Понедельник. Я в перелётах, вы — в ленте ✈️
Famous Campaign выложили у себя подборку из 40 лучших наружек этого года. Да, англоязычных. Да, в основном британских. Но это как подсматривать в чужую тетрадку: сразу видно, какими вообще бывают билборды.
Там хорошо читаются подходы:
- где копирайт тащит один, без визуального шума;
- где идея держится на странном, но точном образе;
- где аккуратно ломают сам формат.
Я отметила своих любимчиков из той самой подборки OOH
1) Nike / Chicago Marathon — слоганы, которые бьют в “стену”
Это тот самый ёмкий, короткий копирайт в стиле Найки. Просто чистое золото: “shut up, brain”, “toenails are for losers” и прочие бодрые унижения твоего внутреннего нытика. Гениальность там в моменте: бегун реально читает это ровно тогда, когда подумывает сдаться и сойти с дистанции.
Для HR-коммуникаций тут готовая механика: сделать “ответочку” на мысли людей, которые задолбались искать работу. Или, наоборот, вынести наружу мысли тех, кто горит делом: «Мозг, работаем. Потом поныть.»/«Не тупи. Ты умеешь.»/ «Ошибся. Не умер.»
2) TD Bank — “прорекламировал других, не заходя на их территорию”
Вот это я люблю. Они как будто нашли лазейку уровня «формально мы рекламируем дробные акции… а по факту — показываем Nike, Coca-Cola, Apple». И всё через фото-срезы, где логотипы появляются “случайно”, но очень вовремя.
В HR можно так же играть с “чужими символами”, не называя напрямую: намекать, цитировать культурные коды, показывать «кусочек большого» — и работать с узнаваемостью без прямого заимствования.
3) Polaroid — человечность против AI/экранной усталости
Да, это тот самый тренд “аналоговая трушность”. Кампания много мелькала — и в этом её плюс. Меня она не вынесла эмоционально, но она очень в тему: на фоне AI-шума люди реально хотят “настоящего”. А это, простите, сейчас валюта всех коммуникаций, не только наружки.
4) Times Square “anti-ad flex” — когда контекст громче дизайна
Чувак выкупил билборды и… почти ничего “не сделал”. И вот это сработало.
Помните прыгающий QR-код на фоне супердорогих роликов на Супербоуле? Тут тот же эффект: когда вокруг визуальный цирк, минимализм превращается в пощёчину.
Жду когда кто-нибудь просто распечатает требование к вакансии и вывесит это на самым крупном здании страны.
5) “More girls should get into fights” — провокация, которая не про агрессию
Мне нравится, что это не просто наружка ради наружки. Это социальный хук: девочки “после тренировки”, синяки, но гордость в лице — и ты мгновенно считываешь: это про силу, а не про драку.
И да, я согласна: девочек можно отдавать не только в танцы. Бокс — тоже окей. Даже очень.
6) Ocado — бытовые моменты, неидеальные фотки и короткий копирайт
Вот этот лёгкий блюр, лайфстайл, “подсмотренность” — супер.
В HR это отлично ложится: берём “список” — задач на день, тегов, компетенций из резюме — и подкладываем под это живой визуал. Не глянец. Нормальная жизнь.
7) Teddy Tint — билборд, который “портит” другой билборд
Вандализм, но романтический: как будто помадой размазали “обычную” рекламу и вытащили свою. И это буквально реализовано — за счёт двух панелей.
Идея для HR: выкупить два борда. На одном — “фейковая компания мечты” (или любая токсичная реальность). На втором — человек буквально “прорывается” в ваш бренд. Охеренно же!
8) Billie / scratch & sniff — тактильность рулит
“Почеши — понюхай” и подмышки на улице. Классика, но работает.
Вообще все “тактильные” форматы сейчас на коне: отковырять, потрогать, понюхать, потянуть, открыть. Тактильность возвращается как способ пробить баннерную слепоту. И я замечаю, что Яндекс в своих мини-наружках уже довольно уверенно ходит в эту сторону.
Забирайте, листайте, сохраняйте. Я полетела дальше.
Famous Campaign выложили у себя подборку из 40 лучших наружек этого года. Да, англоязычных. Да, в основном британских. Но это как подсматривать в чужую тетрадку: сразу видно, какими вообще бывают билборды.
Там хорошо читаются подходы:
- где копирайт тащит один, без визуального шума;
- где идея держится на странном, но точном образе;
- где аккуратно ломают сам формат.
Я отметила своих любимчиков из той самой подборки OOH
1) Nike / Chicago Marathon — слоганы, которые бьют в “стену”
Это тот самый ёмкий, короткий копирайт в стиле Найки. Просто чистое золото: “shut up, brain”, “toenails are for losers” и прочие бодрые унижения твоего внутреннего нытика. Гениальность там в моменте: бегун реально читает это ровно тогда, когда подумывает сдаться и сойти с дистанции.
Для HR-коммуникаций тут готовая механика: сделать “ответочку” на мысли людей, которые задолбались искать работу. Или, наоборот, вынести наружу мысли тех, кто горит делом: «Мозг, работаем. Потом поныть.»/«Не тупи. Ты умеешь.»/ «Ошибся. Не умер.»
2) TD Bank — “прорекламировал других, не заходя на их территорию”
Вот это я люблю. Они как будто нашли лазейку уровня «формально мы рекламируем дробные акции… а по факту — показываем Nike, Coca-Cola, Apple». И всё через фото-срезы, где логотипы появляются “случайно”, но очень вовремя.
В HR можно так же играть с “чужими символами”, не называя напрямую: намекать, цитировать культурные коды, показывать «кусочек большого» — и работать с узнаваемостью без прямого заимствования.
3) Polaroid — человечность против AI/экранной усталости
Да, это тот самый тренд “аналоговая трушность”. Кампания много мелькала — и в этом её плюс. Меня она не вынесла эмоционально, но она очень в тему: на фоне AI-шума люди реально хотят “настоящего”. А это, простите, сейчас валюта всех коммуникаций, не только наружки.
4) Times Square “anti-ad flex” — когда контекст громче дизайна
Чувак выкупил билборды и… почти ничего “не сделал”. И вот это сработало.
Помните прыгающий QR-код на фоне супердорогих роликов на Супербоуле? Тут тот же эффект: когда вокруг визуальный цирк, минимализм превращается в пощёчину.
Жду когда кто-нибудь просто распечатает требование к вакансии и вывесит это на самым крупном здании страны.
5) “More girls should get into fights” — провокация, которая не про агрессию
Мне нравится, что это не просто наружка ради наружки. Это социальный хук: девочки “после тренировки”, синяки, но гордость в лице — и ты мгновенно считываешь: это про силу, а не про драку.
И да, я согласна: девочек можно отдавать не только в танцы. Бокс — тоже окей. Даже очень.
6) Ocado — бытовые моменты, неидеальные фотки и короткий копирайт
Вот этот лёгкий блюр, лайфстайл, “подсмотренность” — супер.
В HR это отлично ложится: берём “список” — задач на день, тегов, компетенций из резюме — и подкладываем под это живой визуал. Не глянец. Нормальная жизнь.
7) Teddy Tint — билборд, который “портит” другой билборд
Вандализм, но романтический: как будто помадой размазали “обычную” рекламу и вытащили свою. И это буквально реализовано — за счёт двух панелей.
Идея для HR: выкупить два борда. На одном — “фейковая компания мечты” (или любая токсичная реальность). На втором — человек буквально “прорывается” в ваш бренд. Охеренно же!
8) Billie / scratch & sniff — тактильность рулит
“Почеши — понюхай” и подмышки на улице. Классика, но работает.
Вообще все “тактильные” форматы сейчас на коне: отковырять, потрогать, понюхать, потянуть, открыть. Тактильность возвращается как способ пробить баннерную слепоту. И я замечаю, что Яндекс в своих мини-наружках уже довольно уверенно ходит в эту сторону.
Забирайте, листайте, сохраняйте. Я полетела дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥4
Real-world creativity против ии-шных роликов. И я знаю, за кого болею.
Каждый декабрь я стабильно возвращаюсь к рождественской рекламе Apple. На фоне бесконечного хайпа вокруг нейросетей и идеально вылизанных «яичных» роликов, Apple продолжает вести свою параллельную линию — real-world creativity. Когда магия рождается не из промпта, а из рук. Из материалов.
Шах и мат, Coca-Cola.
Свежий рождественский ролик Apple с куклами — как раз про это. Немного типовые, местами даже слегка криповые, но при этом удивительно трогательные персонажи. Ты буквально чувствуешь ткань, войлок, дерево, швы.
Очень показательная деталь: тактильность у них выходит далеко за пределы самих кукол. Во всей кампании используется woodblock-типографика — тяжёлая, неровная, с ощущением ручного давления. И это не просто «красивый приём», а продолжение той же идеи. Ролик можно почти потрогать глазами.
И знаете, что меня зацепило сильнее самого ролика? Бэкстейдж. Он вообще оказался для меня даже интереснее финального фильма. Смотреть, как команда собирает этих существ, как кукловоды работают с полной энергией, как весь этот странный лесной мюзикл складывается из десятков человеческих действий — это чистая радость профессионального наблюдателя. Там много юмора, абсурда и очень много любви к процессу. Смотрите второй видос.
И это ведь не единичный жест Apple. Помните, их ролик Fuzzy Feelings? Плюс заставка для Apple TV, где логотип не «отрендерили», а буквально крутили, ловили свет, отражения и движение, пока он не стал ощущаться как физический объект.
Вот за это я и болею. Когда технологии не заменяют ремесло, а подчёркивают его ценность.
Поэтому да — нравится. Очень.
Каждый декабрь я стабильно возвращаюсь к рождественской рекламе Apple. На фоне бесконечного хайпа вокруг нейросетей и идеально вылизанных «яичных» роликов, Apple продолжает вести свою параллельную линию — real-world creativity. Когда магия рождается не из промпта, а из рук. Из материалов.
Шах и мат, Coca-Cola.
Свежий рождественский ролик Apple с куклами — как раз про это. Немного типовые, местами даже слегка криповые, но при этом удивительно трогательные персонажи. Ты буквально чувствуешь ткань, войлок, дерево, швы.
Очень показательная деталь: тактильность у них выходит далеко за пределы самих кукол. Во всей кампании используется woodblock-типографика — тяжёлая, неровная, с ощущением ручного давления. И это не просто «красивый приём», а продолжение той же идеи. Ролик можно почти потрогать глазами.
И знаете, что меня зацепило сильнее самого ролика? Бэкстейдж. Он вообще оказался для меня даже интереснее финального фильма. Смотреть, как команда собирает этих существ, как кукловоды работают с полной энергией, как весь этот странный лесной мюзикл складывается из десятков человеческих действий — это чистая радость профессионального наблюдателя. Там много юмора, абсурда и очень много любви к процессу. Смотрите второй видос.
И это ведь не единичный жест Apple. Помните, их ролик Fuzzy Feelings? Плюс заставка для Apple TV, где логотип не «отрендерили», а буквально крутили, ловили свет, отражения и движение, пока он не стал ощущаться как физический объект.
Вот за это я и болею. Когда технологии не заменяют ремесло, а подчёркивают его ценность.
Поэтому да — нравится. Очень.
💯9❤🔥6
Плейбук для маленьких команд
Нашла очень классный плейбук про Tiny Teams — маленькие, но по-настоящему сильные команды. Формально он родом из айтишного/ стартап-мира, но по факту — это универсальная инструкция по выживанию и развитию любых небольших организаций. Включая агентства.
Собрала ниже ключевые моменты плейбука — уже переведённые с стартап-диалекта на нормальный, человеческий язык.
😶 Про людей и найм
- Нанимаем либо с искренним «да», либо никак
- Проверяем делом: платные проекты вместо бесконечных раундов интервью
- В команду приходят те, кто сначала полюбил то, что мы делаем: клиенты, партнёры, пользователи
- Ставка на сильных экспертов-универсалов, а не на раздутую иерархию
- Зарплаты выше среднего, штат — меньше среднего
- Минимум эго, максимум доверия
😶 Про культуру
- Культура живая, а не PDF «для адаптации»
- Самостоятельность и ответственность как норма, а не как геройство
- Прозрачность: видно, кто что делает и зачем
- Удовольствие от процесса, выезды, смена ритма, забота о темпе, а не культ усталости
😶 Про процессы
- Минимум встреч — максимум времени на реальную работу (с этим пока работаем)
- Фокус на ключевых 10%, а не на вечном тушении всего подряд
- Повторяющееся — упрощаем и автоматизируем
- Если что-то уже поняли и прожили, это фиксируется: в принципах, шаблонах, подходах
😶 Про продукт и качество
- Простые полезные решения вместо усложнения ради статуса
- Быстрые эксперименты вместо долгих обсуждений
- Постоянный контакт с клиентом и внимательная работа с обратной связью
- Свои критерии качества: внутренняя планка «норм / не норм», а не только рыночные ориентиры
- Готовность пересматривать эту планку по мере роста
Что мне здесь особенно нравится — честность.
Про масштаб.
Про ограничения.
Про выбор быть маленькими не «пока не выросли», а потому что так эффективнее, быстрее и здоровее.
Оригинальную айтишечную статью оставляю по ссылке.
Нашла очень классный плейбук про Tiny Teams — маленькие, но по-настоящему сильные команды. Формально он родом из айтишного/ стартап-мира, но по факту — это универсальная инструкция по выживанию и развитию любых небольших организаций. Включая агентства.
Мне кажется, он ооооочень хорошо передает принципы Braining Group
Собрала ниже ключевые моменты плейбука — уже переведённые с стартап-диалекта на нормальный, человеческий язык.
- Нанимаем либо с искренним «да», либо никак
- Проверяем делом: платные проекты вместо бесконечных раундов интервью
- В команду приходят те, кто сначала полюбил то, что мы делаем: клиенты, партнёры, пользователи
- Ставка на сильных экспертов-универсалов, а не на раздутую иерархию
- Зарплаты выше среднего, штат — меньше среднего
- Минимум эго, максимум доверия
- Культура живая, а не PDF «для адаптации»
- Самостоятельность и ответственность как норма, а не как геройство
- Прозрачность: видно, кто что делает и зачем
- Удовольствие от процесса, выезды, смена ритма, забота о темпе, а не культ усталости
- Минимум встреч — максимум времени на реальную работу (с этим пока работаем)
- Фокус на ключевых 10%, а не на вечном тушении всего подряд
- Повторяющееся — упрощаем и автоматизируем
- Если что-то уже поняли и прожили, это фиксируется: в принципах, шаблонах, подходах
- Простые полезные решения вместо усложнения ради статуса
- Быстрые эксперименты вместо долгих обсуждений
- Постоянный контакт с клиентом и внимательная работа с обратной связью
- Свои критерии качества: внутренняя планка «норм / не норм», а не только рыночные ориентиры
- Готовность пересматривать эту планку по мере роста
Что мне здесь особенно нравится — честность.
Про масштаб.
Про ограничения.
Про выбор быть маленькими не «пока не выросли», а потому что так эффективнее, быстрее и здоровее.
Оригинальную айтишечную статью оставляю по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
www.latent.space
The Tiny Teams Playbook
What we learned from surveying the top Tiny Teams at the World's Fair
❤6
Книги о профессиях — недооценённый жанр 📖
Меня в последнее время очень цепляют книги про работу. Не про «успешный успех», а про ремесло в его натуральном виде: смены, усталость, странные правила, бытовые мелочи, от которых и складывается профессия.
У меня давно живёт одна голубая мечта: сделать классный сборник рассказов о разных профессиях. Не абстрактно «про людей», а прямо по-честному — как всё устроено изнутри. Особенно в ритейле. С его графиками, физикой, клиентами, микрорешениями и тем самым «невидимым трудом», который все замечают только тогда, когда он вдруг перестаёт работать. Формат мог бы быть любым — от репортажей до личных дневников, тут я не догмат.
Похожие сборники на российском рынке уже возможно мелькали, но показательно другое: буквально недавно МИРОВЫМ бестселлером стала книга про пекинского курьера. Автор сменил 19 низкооплачиваемых профессий — от продавца до охранника и курьера, постоянно кочевал между городами и в итоге описал повседневность, которая для нас обычно остаётся за кадром. Там без украшательств, без «миссии» и «ценностей на стене» — вся соль профессии, со всеми шероховатостями.
Книгу я пока не пока купила, но пролистала отрывок — вам тоже рекомендую. Вот здесь.
Также прикрепляю ссылку на статью про автора на The Guardian.
А пока терпеливо жду того момента, когда у кого-нибудь из клиентов хватит храбрости выпустить свою настоящую книгу-альянс. Без глянца.
Меня в последнее время очень цепляют книги про работу. Не про «успешный успех», а про ремесло в его натуральном виде: смены, усталость, странные правила, бытовые мелочи, от которых и складывается профессия.
У меня давно живёт одна голубая мечта: сделать классный сборник рассказов о разных профессиях. Не абстрактно «про людей», а прямо по-честному — как всё устроено изнутри. Особенно в ритейле. С его графиками, физикой, клиентами, микрорешениями и тем самым «невидимым трудом», который все замечают только тогда, когда он вдруг перестаёт работать. Формат мог бы быть любым — от репортажей до личных дневников, тут я не догмат.
Похожие сборники на российском рынке уже возможно мелькали, но показательно другое: буквально недавно МИРОВЫМ бестселлером стала книга про пекинского курьера. Автор сменил 19 низкооплачиваемых профессий — от продавца до охранника и курьера, постоянно кочевал между городами и в итоге описал повседневность, которая для нас обычно остаётся за кадром. Там без украшательств, без «миссии» и «ценностей на стене» — вся соль профессии, со всеми шероховатостями.
Книгу я пока не пока купила, но пролистала отрывок — вам тоже рекомендую. Вот здесь.
Также прикрепляю ссылку на статью про автора на The Guardian.
А пока терпеливо жду того момента, когда у кого-нибудь из клиентов хватит храбрости выпустить свою настоящую книгу-альянс. Без глянца.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кейсы, которые не помещаются в сторис. Корпоратив, который достоин большого экрана 🍿
У нас случился большой агентский корпоратив. Начался он, разумеется, не с танцев, а с торжественной части в кинотеатре "Художественный". И тут без компромиссов: проекты, которые мы делаем, по-настоящему раскрываются только на большом экране. Попкорн, вечерние платья, creative black tie, экран размером с внутреннюю гордость, десятки номинаций, кейсы, любовь, благодарность и уважение внутри команды. Очень честный момент, когда сидишь в зале и понимаешь, что всё это — не случайный набор слайдов, а путь.
И, между прочим, забавная деталь. Когда мы с вами тут пишем про проекты, которые «надо смотреть в кино», это не фигура речи. Два из них прямо сейчас участвуют в голосовании в каналах наших коллег. И да — в течение этого года эти самые ролики действительно крутились на больших экранах кинотеатров. Такой вот тихий бэкграундный факт без фанфар, но с приятным послевкусием.
Отдельный кайф — визуал вечера. Свет, кадры, люди, с которыми пройден не один дедлайн и не один «давайте ещё чуть-чуть дожмём». Просто посмотрите на фотографии.
Дальше, конечно, был афтепати в офис-баре. Но здесь я включу осознанную самоцензуру: эти кадры слишком хороши для публичного пространства😊
Так что enjoy. И давайте продолжать жить, любить, творить, не изменяя себе. Примерно так, как это получается у Braining Group.
У нас случился большой агентский корпоратив. Начался он, разумеется, не с танцев, а с торжественной части в кинотеатре "Художественный". И тут без компромиссов: проекты, которые мы делаем, по-настоящему раскрываются только на большом экране. Попкорн, вечерние платья, creative black tie, экран размером с внутреннюю гордость, десятки номинаций, кейсы, любовь, благодарность и уважение внутри команды. Очень честный момент, когда сидишь в зале и понимаешь, что всё это — не случайный набор слайдов, а путь.
И, между прочим, забавная деталь. Когда мы с вами тут пишем про проекты, которые «надо смотреть в кино», это не фигура речи. Два из них прямо сейчас участвуют в голосовании в каналах наших коллег. И да — в течение этого года эти самые ролики действительно крутились на больших экранах кинотеатров. Такой вот тихий бэкграундный факт без фанфар, но с приятным послевкусием.
Отдельный кайф — визуал вечера. Свет, кадры, люди, с которыми пройден не один дедлайн и не один «давайте ещё чуть-чуть дожмём». Просто посмотрите на фотографии.
Дальше, конечно, был афтепати в офис-баре. Но здесь я включу осознанную самоцензуру: эти кадры слишком хороши для публичного пространства
Так что enjoy. И давайте продолжать жить, любить, творить, не изменяя себе. Примерно так, как это получается у Braining Group.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰11
Понедельничный, немного меланхоличный личный пост. Так и запишем.
Я под сильным впечатлением от книги "Общество усталости" Бён-Чхоль Хана — и всё ещё пытаюсь её переварить. Хан, по большому счёту, ставит диагноз эпохе, но рецепт в руки не выдаёт. Он говорит о скуке, созерцании, критикует многозадачность.
Автор рассуждает:
В этом месте у меня каждый раз появляется странное чувство: нас больше никто не заставляет — но нас невозможно остановить.
Современное общество устроено так, что в нём почти нет конфликта. Нет «другого», с которым нужно бороться. Нет жёсткого «нельзя», о которое можно разбиться и оттолкнуться. Всё позитивное, гибкое, толерантное, поддерживающее.
И именно поэтому оно так выматывает.
Потому что насилие теперь не выглядит как насилие. Оно выглядит как забота, рост, апгрейд, прокачка. Как сообщение без восклицательных знаков: «ты же можешь больше».
И ты правда можешь.
Сегодня.
Завтра.
Ещё чуть-чуть.
А потом наступает момент, который я очень хорошо знаю телом, а не теорией: когда ты всё ещё движешься — но внутри пусто. Когда нет сил не потому, что ты ленивый, слабый или «не справился», а потому что ты слишком долго был в режиме «да, я могу».
Меня особенно в книге зацепила мысль про внимание. Не как абстрактную ценность, а как физиологический навык, который мы теряем. Мы правда живём в режиме зверя: одновременно есть, сторожить, защищать, реагировать, не терять бдительность.
Созвоны, сообщения, задачи, уведомления, внутренний диалог, внешний шум. Ни одной паузы. Потому что пауза ощущается как угроза: вдруг что-то упустишь, отстанешь, выпадешь.
В этом мире скука выглядит почти неприлично.
Ничего не делать — подозрительно.
Не быть занятым — странно.
Не отвечать быстро — тревожно.
И да. Чтобы этот текст не остался просто красивой мыслью про эпоху, вот мои приземлённые способы жить и работать внутри общества достижений и не превращаться в его круглосуточный сервис.
➡️ Реальный будильник. Не телефон.
Телефон на ночь уезжает из спальни. Потому что если он рядом — утро начинается не с пробуждения, а с проверки рабочих сообщений или соцсетей. Пока я физически иду выключать механический, шумный будильник, мозг успевает вернуться в тело. Утро остаётся моим.
➡️ Ритуал «ноут сел — я встала».
Pomodoro со мной не договаривается. Зато отлично договаривается батарея.
Я работаю без зарядки. Ноутбук сел — я встала. Всё. Пауза узаконена. Это идеальный антидот против девяти часов подряд, вросших в стул.
➡️ День без встреч. Священный.
Если хотя бы раз в неделю не ставить себе день тишины, мозг превращается в бесконечную Zoom-комнату без выхода. В этот день — только глубокие задачи. Те, которые невозможно вытянуть «между созвонами».
➡️ Сайленс-мод и два Telegram-аккаунта.
С 9 до 18 — автоматическая тишина. Без всплывашек. Я сама решаю, когда проверять чаты — примерно раз в час. Если что-то реально горит, мне звонят. Плюс — два Telegram’а: рабочий и личный. Так сферы перестают драться за внимание.
➡️ Суббота ничего-не-делания.
Иногда я специально оставляю себе день без планов и без выхода из квартиры — не как «осознанный отдых», а как принципиальное неделание: пижама, диван, окно, перемещение без цели, скука без оправданий. Никакой пользы, никакого «восстановилась — молодец», никакой оптимизации даже отдыха. Это мой способ хотя бы раз в неделю побыть в состоянии, где от тебя ничего не требуют — ни работа, ни рынок, ни даже ты сама.
Ну и напоследок,
Я не вышла из общества достижений.
Я в нём живу. Работаю. Плачу счета. Могу.
Но иногда — и это мой маленький личный бунт —
я позволяю себе мочь не всё.
И в этом сейчас для меня больше устойчивости, чем в любом очередном апгрейде себя.
Я под сильным впечатлением от книги "Общество усталости" Бён-Чхоль Хана — и всё ещё пытаюсь её переварить. Хан, по большому счёту, ставит диагноз эпохе, но рецепт в руки не выдаёт. Он говорит о скуке, созерцании, критикует многозадачность.
Автор рассуждает:
Меня не покидает ощущение, что мы до сих пор пытаемся объяснить свою жизнь словами из прошлого века — а они больше не работают.
Про «давление системы», «запреты», «рамки», «начальника с кнутом». Всё это будто из другого сериала.
И вот ты уже в 2025-м: не в тюрьме, не на фабрике, не под надзором. Ты свободен. Настолько свободен, что сам себе и надсмотрщик, и рабочая сила, и HR, и отдел мотивации.
В этом месте у меня каждый раз появляется странное чувство: нас больше никто не заставляет — но нас невозможно остановить.
Современное общество устроено так, что в нём почти нет конфликта. Нет «другого», с которым нужно бороться. Нет жёсткого «нельзя», о которое можно разбиться и оттолкнуться. Всё позитивное, гибкое, толерантное, поддерживающее.
И именно поэтому оно так выматывает.
Потому что насилие теперь не выглядит как насилие. Оно выглядит как забота, рост, апгрейд, прокачка. Как сообщение без восклицательных знаков: «ты же можешь больше».
И ты правда можешь.
Сегодня.
Завтра.
Ещё чуть-чуть.
А потом наступает момент, который я очень хорошо знаю телом, а не теорией: когда ты всё ещё движешься — но внутри пусто. Когда нет сил не потому, что ты ленивый, слабый или «не справился», а потому что ты слишком долго был в режиме «да, я могу».
Меня особенно в книге зацепила мысль про внимание. Не как абстрактную ценность, а как физиологический навык, который мы теряем. Мы правда живём в режиме зверя: одновременно есть, сторожить, защищать, реагировать, не терять бдительность.
Созвоны, сообщения, задачи, уведомления, внутренний диалог, внешний шум. Ни одной паузы. Потому что пауза ощущается как угроза: вдруг что-то упустишь, отстанешь, выпадешь.
В этом мире скука выглядит почти неприлично.
Ничего не делать — подозрительно.
Не быть занятым — странно.
Не отвечать быстро — тревожно.
И да. Чтобы этот текст не остался просто красивой мыслью про эпоху, вот мои приземлённые способы жить и работать внутри общества достижений и не превращаться в его круглосуточный сервис.
Телефон на ночь уезжает из спальни. Потому что если он рядом — утро начинается не с пробуждения, а с проверки рабочих сообщений или соцсетей. Пока я физически иду выключать механический, шумный будильник, мозг успевает вернуться в тело. Утро остаётся моим.
Pomodoro со мной не договаривается. Зато отлично договаривается батарея.
Я работаю без зарядки. Ноутбук сел — я встала. Всё. Пауза узаконена. Это идеальный антидот против девяти часов подряд, вросших в стул.
Если хотя бы раз в неделю не ставить себе день тишины, мозг превращается в бесконечную Zoom-комнату без выхода. В этот день — только глубокие задачи. Те, которые невозможно вытянуть «между созвонами».
С 9 до 18 — автоматическая тишина. Без всплывашек. Я сама решаю, когда проверять чаты — примерно раз в час. Если что-то реально горит, мне звонят. Плюс — два Telegram’а: рабочий и личный. Так сферы перестают драться за внимание.
Иногда я специально оставляю себе день без планов и без выхода из квартиры — не как «осознанный отдых», а как принципиальное неделание: пижама, диван, окно, перемещение без цели, скука без оправданий. Никакой пользы, никакого «восстановилась — молодец», никакой оптимизации даже отдыха. Это мой способ хотя бы раз в неделю побыть в состоянии, где от тебя ничего не требуют — ни работа, ни рынок, ни даже ты сама.
Ну и напоследок,
Я не вышла из общества достижений.
Я в нём живу. Работаю. Плачу счета. Могу.
Но иногда — и это мой маленький личный бунт —
я позволяю себе мочь не всё.
И в этом сейчас для меня больше устойчивости, чем в любом очередном апгрейде себя.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🕊4❤🔥3⚡2🔥2🙏2
Как не сгореть, когда работа нравится слишком сильно ❤️🔥
Мы правда много работаем и получаем удовольствие от задач. И ровно поэтому поддержка внутри команды для нас — не бонус и не «корпоративная плюшка», а базовая настройка. Внутренние опросы это подтверждают: ощущение плеча и возможность говорить прямо — один из главных мотиваторов в агентстве. Можно спорить, не соглашаться, докручивать идеи и при этом не играть в вежливость с каменным лицом.
Плюс распределённая по миру команда Braining Brands добавляет сложности. Никаких кулеров, случайных «ты как?» и разговоров на кухне. Если ничего специально не выстраивать, люди очень быстро превращаются в иконки в чате и вкладки в ноутбуке.
Поэтому у нас есть ритуалы. Не для галочки — для сохранения живых людей.
Что помогает держать форму:
🎱 Карта компетенций раз в несколько месяцев.
Каждый честно отмечает, где вырос, где буксует и что хочется прокачать — от презентаций до управления временем. Дальше — конкретные шаги: курс, практика на проекте, разборы, менторство. Это держит фокус не только на дедлайнах, но и на личном росте.
🎱 Еженедельные 1-to-1 по 30 минут.
Без статусов ради статусов. Про риски, сомнения, перегрузку и помощь. Про то, что обычно не выносится в общий чат. Главное — никто не остаётся один на один с задачами и внутренними сомнениями.
🎱 Рефлексия после проектов (и года).
Любимый формат: достижение, сложность и урок, который она принесла, плюс челлендж на будущее. Потом выбираем несколько самых острых вопросов и раскладываем по-простому: что продолжаем, что меняем, что пробуем. И сразу превращаем в конкретные действия.
🎱 Таблички на всё.
Проекты, статусы, материалы, инициативы — всё в одном месте. Структура неожиданно хорошо снижает тревожность, особенно когда темп высокий.
Про жизнь между дедлайнами
🎱 Понедельничные разговоры про выходные.
Кажется мелочью, но работает. Кто-то был на выставке, кто-то ходил на рынок с тележкой, почувствовал себя бабушкой и словил какой-то инсайт — в любом действии находится жизнь и вдохновение. Ребята говорят "хочется круто проводить выходные, чтобы потом о них рассказать"! А кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает.
🎱 Токсичный бот ( @PredskazBot )
Контролируемый выпуск пара. Иногда пугающе точный. Снимает напряжение и отлично ложится на самоиронию команды.
🎱 «Стикер недели» по пятницам.
Усталость, восторг, «я больше не могу», «я могу всё» — всё легально.
🎱 Обмен находками.
Кампании, исследования, тексты, клипы, чек-листы — всё, что цепляет и может пригодиться. Это формирует общий вкус и держит качество.
🎱 Офлайн хотя бы раз в год.
Как ни крути, живое общение выигрывает у любых созвонов. Мы стараемся собираться хотя бы под Новый год — и этого заряда хватает надолго.
Если у вас есть практики, которые реально помогают не сгорать — делитесь.
А если вы сейчас в декабрьском огне задач — просто кидайте свой стикер года в комментарии. Мы понимаем. И сочувствуем.
Это пост от моей ван лав — Лены Малышевой, руководителя направления Braining Brands.
Мы — маленькая команда. Работы у нас много. Эффективности — тоже. А ещё мы слишком любим своё дело, чтобы делать вид, что выгорание — где-то там, не с нами.
Мы правда много работаем и получаем удовольствие от задач. И ровно поэтому поддержка внутри команды для нас — не бонус и не «корпоративная плюшка», а базовая настройка. Внутренние опросы это подтверждают: ощущение плеча и возможность говорить прямо — один из главных мотиваторов в агентстве. Можно спорить, не соглашаться, докручивать идеи и при этом не играть в вежливость с каменным лицом.
Плюс распределённая по миру команда Braining Brands добавляет сложности. Никаких кулеров, случайных «ты как?» и разговоров на кухне. Если ничего специально не выстраивать, люди очень быстро превращаются в иконки в чате и вкладки в ноутбуке.
Поэтому у нас есть ритуалы. Не для галочки — для сохранения живых людей.
Что помогает держать форму:
Каждый честно отмечает, где вырос, где буксует и что хочется прокачать — от презентаций до управления временем. Дальше — конкретные шаги: курс, практика на проекте, разборы, менторство. Это держит фокус не только на дедлайнах, но и на личном росте.
Без статусов ради статусов. Про риски, сомнения, перегрузку и помощь. Про то, что обычно не выносится в общий чат. Главное — никто не остаётся один на один с задачами и внутренними сомнениями.
Любимый формат: достижение, сложность и урок, который она принесла, плюс челлендж на будущее. Потом выбираем несколько самых острых вопросов и раскладываем по-простому: что продолжаем, что меняем, что пробуем. И сразу превращаем в конкретные действия.
Проекты, статусы, материалы, инициативы — всё в одном месте. Структура неожиданно хорошо снижает тревожность, особенно когда темп высокий.
Про жизнь между дедлайнами
Кажется мелочью, но работает. Кто-то был на выставке, кто-то ходил на рынок с тележкой, почувствовал себя бабушкой и словил какой-то инсайт — в любом действии находится жизнь и вдохновение. Ребята говорят "хочется круто проводить выходные, чтобы потом о них рассказать"! А кто хорошо отдыхает, тот хорошо работает.
Контролируемый выпуск пара. Иногда пугающе точный. Снимает напряжение и отлично ложится на самоиронию команды.
Усталость, восторг, «я больше не могу», «я могу всё» — всё легально.
Кампании, исследования, тексты, клипы, чек-листы — всё, что цепляет и может пригодиться. Это формирует общий вкус и держит качество.
Как ни крути, живое общение выигрывает у любых созвонов. Мы стараемся собираться хотя бы под Новый год — и этого заряда хватает надолго.
Если у вас есть практики, которые реально помогают не сгорать — делитесь.
А если вы сейчас в декабрьском огне задач — просто кидайте свой стикер года в комментарии. Мы понимаем. И сочувствуем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10❤6
Креатив против эффективности — ложная дуэль
Часто в индустрии принято аккуратно раскладывать по разным полкам: мол, яркий креатив почти никогда не про результат, а результативный — обычно не такой сильный. Но, как это обычно бывает, реальность не любит крайности. Она устраивается где-то посередине.
На днях перечитывала отчёт WARC про «здоровье креатива» — и цифры там довольно отрезвляющие. Конверсия креативности в эффективность — примерно 1 к 5. То есть из всех идей, которые собирают награды за креатив, лишь 21% потом доезжают до призов за эффективность. А до уровня «суперэффективных» добираются вообще 6%. Немного. Даже обидно.
Но есть нюанс (куда ж без него). Самые сильные, по-настоящему суперкреативные работы оказываются в два раза живучее: у них конверсия в эффективность подскакивает до 44%, а каждая пятая вообще попадает в топ WARC по результативности.
При этом WARC довольно честно признаёт: странно ждать, что этот процент вдруг станет сильно выше. Большинство кампаний делают не ради фестивальных статуэток, а ради продаж, охватов и вменяемых цифр для совета директоров. Такие проекты просто не доходят до креативных конкурсов — и это нормально, а не «провал креатива».
Отдельно любопытна история с каналами. ТВ всё ещё удерживает корону самого «креативного» медиа — за счёт эмоций и сторителлинга. Но доля падает: если раньше почти половина лучших работ жила на экране, то теперь — около четверти. Зато растёт микс. Омниканальность перестала быть модным словом и стала рабочей привычкой.
И да, PR тихо, без фанфар, занял внушительное место: 71% самых креативных и эффективных кейсов так или иначе опирались на PR-инструменты. Не «поддержка», а полноценная часть идеи.
А победители года вообще выглядят как хороший аргумент против фразы «эффективно — значит скучно».
⚡️ Проект шрифта Microsoft для поддержки редких африканских языков — одновременно в топе по эффективности и в креативных рейтингах.
✅ Фитнес-трекер для кур от Honest Eggs Co, который печатает данные прямо на яйцах, — туда же. И смешно, и умно, и работает на репутацию и продажи.
В сухом остатке вывод простой, хоть и не всем приятный: креатив и эффективность — не враги и не альтернативы. Это скорее уровень сборки. Средний креатив редко даёт вау-результат. Сильный — начинает работать сразу в нескольких измерениях.
Ну а вера в то, что можно выбрать «что-то одно», обычно заканчивается либо фестивальной полкой без бизнеса, либо бизнесом без лица. И оба сценария, если честно, так себе.
Часто в индустрии принято аккуратно раскладывать по разным полкам: мол, яркий креатив почти никогда не про результат, а результативный — обычно не такой сильный. Но, как это обычно бывает, реальность не любит крайности. Она устраивается где-то посередине.
На днях перечитывала отчёт WARC про «здоровье креатива» — и цифры там довольно отрезвляющие. Конверсия креативности в эффективность — примерно 1 к 5. То есть из всех идей, которые собирают награды за креатив, лишь 21% потом доезжают до призов за эффективность. А до уровня «суперэффективных» добираются вообще 6%. Немного. Даже обидно.
Но есть нюанс (куда ж без него). Самые сильные, по-настоящему суперкреативные работы оказываются в два раза живучее: у них конверсия в эффективность подскакивает до 44%, а каждая пятая вообще попадает в топ WARC по результативности.
То есть зависимость прямая: чем выше уровень идеи, тем больше шансов, что она не только всем понравится, но и что-то реально сдвинет.
При этом WARC довольно честно признаёт: странно ждать, что этот процент вдруг станет сильно выше. Большинство кампаний делают не ради фестивальных статуэток, а ради продаж, охватов и вменяемых цифр для совета директоров. Такие проекты просто не доходят до креативных конкурсов — и это нормально, а не «провал креатива».
Отдельно любопытна история с каналами. ТВ всё ещё удерживает корону самого «креативного» медиа — за счёт эмоций и сторителлинга. Но доля падает: если раньше почти половина лучших работ жила на экране, то теперь — около четверти. Зато растёт микс. Омниканальность перестала быть модным словом и стала рабочей привычкой.
И да, PR тихо, без фанфар, занял внушительное место: 71% самых креативных и эффективных кейсов так или иначе опирались на PR-инструменты. Не «поддержка», а полноценная часть идеи.
А победители года вообще выглядят как хороший аргумент против фразы «эффективно — значит скучно».
В сухом остатке вывод простой, хоть и не всем приятный: креатив и эффективность — не враги и не альтернативы. Это скорее уровень сборки. Средний креатив редко даёт вау-результат. Сильный — начинает работать сразу в нескольких измерениях.
Ну а вера в то, что можно выбрать «что-то одно», обычно заканчивается либо фестивальной полкой без бизнеса, либо бизнесом без лица. И оба сценария, если честно, так себе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ADPASS
WARC: конверсия креатива в эффективность — 1 к 5 — ADPASS
Лишь 21% идей, получивших призы международных фестивалей рекламы за креатив, выигрывают на международных конкурсах оценивающих эффективность кампаний.
⚡5✍2💔2❤1