Braining.Gram – Telegram
Braining.Gram
2.83K subscribers
473 photos
179 videos
4 files
149 links
Авторский канал креативного директора Braining Group Насти Авдеенко — @nastyabraining. Рассказываю как применять маркетинговые инструменты и креатив в HR-коммуникациях.

Сайт агентства: https://braining.group/
По вопросам сотрудничества писать @wolyard
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ролик, от которого затекает шея.

Искренне считаю, что лучшая реклама — это та, которая заставляет тебя чувствовать что-то: радость, печаль, отвращение, злость, дискомфорт. С последним отлично справилась организация "Women in Tech Global", показав как принижают (в прямом и переносном смысле) девушек в IT.

Пожалуй, один из самых лучших роликов в около HR и социальной тематике этого года.
🔥15👍2💔21👏1💯1
Мужчины с Марса, женщины с Венеры, Розалина с Серебряного Меркурия.

Передаю слово руководителю направления Braining Digital Розалине Сейранян. Она жюрила в трех номинациях — «Лучший креатив в HR и внутрикорпоративных коммуникациях», «Лучшее использование внутрикорпоративного PR», «Личный бренд и бренд с высоким персональным участием владельца» — и готова поделиться наблюдениями.

Это мой первый опыт в качестве жюри премии, до этого я 8 лет занималась упаковкой фестивальных кейсов. За эти годы мы взяли 19 наград, но были кейсы, которые не вошли даже в шорт-лист. Конечно, мы изучали работы конкурентов, но никогда не видели их заявки изнутри. Поэтому я решила написать пару советов, в первую очередь, себе, а еще для нашего пиар-менеджера и своих коллег:


✏️ Определять номинацию корректно, изучать кейсы в этой номинации, смотреть кейсы предыдущих лет. Так будет понимание, какие работы выигрывают чаще и как они упакованы.

✏️ Указывать задачу проекта. В четверти кейсов она не была сформулирована — а определять решение без внятной задачи сложно.

✏️ Не перенасыщать! Груда информации плохо влияет на восприятие. У жюри есть 7 минут, чтобы изучить кейс, и 5 минут, чтобы написать развернутый комментарий. Когда информации слишком много, в какой-то момент теряешь суть.

✏️ Формулировать инсайт. В каждом кейсе есть критерии оценки и лишь единицы сформулировали инсайт, какая стратегия ему отвечала и почему сработала.

✏️ Предлагать ощутимые результаты. 50% кейсов встречалось с формулировкой «больше», «лучше» или вырос на «0,1» 🤷‍♀️

✏️ Писать тексты точно отвечающие номинации. Если кейс в категории «лучший креатив», то нужно больше уделять внимание раскрытию креатива.

✏️ Подавать короткие видео. На мой взгляд оптимальный хрон ролика — 1,5 минуты.

✏️ Добавлять визуалы! В презентациях их очень мало, а иногда предоставлялись работы из одного-двух слайдов чистого текста.

И последнее, из серии лайфхаков:

Оказывается, если есть клевый видеоролик и качественно оформленная заявка, указывать название компании необязательно!
🔥173👏2💯1🏆1🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Привет, на связи стратегический директор Braining Group Дима Рафальский🎙

Я очень люблю маркетинг и брендинг, но давайте честно: вся их работа в основном сводится к простой задаче — сподвигнуть потребителя полюбить и купить товар, остальное — лирика. Возникают вопросики к экологичности таких стремлений. К HR-маркетингу это имеет такое же прямое отношение! Наша задача: упаковать работу, как продукт, и продать соискателям и текущим сотрудникам. Точка.

Долгое время именно доверие было очень желанным, но совершенно недосягаемым атрибутом любого продукта. И вот наконец в мире произошли кардинальные изменения. По данным Edelman Trust Barometer именно бизнес сегодня пользуется самым большим доверием аудитории, в то время как доверие к государству и медиа снижается.

Это накладывает на бизнес новые обязательства.
Люди хотят делегировать бизнесу ответственность за будущее. Люди хотят работать в компаниях, чьи слова не расходятся с делами.

Доверие — ключевой капитал компаний в 2024-м, а значит, новой формулой, которая заменит прежние уловки маркетинга, должно стать следующее:
человекоцентричные коммуникации вместо манипуляции!


Мы раскрываем эту формулу через три слова:
💎ИСКРЕННОСТЬ — как вера в то, что продукт позитивно меняет жизнь людей.
💎ЧЕСТНОСТЬ — как способ рассказать о себе без преувеличений и украшательств.
💎ПОЛЬЗА — не только продукта, но и самой коммуникации с ним.

В последнее время все больше примеров такой коммуникации появляется в HR, где вместо обещаний вселенной возможностей рассказывается о реальных буднях на новом месте, со своими взлетами и падениями, сложностями и преодолениями. Вместо дружного коллектива профессионалов — истории конкретных сотрудников. Вместо улыбающихся «пластмассовых» персонажей с плакатов смотрят живые люди. Вместо пустых обещаний — действительные примеры разных профессиональных путей.

А вот один из моих самых любимых кейсов такой коммуникации Манифест от Додо. И вообще мне нравится как ребята ведут HR коммуникации. Подглядывайте за ними 👀
🔥1544
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видеорезюме как must have будущего.

Я думаю многие из нас видели этот очаровательный ролик, который сделала продуктовый маркетолог из Испании Марта в качестве своей визитки для рекрутеров. Марта очень долго искала работу в LinkedIn, пока не разозлилась (ну, по крайней мере я так думаю) и не сняла это видео. Её ролик собрал 6 млн просмотров, сотни комментариев и, самое главное, офферы!

Так вот, что хочется сказать: скоро «видео о себе» перестанет быть криком души или прихотью креативных ребят. Это станет важным атрибутом персонального бренда и карьерного развития. И неважно, на какую позицию человек подается: от юриста и артиста до врача и тракториста, — интересный рассказ о себе понадобится многим.

Я уже давно с командой облизываюсь на идею запустить проект, в котором мы поможем молодым кандидатам составлять не только правильные резюме, но и создавать качественные креативные ролики о себе и своих скиллах. Ребята смогут запостить полученный продукт в соцсетях, прикрепить к заявке или загрузить на карьерный сайт типа hh (если они сделают такую фичу возможной).

В проект можно пригласить крутых контент мейкеров, которые дадут советы/ идеи/ лайфхаки для будущего видео. Также круто создать уже готовые видеошаблоны, с которыми можно сразу работать и создавать ролики. А еще пригласить опытных рекрутеров или даже работодателей, которые дадут советы, на чем делать акцент, исходя из сферы, куда кандидат планирует подаваться.

В общем, дорогой будущий клиент — мы должны реализовать такой проект сейчас, пока это не стало мейнстримом!

Call me 📞
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥16🔥4🦄21👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Из находок последних недель.
Неплохая студенческая работа по HR-коммуникациям для бренда Fanta.


Ребята заметили, что многие вакансии на рынке звучат солидно, а иногда даже высокопарно. Кругом расплодилось слишком много названий с приставкой «менеджер» или «руководитель» — даже если сама позиция предполагает довольно простую работу.

(тут сразу вспомнила шутку про «я не уборщица, я клининг-менеджер») 😅

Молодому поколению, а именно студентам, сложно претендовать на такие вакансии. Как тут подаваться на менеджера, если ты только-только вышел на рынок труда?

Креаторы этого кейса решили сыграть в ту же игру с рекрутерами и предложили Fanta переименовать свои волонтерские программы и их позиции на более креативные. Так «помощник по переработке пластика» превратился в «эксперта по окружающей среде», а «волонтер по созданию граффити» в «куратора по трансформации городской среды». В видео можно посмотреть больше примеров, которые на английском звучат еще круче, но, думаю, мысль понятна.

Теперь все, кто проходят волонтерские программы у Fanta, получают в резюме пафосную строчку и +100 очков к солидности 🔥

Что тут сказать? Я не совсем люблю такие манипулятивные игры, хотя креативу стоит отдать должное. Сразу в голову лезут идеи типа: а круто сделать рекрутинговую кампанию, где, например, мы приглашаем на работу «виртуальных дирижеров» вместо того, чтобы просто написать «программист», или «фуд продюсеров» вместо скучного «официант».

Но оставлю полет мыслей вам и предлагаю сыграть в игру:
как бы вы назвали свою позицию покруче и покреативнее? Комментарии открыты – велкам!
👍136😁4
Tone of voice в HR: как привлечь и удержать лучших кандидатов?

Знаете, как говорят, что любовь начинается с первого взгляда? Так вот, с наймом та же история — он начинается с первой коммуникации.

То, как вы общаетесь с потенциальными кандидатами, формирует их впечатление о вас как работодателе и привлекает именно тех, кто близок вам. Хотите привлечь внимание системного, трудолюбивого исполнителя или дерзкого новатора?
Всё зависит от того, как вы говорите, какие тексты пишете и как визуально всё это оформляете.

И тут нам на помощь приходит tone of voice (TOV).

Читайте статью про разработку TOV в HR в нашей статье на VC:

https://vc.ru/marketing/1215441-tone-of-voice-v-hr-kak-privlech-i-uderzhat-luchshih-kandidatov
👍12🔥6❤‍🔥21
Добро пожаловать на борд!

Мы с коллегами все время повторяем: в рекрутинговых кампаниях должны быть живые искренние настоящие люди.

Компания easyJet к теме живых людей отнеслась серьезно и буквально посадила женщину-пилота на свой рекламный борд. Девушку зовут Сара Эклерли, точнее не так... капитан Сара Эклерли🫡 Героиня согласилась поучаствовать в рекрутинговой кампании и пообщаться с потенциальными молодыми новобранцами в Лондоне.

Новое исследование, проведенное easyJet, показало, что 47% молодых девушек заявили, что считают, что пилот — это работа для мужчин, а 41% никогда не видели женщин-пилотов. В попытке побудить женщин задуматься о карьере пилотов, компания также создала онлайн-тест, который активируется с помощью QR-кода на биллборде.

В общем, easyJet молодцы! Полет нормальный!
🔥1042🍓1🆒1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всегда говори «да!йджесты» 📣

Мы не задумываемся, но такие простые инструменты, как корпоративные дайджесты, могут стать самой важной площадкой для HR-коммуникации. В эпоху, когда многие из нас разделены не только стенами разных офисов или домов (привет, удаленщики!), очень нужен инструмент, который поможет держать сотрудников в курсе внутренней жизни компании.

Покажу на примере дайджеста Braining Group. Наши прекрасные бренд-амбассадоры Ира и Эльдар регулярно снимают простые видео с новостями, приглашают гостей, чудачат или, наоборот, рассказывают о трендах или цифрах компании.

Дайджест не всегда требует спецэффектов и сложного монтажа. Как видите, достаточно харизматичных героев.

И вообще, напоминаю: аутентичность и натуральность — это новый макротренд. Вы только посмотрите, как Ира и Эльдар натурально бьют друг друга блинами! 🥞


Формат дайджестов тоже может быть разнообразным. Мы, например, начинали с рассылки простой, но яркой PDF-ки. А только представьте, сколько еще интересных идей можно придумать: аудиодайджест/ серия новостей-кружочков в телеграме (надеюсь, все видели телеграм-канал «Круги на полях»)/ диджитал-журнал/ и даже офисная бельевая веревка, на которой можно регулярно развешивать новости.

Если у кого-то уже есть дайджест — подумайте над идеей подачи. Это могут быть не просто видео, а репортажи в стиле "Загадки дыры" Лапенко. Это может быть не просто рассылка, а письмо от бренд-персонажа компании.

В общем, как обычно кинула в вас пищу для размышлений. Так что перевариваем и размышляем!
11🔥7😁1🍓1
Уважайте интеллект вашей аудитории (с)

Недавно наткнулась на пост коллеги. Он комментировал новую кампанию Canon ко дню отца.

Основные правила рекламы:
• Всегда показывайте продукт
• Сделайте логотип большим
• Покажите свою аудиторию
• Используйте кликбейтный заголовок

Или... проигнорируйте все вышеперечисленное и создайте что-то, что уважает интеллект вашей аудитории.


И меня покорила последняя фраза. Ведь действительно — в HR-коммуникациях та же история. Я бы даже сказала, массовое биполярное расстройство.

В портрете идеального сотрудника мы пишем, что хотим найти умных талантливых людей, а рекламу создаем будто у них 3 с половиной извилины.

«Не поймут», «Сложно», «Давайте побольше брендинга», «А еще давайте напишем вот это и снизу звездочкой расшифровку»... Да к черту! У нас потрясающие умные образованные люди. Не бойтесь насыщать коммуникацию метафорами, аллегориями, интересными образами. Развивайте у себя и у аудитории креативное мышление и да, уважайте их интеллект.

Они не идиоты.
👍85👏2😁2💔2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А это могла бы быть реклама хэдхантера, но они пока витают в облаках. Ой, простите, в креативной вселенной.
😁17🔥5👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бои креативов 🥊

Смотрела на выходных Каннские кейсы и наткнулась на этот шедевр. Смех был такой, что в комнату прибежал испуганный муж.

В этом посте я могла бы рассказать, что клиент и креатор не должны биться, как два боксера на ринге, а работать вместе. Но это как будто тянет на премию "банальщина". Умные клиенты и так знают, что все должны грести в одной лодке.

И тут мне в голову пришла идея. А что если сотрудники пошлют нас далеко и подальше, и сами станут клиентами и креаторами?
Я серьезно. Сделать спецпроект: дать сотрудникам команду дизайнеров, режиссеров, сценаристов, продюсеров. И предложить создать такую работу, которую они ждут от работодателя.

Или вообще организовать батл: работа от нас VS работа, сделанная сотрудниками. Посмотрим, чей креатив приведет в компанию больше кандидатов.

Ага, страшно?)

Я бы посмотрела на это шоу и на конечный результат. Может, мы все ошибаемся и делаем проекты оторванными от реальности?

P.S. Кстати, у ролика выше есть смешной спин-офф про фокус-группу. Обязателен к просмотру!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12😁4👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Находка выходных 🎣

Прекрасный пример, как преимущества подаются как недостатки.

Так и бренд работодателя можно рекламировать, ю ноу?
12👍2🐳1
Через огонь, воду и фокус-группы — создали HR-бренд для группы FESCO ⛴️

Сегодня хочу поделиться одним из наших любимых кейсов и передать микрофон основателю Braining Group Диме Рафальскому.

Когда мы сдали проект он прослезился (ну, по крайней мере я так представляю у себя в голове) и написал следующее:
«Поздравляю, команда! Очень интересный клиент. Компания с большой историей, с поездами и пароходами по всей стране, огромными оборотами и очень разнородной целевой аудиторией. Мы задали им сверх амбициозный вектор развития, навели порядок в смыслах, выстроили точную логику, осовременили и сделали отличный дизайн. Одной корпорацией стало больше среди привлекательных ребят!».


Рассмотреть работу можно, листая нашу карусель. А всем, кто проникся кейсом, советуем также подписаться на телеграм-канал FESCO.

P.S. Cовсем скоро мы поделимся полноценной статьей о проекте с подробностями и профессиональными инсайтами. Keep in touch!
🔥119🐳3