C&Bшечная – Telegram
C&Bшечная
847 subscribers
172 photos
7 videos
3 files
78 links
Download Telegram
По горячим следам предыдущего поста: как изменились зарплаты рабочих в 2024 году?

В предыдущем посте мы анонсировали очередной полугодовой «Пульс-опрос» по «Индексу сварщика». Но прежде, чем делать выводы по началу 2025 года, мы предлагаем освежить в памяти несколько самых ярких тенденций, которые показал предыдущий опрос:

Рост зарплат рабочих – 95% компаний повысили ФОТ, в среднем планировали на 15,6%, по факту на 22,3%.
Структура вознаграждения – 34% работодателей реализовали изменения.
Сложности с удержанием рабочих – 95% респондентов отметили, что испытывают сложности в управлении текучкой.

Подробнее о результатах октябрьского опроса – в наших карточках.
А принять участие в апрельском "Пульс-опросе" можно по ссылке.

Результаты свежего опроса расскажем на Неделе C&B с 21 по 25 апреля!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍5👏21
Знакомимся с экспертом Практики C&B ЭКОПСИ на вебинаре 11.04

Александра Таячкова – директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг, один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+ от ЭКОПСИ. Александра отвечает за развитие данного продукта и является ключевым экспертом в области оплаты труда и премирования.

🔤В работе она сочетает экспертность и глубокий аналитический подход: занимается математическим моделированием, анализом данных и на основе этих инструментов разрабатывает эффективные HR-решения🔤

Александра также имеет научную степень PhD Paris 1 Panthèon Sorbonne в области прикладной экономики и является автором и ведущим обучений по аналитике в сфере HR, в том числе курса магистратуры НИУ ВШЭ «HR-аналитика и People-аналитика: базовые и продвинутые методы» (2022-2023 год)

Александра вела и успешно реализовала проекты таких компаний как ГМК "Норильский Никель", ПАО "КАМАЗ", X5 Retail Group, Евраз и многие другие. Ее главная экспертная суперсила - построение справедливой системы мотивации, которая будет работать на бизнес и сотрудников.

11 апреля Александра проведет вебинар на тему «Как грейды помогают выстраивать HR-процессы?». Приглашаем вас присоединиться!

Грейды – это не просто инструмент для определения окладов сотрудников. Это сквозная основа для многих HR-процессов, например, для прозрачной системы мотивации, справедливого распределения бюджета на обучение и развития карьерных маршрутов.

На вебинаре обсудим:
▪️Как грейды связаны со всем циклом HR-процессов: от подбора до повышения сотрудников?
▪️В каких процессах и для чего используются грейды в разных компаниях?
▪️Что важно учесть при разработке, чтобы грейды стали универсальным инструментом?

Подробная информация и регистрация – по ссылке!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥94👍3
🔥Частое премирование — новый тренд в управлении персоналом

Российские компании всё чаще отказываются от годовых премий в пользу ежемесячных и поквартальных выплат. Причина проста: удержать сотрудников становится всё сложнее — на фоне нехватки персонала, экономической турбулентности и высокой инфляции бизнес ищет максимально прикладные решения. Одно из них — пересмотр системы премирования.

Алина Уварова, партнёр и руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала» ЭКОПСИ, комментирует эту тенденцию для РБК:

Базово периодичность выплаты премии зависит от категории сотрудника и от его горизонта планирования. Как правило, чем выше уровень сотрудника, тем у него более отдаленный горизонт планирования и более сложные, комплексные задачи, за которые в перспективе выплачиваются премии. Поэтому для топ-менеджмента в основном используется долгосрочная мотивация и выплаты раз в год, тогда как для рабочих более распространено ежемесячное премирование.

Но сейчас для линейного менеджмента и специалистов премирование с ежегодного чаще становится поквартальным по итогам выполнения операционных показателей. Среди рабочего персонала некоторые предприятия вводят еженедельное премирование с учетом результатов выполнения сменных заданий..


Почему так?
Ответ лежит на поверхности: деньги здесь и сейчас воспринимаются как более ценное вознаграждение.

Годовая премия в условиях инфляции и неопределённости теряет свою привлекательность. А частое премирование:
помогает удерживать сотрудников — особенно в дефицитных категориях;
позволяет быстрее реагировать на результат;
формирует у работников ощущение, что их вклад замечают;
усиливает мотивацию и вовлечённость в текущие задачи.

✈️В условиях новой реальности работодатели вынуждены становиться более гибкими. И эта гибкость в системе вознаграждения — один из ключевых факторов конкурентоспособности HR-стратегии.

📍Подробнее читайте в материале РБК.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6👏3
🐚🐚🐚Уже сегодня, 11 апреля в 11:00, поговорим о том, как грейды помогают выстраивать HR-процессы на вебинаре с Александрой Таячковой!

Приглашаем вас присоединиться и разобраться, почему грейды — это не просто история про зарплаты.

Что обсудим на вебинаре?
▪️Как грейды связаны со всем HR-циклом — от подбора до управления талантами?
▪️В каких процессах и для чего используются грейды в разных компаниях?
▪️Что важно учесть при разработке, чтобы грейды стали рабочим инструментом?

Будет полезно тем, кто хочет выстроить прозрачную систему мотивации, эффективно управлять бюджетами на обучение и развитие и не терять людей из-за несправедливости.

Не пропустите —встречаемся сегодня в 11:00!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍2👏2
Снизятся ли темпы роста зарплат рабочих в 2025?

🔗 Успейте принять участие в Пульс-опросе до 16.04 и получите актуальные планы рынка: ссылка на опрос.

➡️Наши данные января 2025 года показывают тенденцию роста заработных плат рабочих, а экономические показатели отрасли сигнализируют об обратном.
В новом отчете по апрельскому Пульс-опросу мы сопоставим прогнозы и реальность рынка - вы узнаете о нем первыми на Неделе C&B с 21.04 по 25.04!

📍Актуально для всех компаний с рабочими профессиями в штате.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3👏1
Розыгрыш книги 💬

Хороший специалист C&B должен обладать не только отличными аналитическими навыками , но и уметь грамотно управлять людьми.

Именно поэтому у нас есть приятные новости к старту Недели C&B!
Мы запускаем розыгрыш книги Павла Безручко, Управляющего партнёра ЭКОПСИ —
«Практики регулярного менеджмента» "настольного пособия" для всех, кто управляет людьми и отвечает за их эффективность.

Чтобы поучаствовать, напишите в комментариях к этому посту:
💬 Какую книгу вы бы назвали настольной для специалиста C&B?

Это может быть не только литература про компенсации и льготы — приветствуются книги из самых разных областей: научпоп, психология, HR, менеджмент, экономика. Главное — чтобы она помогла вам вырасти профессионально.

Чтение — один из самых мощных способов расширить кругозор, увидеть знакомые процессы под новым углом и найти нестандартные решения. Делитесь своими источниками знаний — это бесценный обмен опытом!

🤍 По итогам конкурса мы не только подарим книгу одному из участников, но и соберём «Библиотеку C&B» — подборку книг, которые помогают развиваться в нашей сфере. Поэтому если кто-то из коллег выложил знакомую вам книгу - поддержите его комментарий лайком!

🎯 Победителя выберем случайным образом среди комментаторов и объявим в течение Недели C&B.

Удачи и профессионального вдохновения!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥166👏4
🔥Как изменится рынок зарплат рабочих в 2025 году?
Пройдите Пульс-опрос сегодня до 23:59 и узнайте об этом первыми на Неделе C&B!
Принять участие

*Будет актуально для компаний с рабочими профессиями в штате
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍2👏2
Знакомимся с экспертом Практики C&B ЭКОПСИ – Екатериной Варгой!

Екатерина Варга — директор продуктов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг. Она — признанный эксперт в области управления вознаграждением, проектирования мотивационных систем и трансформации HR-процессов, направленных на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников.

📊 В числе авторских разработок Екатерины — «Индекс сварщика» — уникальный инструмент для оценки конкурентности оплаты труда в массовых рабочих профессиях, который помогает работодателям выстраивать справедливую и актуальную систему вознаграждения.

🎓 Екатерина окончила биологический факультет МГУ по специальности «биохимик», имеет степень кандидата биологических наук, а также степень Executive MSc в области управления организационной эффективностью от Cranfield School of Management (Великобритания).

🌍 За плечами Екатерины — 20 лет опыта в HR и организационном консалтинге, включая работу в таких ведущих международных компаниях, как Korn Ferry (ex Hay Group) и Willis Towers Watson (ex Watson Wyatt). Она реализовывала масштабные проекты по системе оплаты труда, грейдингу, премированию и организационной эффективности для компаний из самых разных отраслей: IT, FMCG, финансы, нефтегаз, добывающая и химическая промышленность, образование и профессиональные услуги.

👥 Среди клиентов Екатерины — Сибур, Лукойл, Татнефть, Банк АК Барс, Финансовая группа Открытие, Национальный банк Республики Казахстан, Росагролизинг, Borzo Delivery, HeadHunter, Сколтех, Takeda и другие.

💡 Екатерина совмещает стратегическое мышление, научную точность и прикладной подход. Её решения не только про цифры и методики — они про людей, про вовлеченность и про реальные изменения в бизнесе.

На Неделе C&B мы вместе с Екатериной расскажем про результаты свежего «Пульс-опроса» по Индексу сварщика. Оставайтесь с нами!
🔥16👍42🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👏2
💬 Директор проектов и эксперт практики Вознаграждение и мотивация персонала Александра Таячкова выступит на HR-конференции HR-баланс'2025 23 апреля!

Конференция посвящена актуальным в 2025 году вызовам для HR-специалистов: как найти баланс между ростом бизнеса и эффективностью сотрудников?

Александра записала нам кружочек, в котором рассказала про тему своего выступления ⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏2👍1
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером?

✈️Приглашаем вас на вебинар, посвященный выстраиванию диалога C&B с акционерами!

На вебинаре вместе с партнером ЭКОПСИ и руководителем практики Вознаграждение и мотивация Алиной Уваровой и экспертом из компании ОМК Татьяной Сёминой обсудим:

Как правильно выстраивать коммуникацию с акционерами и доносить до них ценную информацию?
Разбор кейса: проект реорганизации системы оплаты труда для рабочих и коммуникация с акционером в его рамках.
Личные советы Татьяны по подготовке к встречам, упаковке идей и избеганию типичных ошибок в коммуникации.

Кому будет интересно послушать:
▪️Специалистам по компенсациям и льготам (C&B), HR-директорам.
▪️Топ-менеджерам и руководителям.
▪️Всем, кто хочет научиться эффективно доносить информацию до ключевых стейкхолдеров.

Дата и время: 24.04 в 11:00.

Не упустите возможность узнать, как подобрать ключ коммуникации от "главной двери"!

📍Чтобы зарегистрироваться - перейдите по ссылке.
До встречи! ⤴️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥83👏1
Навигация по Неделе C&B, старт которой уже сегодня, 21.04!

Разберем взаимоотношения C&B со всеми ключевыми стейкхолдерами компании – сотрудниками, HR-директорами и акционерами.

📍21.04 | Диалог С&B и сотрудника. Часть 1
C&B на каждом этапе EJM
🤩полезный пост
Какие инструменты C&B сопровождают сотрудника на всем его пути в компании?

📍22.04 | Диалог С&B и сотрудника. Часть 2
Чек-лист: изменения в законодательстве за последние несколько лет

🤩чек-лист в pdf-формате
Все, что нужно знать C&B специалистам, чтобы продолжать работать в тандеме с буквой закона.

📍23.04 | Диалог C&B и HRD
Коммуникация С&B с HR-директорами: интервью с HRD крупных компаний
🤩полезный пост
Что HR-лидеры думают о взаимодействии с C&B и какие компетенции больше всего ценят у специалистов по компенсациям и льготам?

📍24.04 | Диалог C&B и акционера
Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером?

🤩вебинар
Вебинар с экспертом из компании ОМК Татьяной Сёминой — о том, как грамотно доносить ценность C&B-инициатив до совета директоров и владельцев бизнеса. Регистрация уже открыта!

📍25.04 | Комплексный диалог C&B и бизнеса
Результаты
Пульс-опроса по «Индексу Сварщика»
🤩статья в pdf-формате
Какие планы у компаний на 2025 год по управлению вознаграждениями рабочих профессий? Делимся свежими данными и первыми инсайтами.

📚Разыграли книгу Павла Безручко «Практики Регулярного менеджмента» и начали собирать библиотеку знаний C&B!

🔥Коллеги, неделя C&B началась! Оставайтесь на связи!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14👍65👏2
C&B на каждом этапе EJM: Какие инструменты C&B сопровождают сотрудника на всем его пути в компании?

⚖️Продуманная система вознаграждения и мотивации — это не просто про зарплаты и бонусы. Это стратегический инструмент, который помогает выстраивать эффективное и прозрачное взаимодействие с сотрудником на всех этапах его пути в компании — от найма до увольнения.

🤩Сотруднику важно понимать, что от него ожидает компания и как он может соответствовать этим ожиданиям.
🤩Компании необходимо учитывать потребности сотрудников, ведь это напрямую влияет на мотивацию, вовлечённость и результаты.

Разберём, как C&B работает в рамках Employee Journey Map (EJM) и какую ценность несет в каждый момент пути сотрудника⤴️

💬 В комментариях предлагаем поделиться своим опытом: расскажите, что вы используете, чтобы поддерживать сотрудника на протяжении его пути в компании?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥75👍4🙏3