This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Sora 2 и HR-коммуникации: магия на промпте или третья нога в кадре
Все носятся с релизом Sora 2, как с shiny toy. Но давайте честно посмотрим, что в этой коробке с игрушками и как это работает именно для нас.
Фичи Sora 2:
⭐️ Генерация видео в более длинном формате (ура, можно делать не только 5-секундные эксперименты, но и условные мини-ролики для кампаний).
⭐️ Самостоятельный динамичный монтаж: меняет планы, ракурсы и при этом умеет сохранять консистентность персонажей.
⭐️ Может придумывать сюжет, а не просто выдавать «двигающиеся картинки».
⭐️ Способна даже писать музыку или целые треки — от фоновой подложки до псевдосаундтрека.
⭐️ Точная стилизация по референсам (офис в стиле «Дюны» или корпоративное видео под TikTok).
⭐️ Больше контроля над сценарием и переходами (меньше случайного хаоса, больше «как в голове заказчика»).
Плюсы для HR-коммуникаций:
+ Можно тестить визуальные идеи быстро, а не ждать месяц, пока продакшн всё согласует и наснимает.
+ Питч клиентам оживает: «вот вам не просто скетч, а сразу ролик под ценности».
+ Бюджет перестаёт быть непробиваемым аргументом — пилоты можно делать почти бесплатно.
+ Внутренние проекты (поздравления, кампании по ценностям) оживают без «кума с камерой».
+ Визуал выходит на новый уровень «вау-эффекта»: не просто слайд с ценностями, а реальный мини-фильм.
Минусы:
— Жёсткая цензура: часть идей AI просто не даст реализовать.
— Низкое качество деталей: артефакты, странные текстуры, плавающая графика.
— Проблемы с персонажами при речи: губы и слова иногда живут разными жизнями.
— Бонус в стиле хоррора: третьи ноги, лишние пальцы и прочие сюрпризы. Как обычно на старте в принципе.
— Риск лениться: «накидал промпт — вот тебе креатив». На деле, идея всё равно нужна.
— Опасность визуального однообразия: «офисы в стиле Блэйд Раннер» быстро приедаются.
— Юридика и этика: для компаний с паранойей вокруг ИИ — стоп-фактор.
— Внутренние заказчики начнут ждать чудес за час («ну а что, Sora же всё умеет»).
Что это даёт или отнимает у креатива:
🐶 Даёт пространство для смелых пилотов, где можно показать «как может выглядеть HR-кампания будущего».
🐶 Отнимает иллюзию эксклюзивности: уникальные визуальные решения теперь не такие уж уникальные.
🐶 Вынуждает стратегов и копирайтеров быть сильнее: визуал «сгенерить» легко, а вот смысл придумать — нет.
В сухом остатке: Sora 2 — это калькулятор. Он не решает задачу, но помогает быстрее посчитать. Если голова пустая — никакой апгрейд не спасёт.
И да, я уже вижу, как разные авторы начинают играться с Sora. Прикрепляю любимые примеры в посте.
Все носятся с релизом Sora 2, как с shiny toy. Но давайте честно посмотрим, что в этой коробке с игрушками и как это работает именно для нас.
Фичи Sora 2:
Плюсы для HR-коммуникаций:
+ Можно тестить визуальные идеи быстро, а не ждать месяц, пока продакшн всё согласует и наснимает.
+ Питч клиентам оживает: «вот вам не просто скетч, а сразу ролик под ценности».
+ Бюджет перестаёт быть непробиваемым аргументом — пилоты можно делать почти бесплатно.
+ Внутренние проекты (поздравления, кампании по ценностям) оживают без «кума с камерой».
+ Визуал выходит на новый уровень «вау-эффекта»: не просто слайд с ценностями, а реальный мини-фильм.
Минусы:
— Жёсткая цензура: часть идей AI просто не даст реализовать.
— Низкое качество деталей: артефакты, странные текстуры, плавающая графика.
— Проблемы с персонажами при речи: губы и слова иногда живут разными жизнями.
— Бонус в стиле хоррора: третьи ноги, лишние пальцы и прочие сюрпризы. Как обычно на старте в принципе.
— Риск лениться: «накидал промпт — вот тебе креатив». На деле, идея всё равно нужна.
— Опасность визуального однообразия: «офисы в стиле Блэйд Раннер» быстро приедаются.
— Юридика и этика: для компаний с паранойей вокруг ИИ — стоп-фактор.
— Внутренние заказчики начнут ждать чудес за час («ну а что, Sora же всё умеет»).
Что это даёт или отнимает у креатива:
В сухом остатке: Sora 2 — это калькулятор. Он не решает задачу, но помогает быстрее посчитать. Если голова пустая — никакой апгрейд не спасёт.
И да, я уже вижу, как разные авторы начинают играться с Sora. Прикрепляю любимые примеры в посте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀3⚡2
Так и чешется отправить всем коллегам, кто пишет мне «срочно», «надо сейчас» или постоянно тэгает в чатах с ожиданием, что я отвечу сию же секунду 😈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3👎1💯1
Forwarded from Психология
Когда мы переключаемся на новую задачу, тем самым в среднем увеличиваем время выполнения предыдущей на 25%
Брайан Моран, из книги «12 недель в году»
Брайан Моран, из книги «12 недель в году»
💯5👍3😭2👎1🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎧 Амбассадор у кассы
Сегодняшнее видео — чистое Monday energy. Кассир, который превращает обслуживание покупателей в импровизацию. Настолько бодро, что человек за кадром даже наложил бит — и вуаля, получился магазинный хип-хоп, от которого невозможно не улыбнуться.
И вот что я подумала:
в любой индустрии, даже в ритейле, где кажется, всё стандартизировано до сантиметра, находятся такие «живые искры». Люди, которые не просто выполняют скрипт, а приносят в коммуникацию свой стиль, тембр, ритм. Они — настоящие амбассадоры бренда, только без бейджа «амбассадор».
И знаете, что обидно? Обычно таких замечают случайно. Кто-то снимет, кто-то выложит, бренд поаплодирует в сторис — и всё. Хотя именно таких людей стоит выводить на первый план — не разово, а системно. Не за «спасибо», а за партнёрство.
Амбассадор — это не должность, это химия с аудиторией. Просто иногда она случается у кассы.
Сегодняшнее видео — чистое Monday energy. Кассир, который превращает обслуживание покупателей в импровизацию. Настолько бодро, что человек за кадром даже наложил бит — и вуаля, получился магазинный хип-хоп, от которого невозможно не улыбнуться.
И вот что я подумала:
в любой индустрии, даже в ритейле, где кажется, всё стандартизировано до сантиметра, находятся такие «живые искры». Люди, которые не просто выполняют скрипт, а приносят в коммуникацию свой стиль, тембр, ритм. Они — настоящие амбассадоры бренда, только без бейджа «амбассадор».
И знаете, что обидно? Обычно таких замечают случайно. Кто-то снимет, кто-то выложит, бренд поаплодирует в сторис — и всё. Хотя именно таких людей стоит выводить на первый план — не разово, а системно. Не за «спасибо», а за партнёрство.
Амбассадор — это не должность, это химия с аудиторией. Просто иногда она случается у кассы.
❤8😎3
Охота продолжается.
Не перестаю напоминать про наш текущий проект — «Охотники за сталью». Это тот случай, когда HR-коммуникация и гейминг сошлись в одной вселенной — и никто не умер от кринжа. Мы буквально устроили фотоохоту в играх: ищем производственные объекты «Северстали» в разных игровых мирах, делаем скрины и получаем геймерские призы.
На этой неделе стартовал новый раунд — новый объект, новые охотники и очередной крутой трофей на кону. Первый раунд уже выдал отличные кадры: люди присылают скрины из самых неожиданных миров, голосуют, чья находка ближе к оригиналу. Короче, движ живой и бодрый.
Если вы сами не геймер — просто перешлите этот пост тем, кто понимает разницу между рейдом и ранком. А я продолжаю следить, как охота набирает обороты, и ближе к финалу покажу всё самое интересное.
Не перестаю напоминать про наш текущий проект — «Охотники за сталью». Это тот случай, когда HR-коммуникация и гейминг сошлись в одной вселенной — и никто не умер от кринжа. Мы буквально устроили фотоохоту в играх: ищем производственные объекты «Северстали» в разных игровых мирах, делаем скрины и получаем геймерские призы.
На этой неделе стартовал новый раунд — новый объект, новые охотники и очередной крутой трофей на кону. Первый раунд уже выдал отличные кадры: люди присылают скрины из самых неожиданных миров, голосуют, чья находка ближе к оригиналу. Короче, движ живой и бодрый.
Если вы сами не геймер — просто перешлите этот пост тем, кто понимает разницу между рейдом и ранком. А я продолжаю следить, как охота набирает обороты, и ближе к финалу покажу всё самое интересное.
🔥11👀2
Смотрела, вдохновлялась, сохраняла
Продолжаю время от времени собирать подборки контента, от которого у меня подгорает, залипает или просто хочется вам показать.
💙 Рекламные ролики
- Начнём с актёрского оргазма — Уильям Дефо в рекламе виски. Абсурд, харизма, бред и гениальность в одном стакане. Тот случай, когда бренд не боится быть странным, а герой — странность возводит в эстетику. Лайк Дефо. Лайк маркетологам.
- Дальше — Childhood US с кампанией Let’s Change the Norm. Буквальщина в чистом виде: показали, что происходит с ребёнком, когда его смартфон становится порталом в ад. Приём старый, но всё ещё работает, если знаешь, где провести грань между метафорой и лобовостью.
- Из свежего отечественного — Билайн x Stereotactic. Очень тонкая работа с нейросетями: ролик, где AI наконец выглядит не как Midjourney на трёх процентах батарейки, а как настоящее кино. Классный баланс технологий и креатива.
- И отдельный кайф — Marvel Studios и их игра Snap. Они сняли плохую рекламу. Прямо специально. Как будто студент на коленке записал пародию. И вот ты сидишь и думаешь: «Это что, троллинг? Или эксперимент?» А это и то, и другое. Когда у тебя миллиардный бюджет и ты осознанно делаешь вид, что нет — это и есть креативная власть.
💙 Наружка
Пара строк уважения Яндекс.Алисе, которая влезла к баннерам других брендов, чтобы прорекламировать себя. Полупартизанская гениальность.
💙 Олдскульное
У меня всегда под рукой есть YouTube-плейлист с 300 рекламными роликами и, конечно, Каннские архивы. Недавно пересматривала старенькое — и господи, как же там было всё честно. Посмотрите матный ролик Budweiser, Axe – Sorry, Destiny и японскую рекламу лампочек.
💙 Музыка
- Из музыкального — Foster the People – Lost in Space. Клип будто снят на зелёнке в 2005-м, но это и есть фишка. Возвращение к хромакейной наивности, которая снова выглядит как искусство.
- Ну и, конечно, мой любимый проект Tiny Desk Concert от NPR — акустика, лампа, душа. Исполнительница Rubio в последнем выпуске просто космос.
💙 Фильмы
- Короткий метр? Gucci выпустили 30-минутную короткометражку с Деми Мур и другими громкими именами. Странно, красиво, абсурдно, дорого. Не надо понимать — надо смотреть.
- Фильм. The Zone of Interest от студии A24 — страшно тихое кино про семью, живущую рядом с концлагерем. Люди поливают розы, пока за забором горят тела. Без истерики, но с долгим послевкусием.
💙 Подкаст
И на десерт — выпуск подкаст Книжного чела с известной креативной директоркой Полиной Забродской. Карьерная драма, кризис, переоценка. Для всех креативщиков, кто хоть раз думал: «А с кем я вообще хочу работать?» — это прям попадание.
В общем, подборка получилась разножанровая: немного виски, немного AI, немного моральных страданий. Наслаждайтесь и сохраняйте.
Продолжаю время от времени собирать подборки контента, от которого у меня подгорает, залипает или просто хочется вам показать.
- Начнём с актёрского оргазма — Уильям Дефо в рекламе виски. Абсурд, харизма, бред и гениальность в одном стакане. Тот случай, когда бренд не боится быть странным, а герой — странность возводит в эстетику. Лайк Дефо. Лайк маркетологам.
- Дальше — Childhood US с кампанией Let’s Change the Norm. Буквальщина в чистом виде: показали, что происходит с ребёнком, когда его смартфон становится порталом в ад. Приём старый, но всё ещё работает, если знаешь, где провести грань между метафорой и лобовостью.
- Из свежего отечественного — Билайн x Stereotactic. Очень тонкая работа с нейросетями: ролик, где AI наконец выглядит не как Midjourney на трёх процентах батарейки, а как настоящее кино. Классный баланс технологий и креатива.
- И отдельный кайф — Marvel Studios и их игра Snap. Они сняли плохую рекламу. Прямо специально. Как будто студент на коленке записал пародию. И вот ты сидишь и думаешь: «Это что, троллинг? Или эксперимент?» А это и то, и другое. Когда у тебя миллиардный бюджет и ты осознанно делаешь вид, что нет — это и есть креативная власть.
Пара строк уважения Яндекс.Алисе, которая влезла к баннерам других брендов, чтобы прорекламировать себя. Полупартизанская гениальность.
У меня всегда под рукой есть YouTube-плейлист с 300 рекламными роликами и, конечно, Каннские архивы. Недавно пересматривала старенькое — и господи, как же там было всё честно. Посмотрите матный ролик Budweiser, Axe – Sorry, Destiny и японскую рекламу лампочек.
- Из музыкального — Foster the People – Lost in Space. Клип будто снят на зелёнке в 2005-м, но это и есть фишка. Возвращение к хромакейной наивности, которая снова выглядит как искусство.
- Ну и, конечно, мой любимый проект Tiny Desk Concert от NPR — акустика, лампа, душа. Исполнительница Rubio в последнем выпуске просто космос.
- Короткий метр? Gucci выпустили 30-минутную короткометражку с Деми Мур и другими громкими именами. Странно, красиво, абсурдно, дорого. Не надо понимать — надо смотреть.
- Фильм. The Zone of Interest от студии A24 — страшно тихое кино про семью, живущую рядом с концлагерем. Люди поливают розы, пока за забором горят тела. Без истерики, но с долгим послевкусием.
И на десерт — выпуск подкаст Книжного чела с известной креативной директоркой Полиной Забродской. Карьерная драма, кризис, переоценка. Для всех креативщиков, кто хоть раз думал: «А с кем я вообще хочу работать?» — это прям попадание.
В общем, подборка получилась разножанровая: немного виски, немного AI, немного моральных страданий. Наслаждайтесь и сохраняйте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Какой креатив покоряет в гостиничном бизнесе?
Гостиничный бизнес — это не просто B2C, а самый настоящий H2H (human-to-human). За каждым впечатлением гостя здесь стоят люди. Поэтому важно развивать не только сервис, но и бренд работодателя — чтобы сотрудники гордились своим делом и становились настоящими послами гостеприимства.
По этой теме мы поговорили с Анной Кувайцевой, вице-президентом Российского союза туриндустрии, экспертом по кадрам. Вместе с Анной мы разберём 3 рекламных кейса из отрасли с двух точек зрения — креатива и HR.
💎 К Анне, кстати, тоже наведайтесь в гости: в своем канале она рассказывает о людях, которые каждый день меняют гостиничную сферу, о стандартах, образовании и том, что формирует ДНК гостеприимства. 💎
Кейс 1
📸 Hilton: Waitographer
На отдыхе и застольях в отелях люди часто просят сделать фото на память именно у официантов. Но в Hilton заметили, что 38% гостей ими недовольны. Поэтому сеть отелей решила запустить проект Waitographer! Персонал отправили учиться съемкам у профессиональных фотографов, а в конце курса выдавали сертификаты и значки.
Кейс 2 — The Ritz-Carlton: правило $2,000 и жираф Джоши 🦒
В культуре Ritz-Carlton — давать персоналу свободу. Например, любой сотрудник может потратить до $2,000 на «сюрприз» для гостя без каких либо согласований с начальниками. Сюда отлично вписался кейс про жирафа Джоши. Ребенок забыл игрушку в номере и улетел, а отель — вернул ее! И не просто так, а с фото дневником приключений.
🪐 Braining Group × Cosmos Hotel Group: вселенная гостеприимства
Cosmos Hotel Group — крупнейший гостиничный оператор России. Перед командой стояла задача: соединить маркетинг и бренд работодателя, создать философию, которая вдохновит сотрудников и гостей. Так родилась новая вселенная гостеприимства со слоганом «Cosmos покоряет!». Это не просто слоган, а принцип работы команды.
Гостиничный бизнес — это не просто B2C, а самый настоящий H2H (human-to-human). За каждым впечатлением гостя здесь стоят люди. Поэтому важно развивать не только сервис, но и бренд работодателя — чтобы сотрудники гордились своим делом и становились настоящими послами гостеприимства.
По этой теме мы поговорили с Анной Кувайцевой, вице-президентом Российского союза туриндустрии, экспертом по кадрам. Вместе с Анной мы разберём 3 рекламных кейса из отрасли с двух точек зрения — креатива и HR.
💎 К Анне, кстати, тоже наведайтесь в гости: в своем канале она рассказывает о людях, которые каждый день меняют гостиничную сферу, о стандартах, образовании и том, что формирует ДНК гостеприимства. 💎
Кейс 1
На отдыхе и застольях в отелях люди часто просят сделать фото на память именно у официантов. Но в Hilton заметили, что 38% гостей ими недовольны. Поэтому сеть отелей решила запустить проект Waitographer! Персонал отправили учиться съемкам у профессиональных фотографов, а в конце курса выдавали сертификаты и значки.
Настя Авдеенко
Решение гениально простое, потому что инсайт жизненный для каждого из нас. А оригинальность идеи нашли через инструмент "Jobs to be done", где добавили еще одну «работу» (но приятную) к навыкам официантов. Это точка дифференциации бренда Hilton: клиент получает ощущение, что его момент важен, а официант становится «хранителем воспоминаний».
Анна Кувайцева
В туризме такие инициативы работают сразу в двух направлениях: да, обогащают опыт гостей, но еще и влияют на рост команды. В плане культуры такой новый навык — плюс к опыту сотрудников, а с их точки зрения — может вырасти в новое увлечение. Сотрудники гордятся результатом, вовлечённость растёт, а гости получают персонализацию и приятную фишку в сервисе.
Кейс 2 — The Ritz-Carlton: правило $2,000 и жираф Джоши 🦒
В культуре Ritz-Carlton — давать персоналу свободу. Например, любой сотрудник может потратить до $2,000 на «сюрприз» для гостя без каких либо согласований с начальниками. Сюда отлично вписался кейс про жирафа Джоши. Ребенок забыл игрушку в номере и улетел, а отель — вернул ее! И не просто так, а с фото дневником приключений.
Настя Авдеенко
Здесь важно не то, что вернули игрушку, а как это сделали. Вместо обычной доставки сотрудники превратили историю в сюжет: жираф жил своей лучшей жизнью. Это уже не сервис, а вирусная реклама. Понимаем теперь, что креатив бренда может рождаться на уровне фронтлайна. Когда сотрудники становятся авторами историй, которые хочется пересказывать.
Анна Кувайцева
Свобода действий — мощный инструмент в руках персонала. Она не только повышает уровень сервиса, но и формирует внутри команды культуру доверия и ответственности. Сотрудники начинают мыслить шире инструкций: искать решения, а не просто выполнять задачи. В итоге бренд получает амбассадоров, для которых забота о гостях — не обязанность, а личная миссия.
🪐 Braining Group × Cosmos Hotel Group: вселенная гостеприимства
Cosmos Hotel Group — крупнейший гостиничный оператор России. Перед командой стояла задача: соединить маркетинг и бренд работодателя, создать философию, которая вдохновит сотрудников и гостей. Так родилась новая вселенная гостеприимства со слоганом «Cosmos покоряет!». Это не просто слоган, а принцип работы команды.
Настя Авдеенко
Здесь креатив рождался из образа. Если Cosmos — вселенная, то кто в ней её главные жители? Мы поставили в центр сотрудников, превратив их в проводников гостеприимства. «Cosmos покоряет!» — это не про покорение пространства, а про то, как космос сам завоевывает сердца людей.
Анна Кувайцева
Для сферы гостеприимства это пример того, как большая идея способна сплотить тысячи людей в единую команду. Важен не только энтузиазм, но и чувство сопричастности: сотрудник понимает, что его работа — часть космоса компании. Это формирует вовлечённость: люди готовы расти вместе с брендом и транслировать ценности гостям. В результате выигрывает и команда, и клиентский опыт, и сама культура гостеприимства.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Конец пятницы не может быть другим! Заняли призовое место за «Северсталь» на True HR!
Сегодня на премии True HR мои любимые коллеженьки из Braining Digital взяли третье место с нашим кейсом — годовая кампания Северстали.
Но самое приятное — не сама статуэтка (хотя и она красивая), а то, что всю церемонию и панельку обсуждали именно наш кейс.
Организаторы вспоминали наш заход в кинотеатры, цитировали ходы из годовой кампании, а в финальной речи управляющий партнёр MarHR вообще привёл наш проект как пример того, каким должен быть HR-маркетинг сегодня.
Ну лепота!
Принимаем поздравления 💛
Сегодня на премии True HR мои любимые коллеженьки из Braining Digital взяли третье место с нашим кейсом — годовая кампания Северстали.
Но самое приятное — не сама статуэтка (хотя и она красивая), а то, что всю церемонию и панельку обсуждали именно наш кейс.
Организаторы вспоминали наш заход в кинотеатры, цитировали ходы из годовой кампании, а в финальной речи управляющий партнёр MarHR вообще привёл наш проект как пример того, каким должен быть HR-маркетинг сегодня.
Ну лепота!
Принимаем поздравления 💛
🏆11❤8🎉6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎒Когда рюкзаки разговаривают лучше, чем бренд
На днях наткнулась на рекламу DoorDash, где главные герои — не люди, а… рюкзаки для доставки. Да, те самые, с которыми курьеры носятся по городу. Они болтают, спорят, ревнуют, спасают друг друга — целый мир из анимированных сюжетов.
Меня это зацепило. Потому что в последние пару лет компании так вцепились в «человечность», что кажется, будто без кадров с сотрудниками ролик просто не засчитают. Но иногда стоит сделать шаг в сторону — и дать слово не человеку, а предмету его работы.
Представьте: историю о производстве — от лица металла, который «помнит руки, что его плавили». Или кампанию сервиса — глазами алгоритма. Или HR-видео — от имени бейджа, который знает про офис больше, чем кто-либо другой.
Такие «неодушевлённые» герои работают на сочувствие ничуть не хуже людей. Главное — крафт и мера, чтобы не скатиться в крипоту.
Мораль понедельника: если ваши коммуникации начинают сливаться в один бесконечный корпоративный бэкграунд, попробуйте оживить рюкзак. Он, может, и скажет за вас то, что люди давно боятся произнести.
На днях наткнулась на рекламу DoorDash, где главные герои — не люди, а… рюкзаки для доставки. Да, те самые, с которыми курьеры носятся по городу. Они болтают, спорят, ревнуют, спасают друг друга — целый мир из анимированных сюжетов.
Меня это зацепило. Потому что в последние пару лет компании так вцепились в «человечность», что кажется, будто без кадров с сотрудниками ролик просто не засчитают. Но иногда стоит сделать шаг в сторону — и дать слово не человеку, а предмету его работы.
Представьте: историю о производстве — от лица металла, который «помнит руки, что его плавили». Или кампанию сервиса — глазами алгоритма. Или HR-видео — от имени бейджа, который знает про офис больше, чем кто-либо другой.
Такие «неодушевлённые» герои работают на сочувствие ничуть не хуже людей. Главное — крафт и мера, чтобы не скатиться в крипоту.
Мораль понедельника: если ваши коммуникации начинают сливаться в один бесконечный корпоративный бэкграунд, попробуйте оживить рюкзак. Он, может, и скажет за вас то, что люди давно боятся произнести.
🤩4❤2👏2👎1👻1
Контентная полка недели
Продолжаю приносить вам то, что меня зацепило, восхитило или заставило приподнять бровь. Сегодня будет подборка от метро до продуктовой метавселенной.
💙 Спецпроекты и кампании
— Московское метро и диджитал-библиотека.
На станции «Рассказовка» появилась полка с диджитал-книгами. Сканируешь — и читаешь поэзию или прозу прямо в пути. Простая идея, но редкий случай, когда диджитал-формат не ради «технологичности», а ради человеческого удовольствия.
— Mercedes-Benz и “Reasons not to buy”.
Бренд сделал кампанию «250 причин не покупать Mercedes-AMG PureSpeed». Отсутствие крыши, окон и прочих удобств превратили в преимущества — мол, если тебе не подходит, значит, ты просто не из нашей стаи. И вот здесь хочется перекрутить это на HR. Почему бы не сказать: «100 причин не приходить к нам на работу». Потому что у нас быстро и дерзко/ нет «офисных стен»/ и тп. Для своих — триггер. Для остальных — фильтр. И всё честно. И ярко на фоне бесконечных «приходи к нам».
— Amazon и театр из отзывов.
Адам Драйвер читает реальные отзывы покупателей с маркетплейса как театральные монологи. Гениально просто. В HR это можно перекрутить в «театр откликов»: актёр зачитывает реальные отзывы кандидатов или сотрудников. Не только хвалебные, но и странные. Потому что живость — в несовершенстве.
💙 Мерч
Фонд «AdVita» и OtvetDesign выпустили коллекцию одежды, где красная и серая линии переплетаются как судьбы донора и реципиента. И вот это — мерч, у которого есть концепция. В последнюю время вижу много стильного, но одинакового мерча.: карабины, панамы, вязанные сумки и прочее. Меняются только цвета и паттерны. Конечно, круто, что бренды задают стиль, но часто забывают про оригинальность и концепт.
💙 AI
— AI — восторг и ужас.
От прекрасного аниме на тему произведений русской литературы и фэшн-экспериментов по «Мастеру и Маргарите» — до крипоты под названием Friend.com, где тебе предлагают завести «нейронного друга». Люди вышли в протест и зачеркивали наружку.
💙 Музыкальная индустрия
Классный разбор от dazed and amazed про то, что длинные музыкальные клипы умирают. На смену — короткие лупы, будто «видеообложки» к трекам.
💙 Веб
— Игра «Докажи, что ты не робот».
Каждый раунд — новая капча. Весело до тех пор, пока не понимаешь, насколько это про реальность.
— Генератор вымышленных продуктов.
Сайт, который создаёт карточки товаров, которых не существует: голова Трампа на тарелке и айфоны для котиков — среди хитов. В HR можно было бы сделать версию «вымышленных вакансий»: “Специалист по паузам в митингах”, “Менеджер по здравому смыслу”. Думаю, очередь бы стояла.
Что-то сегодня много про нейронки получилось. Но какие времена, такие и подборки.
Продолжаю приносить вам то, что меня зацепило, восхитило или заставило приподнять бровь. Сегодня будет подборка от метро до продуктовой метавселенной.
— Московское метро и диджитал-библиотека.
На станции «Рассказовка» появилась полка с диджитал-книгами. Сканируешь — и читаешь поэзию или прозу прямо в пути. Простая идея, но редкий случай, когда диджитал-формат не ради «технологичности», а ради человеческого удовольствия.
— Mercedes-Benz и “Reasons not to buy”.
Бренд сделал кампанию «250 причин не покупать Mercedes-AMG PureSpeed». Отсутствие крыши, окон и прочих удобств превратили в преимущества — мол, если тебе не подходит, значит, ты просто не из нашей стаи. И вот здесь хочется перекрутить это на HR. Почему бы не сказать: «100 причин не приходить к нам на работу». Потому что у нас быстро и дерзко/ нет «офисных стен»/ и тп. Для своих — триггер. Для остальных — фильтр. И всё честно. И ярко на фоне бесконечных «приходи к нам».
— Amazon и театр из отзывов.
Адам Драйвер читает реальные отзывы покупателей с маркетплейса как театральные монологи. Гениально просто. В HR это можно перекрутить в «театр откликов»: актёр зачитывает реальные отзывы кандидатов или сотрудников. Не только хвалебные, но и странные. Потому что живость — в несовершенстве.
Фонд «AdVita» и OtvetDesign выпустили коллекцию одежды, где красная и серая линии переплетаются как судьбы донора и реципиента. И вот это — мерч, у которого есть концепция. В последнюю время вижу много стильного, но одинакового мерча.: карабины, панамы, вязанные сумки и прочее. Меняются только цвета и паттерны. Конечно, круто, что бренды задают стиль, но часто забывают про оригинальность и концепт.
— AI — восторг и ужас.
От прекрасного аниме на тему произведений русской литературы и фэшн-экспериментов по «Мастеру и Маргарите» — до крипоты под названием Friend.com, где тебе предлагают завести «нейронного друга». Люди вышли в протест и зачеркивали наружку.
Классный разбор от dazed and amazed про то, что длинные музыкальные клипы умирают. На смену — короткие лупы, будто «видеообложки» к трекам.
— Игра «Докажи, что ты не робот».
Каждый раунд — новая капча. Весело до тех пор, пока не понимаешь, насколько это про реальность.
— Генератор вымышленных продуктов.
Сайт, который создаёт карточки товаров, которых не существует: голова Трампа на тарелке и айфоны для котиков — среди хитов. В HR можно было бы сделать версию «вымышленных вакансий»: “Специалист по паузам в митингах”, “Менеджер по здравому смыслу”. Думаю, очередь бы стояла.
Что-то сегодня много про нейронки получилось. Но какие времена, такие и подборки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🦄3👾2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Когда бренд поёт не о себе, а о людях
Сегодня хочу поделиться кейсом, который меня улыбнул — «Virgin’s Secret Sauce».
Суть: обычный видеоролик про «почему круто работать у нас» — и тут поворот. Вместо того чтобы просить сотрудников говорить о Virgin, бренд поёт о них.🎤
Представьте: люди думают, что будут рассказывать истории, а им — сюрприз, сцена, свет, танцоры, композиция — всё, как на шоу, но весь смысл в людях, их истории, их энергии.
Что меня зацепило:
- акцент не на том, как бренд велик, а на том, кто делает бренд великим;
- эмоциональность без излишней пафосности — трогательно, немного странно, но искренне;
- нестандартный ход, который выделяется на фоне обычных HR-роликов;
- конкретные цифры: +20,5 % к просмотрам карьерной страницы, миллионы просмотров.
Сегодня хочу поделиться кейсом, который меня улыбнул — «Virgin’s Secret Sauce».
Суть: обычный видеоролик про «почему круто работать у нас» — и тут поворот. Вместо того чтобы просить сотрудников говорить о Virgin, бренд поёт о них.
Представьте: люди думают, что будут рассказывать истории, а им — сюрприз, сцена, свет, танцоры, композиция — всё, как на шоу, но весь смысл в людях, их истории, их энергии.
Что меня зацепило:
- акцент не на том, как бренд велик, а на том, кто делает бренд великим;
- эмоциональность без излишней пафосности — трогательно, немного странно, но искренне;
- нестандартный ход, который выделяется на фоне обычных HR-роликов;
- конкретные цифры: +20,5 % к просмотрам карьерной страницы, миллионы просмотров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥3👎1😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎢 Правки как развитие
На просторах интернета гуляет шоу Rollercoaster for Designers. Если вы хоть раз сдавали проект с правками — вам не нужно объяснять сюжет.
Сначала ты летишь вверх — вдохновлённый, гениальный, уверенный. Потом — вниз, со скоростью света, от очередного «а давайте попробуем другой вариант». И вот ты уже не отличный профи, а каскадёр собственного терпения.
Я сегодня закрываю неделю под этот ролик и думаю: в работе правки — это не баг, а часть механики игры. Просто иногда мы воспринимаем их как наказание. Когда идея не заходит с первого раза, внутри включается «всё пропало, я плохой».
Это может быть просто сложная трасса. С поворотами, петлями и непредсказуемыми клиентами.
Есть проекты, которые залетают с первого раза.
А есть те, где возвращают десять раз подряд — и именно они, как ни странно, учат.
Они заставляют по-другому смотреть на задачу, оттачивать аргументацию, искать неожиданные решения и даже выстраивать новые внутренние процессы.
Главное — не начинать делать правки на автопилоте.
Потому что в тот момент, когда перестаёшь задавать вопрос «зачем?», начинается не работа, а просто обслуживание пожеланий.
А мы в Braining Group всё-таки не фриланс-прачечная идей, а партнёры по смыслу.
На просторах интернета гуляет шоу Rollercoaster for Designers. Если вы хоть раз сдавали проект с правками — вам не нужно объяснять сюжет.
Сначала ты летишь вверх — вдохновлённый, гениальный, уверенный. Потом — вниз, со скоростью света, от очередного «а давайте попробуем другой вариант». И вот ты уже не отличный профи, а каскадёр собственного терпения.
Я сегодня закрываю неделю под этот ролик и думаю: в работе правки — это не баг, а часть механики игры. Просто иногда мы воспринимаем их как наказание. Когда идея не заходит с первого раза, внутри включается «всё пропало, я плохой».
А ведь количество итераций не равно качеству специалиста.
Это может быть просто сложная трасса. С поворотами, петлями и непредсказуемыми клиентами.
Есть проекты, которые залетают с первого раза.
А есть те, где возвращают десять раз подряд — и именно они, как ни странно, учат.
Они заставляют по-другому смотреть на задачу, оттачивать аргументацию, искать неожиданные решения и даже выстраивать новые внутренние процессы.
Главное — не начинать делать правки на автопилоте.
Потому что в тот момент, когда перестаёшь задавать вопрос «зачем?», начинается не работа, а просто обслуживание пожеланий.
А мы в Braining Group всё-таки не фриланс-прачечная идей, а партнёры по смыслу.
🤝3❤🔥1👍1👎1
Нет, я конечно, пишу вам про работу и всё такое. Но золотое правило работы - не уработаться (с)
Прохор - кумир. А мои коллеги уже пополняют библиотеку. Добавила в виш-лист тоже✔️
Прохор - кумир. А мои коллеги уже пополняют библиотеку. Добавила в виш-лист тоже
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12
Настраиваю вас на предстоящую рабочую
Вот, например, кастомные фоны для рабочих созвонов сделал Битрикс24 вместе с Nidgus. Подойдут всем: деловой колбасе, тем, кто в вечном аврале, решающим вопросы «по старинке» и ответственным (в скобках — страдальцам).
Фоны забираем вот тут 👇
P.S. Если честно — удивительно, что у Nidgus так мало коллабораций с брендами работодателей. Его проект «Коллегция» же буквально создан для таких партнёрств.
Помню, мы тоже предлагали его одному из клиентов, но бренд оказался слишком осторожным — политика строго, репутационные риски и всё такое. Хотя сам креатор — не то чтобы провокация, просто живой, умный и чуть на грани. Как раз то, чего не хватает многим корпоративным коллабам.
Вот, например, кастомные фоны для рабочих созвонов сделал Битрикс24 вместе с Nidgus. Подойдут всем: деловой колбасе, тем, кто в вечном аврале, решающим вопросы «по старинке» и ответственным (в скобках — страдальцам).
Фоны забираем вот тут 👇
P.S. Если честно — удивительно, что у Nidgus так мало коллабораций с брендами работодателей. Его проект «Коллегция» же буквально создан для таких партнёрств.
Помню, мы тоже предлагали его одному из клиентов, но бренд оказался слишком осторожным — политика строго, репутационные риски и всё такое. Хотя сам креатор — не то чтобы провокация, просто живой, умный и чуть на грани. Как раз то, чего не хватает многим корпоративным коллабам.
🔥7
Брать ли актёра для HR-видео или ставить перед камерой живого сотрудника — вечный вопрос.
И ответ, как обычно, зависит от контекста задачи и бренда.
Да, сейчас всё вокруг дышит трендом на человечность: дружные, трушные, без фильтров. Кажется, будто актёра позвать — уже предательство ЦА. Но есть нюанс: если бренд хочет поймать живое, документальное дыхание — эмоцию, которая случается только один раз — тогда, конечно, реальный человек работает лучше любого постановочного взгляда в камеру. Пример — The Virgin, где именно подлинность делает историю убедительной.
Но если идея требует нюанса, интонации, того самого «щелчка» харизмы — иногда нужен актёр, да ещё какой. Как Оливия Колман в свежем ролике Burberry: от продавщицы до экскурсовода — и в каждом кадре хочется встать рядом, включиться, работать с ней в одной смене.Понятно, на Оливию Колман и подобных мастодонтов нужны бюджеты, но вопрос не в громком имени, а в правильном подборе типажа и харизмы даже среди малоименитых актёров.
Да, иногда актёр делает для видео больше, чем весь сценарий. И это нормально! А иногда наоборот — никакая Колман не заменит одного искреннего «я правда люблю здесь работать».
И ответ, как обычно, зависит от контекста задачи и бренда.
Да, сейчас всё вокруг дышит трендом на человечность: дружные, трушные, без фильтров. Кажется, будто актёра позвать — уже предательство ЦА. Но есть нюанс: если бренд хочет поймать живое, документальное дыхание — эмоцию, которая случается только один раз — тогда, конечно, реальный человек работает лучше любого постановочного взгляда в камеру. Пример — The Virgin, где именно подлинность делает историю убедительной.
Но если идея требует нюанса, интонации, того самого «щелчка» харизмы — иногда нужен актёр, да ещё какой. Как Оливия Колман в свежем ролике Burberry: от продавщицы до экскурсовода — и в каждом кадре хочется встать рядом, включиться, работать с ней в одной смене.
Да, иногда актёр делает для видео больше, чем весь сценарий. И это нормально! А иногда наоборот — никакая Колман не заменит одного искреннего «я правда люблю здесь работать».
❤5