Следим за трендами: Индекс сварщика 2025
⚡ Приглашаем вас принять участие в очередном полугодовом «Пульс-опросе» Индекса сварщика!
📍 Специалисты ЭКОПСИ ежемесячно анализируют уровень заработных плат в рабочих профессиях в рамках исследования «Индекс сварщика». Это помогает лучше понимать ситуацию на рынке труда, эффективнее планировать ФОТ и разрабатывать стратегии по удержанию ключевых сотрудников.
В октябре 2024 года мы провели «Пульс-опрос», чтобы выяснить, какие планы у компаний по повышению зарплат «синих воротничков» в 2025 году. Тогда работодатели ожидали средний рост на 15,6%. Однако свежие данные за январь 2025 года уже показывают, что фактический рост может оказаться выше прогнозов.
✈️ Сейчас мы снова запускаем «Пульс-опрос», чтобы проверить, насколько компании следуют своим изначальным планам в сфере оплаты труда.
➡️ Присоединяйтесь к исследованию по ссылке!
Мы проанализируем результаты и сравним прогнозы октября 2024 года с реальной ситуацией в марте 2025-го.
*Будет актуально компаниям, в которых работают сотрудники рабочих профессий
В октябре 2024 года мы провели «Пульс-опрос», чтобы выяснить, какие планы у компаний по повышению зарплат «синих воротничков» в 2025 году. Тогда работодатели ожидали средний рост на 15,6%. Однако свежие данные за январь 2025 года уже показывают, что фактический рост может оказаться выше прогнозов.
Мы проанализируем результаты и сравним прогнозы октября 2024 года с реальной ситуацией в марте 2025-го.
*Будет актуально компаниям, в которых работают сотрудники рабочих профессий
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍3👏2
По горячим следам предыдущего поста: как изменились зарплаты рабочих в 2024 году?
В предыдущем посте мы анонсировали очередной полугодовой «Пульс-опрос» по «Индексу сварщика». Но прежде, чем делать выводы по началу 2025 года, мы предлагаем освежить в памяти несколько самых ярких тенденций, которые показал предыдущий опрос:
✨ Рост зарплат рабочих – 95% компаний повысили ФОТ, в среднем планировали на 15,6%, по факту на 22,3%.
✨ Структура вознаграждения – 34% работодателей реализовали изменения.
✨ Сложности с удержанием рабочих – 95% респондентов отметили, что испытывают сложности в управлении текучкой.
Подробнее о результатах октябрьского опроса – в наших карточках.
А принять участие в апрельском "Пульс-опросе" можно по ссылке.
Результаты свежего опроса расскажем на Неделе C&B с 21 по 25 апреля!
В предыдущем посте мы анонсировали очередной полугодовой «Пульс-опрос» по «Индексу сварщика». Но прежде, чем делать выводы по началу 2025 года, мы предлагаем освежить в памяти несколько самых ярких тенденций, которые показал предыдущий опрос:
Подробнее о результатах октябрьского опроса – в наших карточках.
А принять участие в апрельском "Пульс-опросе" можно по ссылке.
Результаты свежего опроса расскажем на Неделе C&B с 21 по 25 апреля!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5👏2❤1
Интересно, а как вы используете "Индекс сварщика" в своей работе?
Anonymous Poll
4%
Активно использую для коммуникации с руководством по внедрению изменений в ФОТ✅
17%
Использую для понимания ситуации на рынке⚡
30%
Не использую, но сохраняю себе в качестве полезных материалов📍
26%
Планирую начать использовать в своей работе в 2025 году🔔
26%
Расскажите, а что такое "Индекс сварщика"?💬
👍7
Знакомимся с экспертом Практики C&B ЭКОПСИ на вебинаре 11.04✅
Александра Таячкова – директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг, один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+ от ЭКОПСИ. Александра отвечает за развитие данного продукта и является ключевым экспертом в области оплаты труда и премирования.
🔤 В работе она сочетает экспертность и глубокий аналитический подход: занимается математическим моделированием, анализом данных и на основе этих инструментов разрабатывает эффективные HR-решения🔤
Александра также имеет научную степень PhD Paris 1 Panthèon Sorbonne в области прикладной экономики и является автором и ведущим обучений по аналитике в сфере HR, в том числе курса магистратуры НИУ ВШЭ «HR-аналитика и People-аналитика: базовые и продвинутые методы» (2022-2023 год)
Александра вела и успешно реализовала проекты таких компаний как ГМК "Норильский Никель", ПАО "КАМАЗ", X5 Retail Group, Евраз и многие другие. Ее главная экспертная суперсила - построение справедливой системы мотивации, которая будет работать на бизнес и сотрудников.
11 апреля Александра проведет вебинар на тему «Как грейды помогают выстраивать HR-процессы?». Приглашаем вас присоединиться!
Грейды – это не просто инструмент для определения окладов сотрудников. Это сквозная основа для многих HR-процессов, например, для прозрачной системы мотивации, справедливого распределения бюджета на обучение и развития карьерных маршрутов.
⚡ На вебинаре обсудим:
▪️ Как грейды связаны со всем циклом HR-процессов: от подбора до повышения сотрудников?
▪️ В каких процессах и для чего используются грейды в разных компаниях?
▪️ Что важно учесть при разработке, чтобы грейды стали универсальным инструментом?
Подробная информация и регистрация – по ссылке!
Александра Таячкова – директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг, один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+ от ЭКОПСИ. Александра отвечает за развитие данного продукта и является ключевым экспертом в области оплаты труда и премирования.
Александра также имеет научную степень PhD Paris 1 Panthèon Sorbonne в области прикладной экономики и является автором и ведущим обучений по аналитике в сфере HR, в том числе курса магистратуры НИУ ВШЭ «HR-аналитика и People-аналитика: базовые и продвинутые методы» (2022-2023 год)
Александра вела и успешно реализовала проекты таких компаний как ГМК "Норильский Никель", ПАО "КАМАЗ", X5 Retail Group, Евраз и многие другие. Ее главная экспертная суперсила - построение справедливой системы мотивации, которая будет работать на бизнес и сотрудников.
11 апреля Александра проведет вебинар на тему «Как грейды помогают выстраивать HR-процессы?». Приглашаем вас присоединиться!
Грейды – это не просто инструмент для определения окладов сотрудников. Это сквозная основа для многих HR-процессов, например, для прозрачной системы мотивации, справедливого распределения бюджета на обучение и развития карьерных маршрутов.
Подробная информация и регистрация – по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤4👍3
Российские компании всё чаще отказываются от годовых премий в пользу ежемесячных и поквартальных выплат. Причина проста: удержать сотрудников становится всё сложнее — на фоне нехватки персонала, экономической турбулентности и высокой инфляции бизнес ищет максимально прикладные решения. Одно из них — пересмотр системы премирования.
Алина Уварова, партнёр и руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала» ЭКОПСИ, комментирует эту тенденцию для РБК:
Базово периодичность выплаты премии зависит от категории сотрудника и от его горизонта планирования. Как правило, чем выше уровень сотрудника, тем у него более отдаленный горизонт планирования и более сложные, комплексные задачи, за которые в перспективе выплачиваются премии. Поэтому для топ-менеджмента в основном используется долгосрочная мотивация и выплаты раз в год, тогда как для рабочих более распространено ежемесячное премирование.
Но сейчас для линейного менеджмента и специалистов премирование с ежегодного чаще становится поквартальным по итогам выполнения операционных показателей. Среди рабочего персонала некоторые предприятия вводят еженедельное премирование с учетом результатов выполнения сменных заданий..
Почему так?
Ответ лежит на поверхности: деньги здесь и сейчас воспринимаются как более ценное вознаграждение.
Годовая премия в условиях инфляции и неопределённости теряет свою привлекательность. А частое премирование:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6👏3
Приглашаем вас присоединиться и разобраться, почему грейды — это не просто история про зарплаты.
Что обсудим на вебинаре?
Будет полезно тем, кто хочет выстроить прозрачную систему мотивации, эффективно управлять бюджетами на обучение и развитие и не терять людей из-за несправедливости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏2
🔗 Успейте принять участие в Пульс-опросе до 16.04 и получите актуальные планы рынка: ссылка на опрос.
В новом отчете по апрельскому Пульс-опросу мы сопоставим прогнозы и реальность рынка - вы узнаете о нем первыми на Неделе C&B с 21.04 по 25.04!
📍Актуально для всех компаний с рабочими профессиями в штате.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3👏1
Розыгрыш книги 💬
Хороший специалист C&B должен обладать не только отличными аналитическими навыками , но и уметь грамотно управлять людьми.
Именно поэтому у нас есть приятные новости к старту Недели C&B!
Мы запускаем розыгрыш книги Павла Безручко, Управляющего партнёра ЭКОПСИ —
«Практики регулярного менеджмента» — "настольного пособия" для всех, кто управляет людьми и отвечает за их эффективность.
Чтобы поучаствовать, напишите в комментариях к этому посту:
💬 Какую книгу вы бы назвали настольной для специалиста C&B?
Это может быть не только литература про компенсации и льготы — приветствуются книги из самых разных областей: научпоп, психология, HR, менеджмент, экономика. Главное — чтобы она помогла вам вырасти профессионально.
Чтение — один из самых мощных способов расширить кругозор, увидеть знакомые процессы под новым углом и найти нестандартные решения. Делитесь своими источниками знаний — это бесценный обмен опытом!
🤍 По итогам конкурса мы не только подарим книгу одному из участников, но и соберём «Библиотеку C&B» — подборку книг, которые помогают развиваться в нашей сфере. Поэтому если кто-то из коллег выложил знакомую вам книгу - поддержите его комментарий лайком!
🎯 Победителя выберем случайным образом среди комментаторов и объявим в течение Недели C&B.
Удачи и профессионального вдохновения!
Хороший специалист C&B должен обладать не только отличными аналитическими навыками , но и уметь грамотно управлять людьми.
Именно поэтому у нас есть приятные новости к старту Недели C&B!
Мы запускаем розыгрыш книги Павла Безручко, Управляющего партнёра ЭКОПСИ —
«Практики регулярного менеджмента» — "настольного пособия" для всех, кто управляет людьми и отвечает за их эффективность.
Чтобы поучаствовать, напишите в комментариях к этому посту:
Это может быть не только литература про компенсации и льготы — приветствуются книги из самых разных областей: научпоп, психология, HR, менеджмент, экономика. Главное — чтобы она помогла вам вырасти профессионально.
Чтение — один из самых мощных способов расширить кругозор, увидеть знакомые процессы под новым углом и найти нестандартные решения. Делитесь своими источниками знаний — это бесценный обмен опытом!
🎯 Победителя выберем случайным образом среди комментаторов и объявим в течение Недели C&B.
Удачи и профессионального вдохновения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤6👏4
Пройдите Пульс-опрос сегодня до 23:59 и узнайте об этом первыми на Неделе C&B!
Принять участие
*Будет актуально для компаний с рабочими профессиями в штате
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2👏2
Знакомимся с экспертом Практики C&B ЭКОПСИ – Екатериной Варгой!
Екатерина Варга — директор продуктов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг. Она — признанный эксперт в области управления вознаграждением, проектирования мотивационных систем и трансформации HR-процессов, направленных на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников.
📊 В числе авторских разработок Екатерины — «Индекс сварщика» — уникальный инструмент для оценки конкурентности оплаты труда в массовых рабочих профессиях, который помогает работодателям выстраивать справедливую и актуальную систему вознаграждения.
🎓 Екатерина окончила биологический факультет МГУ по специальности «биохимик», имеет степень кандидата биологических наук, а также степень Executive MSc в области управления организационной эффективностью от Cranfield School of Management (Великобритания).
🌍 За плечами Екатерины — 20 лет опыта в HR и организационном консалтинге, включая работу в таких ведущих международных компаниях, как Korn Ferry (ex Hay Group) и Willis Towers Watson (ex Watson Wyatt). Она реализовывала масштабные проекты по системе оплаты труда, грейдингу, премированию и организационной эффективности для компаний из самых разных отраслей: IT, FMCG, финансы, нефтегаз, добывающая и химическая промышленность, образование и профессиональные услуги.
👥 Среди клиентов Екатерины — Сибур, Лукойл, Татнефть, Банк АК Барс, Финансовая группа Открытие, Национальный банк Республики Казахстан, Росагролизинг, Borzo Delivery, HeadHunter, Сколтех, Takeda и другие.
💡 Екатерина совмещает стратегическое мышление, научную точность и прикладной подход. Её решения не только про цифры и методики — они про людей, про вовлеченность и про реальные изменения в бизнесе.
На Неделе C&B мы вместе с Екатериной расскажем про результаты свежего «Пульс-опроса» по Индексу сварщика. Оставайтесь с нами!
Екатерина Варга — директор продуктов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг. Она — признанный эксперт в области управления вознаграждением, проектирования мотивационных систем и трансформации HR-процессов, направленных на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников.
📊 В числе авторских разработок Екатерины — «Индекс сварщика» — уникальный инструмент для оценки конкурентности оплаты труда в массовых рабочих профессиях, который помогает работодателям выстраивать справедливую и актуальную систему вознаграждения.
🎓 Екатерина окончила биологический факультет МГУ по специальности «биохимик», имеет степень кандидата биологических наук, а также степень Executive MSc в области управления организационной эффективностью от Cranfield School of Management (Великобритания).
🌍 За плечами Екатерины — 20 лет опыта в HR и организационном консалтинге, включая работу в таких ведущих международных компаниях, как Korn Ferry (ex Hay Group) и Willis Towers Watson (ex Watson Wyatt). Она реализовывала масштабные проекты по системе оплаты труда, грейдингу, премированию и организационной эффективности для компаний из самых разных отраслей: IT, FMCG, финансы, нефтегаз, добывающая и химическая промышленность, образование и профессиональные услуги.
👥 Среди клиентов Екатерины — Сибур, Лукойл, Татнефть, Банк АК Барс, Финансовая группа Открытие, Национальный банк Республики Казахстан, Росагролизинг, Borzo Delivery, HeadHunter, Сколтех, Takeda и другие.
💡 Екатерина совмещает стратегическое мышление, научную точность и прикладной подход. Её решения не только про цифры и методики — они про людей, про вовлеченность и про реальные изменения в бизнесе.
На Неделе C&B мы вместе с Екатериной расскажем про результаты свежего «Пульс-опроса» по Индексу сварщика. Оставайтесь с нами!
🔥16👍4❤2🙏1
Конференция посвящена актуальным в 2025 году вызовам для HR-специалистов: как найти баланс между ростом бизнеса и эффективностью сотрудников?
Александра записала нам кружочек, в котором рассказала про тему своего выступления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏2👍1
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером?
✈️ Приглашаем вас на вебинар, посвященный выстраиванию диалога C&B с акционерами!
На вебинаре вместе с партнером ЭКОПСИ и руководителем практики Вознаграждение и мотивация Алиной Уваровой и экспертом из компании ОМК Татьяной Сёминой обсудим:
✅ Как правильно выстраивать коммуникацию с акционерами и доносить до них ценную информацию?
✅ Разбор кейса: проект реорганизации системы оплаты труда для рабочих и коммуникация с акционером в его рамках.
✅ Личные советы Татьяны по подготовке к встречам, упаковке идей и избеганию типичных ошибок в коммуникации.
Кому будет интересно послушать:
▪️ Специалистам по компенсациям и льготам (C&B), HR-директорам.
▪️ Топ-менеджерам и руководителям.
▪️ Всем, кто хочет научиться эффективно доносить информацию до ключевых стейкхолдеров.
Дата и время: 24.04 в 11:00.
Не упустите возможность узнать, как подобрать ключ коммуникации от "главной двери"!
📍 Чтобы зарегистрироваться - перейдите по ссылке.
До встречи!⤴️
На вебинаре вместе с партнером ЭКОПСИ и руководителем практики Вознаграждение и мотивация Алиной Уваровой и экспертом из компании ОМК Татьяной Сёминой обсудим:
Кому будет интересно послушать:
Дата и время: 24.04 в 11:00.
Не упустите возможность узнать, как подобрать ключ коммуникации от "главной двери"!
До встречи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤3👏1
Навигация по Неделе C&B, старт которой уже сегодня, 21.04!
Разберем взаимоотношения C&B со всеми ключевыми стейкхолдерами компании – сотрудниками, HR-директорами и акционерами.
📍 21.04 | Диалог С&B и сотрудника. Часть 1
C&B на каждом этапе EJM
🤩 полезный пост
Какие инструменты C&B сопровождают сотрудника на всем его пути в компании?
📍 22.04 | Диалог С&B и сотрудника. Часть 2
Чек-лист: изменения в законодательстве за последние несколько лет
🤩 чек-лист в pdf-формате
Все, что нужно знать C&B специалистам, чтобы продолжать работать в тандеме с буквой закона.
📍 23.04 | Диалог C&B и HRD
Коммуникация С&B с HR-директорами: интервью с HRD крупных компаний
🤩 полезный пост
Что HR-лидеры думают о взаимодействии с C&B и какие компетенции больше всего ценят у специалистов по компенсациям и льготам?
📍 24.04 | Диалог C&B и акционера
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером?
🤩 вебинар
Вебинар с экспертом из компании ОМК Татьяной Сёминой — о том, как грамотно доносить ценность C&B-инициатив до совета директоров и владельцев бизнеса. Регистрация уже открыта!
📍 25.04 | Комплексный диалог C&B и бизнеса
Результаты Пульс-опроса по «Индексу Сварщика»
🤩 статья в pdf-формате
Какие планы у компаний на 2025 год по управлению вознаграждениями рабочих профессий? Делимся свежими данными и первыми инсайтами.
📚Разыграли книгу Павла Безручко «Практики Регулярного менеджмента» и начали собирать библиотеку знаний C&B!
🔥 Коллеги, неделя C&B началась! Оставайтесь на связи!
Разберем взаимоотношения C&B со всеми ключевыми стейкхолдерами компании – сотрудниками, HR-директорами и акционерами.
C&B на каждом этапе EJM
Какие инструменты C&B сопровождают сотрудника на всем его пути в компании?
Чек-лист: изменения в законодательстве за последние несколько лет
Все, что нужно знать C&B специалистам, чтобы продолжать работать в тандеме с буквой закона.
Коммуникация С&B с HR-директорами: интервью с HRD крупных компаний
Что HR-лидеры думают о взаимодействии с C&B и какие компетенции больше всего ценят у специалистов по компенсациям и льготам?
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером?
Вебинар с экспертом из компании ОМК Татьяной Сёминой — о том, как грамотно доносить ценность C&B-инициатив до совета директоров и владельцев бизнеса. Регистрация уже открыта!
Результаты Пульс-опроса по «Индексу Сварщика»
Какие планы у компаний на 2025 год по управлению вознаграждениями рабочих профессий? Делимся свежими данными и первыми инсайтами.
📚Разыграли книгу Павла Безручко «Практики Регулярного менеджмента» и начали собирать библиотеку знаний C&B!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍6❤5👏2
C&B на каждом этапе EJM: Какие инструменты C&B сопровождают сотрудника на всем его пути в компании?
⚖️Продуманная система вознаграждения и мотивации — это не просто про зарплаты и бонусы. Это стратегический инструмент, который помогает выстраивать эффективное и прозрачное взаимодействие с сотрудником на всех этапах его пути в компании — от найма до увольнения.
🤩 Сотруднику важно понимать, что от него ожидает компания и как он может соответствовать этим ожиданиям.
🤩 Компании необходимо учитывать потребности сотрудников, ведь это напрямую влияет на мотивацию, вовлечённость и результаты.
Разберём, как C&B работает в рамках Employee Journey Map (EJM) и какую ценность несет в каждый момент пути сотрудника⤴️
💬 В комментариях предлагаем поделиться своим опытом: расскажите, что вы используете, чтобы поддерживать сотрудника на протяжении его пути в компании?
⚖️Продуманная система вознаграждения и мотивации — это не просто про зарплаты и бонусы. Это стратегический инструмент, который помогает выстраивать эффективное и прозрачное взаимодействие с сотрудником на всех этапах его пути в компании — от найма до увольнения.
Разберём, как C&B работает в рамках Employee Journey Map (EJM) и какую ценность несет в каждый момент пути сотрудника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤5👍4🙏3