Forwarded from AI MASTERS
[ 25세 청년이라면 지금 무엇을 해야하는가? ]
인류가 그동안 경험해보지 못한 '가능성의 대폭발'시대를 맞이한 우리, 도대체 어떻게 살아야 할지에 대한 고민이 참 많은데요🙈
마침 몇일전 샘 알트먼이 Nikhil Kamath의 채널에 출연해서 했던 이야기들을 정리해봅니다(AI코리아 커뮤니티 뉴스레터 글 참조)
✅ 성공의 방정식이 바뀐다. '스펙'이 아닌 '아이디어'가 자산
- 그동안 '학벌'과 '경력'으로 대표되던 '스펙'이 점점 무의미한 세상이 되어가는데
- AI의 발전으로 인류 역사상 개인의 영향력이 가장 큰 시대가 되었기 때문이다.
- 과거 비즈니스를 시작하려면 막대한 자본, 수많은 기술자 그리고 이를 아우르는 거대한 조직이 필요했었는데
- 이제는 뛰어난 한명의 인간이 AI라는 '가상 전문가 군단'의 조력을 받아 순식간에 처리할 수 있게 됨
- '자본'과 '조직'이라는 거대한 진입장벽이 소멸하는 시대가 왔고
- 성공을 위해서는 '실행능력(Execution)' -> '상상력(Imagination)'이 중요해지고 있음
- 오늘날의 25세 청년은 역사상 그 어느 시대의 25세보다 더 많은 것을 해낼 수 있게 되었다
✅ 새로운 시대의 언어를 활용한 'AI네이티브'가 중요
- 앞으로 'AI 네이티브'와 그렇지 않은 사람 사이의 격차는 상상 이상으로 벌어질 것
- 'AI 네이티브'는 단순 프롬프팅을 잘하는 수준이 아닌
- AI와 '대화'하고 '협상'하고 때로는 '논쟁'하며 최고의 결과물을 만들어내는 새로운 차원의 소통능력을 의미
- 직접 만들면서 배우고, 수정하면서 배우는것을 추천한다(=당장 AI가지고 뭐라도 해라)
- 배우는 방법을 배우는 것이 평생 도움이 되는 메타 기술이
✅ '인간다움'이 최고의 자산이 되는 가치의 변화
- 이미 AI가 인간보다 더 똑똑하고 효율적으로 일하는 세상이 왔음
- 그렇기에 지극히 '인간다움'만이 바로 AI가 할 수 없는 것임
1️⃣ 예측 불가능한 통찰력
- AI모델은 과거의 방대한 데이트에서 가장 '확률 높은 답'을 제시하는 형태
- 즉, 기존의 패턴을 최적화에 뛰어나지만 '기존에 없던 새로운 패턴'을 창조 못함
- 여기서 '아무도 보지 못하는 기회'를 포착하는 인간의 직관이 중요해질 것
2️⃣ 대체 불가능한 진정성
- AI 콘텐츠가 많아질수록 진짜와 가짜를 구분하는게 중요해질 것
- 장인이 만든 상품의 가치가 높든 AI가 쓴 유창한 글보다 인간의 고뇌와 경험이 담김 투박한 글이 더 깊은 울림을 줄 수 있음
- 당신의 실패, 철학 등의 고유한 스토리야말로 AI가 복제할 수 없는 강력한 무기가 될 수 있음
- 결국 사람들은 인간의 실수와 삶의 이야기에 관심을 갖는다
3️⃣ 신뢰 기반의 커뮤니티
- 기술이 발전할수록 우리는 '사람 사이의 깊은 유대감'을 더 갈망하게 될 것
- AI는 업무를 최적화할 수는 있지만 사람과 사람 사이의 '신뢰' 구축은 할 수 없음
- 그렇기 때문에 사람들을 연결하고, 영감을 주며 공동의 목표를 향해 나아가는 커뮤니티 리더십은 AI시대에 가장 희소하고 가치 있는 능력이 될 것
AI시대에 단순히 AI를 사용할 줄 아는 것을 넘어 AI를 어떻게 레버리지 삼아 살아갈것인가에 대한 고민거리를 던져주는 인터뷰였습니다👀👀 이 채널을 운영하며 빠르게 변하는 세상을 바라보다 보니 더욱 고민이 깊어지는것 같기도 하네요😅
영상을 보시고 또 조금 더 여유가 있으시다면, [AI시대, 인간을 더 인간답게 만들어줄 3가지 능력]에 대한 포스팅도 같이 참고해 주세요🙏
👉 영상 보기 👈
인류가 그동안 경험해보지 못한 '가능성의 대폭발'시대를 맞이한 우리, 도대체 어떻게 살아야 할지에 대한 고민이 참 많은데요🙈
마침 몇일전 샘 알트먼이 Nikhil Kamath의 채널에 출연해서 했던 이야기들을 정리해봅니다(AI코리아 커뮤니티 뉴스레터 글 참조)
✅ 성공의 방정식이 바뀐다. '스펙'이 아닌 '아이디어'가 자산
- 그동안 '학벌'과 '경력'으로 대표되던 '스펙'이 점점 무의미한 세상이 되어가는데
- AI의 발전으로 인류 역사상 개인의 영향력이 가장 큰 시대가 되었기 때문이다.
- 과거 비즈니스를 시작하려면 막대한 자본, 수많은 기술자 그리고 이를 아우르는 거대한 조직이 필요했었는데
- 이제는 뛰어난 한명의 인간이 AI라는 '가상 전문가 군단'의 조력을 받아 순식간에 처리할 수 있게 됨
- '자본'과 '조직'이라는 거대한 진입장벽이 소멸하는 시대가 왔고
- 성공을 위해서는 '실행능력(Execution)' -> '상상력(Imagination)'이 중요해지고 있음
- 오늘날의 25세 청년은 역사상 그 어느 시대의 25세보다 더 많은 것을 해낼 수 있게 되었다
✅ 새로운 시대의 언어를 활용한 'AI네이티브'가 중요
- 앞으로 'AI 네이티브'와 그렇지 않은 사람 사이의 격차는 상상 이상으로 벌어질 것
- 'AI 네이티브'는 단순 프롬프팅을 잘하는 수준이 아닌
- AI와 '대화'하고 '협상'하고 때로는 '논쟁'하며 최고의 결과물을 만들어내는 새로운 차원의 소통능력을 의미
- 직접 만들면서 배우고, 수정하면서 배우는것을 추천한다(=당장 AI가지고 뭐라도 해라)
- 배우는 방법을 배우는 것이 평생 도움이 되는 메타 기술이
✅ '인간다움'이 최고의 자산이 되는 가치의 변화
- 이미 AI가 인간보다 더 똑똑하고 효율적으로 일하는 세상이 왔음
- 그렇기에 지극히 '인간다움'만이 바로 AI가 할 수 없는 것임
1️⃣ 예측 불가능한 통찰력
- AI모델은 과거의 방대한 데이트에서 가장 '확률 높은 답'을 제시하는 형태
- 즉, 기존의 패턴을 최적화에 뛰어나지만 '기존에 없던 새로운 패턴'을 창조 못함
- 여기서 '아무도 보지 못하는 기회'를 포착하는 인간의 직관이 중요해질 것
2️⃣ 대체 불가능한 진정성
- AI 콘텐츠가 많아질수록 진짜와 가짜를 구분하는게 중요해질 것
- 장인이 만든 상품의 가치가 높든 AI가 쓴 유창한 글보다 인간의 고뇌와 경험이 담김 투박한 글이 더 깊은 울림을 줄 수 있음
- 당신의 실패, 철학 등의 고유한 스토리야말로 AI가 복제할 수 없는 강력한 무기가 될 수 있음
- 결국 사람들은 인간의 실수와 삶의 이야기에 관심을 갖는다
3️⃣ 신뢰 기반의 커뮤니티
- 기술이 발전할수록 우리는 '사람 사이의 깊은 유대감'을 더 갈망하게 될 것
- AI는 업무를 최적화할 수는 있지만 사람과 사람 사이의 '신뢰' 구축은 할 수 없음
- 그렇기 때문에 사람들을 연결하고, 영감을 주며 공동의 목표를 향해 나아가는 커뮤니티 리더십은 AI시대에 가장 희소하고 가치 있는 능력이 될 것
AI시대에 단순히 AI를 사용할 줄 아는 것을 넘어 AI를 어떻게 레버리지 삼아 살아갈것인가에 대한 고민거리를 던져주는 인터뷰였습니다👀👀 이 채널을 운영하며 빠르게 변하는 세상을 바라보다 보니 더욱 고민이 깊어지는것 같기도 하네요😅
영상을 보시고 또 조금 더 여유가 있으시다면, [AI시대, 인간을 더 인간답게 만들어줄 3가지 능력]에 대한 포스팅도 같이 참고해 주세요🙏
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Sam Altman x Nikhil Kamath: How to Win When AI Changes Everything | People by WTF | Episode 13
I finally sat down with Sam Altman, CEO of OpenAI, to discuss the launch of GPT-5, its differences, whether we’re inching closer to agent-like AI, and what it takes to build a future that’s moving at breakneck speed.
00:00 - Intro
01:13 - What’s New in GPT…
00:00 - Intro
01:13 - What’s New in GPT…
Forwarded from DS 인터넷/게임 최승호
[단독] 카톡, 내달부터 인스타그램처럼 바뀐다
초기 화면 ‘친구 탭’ 변화
카카오가 다음 달부터 카카오톡 초기 화면인 ‘친구’ 탭을 인스타그램처럼 바꾼다. 지금은 전화번호부 형식으로 가나다순으로 이름을 보여주는 ‘나열식’ 형태지만 앞으로는 친구로 등록된 사람들이 올리는 각종 게시물을 보여주는 방식으로 변한다. 2010년 출시 이후 전화번호부 형식을 유지해온 카카오톡의 UI(사용자 환경)가 15년 만에 완전히 탈바꿈하는 것이다. 카카오는 이용자의 카카오톡 체류 시간을 늘리기 위해 이번 개편을 준비하고 있다. 카카오 내부에선 “수익성 개선을 위한 불가피한 선택”이라는 의견과 “급격한 UI 변화로 이용자 불편이 늘어날 수 있다”는 의견이 엇갈리고 있다.
https://n.news.naver.com/mnews/article/023/0003924081?sid=105
초기 화면 ‘친구 탭’ 변화
카카오가 다음 달부터 카카오톡 초기 화면인 ‘친구’ 탭을 인스타그램처럼 바꾼다. 지금은 전화번호부 형식으로 가나다순으로 이름을 보여주는 ‘나열식’ 형태지만 앞으로는 친구로 등록된 사람들이 올리는 각종 게시물을 보여주는 방식으로 변한다. 2010년 출시 이후 전화번호부 형식을 유지해온 카카오톡의 UI(사용자 환경)가 15년 만에 완전히 탈바꿈하는 것이다. 카카오는 이용자의 카카오톡 체류 시간을 늘리기 위해 이번 개편을 준비하고 있다. 카카오 내부에선 “수익성 개선을 위한 불가피한 선택”이라는 의견과 “급격한 UI 변화로 이용자 불편이 늘어날 수 있다”는 의견이 엇갈리고 있다.
https://n.news.naver.com/mnews/article/023/0003924081?sid=105
Naver
[단독] 카톡, 내달부터 인스타그램처럼 바뀐다
초기 화면 ‘친구 탭’ 변화 카카오가 다음 달부터 카카오톡 초기 화면인 ‘친구’ 탭을 인스타그램처럼 바꾼다. 지금은 전화번호부 형식으로 가나다순으로 이름을 보여주는 ‘나열식’ 형태지만 앞으로는 친구로 등록된 사람들이
Forwarded from 재간둥이 송선생의 링크수집 창고
지인의 절친(1인 개발자)이 만든 게임이라고 합니다.
홍보를 할 길이 막막하다고 하셔서 제 채널에라도 소개해드립니다.
시간 때울 때 디펜스류 즐겨하시는 분들은 한번 해보시죠~ 아이폰 버전은 아직 출시전이라고 합니다.
(이 분에게 10원도 안 받았습니다)
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.td.dfrontier
홍보를 할 길이 막막하다고 하셔서 제 채널에라도 소개해드립니다.
시간 때울 때 디펜스류 즐겨하시는 분들은 한번 해보시죠~ 아이폰 버전은 아직 출시전이라고 합니다.
(이 분에게 10원도 안 받았습니다)
https://play.google.com/store/apps/details?id=com.td.dfrontier
Google Play
Dungeon Frontier:Tower Defense - Apps on Google Play
Summon and merge heroes to defend the kingdom from invading monsters!
Forwarded from 피카츄 아저씨⚡️
[난 힘들 땐 레터를 봐..]
시장 뭐 같네요. 전 힘들 때면 레터를 돌아보며 제가 지난달말에 작성했던 이번달의 전망과 전략을 되돌아봅니다.
올해 제 인생을 바꿔놓은 말들이.. 1) 투자 대상을 전 시장으로 확대하자는 이지님 말씀, 2) 박현주 회장님의 스승 백할머니에 대해 ‘답답할 정도로 원칙을 고수하셨다’ 3) 태리 스미스의“사람들은 심오하고 모호하며 이해하기 힘들 뿐 아니라 다른 투자자가 아직 알아채지 못한 투자가 높은 수익을 낸다고 생각한다. 실은 정반대다. 누가 봐도 확실한 투자가 최고의 투자인 경우가 많다.”
이 말들이 참 와 닿더라고요.
https://youtu.be/HxnU56V4Wv0?si=U4mZmvOOkkzHhzVA
위에는 근래 본 영상 중에 최고로 치는데 헨리님이 정리해주신 내용 한번 보시죠
https://news.1rj.ru/str/GreatestOfAllTimes/13985
식사 잘 챙겨드시고 오늘 하루도 화이팅입니다
시장 뭐 같네요. 전 힘들 때면 레터를 돌아보며 제가 지난달말에 작성했던 이번달의 전망과 전략을 되돌아봅니다.
올해 제 인생을 바꿔놓은 말들이.. 1) 투자 대상을 전 시장으로 확대하자는 이지님 말씀, 2) 박현주 회장님의 스승 백할머니에 대해 ‘답답할 정도로 원칙을 고수하셨다’ 3) 태리 스미스의“사람들은 심오하고 모호하며 이해하기 힘들 뿐 아니라 다른 투자자가 아직 알아채지 못한 투자가 높은 수익을 낸다고 생각한다. 실은 정반대다. 누가 봐도 확실한 투자가 최고의 투자인 경우가 많다.”
이 말들이 참 와 닿더라고요.
https://youtu.be/HxnU56V4Wv0?si=U4mZmvOOkkzHhzVA
위에는 근래 본 영상 중에 최고로 치는데 헨리님이 정리해주신 내용 한번 보시죠
https://news.1rj.ru/str/GreatestOfAllTimes/13985
식사 잘 챙겨드시고 오늘 하루도 화이팅입니다
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증권사를 떠나 트레이더로 성공한 전업 주식투자자의 삶은 어떨까 [타워팰리스 2편]
1편 먼저보기: https://youtu.be/LaiEC5jSUKo
타워팰리스에 사는 구독자님과 '주식 트레이더의 삶'을 주제로 인터뷰를 해보았습니다.
00:00 지난 이야기
00:18 사무실 둘러보기
04:23 본격 인터뷰
20:24 아웃트로
타워팰리스에 사는 구독자님과 '주식 트레이더의 삶'을 주제로 인터뷰를 해보았습니다.
00:00 지난 이야기
00:18 사무실 둘러보기
04:23 본격 인터뷰
20:24 아웃트로
Forwarded from 루팡
오픈AI CEO 샘 알트먼, “GPT-5는 실수였다”… GPT-6에 승부수
오픈AI(OpenAI) CEO 샘 알트먼(Sam Altman)이 GPT-5 출시 과정에서 “실수를 했다”라고 인정하며, 이번 논란이 차세대 ChatGPT 개발에 영향을 주고 있다고 밝혔다.
샌프란시스코에서 열린 기자들과의 비공식 만찬에서(더 버지 보도) 알트먼은 GPT-5 출시가 수억 명에 달하는 ChatGPT 사용자들의 반발을 불러일으켰다고 말했다.
“롤아웃 과정에서 몇 가지 부분을 완전히 망쳤다고 생각합니다.”
GPT-6의 과제: 개인화 vs. 윤리
알트먼은 GPT-6의 핵심 과제는 “사용자에게 더 개인적이고 맞춤화된 경험을 제공하되, 취약한 사용자를 악용하지 않는 것”이라고 언급했다.
GPT-6 개발 가속화 계획
GPT-5가 여전히 롤아웃 중임에도 불구하고 오픈AI는 GPT-6 개발을 이미 시작했다.
알트먼은 GPT-4 → GPT-5 사이보다 GPT-5 → GPT-6 전환 속도가 훨씬 빠를 것이라고 시사했다.
하지만 GPU 공급 부족이 문제로 떠오르고 있다.
“더 나은 모델들이 있지만 GPU 용량 부족으로 제공하지 못하고 있습니다.”
이를 해결하기 위해 오픈AI는 “머지않은 미래에 데이터센터 건설에 수조 달러를 투입해야 한다”고 언급했다.
https://finance.yahoo.com/news/openai-ceo-sam-altman-concedes-171805241.html
오픈AI(OpenAI) CEO 샘 알트먼(Sam Altman)이 GPT-5 출시 과정에서 “실수를 했다”라고 인정하며, 이번 논란이 차세대 ChatGPT 개발에 영향을 주고 있다고 밝혔다.
샌프란시스코에서 열린 기자들과의 비공식 만찬에서(더 버지 보도) 알트먼은 GPT-5 출시가 수억 명에 달하는 ChatGPT 사용자들의 반발을 불러일으켰다고 말했다.
“롤아웃 과정에서 몇 가지 부분을 완전히 망쳤다고 생각합니다.”
GPT-6의 과제: 개인화 vs. 윤리
알트먼은 GPT-6의 핵심 과제는 “사용자에게 더 개인적이고 맞춤화된 경험을 제공하되, 취약한 사용자를 악용하지 않는 것”이라고 언급했다.
GPT-6 개발 가속화 계획
GPT-5가 여전히 롤아웃 중임에도 불구하고 오픈AI는 GPT-6 개발을 이미 시작했다.
알트먼은 GPT-4 → GPT-5 사이보다 GPT-5 → GPT-6 전환 속도가 훨씬 빠를 것이라고 시사했다.
하지만 GPU 공급 부족이 문제로 떠오르고 있다.
“더 나은 모델들이 있지만 GPU 용량 부족으로 제공하지 못하고 있습니다.”
이를 해결하기 위해 오픈AI는 “머지않은 미래에 데이터센터 건설에 수조 달러를 투입해야 한다”고 언급했다.
https://finance.yahoo.com/news/openai-ceo-sam-altman-concedes-171805241.html
Yahoo Finance
OpenAI CEO Sam Altman Concedes GPT-5 Was a Misfire, Bets on GPT-6
ChatGPT now reaches 700 million users, but OpenAI’s CEO warns of an AI hype bubble as GPU shortages slow progress toward its next big model.
Forwarded from DS 인터넷/게임 최승호
카카오톡, 숏폼 서비스 도입 및 플랫폼 확대로 서비스 개편
• 카카오톡이 다음 달부터 숏폼 서비스 도입을 시작으로 메신저 기능을 넘어 콘텐츠와 소셜 기능을 포함하는 플랫폼으로 진화하며 서비스 개편을 진행할 예정이다.
• 이번 개편을 통해 숏폼 콘텐츠를 제공하는 별도 공간을 마련하고, 친구 탭을 피드형으로 개편하여 프로필 기능 업데이트와 함께 동영상 및 사진을 모아 볼 수 있도록 할 계획이며, 독점 및 오리지널 콘텐츠를 확대하여 사용자 체류 시간을 늘릴 것으로 보인다.
• 카카오는 숏폼 서비스 도입과 피드형 광고 도입을 통해 사용자 체류 시간 증대와 수익성 개선이라는 두 마리 토끼를 잡으려 하며, 이는 유튜브, 인스타그램 등 빅테크로의 사용자 이탈에 대응하기 위한 전략의 일환으로 보인다.
https://n.news.naver.com/article/001/0015574882?cds=news_my_20s
• 카카오톡이 다음 달부터 숏폼 서비스 도입을 시작으로 메신저 기능을 넘어 콘텐츠와 소셜 기능을 포함하는 플랫폼으로 진화하며 서비스 개편을 진행할 예정이다.
• 이번 개편을 통해 숏폼 콘텐츠를 제공하는 별도 공간을 마련하고, 친구 탭을 피드형으로 개편하여 프로필 기능 업데이트와 함께 동영상 및 사진을 모아 볼 수 있도록 할 계획이며, 독점 및 오리지널 콘텐츠를 확대하여 사용자 체류 시간을 늘릴 것으로 보인다.
• 카카오는 숏폼 서비스 도입과 피드형 광고 도입을 통해 사용자 체류 시간 증대와 수익성 개선이라는 두 마리 토끼를 잡으려 하며, 이는 유튜브, 인스타그램 등 빅테크로의 사용자 이탈에 대응하기 위한 전략의 일환으로 보인다.
https://n.news.naver.com/article/001/0015574882?cds=news_my_20s
Naver
카톡 내달부터 숏폼 서비스…독점·오리지널 콘텐츠도 공급
피드형 친구 탭 개편…프로필 기능 업데이트하고 동영상·사진 모아 보기 정신아 "단순한 메신저 넘어 콘텐츠·소셜 기능 포함 플랫폼으로 진화" 카카오톡이 내달부터 순차 개편을 통해 메신저 서비스 중심에서 탈피해 콘텐츠를
Forwarded from 인싸이터(Insight Eater) - 통찰력을 먹고 사는 인싸들 <비상장/VC투자>
이미 알바 부문은 알바몬 제치고 1위사업자됌
최근에 당근앱 들어가보면 지도(map)에 굉장히 많은 공을 들이고 있음을 알 수 있는데 네이버지도처럼 그냥 광고 준 업장들 위주로 나열해주는 방식이 아니라
당근은 새소식 피드 방식이라 하나씩 눌러보게되고 찐동네주민들 기반 이라는 신뢰감이 있어서(당근지도에 한해서는 실제로는 그렇지않겠지만..) 광고 효율이 더 극대화될 수 있음
https://www.asiatime.co.kr/article/20250819500316#_enliple#_mobwcvr
최근에 당근앱 들어가보면 지도(map)에 굉장히 많은 공을 들이고 있음을 알 수 있는데 네이버지도처럼 그냥 광고 준 업장들 위주로 나열해주는 방식이 아니라
당근은 새소식 피드 방식이라 하나씩 눌러보게되고 찐동네주민들 기반 이라는 신뢰감이 있어서(당근지도에 한해서는 실제로는 그렇지않겠지만..) 광고 효율이 더 극대화될 수 있음
https://www.asiatime.co.kr/article/20250819500316#_enliple#_mobwcvr
아시아타임즈
사업다각화 나선 당근, '중고거래' 이미지 넘어서나
누적 가입자수 4300만명… 국민플랫폼 등극 구인구직·커뮤니티 활성화로 고객 락인 효과지역 기반 타겟팅 광고·마케팅 장점 뚜렷 [아시아타임즈=배종완 기자] "'당근' 하면 중고거래가 우선적으로 떠오르는게 사실입니다. 그런데 최근에는 동네를 기반으로 구인구직도 할 수 있
Forwarded from Buff
[메리츠금융지주] 하반기 자사주 취득 7,000억 공시
https://blog.naver.com/travelingcompanion/223977152634?fromRss=true&trackingCode=rss
https://blog.naver.com/travelingcompanion/223977152634?fromRss=true&trackingCode=rss
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(메리츠금융지주) 하반기 자사주 취득 7,000억 공시
Forwarded from BZCF | 비즈까페
분석 능력과 돈 버는 능력은 전혀 다른 영역이다. 분석을 잘하고, 논리를 잘 짜고, 발표를 잘하는 것은 그 자체로 가치 있는 능력이지만, 그것이 곧 돈을 잘 버는 능력은 아니다.
돈을 번다는 것은 누군가에게 필요한 것을 제공하고 그 대가로 돈을 받는 일이다. 이게 전부다. 이 과정은 생각보다 훨씬 어렵다. 돈을 달라고 말하는 것도 어렵고, 실제로 그 돈을 받는 것도... 논리의 문제가 아니라 감정이 개입되기 때문에 생기는 복잡함이다. 누군가에게 무언가를 요구하고, 그 대가를 받는 일은 그냥 그 자체로 (감정적으로) 매우 힘든 과정이라서 그렇다.
그래서 똑똑한 것과 돈 버는 것은 엄연히 다른 능력치가 된다. 이 둘을 착각하다가 큰 실수를 하게 된다.
https://m.blog.naver.com/bizucafe/223978923138
돈을 번다는 것은 누군가에게 필요한 것을 제공하고 그 대가로 돈을 받는 일이다. 이게 전부다. 이 과정은 생각보다 훨씬 어렵다. 돈을 달라고 말하는 것도 어렵고, 실제로 그 돈을 받는 것도... 논리의 문제가 아니라 감정이 개입되기 때문에 생기는 복잡함이다. 누군가에게 무언가를 요구하고, 그 대가를 받는 일은 그냥 그 자체로 (감정적으로) 매우 힘든 과정이라서 그렇다.
그래서 똑똑한 것과 돈 버는 것은 엄연히 다른 능력치가 된다. 이 둘을 착각하다가 큰 실수를 하게 된다.
https://m.blog.naver.com/bizucafe/223978923138
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돈버는 능력
분석 능력과 돈 버는 능력은 전혀 다른 영역이다. 분석을 잘하고, 논리를 잘 짜고, 발표를 잘하는 것은 그 ...
Forwarded from SNEW스뉴
야나두는 IPO 주관사인 한국투자증권과 주기적으로 논의를 진행하며 IPO 계획을 점검하고 있다. 당초 성장성을 강조한 테슬라 트랙을 이용한 상장을 계획했는데, 이익개선이 가파르게 이뤄지며 일반트랙으로 증시에 입성하는 선택지도 갖게 됐다.
야나두 관계자는 "아직 결정된 것은 없다"면서도 "올해 중 이익구조를 완성하고 내년에 이익을 극대화해 2027년 상장하는 방식도 열어두고 주관사와 논의하고 있다"고 설명했다.
https://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202508211459420240103485
야나두 관계자는 "아직 결정된 것은 없다"면서도 "올해 중 이익구조를 완성하고 내년에 이익을 극대화해 2027년 상장하는 방식도 열어두고 주관사와 논의하고 있다"고 설명했다.
https://m.thebell.co.kr/m/newsview.asp?svccode=00&newskey=202508211459420240103485
m.thebell.co.kr
[VC 투자기업]'이익구조 개선' 야나두, 일반트랙 IPO도 검토
사업구조 정비를 마친 야나두가 올 상반기 매출을 키우고 영업손실을 줄이는데 성공했다. 올해 상반기 계엄정국의 영향으로 야핏무브의 광고 단가가 타격을 입었는데, 새정부 출범 이후 개선되는 흐름을 보이고 있어 하반기에는 이익구조가 더 좋아질 것으로 기대를 모은다. 야나두는
Forwarded from [대신증권 류형근] 반도체
반도체: 그린 라이트가 켜졌습니다
[대신증권 반도체/류형근]
■ HBM, 실타래 풀어가기
- HBM4의 공급 본격화 시점 (2Q26으로 예상)과 제품 생산의 리드타임 (5-6개월)을 감안 시, 2026년 HBM 물량 협상은 9월 내로 마무리될 것으로 전망합니다. 불확실성의 해소는 연간 공급 물량에서부터 시작될 것이라는 판단입니다.
- 예년과 달리, 초기 가격이 연중 가격으로 귀결될 것이라 생각하지는 않습니다. 고무적인 점이 있다면, 초기 신제품 (HBM4)의 가격이 시장의 비관론 대비 높게 형성될 가능성이 높다는 점입니다. 2025년 HBM3e 12단 가격 대비 10% 중후반의 가격 프리미엄은 충분히 정당화될 수 있을 것이라 생각합니다.
- 2026년은 HBM 사업의 과도기입니다. 기대했던 Custom 시장의 개화는 HBM4e로 밀렸고, 공급업계의 사업 전략에 따라 HBM의 사업 가치도 달라질 수 있는 환경입니다.
- 저희는 수익성 중심의 의사결정 기조가 이어지고 있다는 점에 주목합니다. 과도기를 잘 버티고 나면, 2027년에는 탑재량 증가에 기반한 물량 성장과 Custom을 통한 추가 부가가치 창출 기회가 열릴 것이라 생각합니다. 이를 감안 시, HBM의 가치가 추가 De-Rating 될 가능성은 제한적이라는 판단입니다.
■ AI의 선순환, 일반 서버 수요의 상향
- AI 버블론이 재점화되고 있으나, 아직 우려는 기우라 생각합니다. AI의 선순환은 이미 시작되고 있습니다.
- AI 추론 생태계의 확장 속, 온기는 일반서버로도 퍼지고 있습니다. 이에, 북미 CSP 업체들을 중심으로 DDR5, eSSD 구매 오더가 유의미하게 상향되고 있습니다.
- 반면, 공급 단의 병목 (삼성전자의 DRAM 1b Prime Ramp up 시점, HBM의 DRAM 1b Capa 잠식 효과 등)은 지속되고 있습니다. 고객 수요 상향에 모두 대응하기 어려운 환경이며, 이는 범용 반도체 사이클의 둔화 시점을 Push Back 해줄 수 있는 기회입니다.
- 일반서버 수급 환경 개선 영향을 반영하여 4Q25 범용 DRAM 가격 전망을 기존 3% 하락에서 2% 성장으로 상향합니다.
■ 투자전략: 대형주 매수의견 재확인
- 불확실성은 Cyclical 주식의 차익 실현 매개체로 작용해왔습니다.
- 안개는 하나둘 걷히고 있고, 불확실성의 완화는 사이클 중반부 이후 좋은 투자포인트가 되어 왔습니다.
- 삼성전자와 SK하이닉스에 대한 매수의견 유지합니다.
📎PDF | ➡️보고서원문| 📝요약/해설
[대신증권 반도체/류형근]
■ HBM, 실타래 풀어가기
- HBM4의 공급 본격화 시점 (2Q26으로 예상)과 제품 생산의 리드타임 (5-6개월)을 감안 시, 2026년 HBM 물량 협상은 9월 내로 마무리될 것으로 전망합니다. 불확실성의 해소는 연간 공급 물량에서부터 시작될 것이라는 판단입니다.
- 예년과 달리, 초기 가격이 연중 가격으로 귀결될 것이라 생각하지는 않습니다. 고무적인 점이 있다면, 초기 신제품 (HBM4)의 가격이 시장의 비관론 대비 높게 형성될 가능성이 높다는 점입니다. 2025년 HBM3e 12단 가격 대비 10% 중후반의 가격 프리미엄은 충분히 정당화될 수 있을 것이라 생각합니다.
- 2026년은 HBM 사업의 과도기입니다. 기대했던 Custom 시장의 개화는 HBM4e로 밀렸고, 공급업계의 사업 전략에 따라 HBM의 사업 가치도 달라질 수 있는 환경입니다.
- 저희는 수익성 중심의 의사결정 기조가 이어지고 있다는 점에 주목합니다. 과도기를 잘 버티고 나면, 2027년에는 탑재량 증가에 기반한 물량 성장과 Custom을 통한 추가 부가가치 창출 기회가 열릴 것이라 생각합니다. 이를 감안 시, HBM의 가치가 추가 De-Rating 될 가능성은 제한적이라는 판단입니다.
■ AI의 선순환, 일반 서버 수요의 상향
- AI 버블론이 재점화되고 있으나, 아직 우려는 기우라 생각합니다. AI의 선순환은 이미 시작되고 있습니다.
- AI 추론 생태계의 확장 속, 온기는 일반서버로도 퍼지고 있습니다. 이에, 북미 CSP 업체들을 중심으로 DDR5, eSSD 구매 오더가 유의미하게 상향되고 있습니다.
- 반면, 공급 단의 병목 (삼성전자의 DRAM 1b Prime Ramp up 시점, HBM의 DRAM 1b Capa 잠식 효과 등)은 지속되고 있습니다. 고객 수요 상향에 모두 대응하기 어려운 환경이며, 이는 범용 반도체 사이클의 둔화 시점을 Push Back 해줄 수 있는 기회입니다.
- 일반서버 수급 환경 개선 영향을 반영하여 4Q25 범용 DRAM 가격 전망을 기존 3% 하락에서 2% 성장으로 상향합니다.
■ 투자전략: 대형주 매수의견 재확인
- 불확실성은 Cyclical 주식의 차익 실현 매개체로 작용해왔습니다.
- 안개는 하나둘 걷히고 있고, 불확실성의 완화는 사이클 중반부 이후 좋은 투자포인트가 되어 왔습니다.
- 삼성전자와 SK하이닉스에 대한 매수의견 유지합니다.
📎PDF | ➡️보고서원문| 📝요약/해설
Forwarded from 미국 주식 인사이더 🇺🇸 (US Stocks Insider)
한국에서 무슨 일이 일어나고 있나요? 마치 청소 작전이나 혁명 같아요. 그런 일이 있으면 그곳에서 사업을 할 수 없습니다. 오늘 백악관에서 새 대통령을 만납니다. 이 문제에 관심 가져 주셔서 감사합니다!!!
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Forwarded from 탐방왕
반도체 골드만삭스
작성: 탐방왕(https://news.1rj.ru/str/tambangwang)
최근 SK하이닉스 투자의견 하향 보고 이후 미국과 아시아에서 150회 이상의 미팅과 컨퍼런스를 진행하며 투자자 피드백을 정리함. 전반적으로 투자자들은 2026년 HBM 가격 전망에 대해 긍정적인 시각을 유지하고 있으며, 이는 SK하이닉스가 내년 큰 폭의 이익 성장을 이어갈 것이라는 기대와 연결되어 있음. 특히 삼성전자의 HBM3E 12단와 HBM4 적시 자격 확보에 대한 신뢰가 여전히 낮고, 전통 메모리 시장에 대한 낙관론이 이어지면서 하이닉스에 대한 선호가 일정 부분 유지되고 있음. 다만 과거와 달리 하이닉스를 무조건적으로 선호하기보다는 삼성전자와의 비교가 본격적으로 논의되는 상황으로 변했음을 강조함.
가장 큰 논쟁 지점은 2026년 HBM 가격 흐름임. 투자자들은 HBM3E 12단 가격이 내년 공급자 증가로 하락할 수 있다는 점에는 동의했지만, 그 폭은 10% 내외에 불과할 것으로 보며 당사가 제시한 30% 수준의 하락 전망에는 반대했음. 또한 삼성전자와 마이크론이 내년 엔비디아에 HBM4를 본격적으로 공급하기 어렵다고 보는 시각이 많아, 하이닉스의 HBM4 가격 프리미엄 유지에 대한 기대가 크다는 점도 반영됨. 결과적으로 내년 영업이익이 소폭 감소할 수 있다는 당사의 전망에는 동의하는 투자자가 많지 않았으며, 하이닉스의 HBM 마진 전망에 대해서도 대체로 긍정적인 입장이 우세했음.
삼성전자의 HBM 퀄 심사에 대한 시각은 예전보다 다소 개선되었으나 여전히 낮은 신뢰 수준을 보였음. 일부 투자자는 HBM3E 12단 자격 확보가 자신감을 높이는 계기가 될 것이라 보았지만, 다수는 이제 HBM3E보다는 HBM4 자격 확보가 관건이라고 인식하고 있음. 과거보다 삼성전자의 성공 가능성에 대한 기대치가 소폭 올라갔지만, 여전히 실행력에 대한 불신이 완전히 해소되지 않은 상태라고 분석함.
전통 메모리 시장에 대해서는 투자자들의 전망이 대체로 긍정적임. 최근 메모리 현물 가격 강세, 주요 업체들의 호실적, 마이크론의 가이던스 상향 등은 업황 개선 기대를 강화시켰으며, 2026년 초반 일부 조정 가능성은 인지하고 있으나 내년에는 하이닉스가 전통 DRAM에서 두 자릿수 매출 성장과 마진 확장을 달성할 것이라는 시각이 우세함. 다만 주가 측면에서는 하이닉스에 대한 선호가 약화되며, 최근 조정 이후 밸류에이션은 매력적으로 보이나 단기 상승 촉매는 제한적이라는 판단이 많음.
당사는 삼성전자에 대해 매수 의견을 유지하고 있으며, 밸류에이션 매력과 2025년 3분기 및 2026년 이익 개선, HBM 자격 확보 가능성 개선이 긍정적 요인으로 작용할 것이라고 평가함
작성: 탐방왕(https://news.1rj.ru/str/tambangwang)
최근 SK하이닉스 투자의견 하향 보고 이후 미국과 아시아에서 150회 이상의 미팅과 컨퍼런스를 진행하며 투자자 피드백을 정리함. 전반적으로 투자자들은 2026년 HBM 가격 전망에 대해 긍정적인 시각을 유지하고 있으며, 이는 SK하이닉스가 내년 큰 폭의 이익 성장을 이어갈 것이라는 기대와 연결되어 있음. 특히 삼성전자의 HBM3E 12단와 HBM4 적시 자격 확보에 대한 신뢰가 여전히 낮고, 전통 메모리 시장에 대한 낙관론이 이어지면서 하이닉스에 대한 선호가 일정 부분 유지되고 있음. 다만 과거와 달리 하이닉스를 무조건적으로 선호하기보다는 삼성전자와의 비교가 본격적으로 논의되는 상황으로 변했음을 강조함.
가장 큰 논쟁 지점은 2026년 HBM 가격 흐름임. 투자자들은 HBM3E 12단 가격이 내년 공급자 증가로 하락할 수 있다는 점에는 동의했지만, 그 폭은 10% 내외에 불과할 것으로 보며 당사가 제시한 30% 수준의 하락 전망에는 반대했음. 또한 삼성전자와 마이크론이 내년 엔비디아에 HBM4를 본격적으로 공급하기 어렵다고 보는 시각이 많아, 하이닉스의 HBM4 가격 프리미엄 유지에 대한 기대가 크다는 점도 반영됨. 결과적으로 내년 영업이익이 소폭 감소할 수 있다는 당사의 전망에는 동의하는 투자자가 많지 않았으며, 하이닉스의 HBM 마진 전망에 대해서도 대체로 긍정적인 입장이 우세했음.
삼성전자의 HBM 퀄 심사에 대한 시각은 예전보다 다소 개선되었으나 여전히 낮은 신뢰 수준을 보였음. 일부 투자자는 HBM3E 12단 자격 확보가 자신감을 높이는 계기가 될 것이라 보았지만, 다수는 이제 HBM3E보다는 HBM4 자격 확보가 관건이라고 인식하고 있음. 과거보다 삼성전자의 성공 가능성에 대한 기대치가 소폭 올라갔지만, 여전히 실행력에 대한 불신이 완전히 해소되지 않은 상태라고 분석함.
전통 메모리 시장에 대해서는 투자자들의 전망이 대체로 긍정적임. 최근 메모리 현물 가격 강세, 주요 업체들의 호실적, 마이크론의 가이던스 상향 등은 업황 개선 기대를 강화시켰으며, 2026년 초반 일부 조정 가능성은 인지하고 있으나 내년에는 하이닉스가 전통 DRAM에서 두 자릿수 매출 성장과 마진 확장을 달성할 것이라는 시각이 우세함. 다만 주가 측면에서는 하이닉스에 대한 선호가 약화되며, 최근 조정 이후 밸류에이션은 매력적으로 보이나 단기 상승 촉매는 제한적이라는 판단이 많음.
당사는 삼성전자에 대해 매수 의견을 유지하고 있으며, 밸류에이션 매력과 2025년 3분기 및 2026년 이익 개선, HBM 자격 확보 가능성 개선이 긍정적 요인으로 작용할 것이라고 평가함
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Forwarded from Brain and Body Research
30세 미만 젊은세대 당뇨병, 13년간 급증 (8.27 조간)
- 국내 30세 미만 젊은 세대 당뇨병 증가세 뚜렷, 사회경제적 취약계층에서 더 높아
- 1형 당뇨병은 여성·영유아기에서, 2형 당뇨병은 남성·청소년기에서 더 높아
질병관리청(청장 임승관) 국립보건연구원(원장 박현영)은 지난 13년간(2008~2021) 30세 미만 당뇨병 환자의 임상·역학적 특성을 분석한 결과를 국내 최초로 국제학술지 Journal of Korean Medical Science에 발표하였다.
2형 당뇨병 환자 발생률은 인구 10만명당 27.6명에서 60.5명으로 2.2배 증가하였고, 유병률은 73.3명에서 270.4명으로 약 4배 급증하였다. 또한 같은 기간 1형 당뇨병 환자 발생률은 큰 차이가 없었으나, 유병률은 21.8명에서 46.4명으로 2배 이상 증가하였다.
성별에 따른 유병률 차이를 보면. 1형 당뇨병은 여성에서 26% 더 많았고, 2형 당뇨병은 남성에서 17% 더 많았다. 연령을 4구간(0~5세, 6~12세, 13~18세, 19~29세)으로 살펴본 결과, 2008년 대비 2021년의 발병률은 1형 당뇨병의 경우 영유아기(0~5세)에서, 2형은 청소년기(13~18세)에서 가장 큰 증가폭을 보였다.
- 국내 30세 미만 젊은 세대 당뇨병 증가세 뚜렷, 사회경제적 취약계층에서 더 높아
- 1형 당뇨병은 여성·영유아기에서, 2형 당뇨병은 남성·청소년기에서 더 높아
질병관리청(청장 임승관) 국립보건연구원(원장 박현영)은 지난 13년간(2008~2021) 30세 미만 당뇨병 환자의 임상·역학적 특성을 분석한 결과를 국내 최초로 국제학술지 Journal of Korean Medical Science에 발표하였다.
2형 당뇨병 환자 발생률은 인구 10만명당 27.6명에서 60.5명으로 2.2배 증가하였고, 유병률은 73.3명에서 270.4명으로 약 4배 급증하였다. 또한 같은 기간 1형 당뇨병 환자 발생률은 큰 차이가 없었으나, 유병률은 21.8명에서 46.4명으로 2배 이상 증가하였다.
성별에 따른 유병률 차이를 보면. 1형 당뇨병은 여성에서 26% 더 많았고, 2형 당뇨병은 남성에서 17% 더 많았다. 연령을 4구간(0~5세, 6~12세, 13~18세, 19~29세)으로 살펴본 결과, 2008년 대비 2021년의 발병률은 1형 당뇨병의 경우 영유아기(0~5세)에서, 2형은 청소년기(13~18세)에서 가장 큰 증가폭을 보였다.