Мы рады представить программу Недели C&B, которая пройдет с 21 по 25 апреля!

📍Сквозная тема мероприятия:
Взаимоотношения C&B и ключевых стейкхолдеров компании – как выстраивать диалог с работниками, HR-директорами, руководителями и акционерами?

🗓Что вас ждет на Неделе C&B:

✅Результаты пульс-опроса по «Индексу Сварщика»: планы компаний на 2025 год по управлению вознаграждениями рабочих профессий.
Принять участие в опросе можете и вы: ссылка на опрос (будет актуально, если в вашей компании есть сотрудники рабочих профессий).

✅Диалог с HR-лидерами
Обсуждаем 5 актуальных вопросов о коммуникации между C&B и HRD.

✅C&B и бизнес: разбираем кейс
Расскажем о том, как решения ЭКОПСИ принесли конкретный результат бизнесу – разберем процесс от концепции до внедрения и коммуникации с конечными «пользователями» изменений - сотрудниками компании.

✅Что ждет компенсации и льготы в будущем году?
Разбираем прогнозы и актуальные инструменты в статье вместе с экспертами Практики C&B ЭКОПСИ.

➡️На этом не заканчиваем! Готовим для вас ещё больше актуального контента и полезных тем.

По результатам недели вы:
✈️Разберётесь в главных трендах 2025 – что реально работает в C&B, а какие инструменты уже ушли на второй план?
✈️Выведете диалог с HRD, руководством и сотрудниками на новый уровень – научитесь обосновывать решения на языке бизнес-показателей, идентифицировать «боли» и грамотно с ними работать.
✈️Увеличите свою экспертную насмотренность – через реальные кейсы и советы от лидеров мнений.

Регистрация на вебинар и подробности – скоро. Следите за обновлениями!

Следим за трендами: Индекс сварщика 2025

⚡Приглашаем вас принять участие в очередном полугодовом «Пульс-опросе» Индекса сварщика!

📍Специалисты ЭКОПСИ ежемесячно анализируют уровень заработных плат в рабочих профессиях в рамках исследования «Индекс сварщика». Это помогает лучше понимать ситуацию на рынке труда, эффективнее планировать ФОТ и разрабатывать стратегии по удержанию ключевых сотрудников.

В октябре 2024 года мы провели «Пульс-опрос», чтобы выяснить, какие планы у компаний по повышению зарплат «синих воротничков» в 2025 году. Тогда работодатели ожидали средний рост на 15,6%. Однако свежие данные за январь 2025 года уже показывают, что фактический рост может оказаться выше прогнозов.

✈️Сейчас мы снова запускаем «Пульс-опрос», чтобы проверить, насколько компании следуют своим изначальным планам в сфере оплаты труда.

➡️Присоединяйтесь к исследованию по ссылке!

Мы проанализируем результаты и сравним прогнозы октября 2024 года с реальной ситуацией в марте 2025-го.

*Будет актуально компаниям, в которых работают сотрудники рабочих профессий

Знакомимся с экспертом Практики C&B ЭКОПСИ на вебинаре 11.04✅

Александра Таячкова – директор проектов практики «Вознаграждение и мотивация персонала» в ЭКОПСИ Консалтинг, один из архитекторов уникального подхода к грейдированию SCALE+ от ЭКОПСИ. Александра отвечает за развитие данного продукта и является ключевым экспертом в области оплаты труда и премирования.

🔤В работе она сочетает экспертность и глубокий аналитический подход: занимается математическим моделированием, анализом данных и на основе этих инструментов разрабатывает эффективные HR-решения🔤

Александра также имеет научную степень PhD Paris 1 Panthèon Sorbonne в области прикладной экономики и является автором и ведущим обучений по аналитике в сфере HR, в том числе курса магистратуры НИУ ВШЭ «HR-аналитика и People-аналитика: базовые и продвинутые методы» (2022-2023 год)

Александра вела и успешно реализовала проекты таких компаний как ГМК "Норильский Никель", ПАО "КАМАЗ", X5 Retail Group, Евраз и многие другие. Ее главная экспертная суперсила - построение справедливой системы мотивации, которая будет работать на бизнес и сотрудников.

11 апреля Александра проведет вебинар на тему «Как грейды помогают выстраивать HR-процессы?». Приглашаем вас присоединиться!

Грейды – это не просто инструмент для определения окладов сотрудников. Это сквозная основа для многих HR-процессов, например, для прозрачной системы мотивации, справедливого распределения бюджета на обучение и развития карьерных маршрутов.

⚡На вебинаре обсудим:
▪️Как грейды связаны со всем циклом HR-процессов: от подбора до повышения сотрудников?
▪️В каких процессах и для чего используются грейды в разных компаниях?
▪️Что важно учесть при разработке, чтобы грейды стали универсальным инструментом?

Подробная информация и регистрация – по ссылке!

🔥Частое премирование — новый тренд в управлении персоналом

Российские компании всё чаще отказываются от годовых премий в пользу ежемесячных и поквартальных выплат. Причина проста: удержать сотрудников становится всё сложнее — на фоне нехватки персонала, экономической турбулентности и высокой инфляции бизнес ищет максимально прикладные решения. Одно из них — пересмотр системы премирования.

Алина Уварова, партнёр и руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала» ЭКОПСИ, комментирует эту тенденцию для РБК:

Базово периодичность выплаты премии зависит от категории сотрудника и от его горизонта планирования. Как правило, чем выше уровень сотрудника, тем у него более отдаленный горизонт планирования и более сложные, комплексные задачи, за которые в перспективе выплачиваются премии. Поэтому для топ-менеджмента в основном используется долгосрочная мотивация и выплаты раз в год, тогда как для рабочих более распространено ежемесячное премирование.

Но сейчас для линейного менеджмента и специалистов премирование с ежегодного чаще становится поквартальным по итогам выполнения операционных показателей. Среди рабочего персонала некоторые предприятия вводят еженедельное премирование с учетом результатов выполнения сменных заданий..

Почему так?
Ответ лежит на поверхности: деньги здесь и сейчас воспринимаются как более ценное вознаграждение.

Годовая премия в условиях инфляции и неопределённости теряет свою привлекательность. А частое премирование:
✅помогает удерживать сотрудников — особенно в дефицитных категориях;
✅позволяет быстрее реагировать на результат;
✅формирует у работников ощущение, что их вклад замечают;
✅усиливает мотивацию и вовлечённость в текущие задачи.

✈️В условиях новой реальности работодатели вынуждены становиться более гибкими. И эта гибкость в системе вознаграждения — один из ключевых факторов конкурентоспособности HR-стратегии.

📍Подробнее читайте в материале РБК.

🐚🐚🐚Уже сегодня, 11 апреля в 11:00, поговорим о том, как грейды помогают выстраивать HR-процессы на вебинаре с Александрой Таячковой!

Приглашаем вас присоединиться и разобраться, почему грейды — это не просто история про зарплаты.

Что обсудим на вебинаре?
▪️Как грейды связаны со всем HR-циклом — от подбора до управления талантами?
▪️В каких процессах и для чего используются грейды в разных компаниях?
▪️Что важно учесть при разработке, чтобы грейды стали рабочим инструментом?

Будет полезно тем, кто хочет выстроить прозрачную систему мотивации, эффективно управлять бюджетами на обучение и развитие и не терять людей из-за несправедливости.

✅Не пропустите —встречаемся сегодня в 11:00!

⚡Снизятся ли темпы роста зарплат рабочих в 2025?

🔗 Успейте принять участие в Пульс-опросе до 16.04 и получите актуальные планы рынка: ссылка на опрос.

➡️Наши данные января 2025 года показывают тенденцию роста заработных плат рабочих, а экономические показатели отрасли сигнализируют об обратном.
В новом отчете по апрельскому Пульс-опросу мы сопоставим прогнозы и реальность рынка - вы узнаете о нем первыми на Неделе C&B с 21.04 по 25.04!

📍Актуально для всех компаний с рабочими профессиями в штате.