5 советов для руководителей

• Не избегайте смолл-токов. Чтобы развивать коммуникативные навыки, нужна постоянная практика. Можно участвовать в дебатах или в дискуссиях, а можно тренироваться в очереди за кофе или в такси. Чем больше мы общаемся с разными людьми, тем скорее мы научимся легко находить общий язык с коллегами и партнёрами. 
• Приведите в порядок рабочие инструменты. Руководителю нужно уметь организовать себя и команду. Приучите себя работать с google-календарем, чтобы встречи не терялись. Настройте папки и фильтры в почтовом сервисе и перестаньте разгребать email-завалы. Создайте удобные доски в Notion, Trello или любом другом сервисе to-do листов, которыми захочется пользоваться каждый день. Развивайте свои навыки тайм-менеджмента, вооружившись современными инструментами, это сильно облегчит вам жизнь на работе и вне её.
• Участвуйте в ивентах. Умение презентовать себя, свой проект или компанию на конференциях, митапах и рабочих встречах уже превратилось в базовую настройку востребованного специалиста. Дельные советы по выступлениям можно найти в эпизоде «Продуктовый подход к публичным выступлениям» и подкасте Public speaker. 
• Следите за реальностью. Скиллы, которыми должен обладать современный специалист, апдейтятся с учетом трендов и новых потребностей. В последние годы, например, к ним добавились экологическое мышление и умение работать в состоянии неопределённости. 
• Прочистите голову. Хороший менеджер – адекватный менеджер. Уметь справляться со стрессом, понимать себя и свои потребности, использовать эмоциональный интеллект для управления командой – с этим может помочь терапия и медитация. Начать можно с увлекательного сериала Headspace Meditation Guide на Netflix или с консультации с психологом.

Это Кодзима пришел на онлайн-корпоратив в качестве приглашенной звезды

Накануне праздников мало какие компании готовы поделиться информацией о том, как они собираются поздравлять своих сотрудников, чтобы не испортить сюрприза. Мы не станем раскрывать секретов и расскажем о трендах в корпоративных ивентах и том, как можно отметить Новый год в условиях пандемии.

https://boost.ingamejob.com/onlajn-korporativy-blagotvoritelnye-akczii-i-tradiczionnyj-tajnyj-santa/

Представьте, что вы основатель студии. Пройдите через пять воображаемых ситуаций и попробуйте собрать команду для игрового стартапа без HR-менеджера!

https://boost.ingamejob.com/spravites-li-vy-bez-hr-menedzhera-na-starte-biznesa/

А вы во сколько лет узнали, что Нео из Матрицы был джуном?

Сделали с MYTONA крутой гайд для 2D-артистов, в котором рассказываем:

- с чего начать составление портфолио,
- как оформить портфолио,
- хватит ли портфолио при отклике на вакансию.

https://boost.ingamejob.com/kak-gramotno-sostavit-portfolio-2d-hudozhnika-v-gejmdeve/

Примеры реальных бонусов в разных игровых компаниях (приготовьтесь!)

- Возможность приходить в офис с домашним питомцем (например, с тарантулом).

- Возможность работать в офисе и присутствовать на коллективных встречах с грудным младенцем.

- Автомобиль в подарок за принятие оффера.

- Безлимитное количество отпускных дней в году.

- Парикмахерские услуги в офисе.

- Вакцинация сотрудников в офисе (не только от коронавируса).

- Выплаты сотрудникам/оплачиваемые выходные за решение вакцинироваться от коронавируса.

- Штатный врач, сопровождающий болезни не только сотрудников, но и членов их семей.

- Штатный массажист в офисе.

- Помощь сотрудникам и их семьям в связи со сложными политическими событиями (организация переездов, юридическая поддержка и так далее).

- Финансовые выплаты сотрудникам, переходящим на удалёнку.

- Возможность самостоятельно наполнять свой компенсационный пакет множеством опций от компании.

- Консультации менеджеров по туризму.

- Командные поездки на море или в горы.

Какие компании предлагают больше?

Продуктовые компании точно знают, что такое «плюшки». Почти по всем показателям они обгоняют аутсорсинговые компании – их работники получают годовые премии, белые зарплаты, классный офис и все другие блага. Заметное исключение составляет только оплата переработки – за это чаще платит аутсорс. Логика ясна: такие компании продают клиенту часы своих сотрудников, а потому все овертаймы строго трекаются и оплачиваются.

Рассказываем, как спланировать грядущий год в карьере, правильно сформулировав цели. И почему это может быть полезно.

Для этого материала мы выбрали формат FAQ, чтобы вам было удобно ориентироваться в этапах постановки карьерных целей. Если после прочтения материала у вас появятся дополнительные вопросы, оставляйте их в комментариях, мы обязательно на них ответим!

https://boost.ingamejob.com/kak-stavit-karernye-czeli-na-god-2/

Коллеги из 80 LEVEL проводят опрос среди специалистов игровой индустрии. Примите участие и поделитесь своими ощущениями о будущем геймдева 🙂

https://80level.typeform.com/gamedev2021?fbclid=IwAR3PKt2UsXTcu2Dp5letj4kRAkKTisgu3rIIQFmDWFwp3Z9VKUTIUSbL9rg&typeform-source=l.facebook.com

Как лучше формулировать цели?
(В том числе карьерные)

Формулировка целей очень важна. Как поставишь цель, так к ней и поплывёшь. Есть классный подход, называется S.M.A.R.T. Эта аббревиатура обозначает критерии эффективности поставленной цели и расшифровывается как Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time bound.

Ваша цель должна быть конкретной (Specific), измеримой (Measurable), достижимой, то есть реалистичной (Achievable), значимой (Relevant) и ограниченной во времени (Time bound).

Например, цель “Хочу зарплату побольше” не соответствует S.M.A.R.T. подходу, потому что она не вполне конкретная, лучше прописать, на сколько бы вы хотели увеличить свой доход.