пишут: хорошие результаты в прошлом не определяют хорошие результаты в будущем.
Хотя наш мозг всё время пытается доказать обратное.
Каждый раз, когда я читаю раборы кейсов роста, формулы взлета, разборы инфоцыганских воронок и маркетинга, я задаю себе один вопрос:
Возможно ли это повторить?
И почти всегда ответ – нет.
Потому что часто решает тайминг, новизна оффера, везение, фаза луны и еще с десяток других параметров.
Не зря в финансовых продуктах пишут: хорошие результаты в прошлом не определяют хорошие результаты в будущем.
Хотя наш мозг всё время пытается доказать обратное.
2🔥60👍12❤5
Супер крепкий скотч
Где-то два месяца назад я понял, что меня покусала собака переусложнения.
Всё что я запускаю идет медленно и неповоротливо.
– Решения принимаются долго, или не принимаются совсем
– Таски висят по пол года
– Каждая итерация готовится основательно, со спеками и всеми пирогами
– Всё планируется и документируется
– У меня расписание как будто я топ менеджер банка
В результате, простого телеграм бота мы запускаем два месяца.
Работа последние 7 лет над большими проектами дала о себе знать.
Поэтому я решил упрощать.
Если мы не запустились за неделю, значит это слишком сложно.
Значит, мы берем говно, палки, супер крепкий скотч, всё урезаем и запускаемся.
Или не делаем вообще.
Удивительно, насколько проще стало жить.
❤️ – если упрощаешь
👍 – если всё сложно
Где-то два месяца назад я понял, что меня покусала собака переусложнения.
Всё что я запускаю идет медленно и неповоротливо.
– Решения принимаются долго, или не принимаются совсем
– Таски висят по пол года
– Каждая итерация готовится основательно, со спеками и всеми пирогами
– Всё планируется и документируется
– У меня расписание как будто я топ менеджер банка
В результате, простого телеграм бота мы запускаем два месяца.
Работа последние 7 лет над большими проектами дала о себе знать.
Поэтому я решил упрощать.
Если мы не запустились за неделю, значит это слишком сложно.
Значит, мы берем говно, палки, супер крепкий скотч, всё урезаем и запускаемся.
Или не делаем вообще.
Удивительно, насколько проще стало жить.
❤️ – если упрощаешь
👍 – если всё сложно
👍271❤159🔥23😁15
Зубодробительная конкретика
Я регулярно сижу и анализирую, кто и как закупает посевы в телеге.
Потому что сам их закупаю.
Если что, вся стата видна в открытых сервисах типа Telemetr / Tgstat.
Все ходы записаны.
И я постоянно вижу один и тот же паттерн:
– Успешный большой канал размещает рекламу
– Приходят два похожих рекламодателя
– У одних пришло 1000 подписчиков с рекламы, у других – 6000 подписчиков
Как такое может быть?
Люди не могут написать текст. Как в креативе, так и в посадочной.
Делегируют это, и в результате пишут мыльными фразами, типа:
У пользователя сразу пищит буллшит детектор и он листает дальше.
А кто-то пишет сразу конкретику, и это триггерит интерес и конверсии.
Что за мормоны?
Это те кто из гостиницы Marriott?
Или
И все такое
Всегда интересно почитать как кто-то ест битое стекло, получил бесплатный траф или нашел неожиданный сегмент для своего продукта.
А когда в воронке привлечения ты пишешь цитатами из книжек консультантов, то не удивляйся потом, почему ничего не окупается.
❤️ – если за конкретику
👍 – если за мыло и воду
Я регулярно сижу и анализирую, кто и как закупает посевы в телеге.
Потому что сам их закупаю.
Если что, вся стата видна в открытых сервисах типа Telemetr / Tgstat.
Все ходы записаны.
И я постоянно вижу один и тот же паттерн:
– Успешный большой канал размещает рекламу
– Приходят два похожих рекламодателя
– У одних пришло 1000 подписчиков с рекламы, у других – 6000 подписчиков
Как такое может быть?
Люди не могут написать текст. Как в креативе, так и в посадочной.
Делегируют это, и в результате пишут мыльными фразами, типа:
– Ключевая точка роста в бизнесе — развитие личности того, кто за ним стоит.
– Сильные руководители, давно прознали, как ускорить процесс поиска собственных целей и кратно расти во всех сферах быстрее других
– В общем, искать нужно не бизнес-идеи или вдохновение, а незакрытые потребности
У пользователя сразу пищит буллшит детектор и он листает дальше.
А кто-то пишет сразу конкретику, и это триггерит интерес и конверсии.
Лет пять назад масштабировали инфлюенсер-маркетинг для одного hardware-бренда на рынке США. Что меня тогда удивило – в списке тематик с высоким success rate были мормоны.
Что за мормоны?
Это те кто из гостиницы Marriott?
Или
— Я придумал соцсеть для собак, что делать дальше?
— Как разработчик продал квартиру на Садовом, занял у тещи $50к и запустил AI стартап
— Как работают со скидками на карточке товара в Озоне
И все такое
Всегда интересно почитать как кто-то ест битое стекло, получил бесплатный траф или нашел неожиданный сегмент для своего продукта.
А когда в воронке привлечения ты пишешь цитатами из книжек консультантов, то не удивляйся потом, почему ничего не окупается.
❤️ – если за конкретику
👍 – если за мыло и воду
❤150👍20🔥11
Воронка-коронка
Есть один широко распространный паттерн у всех, кто занимается B2C продуктами.
Люди мыслят воронками, живут воронками, и все что есть у них в конторе — это воронки.
Они льют траф, тестят кучу креативов в рекламе, крутят посадочные и офферы, и дрочат конверсию.
Все это правильно, и так и надо делать.
Я и сам из этих.
Но если твой бизнес зависит от одной воронки, то у тебя проблема.
И вот почему:
Первое:
Я отлично помню, когда мы в январе всадили кучу бабок в траф, надеясь на отличный рост по году. Но через три месяца мы поняли, что эти пользователи не окупятся примерно никогда.
Ни предикты, ни корпоративный шаман не сработали.
Траф постоянно дорожает. И то что окупается сегодня, не факт что окупится завтра.
Второе:
В воронке ты делаешь одно касание. А хорошо начинают покупать с 10ти касаний.
Дожимы, фомо, спецпредложения – в воронках это всё работает плохо.
Третье:
Нет органики.
Вороночные проекты не знают как создавать органику, как собрать бренд, и как увидеть окупаемость этого всего.
В результате, органика в общем числе регистраций – не больше 20%.
Это плохо кончается.
Ну и четвертое:
Совсем не факт, что тебе выплатят твои деньги.
Я хорошо помню чувака, которому эпл при запросе выплаты забанил приложение, и не выплатил 1.5 ляма баксов.
Хотя до этого не было ни одного вопроса.
И это не одна такая история.
Регулярно отлетает всё.
Короче.
На запуске сборка воронки – это самая главная задача, которую надо решать.
Но проекты, состоящие только из одной воронки, будут стратегически в жопе.
Из двух воронок – тоже.
Даже из трех.
Что-то сломается, а оно обязательно сломается, и ты не сможешь нормально закупаться.
Тогда через три месяца ты словишь кассовый разрыв, и закроешь всё это нахер)
Что делать?
Аккумулировать свою аудиторию в каком-то месте, и греть касаниями.
По крайней мере, я свои проекты сейчас делаю только так.
Так ты получишь окупаемость х8 по году, и сядешь нормально развивать продукт, а не дрочить очередные креативы.
❤️ – если за воронки
👍 – если за касания
Есть один широко распространный паттерн у всех, кто занимается B2C продуктами.
Люди мыслят воронками, живут воронками, и все что есть у них в конторе — это воронки.
Они льют траф, тестят кучу креативов в рекламе, крутят посадочные и офферы, и дрочат конверсию.
Все это правильно, и так и надо делать.
Я и сам из этих.
Но если твой бизнес зависит от одной воронки, то у тебя проблема.
И вот почему:
Первое:
Я отлично помню, когда мы в январе всадили кучу бабок в траф, надеясь на отличный рост по году. Но через три месяца мы поняли, что эти пользователи не окупятся примерно никогда.
Ни предикты, ни корпоративный шаман не сработали.
Траф постоянно дорожает. И то что окупается сегодня, не факт что окупится завтра.
Второе:
В воронке ты делаешь одно касание. А хорошо начинают покупать с 10ти касаний.
Дожимы, фомо, спецпредложения – в воронках это всё работает плохо.
Третье:
Нет органики.
Вороночные проекты не знают как создавать органику, как собрать бренд, и как увидеть окупаемость этого всего.
В результате, органика в общем числе регистраций – не больше 20%.
Это плохо кончается.
Ну и четвертое:
Совсем не факт, что тебе выплатят твои деньги.
Я хорошо помню чувака, которому эпл при запросе выплаты забанил приложение, и не выплатил 1.5 ляма баксов.
Хотя до этого не было ни одного вопроса.
И это не одна такая история.
Регулярно отлетает всё.
Короче.
На запуске сборка воронки – это самая главная задача, которую надо решать.
Но проекты, состоящие только из одной воронки, будут стратегически в жопе.
Из двух воронок – тоже.
Даже из трех.
Что-то сломается, а оно обязательно сломается, и ты не сможешь нормально закупаться.
Тогда через три месяца ты словишь кассовый разрыв, и закроешь всё это нахер)
Что делать?
Аккумулировать свою аудиторию в каком-то месте, и греть касаниями.
По крайней мере, я свои проекты сейчас делаю только так.
Так ты получишь окупаемость х8 по году, и сядешь нормально развивать продукт, а не дрочить очередные креативы.
❤️ – если за воронки
👍 – если за касания
👍81❤34🔥5
Выйди из IT и войди заново
Сходил на подкаст Бизнес А Д к Алмасу и Денису. Прекрасно поговорили:
– Что ждет тех, кто вошел в IT после 2020 года
– Продакты – фейк профессия?
– Повальные ментальные проблемы в IT
– Перспективы тапалок в Телеграме (и почему я в них не иду)
– Консультанты, инфоцыгане и космонавты VS Травмирующий опыт в виде джэба в калитку
– Автомойки
Ну и байки - шутки - прибаутки
Если ты серьезно относишься к своей карьере и рассуждаешь о перспективах, то смотреть обязательно.
Приятного просмотра
Сходил на подкаст Бизнес А Д к Алмасу и Денису. Прекрасно поговорили:
– Что ждет тех, кто вошел в IT после 2020 года
– Продакты – фейк профессия?
– Повальные ментальные проблемы в IT
– Перспективы тапалок в Телеграме (и почему я в них не иду)
– Консультанты, инфоцыгане и космонавты VS Травмирующий опыт в виде джэба в калитку
– Автомойки
Ну и байки - шутки - прибаутки
Если ты серьезно относишься к своей карьере и рассуждаешь о перспективах, то смотреть обязательно.
Приятного просмотра
54❤13🔥4
Сначала ищешь справедливость, а потом новую работу
На неделе были новости про сокращения разработчиков и им сочувствующих в ABBYY и VK.
ABBYY, вроде как, уволили всех разрабов-релокантов с русским паспортом. Сделали это некрасиво, в общей зум комнате на всех, поэтому бомбануло у многих.
VK, по слухам, сократили 300 человек, и будут сокращать еще.
Ну и в целом последние два года постоянно кто-то кого-то сокращает. То тут 300, то тут 1000.
Даже Meta сократила 10 тыс человек.
Причина?
Нет смысла кидать деньги в черную дыру.
В ковид (2020-2022) все онлайн сервисы сильно выросли, потому что народ сидел дома.
Инвесторы снова начали вкладывать в интернет, компании на эти деньги устроили масс найм чтобы сделать больше продуктов.
В результате брали всех, кто умеет читать и писать, и платили им ЗП выше чем у хорошего врача.
Но этот рост – это просто горка на графике. Он закончился.
Доходы у многих откатились на уровень 2019 года, а зарплаты остались на хаях, ведь их не принято понижать.
Поэтому пришла пора это фиксить. Cофтверный бизнес на то и софтверный, что программы зарабатывают, а люди отдыхают.
Не нужны все эти бизнес-юниты на 300 человек, если нет разработки новых продуктов.
Так что всё это будет продолжаться еще как минимум год, пока природа не очистится от шлака.
Например, от залетных разрабов и тестировщиков, которые пришли в профессию не по призванию, а потому что много платят.
Ведь кого обычно увольняют первым?
Тех, кто много получает, мало делает, и много спорит.
Как застраховаться от всего этого?
Учиться делать делать что-то полезное или веселое, за люди что платят деньги.
Разбираться в маркетинге, продажах, контенте, ну тренироваться на своих проектах.
Так что самое время задуматься.
P.S.
На пет проектах за 6 мес мы отучили уже 200 человек, а канал перевалил за 12к.
Запишись хотя-бы в анкету, а то поздно будет.
На неделе были новости про сокращения разработчиков и им сочувствующих в ABBYY и VK.
ABBYY, вроде как, уволили всех разрабов-релокантов с русским паспортом. Сделали это некрасиво, в общей зум комнате на всех, поэтому бомбануло у многих.
VK, по слухам, сократили 300 человек, и будут сокращать еще.
Ну и в целом последние два года постоянно кто-то кого-то сокращает. То тут 300, то тут 1000.
Даже Meta сократила 10 тыс человек.
Причина?
Нет смысла кидать деньги в черную дыру.
В ковид (2020-2022) все онлайн сервисы сильно выросли, потому что народ сидел дома.
Инвесторы снова начали вкладывать в интернет, компании на эти деньги устроили масс найм чтобы сделать больше продуктов.
В результате брали всех, кто умеет читать и писать, и платили им ЗП выше чем у хорошего врача.
Но этот рост – это просто горка на графике. Он закончился.
Доходы у многих откатились на уровень 2019 года, а зарплаты остались на хаях, ведь их не принято понижать.
Поэтому пришла пора это фиксить. Cофтверный бизнес на то и софтверный, что программы зарабатывают, а люди отдыхают.
Не нужны все эти бизнес-юниты на 300 человек, если нет разработки новых продуктов.
Так что всё это будет продолжаться еще как минимум год, пока природа не очистится от шлака.
Например, от залетных разрабов и тестировщиков, которые пришли в профессию не по призванию, а потому что много платят.
Ведь кого обычно увольняют первым?
Тех, кто много получает, мало делает, и много спорит.
Как застраховаться от всего этого?
Учиться делать делать что-то полезное или веселое, за люди что платят деньги.
Разбираться в маркетинге, продажах, контенте, ну тренироваться на своих проектах.
Так что самое время задуматься.
P.S.
На пет проектах за 6 мес мы отучили уже 200 человек, а канал перевалил за 12к.
Запишись хотя-бы в анкету, а то поздно будет.
3❤54👍19🔥7😁2
Пакет с пакетами
— Как вы все успеваете?
— Я просто умею пакетировать задачи
Очень бесит постоянно переключаться.
То в телеграме кто-то напишет, то позвонят из службы безопасности банка, то позвали на встречу, на которую надо прийти.
Но надо не тебе.
Как работать то, когда тебя постоянно дергают?
Пакетируй задачи.
Бронируешь слот на два часа, вырубаешь уведомления, и делаешь задачи только одного типа.
Например:
– пишешь посты
– занимаешься аналитикой
– делаешь отчеты
– разгребаешь воронку найма
Итп
Очень много времени уходит на переключение контекста: въехать, собраться с мыслями, структурировать задачи.
Поэтому важно собрать пакет задач и сесть их сфокусированно делать.
Один такой слот в день – и у тебя всё в порядке.
Два слота в день – и ты непобедимый рембо с кучей свободного времени.
Так что пакетируй, пока не спакетировали тебя.
Нравятся посты?
Хочешь больше хаков?
Подписывайся на канал!
❤️ – если все успеваешь
🔥 – если жопа все время в огне
— Как вы все успеваете?
— Я просто умею пакетировать задачи
Очень бесит постоянно переключаться.
То в телеграме кто-то напишет, то позвонят из службы безопасности банка, то позвали на встречу, на которую надо прийти.
Но надо не тебе.
Как работать то, когда тебя постоянно дергают?
Пакетируй задачи.
Бронируешь слот на два часа, вырубаешь уведомления, и делаешь задачи только одного типа.
Например:
– пишешь посты
– занимаешься аналитикой
– делаешь отчеты
– разгребаешь воронку найма
Итп
Очень много времени уходит на переключение контекста: въехать, собраться с мыслями, структурировать задачи.
Поэтому важно собрать пакет задач и сесть их сфокусированно делать.
Один такой слот в день – и у тебя всё в порядке.
Два слота в день – и ты непобедимый рембо с кучей свободного времени.
Так что пакетируй, пока не спакетировали тебя.
Нравятся посты?
Хочешь больше хаков?
Подписывайся на канал!
❤️ – если все успеваешь
🔥 – если жопа все время в огне
19🔥254❤106👍42😁11
Определение, которое все объяснит
Если ты делаешь стартап, пет проект, или просто новый продукт, то наверняка встречался лицом к лицу с проблемами.
Это когда реклама то окупается то нет.
Продавцы то шпарят, то ноют что лиды говно.
Пользователи то довольны, то снимают на ютубе на тебя разоблачение.
Продукт то работает, то лежит по пол дня. Или вообще, найден баг, который фризит всё намертво, и разрабы неделями не могут его найти.
Этому всему есть простое определение, которое все объяснит.
Это нестабильная бизнес-модель.
Что это?
Это когда ты запускаешь что-то новое, и оно требует отладки шаг за шагом.
Обычно на это нужно время.
Кому-то надо 3 месяца, кому-то шесть, а кому-то год.
И если ты пройдешь этот период, то за ним точно будет рост, и можно будет выдохнуть.
Так что все будет хорошо.
Ну и ❤️ – если борешь стихию
Если ты делаешь стартап, пет проект, или просто новый продукт, то наверняка встречался лицом к лицу с проблемами.
Это когда реклама то окупается то нет.
Продавцы то шпарят, то ноют что лиды говно.
Пользователи то довольны, то снимают на ютубе на тебя разоблачение.
Продукт то работает, то лежит по пол дня. Или вообще, найден баг, который фризит всё намертво, и разрабы неделями не могут его найти.
Этому всему есть простое определение, которое все объяснит.
Это нестабильная бизнес-модель.
Что это?
Это когда ты запускаешь что-то новое, и оно требует отладки шаг за шагом.
Обычно на это нужно время.
Кому-то надо 3 месяца, кому-то шесть, а кому-то год.
И если ты пройдешь этот период, то за ним точно будет рост, и можно будет выдохнуть.
Так что все будет хорошо.
Ну и ❤️ – если борешь стихию
❤158👍8🔥6
Мировой рекорд скорости на мусорном баке
Я считаю, что если ты запустился, и тебе не стыдно за свой продукт, то ты слишком поздно запустился.
На запуске всё надо максимально костылизировать, оперативно выходить в поле и получать фидбек.
Но у этого подхода есть одно НО.
Скорее всего, ты быстро поймешь за что будут платить и у тебя пойдут первые продажи.
И вот на этом моменте ты, скорее всего, не остановишься и не сядешь делать нормальный продукт.
Ты будешь масштабировать то что есть.
Деньги то нужны.
Например, если запускаюсь я, то мой ассистент сидит и на продажах, и на маркетинге, и на производстве.
А разрабы херачат то, что просят клиенты, а не то что нужно зарефакторить.
Но долго это продолжаться не может.
Это чем-то похоже на скоростной спуск с горы на мусорном баке. Ты разгоняешься все быстрее и быстрее, пока не разложишь его в щепки.
Так что иногда нужно просто всё стопнуть и садиться делать нормально, потому что нет ничего более постоянного чем временное.
👍 – за рефакторинг
🔥 – если за костыли
Я считаю, что если ты запустился, и тебе не стыдно за свой продукт, то ты слишком поздно запустился.
На запуске всё надо максимально костылизировать, оперативно выходить в поле и получать фидбек.
Но у этого подхода есть одно НО.
Скорее всего, ты быстро поймешь за что будут платить и у тебя пойдут первые продажи.
И вот на этом моменте ты, скорее всего, не остановишься и не сядешь делать нормальный продукт.
Ты будешь масштабировать то что есть.
Деньги то нужны.
Например, если запускаюсь я, то мой ассистент сидит и на продажах, и на маркетинге, и на производстве.
А разрабы херачат то, что просят клиенты, а не то что нужно зарефакторить.
Но долго это продолжаться не может.
Это чем-то похоже на скоростной спуск с горы на мусорном баке. Ты разгоняешься все быстрее и быстрее, пока не разложишь его в щепки.
Так что иногда нужно просто всё стопнуть и садиться делать нормально, потому что нет ничего более постоянного чем временное.
👍 – за рефакторинг
🔥 – если за костыли
👍186🔥123❤19😁1
Главный закон торговли
Ты наверняка видел рынки, где одним и тем же торгуют много одинаковых продавцов.
Например, рынки овощей и фруктов.
Или рынки ковров.
Или, например, улицы, где стоят десятки магазинов ювелирки.
Как они все зарабатывают, если такая огромная конкуренция?
Зачем они вообще лезут в эту мясорубку?
Ведь любой продакт скажет, что надо провести JTBD исследование и отстроиться от конкурентов для повышения конверсии.
Но есть одно но.
Которое продактам неизвестно, но ясно любому комерсу с рынка.
Каждое новое предложение усиливает спрос.
Создает новые деньги, а не забирает старые.
Потому что:
– Больше маркетинга
– Больше офферов
– Ниже цены
– Лучше товары
И все это в целом расширяет рынок.
Конечно, есть исключения, где идеальная конкуренция, и все стремятся к равновесным ценам (типа Амазон - Озон).
Но в большинстве среднестанских рынков работает именно так.
Так что не бойся копировать, и подписывайся на канал!
Ты наверняка видел рынки, где одним и тем же торгуют много одинаковых продавцов.
Например, рынки овощей и фруктов.
Или рынки ковров.
Или, например, улицы, где стоят десятки магазинов ювелирки.
Как они все зарабатывают, если такая огромная конкуренция?
Зачем они вообще лезут в эту мясорубку?
Ведь любой продакт скажет, что надо провести JTBD исследование и отстроиться от конкурентов для повышения конверсии.
Но есть одно но.
Которое продактам неизвестно, но ясно любому комерсу с рынка.
Каждое новое предложение усиливает спрос.
Создает новые деньги, а не забирает старые.
Потому что:
– Больше маркетинга
– Больше офферов
– Ниже цены
– Лучше товары
И все это в целом расширяет рынок.
Конечно, есть исключения, где идеальная конкуренция, и все стремятся к равновесным ценам (типа Амазон - Озон).
Но в большинстве среднестанских рынков работает именно так.
Так что не бойся копировать, и подписывайся на канал!
🔥107👍14❤2
Доставай нож и режь
— что нужно, чтобы постоянно двигаться вперед и развиваться?
— регулярно выбрасывать мусор!
Раз в квартал я делаю чистку.
Отрезаю всё ненужное, чтобы освободить место для нужного:
– Режу встречи
– Выпиливываю мусор из тасков и доков
– Архивирую фичи, тесты и онбординги
– Отрубаю ненужные сервисы
– Расторгаю договора
– Увольняю подрядчиков
– Выхожу из чатов в телеграме
И много что еще.
Весь хлам идет в мусорку.
Вплоть до ручек и исписанных блокнотов.
Невозможно нормально начинать что-то новое, не отказавшись от старого.
❤️ – если за чистку
👍 – если за балласт
— что нужно, чтобы постоянно двигаться вперед и развиваться?
— регулярно выбрасывать мусор!
Раз в квартал я делаю чистку.
Отрезаю всё ненужное, чтобы освободить место для нужного:
– Режу встречи
– Выпиливываю мусор из тасков и доков
– Архивирую фичи, тесты и онбординги
– Отрубаю ненужные сервисы
– Расторгаю договора
– Увольняю подрядчиков
– Выхожу из чатов в телеграме
И много что еще.
Весь хлам идет в мусорку.
Вплоть до ручек и исписанных блокнотов.
Невозможно нормально начинать что-то новое, не отказавшись от старого.
❤️ – если за чистку
👍 – если за балласт
❤287👍36🔥14😁6
Вместо тысячи слов попробуй это
В детстве, лет в 12, я помогал своему папе в его аптеке.
Клеил ценники на лекарства, стоял на кассе, иногда просто играл в комп пентиум 133.
Я до сих пор помню мое удивление от того, что самыми частыми клиентами аптеки оказались не старые больные бабушки, а алкаши и наркоманы, которые закупались настойкой боярышника и какими-то таблами почти каждый день.
Мега ценный опыт, который дал понять, что жизнь сложнее чем кажется.
Многие оффлайн компании, когда нанимают IT сотрудников, практикуют что-то похожее.
Сотрудника отправляют на неделю-две на кассу или склад, где он познает всю суть:
– Кто наш клиент, и что он покупает
– Как работает склад
– Как выглядит бабка, которая орет “верните деньги за дрель”
Это калибрует мозги.
Ты быстро смекаешь, для кого ты делаешь продукт, и откуда в вашей компании появляется кеш на счетах.
Как выглядит Михалыч кладовщик, и кассирша Гуля, которые каждый день будут нажимать кнопки в твоем интерфейсе.
И что будет, если ты вдруг что-то поменяешь местами.
Так что вместо сотен слайдов и многочасовых тренингов иногда нужно просто сесть, поработать вместе, и получить реальный практический опыт.
Сразу всё встанет на место.
❤️ – если за практику
👍 – за теорию
P.S.
Если есть вопросы по найму и менеджменту продуктовых команд от 15ти человек, то заходи на консультацию
P.P.S
Заходи в чат канала и пиши свою историю от 4х слов https://news.1rj.ru/str/+S6b4GaxIjvx-XBtS
В детстве, лет в 12, я помогал своему папе в его аптеке.
Клеил ценники на лекарства, стоял на кассе, иногда просто играл в комп пентиум 133.
Я до сих пор помню мое удивление от того, что самыми частыми клиентами аптеки оказались не старые больные бабушки, а алкаши и наркоманы, которые закупались настойкой боярышника и какими-то таблами почти каждый день.
Мега ценный опыт, который дал понять, что жизнь сложнее чем кажется.
Многие оффлайн компании, когда нанимают IT сотрудников, практикуют что-то похожее.
Сотрудника отправляют на неделю-две на кассу или склад, где он познает всю суть:
– Кто наш клиент, и что он покупает
– Как работает склад
– Как выглядит бабка, которая орет “верните деньги за дрель”
Это калибрует мозги.
Ты быстро смекаешь, для кого ты делаешь продукт, и откуда в вашей компании появляется кеш на счетах.
Как выглядит Михалыч кладовщик, и кассирша Гуля, которые каждый день будут нажимать кнопки в твоем интерфейсе.
И что будет, если ты вдруг что-то поменяешь местами.
Так что вместо сотен слайдов и многочасовых тренингов иногда нужно просто сесть, поработать вместе, и получить реальный практический опыт.
Сразу всё встанет на место.
❤️ – если за практику
👍 – за теорию
P.S.
Если есть вопросы по найму и менеджменту продуктовых команд от 15ти человек, то заходи на консультацию
P.P.S
Заходи в чат канала и пиши свою историю от 4х слов https://news.1rj.ru/str/+S6b4GaxIjvx-XBtS
❤250👍20🔥8