С рекламы одного поста в личный LinkedIn-профиль пришло 900 подписчиков за месяц
Обычно мы растим аудиторию личных аккаунтов за счет отправки заявок на connection целевым людям. Это дает прирост 200-400 коннектов в месяц.
Недавно в LinkedIn появилась возможность рекламировать личные посты, это называется thought leader ads.
Оказалось, что такая реклама очень эффективно бустит рост целевой аудитории. В дополнение к нашим обычным коннектам в профиль пришло 900 целевых человек!
Стоимость одного подписчика: $0.6
Да, это требует дополнительного бюджета, но рост бустится очень хорошо.
Как этого добиться? Нужно выбрать пост, который и так отлично зашел органически, и разогнать его с помощью рекламы.
Обычно мы растим аудиторию личных аккаунтов за счет отправки заявок на connection целевым людям. Это дает прирост 200-400 коннектов в месяц.
Недавно в LinkedIn появилась возможность рекламировать личные посты, это называется thought leader ads.
Оказалось, что такая реклама очень эффективно бустит рост целевой аудитории. В дополнение к нашим обычным коннектам в профиль пришло 900 целевых человек!
Стоимость одного подписчика: $0.6
Да, это требует дополнительного бюджета, но рост бустится очень хорошо.
Как этого добиться? Нужно выбрать пост, который и так отлично зашел органически, и разогнать его с помощью рекламы.
🔥30❤10👍6
Быть nice, kind и rude: культурные различия в коммуникации в США vs. в русскоязычной среде
Недавно я выступала на Boulder Startup Week в Колорадо. Прямо перед нашей сессией был семинар на тему "Build a Thriving Team Culture By Embracing Difficult Conversations: Why Being Nice Creates a Shitty Team Culture".
Там обсуждали интересную тему: американцы часто избегают честной обратной связи, это касается не только личных отношений, но и работы. И это часто работе вредит, ведь, если человек делает свою работу плохо, он может даже об этом не знать, потому что людям будет некомфортно ему об этом сказать.
Приводили примеры до абсурдного. Например, человек откровенно не моется, от него воняет, и он взаимодействует с клиентами и коллегами каждый день. И коллеги не могут ему об этом сказать.
В США принято быть милым - nice. Люди не хотят обидеть собеседника и молчат о проблемах.
Спикеры предложили быть добрым - kind вместо nice. Давать честную обратную связь, но с заботой о человеке. Цель - помочь ему стать лучше.
В русскоязычных культурах есть другая крайность - чрезмерная прямота. И эта прямота очень часто граничит с грубостью и агрессией.
Зная эти особенности, я очень стараюсь звучать более мягко и деликатно при общении в США - адаптируюсь к местной культуре.
В общем, важно найти баланс - давать честную обратную связь, но с добрыми намерениями. Не скрывать проблемы, но и не быть грубым.
Интересно наблюдать за культурными различиями. У представителей разных культур разные челленджи, но общая цель одна - эффективное и уважительное общение.
Недавно я выступала на Boulder Startup Week в Колорадо. Прямо перед нашей сессией был семинар на тему "Build a Thriving Team Culture By Embracing Difficult Conversations: Why Being Nice Creates a Shitty Team Culture".
Там обсуждали интересную тему: американцы часто избегают честной обратной связи, это касается не только личных отношений, но и работы. И это часто работе вредит, ведь, если человек делает свою работу плохо, он может даже об этом не знать, потому что людям будет некомфортно ему об этом сказать.
Приводили примеры до абсурдного. Например, человек откровенно не моется, от него воняет, и он взаимодействует с клиентами и коллегами каждый день. И коллеги не могут ему об этом сказать.
В США принято быть милым - nice. Люди не хотят обидеть собеседника и молчат о проблемах.
Спикеры предложили быть добрым - kind вместо nice. Давать честную обратную связь, но с заботой о человеке. Цель - помочь ему стать лучше.
В русскоязычных культурах есть другая крайность - чрезмерная прямота. И эта прямота очень часто граничит с грубостью и агрессией.
Зная эти особенности, я очень стараюсь звучать более мягко и деликатно при общении в США - адаптируюсь к местной культуре.
В общем, важно найти баланс - давать честную обратную связь, но с добрыми намерениями. Не скрывать проблемы, но и не быть грубым.
Интересно наблюдать за культурными различиями. У представителей разных культур разные челленджи, но общая цель одна - эффективное и уважительное общение.
🆒20❤6👍1
В новом выпуске моего подкаста "Personal Branding for Business" я пообщалась с Gunnar Habitz, старшим менеджером по работе с партнерами в ActiveCampaign, экспертом по Social Selling и автором 25 книг!
Видео можно посмотреть здесь: https://youtu.be/6Ci2yadDT_I
О чем мы поговорили с Гуннаром:
1. Карьерный путь
Гуннар вырос в Северной Германии и изучал computer science. Во время учебы он работал гидом, это помогло ему улучшить навыки публичных выступлений.
Гуннар проработал 16 лет в HP на различных должностях: консалтинг, продуктовый маркетинг, развитие бизнеса и продажи.
Переехал в Австралию по работе, ему понравилось сочетание исторической архитектуры и стартап-культуры Сиднея. Работал в таких компаниях, как Noggin и Hootsuite, а сейчас работает в ActiveCampaign.
2. Жизнь в Австралии
Сочетание истории и классной атмосферы для стартапов в Сиднее напоминает Гуннару Сан-Франциско. Он нашел поддерживающее tech community и адаптировался к новой культуре.
3. Увольнения и личный бренд
Гуннар трижды сталкивался с увольнениями, включая масштабное сокращение в HP. Этот опыт показал важность сильного личного бренда и сети контактов.
4. Советы по нетворкингу и построению отношений
- Фокус на качестве, а не количестве связей
- Важно искренне общаться, концентрируясь на том, чтобы давать, а не брать
- Поддерживать отношения через социальные сети
- Посещать мероприятия и выступать для повышения своего visibility
5. Быть "GLUE" (связующим звеном) в нетворкинге
Подход Гуннара:
G - give - давать
L - listen - слушать
U - unite - объединять
E - enhance - улучшать
6. Публикация книг и личный бренд
Гуннар опубликовал свою первую книгу в 1999 году. Обычно он начинает с создания обложки, составления плана и выбора даты выпуска. Его 25 книг укрепили его авторитет и создали возможности для консалтинга и выступлений.
7. Сочетание корпоративной карьеры с личными проектами
Гуннар сочетает личный бренд с профессиональной жизнью. Он использует время в дороге (например, в общественном транспорте) для активности в LinkedIn и старается действовать с учетом своих личных ценностей и ценностей компании. ActiveCampaign поддерживает его активность.
8. Практические советы по развитию профиля в LinkedIn
- Быть искренним, а не идеальным
- Оптимизировать (оформить) профиль перед расширением сети
- Начать с комментирования постов, чтобы найти свой tone of voice
- Стратегически использовать уведомления и ленту LinkedIn
9. Советы для начинающих авторов книг
- У каждого есть книга внутри; просто начните
- Устанавливайте сроки, чтобы двигаться в понятном ритме
- Используйте свой контент для развития личного бренда и своего авторитета
10. Заключение
Нетворкинг и личный брендинг требуют постоянных усилий, но дают много преимуществ. Сосредоточьтесь на построении искренних связей, качестве, а не количестве, и согласуйте личные ценности с профессиональным брендингом.
11. Какие планы у Гуннара?
Он фокусируется на своей роли в ActiveCampaign и готовит к выпуску книги: "Celebrate Your Network" и путеводитель по Швейцарии.
Спасибо Гуннару, это было очень интересно и вдохновляюще!
Видео можно посмотреть здесь: https://youtu.be/6Ci2yadDT_I
О чем мы поговорили с Гуннаром:
1. Карьерный путь
Гуннар вырос в Северной Германии и изучал computer science. Во время учебы он работал гидом, это помогло ему улучшить навыки публичных выступлений.
Гуннар проработал 16 лет в HP на различных должностях: консалтинг, продуктовый маркетинг, развитие бизнеса и продажи.
Переехал в Австралию по работе, ему понравилось сочетание исторической архитектуры и стартап-культуры Сиднея. Работал в таких компаниях, как Noggin и Hootsuite, а сейчас работает в ActiveCampaign.
2. Жизнь в Австралии
Сочетание истории и классной атмосферы для стартапов в Сиднее напоминает Гуннару Сан-Франциско. Он нашел поддерживающее tech community и адаптировался к новой культуре.
3. Увольнения и личный бренд
Гуннар трижды сталкивался с увольнениями, включая масштабное сокращение в HP. Этот опыт показал важность сильного личного бренда и сети контактов.
4. Советы по нетворкингу и построению отношений
- Фокус на качестве, а не количестве связей
- Важно искренне общаться, концентрируясь на том, чтобы давать, а не брать
- Поддерживать отношения через социальные сети
- Посещать мероприятия и выступать для повышения своего visibility
5. Быть "GLUE" (связующим звеном) в нетворкинге
Подход Гуннара:
G - give - давать
L - listen - слушать
U - unite - объединять
E - enhance - улучшать
6. Публикация книг и личный бренд
Гуннар опубликовал свою первую книгу в 1999 году. Обычно он начинает с создания обложки, составления плана и выбора даты выпуска. Его 25 книг укрепили его авторитет и создали возможности для консалтинга и выступлений.
7. Сочетание корпоративной карьеры с личными проектами
Гуннар сочетает личный бренд с профессиональной жизнью. Он использует время в дороге (например, в общественном транспорте) для активности в LinkedIn и старается действовать с учетом своих личных ценностей и ценностей компании. ActiveCampaign поддерживает его активность.
8. Практические советы по развитию профиля в LinkedIn
- Быть искренним, а не идеальным
- Оптимизировать (оформить) профиль перед расширением сети
- Начать с комментирования постов, чтобы найти свой tone of voice
- Стратегически использовать уведомления и ленту LinkedIn
9. Советы для начинающих авторов книг
- У каждого есть книга внутри; просто начните
- Устанавливайте сроки, чтобы двигаться в понятном ритме
- Используйте свой контент для развития личного бренда и своего авторитета
10. Заключение
Нетворкинг и личный брендинг требуют постоянных усилий, но дают много преимуществ. Сосредоточьтесь на построении искренних связей, качестве, а не количестве, и согласуйте личные ценности с профессиональным брендингом.
11. Какие планы у Гуннара?
Он фокусируется на своей роли в ActiveCampaign и готовит к выпуску книги: "Celebrate Your Network" и путеводитель по Швейцарии.
Спасибо Гуннару, это было очень интересно и вдохновляюще!
YouTube
Personal Branding for Business - podcast - Gunnar Habitz, ActiveCampaign
Welcome to the “Personal Branding for Business” podcast, where Olga Bondareva https://www.linkedin.com/in/olgabond/, founder of ModumUp, interviews bright and interesting people who use their personal brands for business success.
She is chatting with Gunnar…
She is chatting with Gunnar…
👍8🔥3❤1
Мы переехали в США девять месяцев назад.
Это очень классный период нашей жизни, но при этом непростой.
Одновременно нужно было адаптироваться к языку и культуре (если вы думаете, что хорошо знаете английский язык, переезд в США изменит ваше представление), искать дом в аренду, покупать машину и адаптировать ребенка к школе.
И вместе со всем этим продолжать работать и управлять агентством.
Хотя это и было тяжело, я очень ценю то, что у нас есть работающий бизнес, и нам было намного легче, чем многим людям, кто переезжает и ищет работу.
Еще я активно занималась нетворкингом и созданием контента, что дало разные интересные возможности.
Благодаря тревоге я была очень продуктивной. И важно было, что я во всем этом не одна, а мы вместе с мужем - это крутая поддержка.
Но в итоге, видимо, адреналинчик снизился, и усталость взяла верх. Я начала чувствовать себя супер измотанной.
Сейчас я стараюсь быть внимательнее к себе. Я продолжаю работать, но при этом стараюсь обращать внимание на свое состояние и отдыхать.
Это страшно. Кажется, что если я буду двигаться медленнее и внимательнее к себе, то что-то упущу или буду недостаточно хорошо развиваться и адаптироваться. Но чувствую, что сейчас это необходимо - так я буду эффективнее в долгосрочной перспективе.
Это очень классный период нашей жизни, но при этом непростой.
Одновременно нужно было адаптироваться к языку и культуре (если вы думаете, что хорошо знаете английский язык, переезд в США изменит ваше представление), искать дом в аренду, покупать машину и адаптировать ребенка к школе.
И вместе со всем этим продолжать работать и управлять агентством.
Хотя это и было тяжело, я очень ценю то, что у нас есть работающий бизнес, и нам было намного легче, чем многим людям, кто переезжает и ищет работу.
Еще я активно занималась нетворкингом и созданием контента, что дало разные интересные возможности.
Благодаря тревоге я была очень продуктивной. И важно было, что я во всем этом не одна, а мы вместе с мужем - это крутая поддержка.
Но в итоге, видимо, адреналинчик снизился, и усталость взяла верх. Я начала чувствовать себя супер измотанной.
Сейчас я стараюсь быть внимательнее к себе. Я продолжаю работать, но при этом стараюсь обращать внимание на свое состояние и отдыхать.
Это страшно. Кажется, что если я буду двигаться медленнее и внимательнее к себе, то что-то упущу или буду недостаточно хорошо развиваться и адаптироваться. Но чувствую, что сейчас это необходимо - так я буду эффективнее в долгосрочной перспективе.
❤54👍11🔥10😐2🆒2🤝1
Сегодня в 18:00 по мск (11 утра по Нью-Йорку, где я сейчас нахожусь) пройдет моя лекция "Social Selling на международном рынке: поиск клиентов в MENA, LATAM и других регионах".
Транслировать ее будем на YouTube https://www.youtube.com/live/YmDaI1oBxtI и здесь, в телеграм-канале :)
Присоединяйтесь!
Разберем особенности коммуникации и подходов к Social Selling в разных странах.
Транслировать ее будем на YouTube https://www.youtube.com/live/YmDaI1oBxtI и здесь, в телеграм-канале :)
Присоединяйтесь!
Разберем особенности коммуникации и подходов к Social Selling в разных странах.
🔥18👍5❤🔥3❤3
Недавно провела стрим о Social Selling на международном рынке, вот запись:
https://youtube.com/live/YmDaI1oBxtI
Так получилось, что из-за сбоев Windows мои рейсы задержали, и проводила я его из отеля в Нью-Йорке. Но я тот странный человек, который возит с собой микрофон и камеру, поэтому получилось норм :) на фото - как раз мой дорожный сетап.
Обсудили, что:
- глобальных рынков не существует, есть только локальные, и важно фокусироваться
- почему должны выбрать вас вместо локальных игроков
- как системно выходить на новые рынки
- кейсы и особенности коммуникации в MENA, LATAM, США, Западной Европе и на других рынках
Возможно, я даже немного напугала участников тем, что выход на новые рынки - это долго, сложно, и нужно рассчитывать бюджет примерно на год до первых продаж. Но это действительно так, в большинстве ситуаций моментальных продаж на новых рынках не бывает, важно завоевать доверие.
Всем успехов при выходе на новые рынки! :)
https://youtube.com/live/YmDaI1oBxtI
Так получилось, что из-за сбоев Windows мои рейсы задержали, и проводила я его из отеля в Нью-Йорке. Но я тот странный человек, который возит с собой микрофон и камеру, поэтому получилось норм :) на фото - как раз мой дорожный сетап.
Обсудили, что:
- глобальных рынков не существует, есть только локальные, и важно фокусироваться
- почему должны выбрать вас вместо локальных игроков
- как системно выходить на новые рынки
- кейсы и особенности коммуникации в MENA, LATAM, США, Западной Европе и на других рынках
Возможно, я даже немного напугала участников тем, что выход на новые рынки - это долго, сложно, и нужно рассчитывать бюджет примерно на год до первых продаж. Но это действительно так, в большинстве ситуаций моментальных продаж на новых рынках не бывает, важно завоевать доверие.
Всем успехов при выходе на новые рынки! :)
👍15🔥11❤6🤔1
Рассказали, как Social Selling-агентство ModumUp помогло компании Membrace расширить нетворк в Латинской Америке с помощью LinkedIn.
За 4 месяца мы сформировали базу из 1170 представителей целевой аудитории в личном LinkedIn-профиле и в 3 раза увеличили ее вовлеченность. А также получили более 120 позитивных ответов от топ-менеджеров в ecommerce, потенциальных клиентов компании, и помогли заключить первую сделку.
Кейс можно прочитать здесь: https://vc.ru/marketing/1333958-linkedin-netvorking-v-latinskoi-amerike-keis-membrace
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12❤3👍3
Как я пишу посты в LinkedIn на английском
Раньше я всегда писала посты на русском, а затем переводила их на английский. Даже пруфридила их с учителем английского прямо на уроках.
Затем появился ChatGPT, и стало проще переводить и пруфридить, экспериментировать с tone of voice.
Еще я постепенно начала формулировать мысли и писать посты сразу на английском, что было для меня необычно, но прикольно - видимо, это прогресс :)
В целом, процесс написания поста был достаточно долгим, и мне хотелось его как-то оптимизировать.
Я экспериментировала с AI, но ChatGPT выдавал всякие булшит-слова и фразы, сразу было понятно, что задействован AI.
Затем я открыла для себя Claude AI - он говорит более человеческим языком, мне нравилось, но все равно было не идеально.
И в итоге я пришла к тому, что вместе с мужем разработала бота для телеграма - AI копирайтера для LinkedIn: https://news.1rj.ru/str/ModumUpContentBot
И теперь я пишу посты только с его помощью :)
Записываю ему аудио до 5 минут с мыслями, которые хочу рассказать в посте. Иногда говорю на русском, иногда это какой-то микс между русским и английским. И бот мне предлагает три варианта поста. Обычно я либо использую один из двух первых, либо комбинирую первый или второй варианты.
Бот учитывает лучшие практики по контенту в LinkedIn от нашего агентства, а также я составила обширный список AI-слов (по которым можно сразу почувствовать, что писал AI) и запретила ему их использовать.
В общем, теперь я вместо одного-двух часов на один пост пишу посты за 15 минут, и они получаются лучше, чем были до этого :)
Раньше я всегда писала посты на русском, а затем переводила их на английский. Даже пруфридила их с учителем английского прямо на уроках.
Затем появился ChatGPT, и стало проще переводить и пруфридить, экспериментировать с tone of voice.
Еще я постепенно начала формулировать мысли и писать посты сразу на английском, что было для меня необычно, но прикольно - видимо, это прогресс :)
В целом, процесс написания поста был достаточно долгим, и мне хотелось его как-то оптимизировать.
Я экспериментировала с AI, но ChatGPT выдавал всякие булшит-слова и фразы, сразу было понятно, что задействован AI.
Затем я открыла для себя Claude AI - он говорит более человеческим языком, мне нравилось, но все равно было не идеально.
И в итоге я пришла к тому, что вместе с мужем разработала бота для телеграма - AI копирайтера для LinkedIn: https://news.1rj.ru/str/ModumUpContentBot
И теперь я пишу посты только с его помощью :)
Записываю ему аудио до 5 минут с мыслями, которые хочу рассказать в посте. Иногда говорю на русском, иногда это какой-то микс между русским и английским. И бот мне предлагает три варианта поста. Обычно я либо использую один из двух первых, либо комбинирую первый или второй варианты.
Бот учитывает лучшие практики по контенту в LinkedIn от нашего агентства, а также я составила обширный список AI-слов (по которым можно сразу почувствовать, что писал AI) и запретила ему их использовать.
В общем, теперь я вместо одного-двух часов на один пост пишу посты за 15 минут, и они получаются лучше, чем были до этого :)
🔥70❤5👍5
Forrester_Generative-AI-A-Commonsense-Guide-For-B2B-CMOs.pdf
3.6 MB
Гайд от Forrester: Generative AI: A Pragmatic Guide For B2B CMOs
Хочу поделиться интересным документом от Forrester на тему Generative AI в B2B маркетинге (во вложении).
Они предлагают фреймворк для оценки готовности департамента маркетинга к GenAI - системный взгляд с разных сторон. Таблица есть в гайде.
Еще важной проблемой являются юзкейсы - для каких задач, как именно использовать AI в B2B маркетинге.
Здесь Forrester рекомендует посмотреть на задачу с разных сторон и приоритизировать каждый юзкейс по нескольким критериям:
- Business impact - как AI может увеличить качество (например, более креативный подход), снизить косты (например, чат-боты для общения с клиентами) или повысить масштабируемость (например, персонализация).
Важно учитывать примерный ROI, устанавливать понятные метрики и реалистичный таймлайн для достижения нужных результатов.
- Customer impact - здесь AI может быть очень полезен, но при этом есть множество рисков. Важно выбирать те сферы, где успех наиболее вероятен, например, вытаскивать информацию из диалогов с клиентами, улучшать работу с клиентскими данными и персонализировать контент под конкретные компании.
- Employee impact - AI может забустить креативность и увеличить скорость работы. Кто-то с энтузиазмом возьмется использовать AI, а кто-то будет сопротивляться. Важно адаптировать роли и их обязанности под использование AI.
- Feasibility impact - это про реалистичность, осуществимость инициативы, и сколько и каких ресурсов и инвестиций на это потребуется. Тестируйте новые инструменты сначала на внутренних сценариях, а затем уже на клиентских или партнерских.
- Risk impact - поработайте с командами юристов и безопасников, чтобы понять операционные, юридические и финансовые риски, которые несет в себе GenAI. Рисков не избежать, но важно, чтобы они были предусмотрены.
Также обратите внимание на риски публичных AI-платформ. Сотрудники не должны сливать критическую внутреннюю информацию и интеллектуальную собственность компании.
- Reputation impact - AI может как создавать что-то крутое, так и продуцировать чепуху, которая будет выглядеть очень интеллектуально. Важно защищать бренд компании и делать ревью результатов, сгенерированных AI, прежде чем они уйдут в паблик. Получается, что важно оставлять людей в этом процессе.
- Ecosystem impact - обучайте не только свою команду, но и маркетинговые агентства, с которыми вы работаете. Вы можете привлечь консультантов для обучения как вашей внутренней команды, так и агентств, чтобы все были на одной волне и понимали возможности GenAI.
Также узнала новый термин из этого гайда:
Coherent nonsense: the ability of genAI systems, such as ChatGPT, to create text that appears logical and coherent but may not be factually accurate or meaningful.
В общем, всем AI - разумно, полезно и с минимальными рисками!
Хочу поделиться интересным документом от Forrester на тему Generative AI в B2B маркетинге (во вложении).
Они предлагают фреймворк для оценки готовности департамента маркетинга к GenAI - системный взгляд с разных сторон. Таблица есть в гайде.
Еще важной проблемой являются юзкейсы - для каких задач, как именно использовать AI в B2B маркетинге.
Здесь Forrester рекомендует посмотреть на задачу с разных сторон и приоритизировать каждый юзкейс по нескольким критериям:
- Business impact - как AI может увеличить качество (например, более креативный подход), снизить косты (например, чат-боты для общения с клиентами) или повысить масштабируемость (например, персонализация).
Важно учитывать примерный ROI, устанавливать понятные метрики и реалистичный таймлайн для достижения нужных результатов.
- Customer impact - здесь AI может быть очень полезен, но при этом есть множество рисков. Важно выбирать те сферы, где успех наиболее вероятен, например, вытаскивать информацию из диалогов с клиентами, улучшать работу с клиентскими данными и персонализировать контент под конкретные компании.
- Employee impact - AI может забустить креативность и увеличить скорость работы. Кто-то с энтузиазмом возьмется использовать AI, а кто-то будет сопротивляться. Важно адаптировать роли и их обязанности под использование AI.
- Feasibility impact - это про реалистичность, осуществимость инициативы, и сколько и каких ресурсов и инвестиций на это потребуется. Тестируйте новые инструменты сначала на внутренних сценариях, а затем уже на клиентских или партнерских.
- Risk impact - поработайте с командами юристов и безопасников, чтобы понять операционные, юридические и финансовые риски, которые несет в себе GenAI. Рисков не избежать, но важно, чтобы они были предусмотрены.
Также обратите внимание на риски публичных AI-платформ. Сотрудники не должны сливать критическую внутреннюю информацию и интеллектуальную собственность компании.
- Reputation impact - AI может как создавать что-то крутое, так и продуцировать чепуху, которая будет выглядеть очень интеллектуально. Важно защищать бренд компании и делать ревью результатов, сгенерированных AI, прежде чем они уйдут в паблик. Получается, что важно оставлять людей в этом процессе.
- Ecosystem impact - обучайте не только свою команду, но и маркетинговые агентства, с которыми вы работаете. Вы можете привлечь консультантов для обучения как вашей внутренней команды, так и агентств, чтобы все были на одной волне и понимали возможности GenAI.
Также узнала новый термин из этого гайда:
Coherent nonsense: the ability of genAI systems, such as ChatGPT, to create text that appears logical and coherent but may not be factually accurate or meaningful.
В общем, всем AI - разумно, полезно и с минимальными рисками!
👍11❤4🔥3
Готовим супер конференцию в сентябре!
Это будет уже четвертая ежегодная онлайн-конференция от нашего агентства ModumUp.
Крутейшие спикеры из LinkedIn, Vodafone, Oracle, Dayforce, Capgemini и других компаний поделятся опытом и лучшими практиками развития личного бренда в соцсетях для задач бизнеса.
Онлайн-конференция пройдет 18 сентября, зарегистрироваться можно здесь: https://www.linkedin.com/events/socialsellingcon7208594375168184322/
Программа:
1. Olga Bondareva, the founder of ModumUp and former Social Media Lead at Microsoft, will talk about a Social Selling method and personal branding for B2B goals.
2. Courtney Vigil, Senior Director at Dayforce, will present on "Leveraging Personal Branding in Launching Global Social Selling Programs."
3. Veronica Rivero, Account Executive at LinkedIn, will explain how marketing and sales teams can work together using LinkedIn tools and AI features.
4. Panel Discussion
Featuring:
- David Joosten, Director Americas & Partner Markets at Vodafone Business
- Joe Morris, Head of Social Media & Employee Advocacy at Capgemini
- Todd Swank, Senior Director - Strategic Accounts at Oracle
Moderator: Becca Chambers, Chief Communications Officer at ControlUp
The panelists will discuss thought leadership, developing executive LinkedIn profiles, employee advocacy, and reaching potential clients through LinkedIn.
5. Presentation by ModumUp agency
The best practices and case studies on Social Selling
6. Panel Discussion
Featuring:
- Courtney Vigil, Senior Director at Dayforce
- Cynthia Barnes, LinkedIn Top Voice, TEDx Speaker, and Host of the "Unstoppable with Cynthia Barnes" Podcast
- Ed Ross, CEO at Core Ai, Master Facilitator at Michigan & Manchester Consulting Group
The panelists will share their experiences with LinkedIn, business benefits, best practices, and advice for newcomers.
Поддержите, пожалуйста, нашу конференцию, поделитесь с друзьями и коллегами!
Обещаем, что будет классно и полезно :)
Это будет уже четвертая ежегодная онлайн-конференция от нашего агентства ModumUp.
Крутейшие спикеры из LinkedIn, Vodafone, Oracle, Dayforce, Capgemini и других компаний поделятся опытом и лучшими практиками развития личного бренда в соцсетях для задач бизнеса.
Онлайн-конференция пройдет 18 сентября, зарегистрироваться можно здесь: https://www.linkedin.com/events/socialsellingcon7208594375168184322/
Программа:
1. Olga Bondareva, the founder of ModumUp and former Social Media Lead at Microsoft, will talk about a Social Selling method and personal branding for B2B goals.
2. Courtney Vigil, Senior Director at Dayforce, will present on "Leveraging Personal Branding in Launching Global Social Selling Programs."
3. Veronica Rivero, Account Executive at LinkedIn, will explain how marketing and sales teams can work together using LinkedIn tools and AI features.
4. Panel Discussion
Featuring:
- David Joosten, Director Americas & Partner Markets at Vodafone Business
- Joe Morris, Head of Social Media & Employee Advocacy at Capgemini
- Todd Swank, Senior Director - Strategic Accounts at Oracle
Moderator: Becca Chambers, Chief Communications Officer at ControlUp
The panelists will discuss thought leadership, developing executive LinkedIn profiles, employee advocacy, and reaching potential clients through LinkedIn.
5. Presentation by ModumUp agency
The best practices and case studies on Social Selling
6. Panel Discussion
Featuring:
- Courtney Vigil, Senior Director at Dayforce
- Cynthia Barnes, LinkedIn Top Voice, TEDx Speaker, and Host of the "Unstoppable with Cynthia Barnes" Podcast
- Ed Ross, CEO at Core Ai, Master Facilitator at Michigan & Manchester Consulting Group
The panelists will share their experiences with LinkedIn, business benefits, best practices, and advice for newcomers.
Поддержите, пожалуйста, нашу конференцию, поделитесь с друзьями и коллегами!
Обещаем, что будет классно и полезно :)
LinkedIn
LinkedIn Login, Sign in | LinkedIn
Login to LinkedIn to keep in touch with people you know, share ideas, and build your career.
👍11❤8🦄2🔥1
Вышло мое интервью с LinkedHelper, где я поделилась лучшими практиками нашего агентства по организации ивентов в формате LinkedIn Live events: https://www.linkedhelper.com/blog/linkedin-live/
Мы проводим ивенты от агентства примерно раз в квартал, всегда собираем 1000+ регистраций, аудитория очень активно вовлекается - в общем, получается классно.
А сколько мы проводим лайвов для клиентов - вообще сложно посчитать 😄
Как можно увидеть на картинке, подготовка - наше все!
Мы проводим ивенты от агентства примерно раз в квартал, всегда собираем 1000+ регистраций, аудитория очень активно вовлекается - в общем, получается классно.
А сколько мы проводим лайвов для клиентов - вообще сложно посчитать 😄
Как можно увидеть на картинке, подготовка - наше все!
🔥11❤5👍3
Кого читать, если вы работаете в B2B-маркетинге?
Наши друзья собрали подборку telegram-каналов маркетологов и PR-специалистов, специализирующихся на B2B: https://news.1rj.ru/str/addlist/cjBKPM7w0_VjYWUy
Подписывайте и делитесь с коллегами!
Описания у каждого канала авторские:
#PRinB2B — канал о PR и маркетинге в B2B. Здесь анонсы мероприятий, исследования, кейсы, рекомендации и другой полезный контент для тех, кто занимается продвижением B2B-брендов. Канал ведет команда PR-агентства FRC.
B2B PR & marketing — канал Ксении Алексеевой, CEO PR-агентства FRC, редактора канал @b2bjournal. Ксения более 15 лет занимается PR и маркетинговыми коммуникациями в B2B, рассказывает о своем опыте и делится полезными советами для B2B-коммуникаторов.
😉 Social Selling в LinkedIn и не только — канал Ольги Бондаревой, руководителя агентства ModumUp и ex-SMM лида в Microsoft. Ольга рассказывает о лучших практиках развития личных профилей в соцсетях для задач бизнеса, о сценариях использования AI и других трендах B2B-маркетинга и social selling.
Александр Глушков — B2B-маркетинг — канал с рекомендациями и лайфхаками по продвижению на B2B-рынке.
B2B-маркетинг: от хаоса к системе. Если вы уперлись в потолок продаж, нет целей, хаотичность в рекламе и срач между отделами продаж и маркетинга. На канале найдете решения для создания рабочей стратегии, чтобы перейти от хаоса к системе.
Станислав Тихонов: белый B2B-маркетинг — канал о B2B-коммуникациях для сложных продуктов и услуг. В фокусе автора (соучредителя бюро Флавита) — кейсы и размышления о качественных исследованиях, брендинге, нестандартном пиаре, контент- и account-based маркетинге.
Пиаркетинг в B2B. Канал ведет Маша Жукова, она пиарит разработчиков KOTELOV. У KOTELOV есть топ оф майнд айтишный ютуб канал. Маша пишет только про свой личный опыт. Никакого gpt.
Наши друзья собрали подборку telegram-каналов маркетологов и PR-специалистов, специализирующихся на B2B: https://news.1rj.ru/str/addlist/cjBKPM7w0_VjYWUy
Подписывайте и делитесь с коллегами!
Описания у каждого канала авторские:
#PRinB2B — канал о PR и маркетинге в B2B. Здесь анонсы мероприятий, исследования, кейсы, рекомендации и другой полезный контент для тех, кто занимается продвижением B2B-брендов. Канал ведет команда PR-агентства FRC.
B2B PR & marketing — канал Ксении Алексеевой, CEO PR-агентства FRC, редактора канал @b2bjournal. Ксения более 15 лет занимается PR и маркетинговыми коммуникациями в B2B, рассказывает о своем опыте и делится полезными советами для B2B-коммуникаторов.
Александр Глушков — B2B-маркетинг — канал с рекомендациями и лайфхаками по продвижению на B2B-рынке.
B2B-маркетинг: от хаоса к системе. Если вы уперлись в потолок продаж, нет целей, хаотичность в рекламе и срач между отделами продаж и маркетинга. На канале найдете решения для создания рабочей стратегии, чтобы перейти от хаоса к системе.
Станислав Тихонов: белый B2B-маркетинг — канал о B2B-коммуникациях для сложных продуктов и услуг. В фокусе автора (соучредителя бюро Флавита) — кейсы и размышления о качественных исследованиях, брендинге, нестандартном пиаре, контент- и account-based маркетинге.
Пиаркетинг в B2B. Канал ведет Маша Жукова, она пиарит разработчиков KOTELOV. У KOTELOV есть топ оф майнд айтишный ютуб канал. Маша пишет только про свой личный опыт. Никакого gpt.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11✍2👍2🔥2
Поступила в Стэнфорд на годовую онлайн-программу под названием Stanford LEAD.
Для поступления я заполнила анкету, написала эссе, прошла интервью и получила рекомендацию. Ну и меня взяли :)
Программа, разумеется, платная - $19,200 четырьмя платежами поквартально. И, конечно, мне хочется обесценить свой результат, что на платную онлайн-программу взяли бы любого. Но точно мы об этом не узнаем, да и результат можно считать крутым хотя бы потому, что нужно было все эти этапы дисциплинированно пройти. В общем, сама обесценила - сама подбодрила 😄
Интересно, что на обучение я в своей жизни особо никогда не тратила деньги: университет в Иркутске, потом магистратура в Вышке - все это было бесплатно. Покупала немного дешевые курсы по созданию видео с помощью AI, когда это еще было сложно, и на этом все. В основном, если мне надо чему-то научиться, стараюсь разбираться самостоятельно, читать, искать информацию и пробовать на практике.
Кстати, я все же регулярно трачу деньги на обучение английскому, но там суммы намного меньшие.
То есть, это пока самое дорогое обучение в моей жизни.
Зачем же я решила в это ввязаться?
1️⃣ Бренд Стэнфорда
В США образование имеет большое значение. Это в России у всех есть университетское образование, а здесь не так. И образование реально влияет на карьеру + дает связи и вообще хороший буст в жизни. А если вы учились в топовом университете, вам открыто намного больше дверей, чем людям в среднем.
Недавно был даже эксперимент, когда человек написал в резюме полный бред, но при этом поставил образование - Стэнфорд, и благодаря этому получил кучу приглашений на собеседование.
Я не ищу работу, у меня свой бизнес, но все равно понимаю, что возможность обозначить топовый университет хотя бы у себя в профиле в LinkedIn - это серьезный буст credibility.
У меня для credibility есть также опыт в Microsoft, он влияет, ведь это известный бренд, но со Стэнфордом мой вес еще больше увеличивается :)
2️⃣ Нетворкинг
В США огромное значение имеет маркер "свой-чужой". Если вы "свой" по какому-то признаку, то с вами намного охотнее будут общаться и хотеть сотрудничать. Множество интереснейших людей в США и по всему миру прошли программу Stanford LEAD, и я получаю доступ к этому комьюнити. Проводятся встречи онлайн и оффлайн, можно познакомиться со множеством людей, сотрудников крупных компаний и предпринимателей.
3️⃣ Американская бизнес-культура
Это еще одна причина, почему я пошла учиться. Хочу лучше понять, как работают американские бизнесы изнутри, что уместно, а что - нет, что принято, а что не принято.
Я смотрела интервью на канале Анны Наумовой, где человек рассказывал, что прошел Stanford LEAD, и одно из заданий было весь день ходить и со всеми торговаться. Для меня это был бы мощнейший выход из зоны комфорта (хотя в детстве я любила торговаться на рынке, где мы покупали многие вещи, и мерили их на картоночке). А в США это часть культуры - в бизнесе постоянно торгуются, да и в жизни тоже. И это только один из примеров. Таких особенностей намного больше, я их уже ощущаю на себе, но хочется глубже в этом разобраться.
4️⃣ Польза для моего бизнеса
Казалось бы, все предыдущие четыре пункта уже работают на пользу для бизнеса. Но польза также заключается и в самих знаниях, которые будут даваться на программе. Например, мы много будем говорить про развитие бизнеса, организационные изменения и лидерство. По плану будет несколько курсов, и мне нужно будет выбрать из них те, которые мне наиболее интересны.
Всего я пройду два основных курса по финансам и критическому мышлению, один курс по лидерству (на выбор из трех) и пять дополнительных курсов по лидерству, бизнес-моделированию, коммуникации, принятию решений, кризис-менеджменту, дизайн-мышлению, переговорам, инновациям, убеждению, сторителлингу, neuroscience и др. (на выбор из 20).
В общем, все это обещает быть очень интересным! Буду делиться инсайтами :)
Для поступления я заполнила анкету, написала эссе, прошла интервью и получила рекомендацию. Ну и меня взяли :)
Программа, разумеется, платная - $19,200 четырьмя платежами поквартально. И, конечно, мне хочется обесценить свой результат, что на платную онлайн-программу взяли бы любого. Но точно мы об этом не узнаем, да и результат можно считать крутым хотя бы потому, что нужно было все эти этапы дисциплинированно пройти. В общем, сама обесценила - сама подбодрила 😄
Интересно, что на обучение я в своей жизни особо никогда не тратила деньги: университет в Иркутске, потом магистратура в Вышке - все это было бесплатно. Покупала немного дешевые курсы по созданию видео с помощью AI, когда это еще было сложно, и на этом все. В основном, если мне надо чему-то научиться, стараюсь разбираться самостоятельно, читать, искать информацию и пробовать на практике.
Кстати, я все же регулярно трачу деньги на обучение английскому, но там суммы намного меньшие.
То есть, это пока самое дорогое обучение в моей жизни.
Зачем же я решила в это ввязаться?
1️⃣ Бренд Стэнфорда
В США образование имеет большое значение. Это в России у всех есть университетское образование, а здесь не так. И образование реально влияет на карьеру + дает связи и вообще хороший буст в жизни. А если вы учились в топовом университете, вам открыто намного больше дверей, чем людям в среднем.
Недавно был даже эксперимент, когда человек написал в резюме полный бред, но при этом поставил образование - Стэнфорд, и благодаря этому получил кучу приглашений на собеседование.
Я не ищу работу, у меня свой бизнес, но все равно понимаю, что возможность обозначить топовый университет хотя бы у себя в профиле в LinkedIn - это серьезный буст credibility.
У меня для credibility есть также опыт в Microsoft, он влияет, ведь это известный бренд, но со Стэнфордом мой вес еще больше увеличивается :)
2️⃣ Нетворкинг
В США огромное значение имеет маркер "свой-чужой". Если вы "свой" по какому-то признаку, то с вами намного охотнее будут общаться и хотеть сотрудничать. Множество интереснейших людей в США и по всему миру прошли программу Stanford LEAD, и я получаю доступ к этому комьюнити. Проводятся встречи онлайн и оффлайн, можно познакомиться со множеством людей, сотрудников крупных компаний и предпринимателей.
3️⃣ Американская бизнес-культура
Это еще одна причина, почему я пошла учиться. Хочу лучше понять, как работают американские бизнесы изнутри, что уместно, а что - нет, что принято, а что не принято.
Я смотрела интервью на канале Анны Наумовой, где человек рассказывал, что прошел Stanford LEAD, и одно из заданий было весь день ходить и со всеми торговаться. Для меня это был бы мощнейший выход из зоны комфорта (хотя в детстве я любила торговаться на рынке, где мы покупали многие вещи, и мерили их на картоночке). А в США это часть культуры - в бизнесе постоянно торгуются, да и в жизни тоже. И это только один из примеров. Таких особенностей намного больше, я их уже ощущаю на себе, но хочется глубже в этом разобраться.
4️⃣ Польза для моего бизнеса
Казалось бы, все предыдущие четыре пункта уже работают на пользу для бизнеса. Но польза также заключается и в самих знаниях, которые будут даваться на программе. Например, мы много будем говорить про развитие бизнеса, организационные изменения и лидерство. По плану будет несколько курсов, и мне нужно будет выбрать из них те, которые мне наиболее интересны.
Всего я пройду два основных курса по финансам и критическому мышлению, один курс по лидерству (на выбор из трех) и пять дополнительных курсов по лидерству, бизнес-моделированию, коммуникации, принятию решений, кризис-менеджменту, дизайн-мышлению, переговорам, инновациям, убеждению, сторителлингу, neuroscience и др. (на выбор из 20).
В общем, все это обещает быть очень интересным! Буду делиться инсайтами :)
❤42🎉18🔥12👍4🆒4🦄3🤗2⚡1
А вот и анонс моего доклада на нашей конференции :)
❤2