This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
10 идей видеоконтента в LinkedIn, если вы не хотите быть говорящей головой
Видеоформат в LinkedIn набирает популярность - пользователи стали публиковать намного больше видео, чем раньше. И это создает ощущение давления: надо делать видео!
А что, если не хочется сниматься самим?
Обсудили в команде 10 форматов, которые подойдут тем, кто не хочет снимать себя. Работают не хуже, а иногда - даже лучше.
1. Запись экрана с голосом за кадром
Покажите, как работает ваш продукт, сайт или презентация. Можно делать в Loom или Zoom с voice-over.
2. Псевдовидео
Это не совсем видео, а движущаяся картинка или даже статичная картинка, сохраненная как видео: слайд-шоу, гифка или твит, сохраненный как видео (например, через Canva).
3. Нарезка кадров с voice-over
Соберите короткие фрагменты из рабочего дня, поездки, мероприятия и озвучьте за кадром. Не обязательно появляться в кадре: можно просто показать процессы, атмосферу, команду.
4. Видео в формате "руки в кадре"
Подходит, если хочется показать физический продукт, рабочее место, книгу, распаковку. Руки в кадре, лица нет.
5. Анимация текста или инфографик
В CapCut или Canva можно собрать ролик только из текста: крупные тезисы, короткие цитаты с плавными переходами. Мини-презентация на 30–40 секунд.
Еще можно создать схемы и инфографики в PowerPoint со встроенными анимациями - внутри этого инструмента есть возможность записывать экран, можно прямо через него и создать такое видео.
6. Коллаж из фото с озвучкой
Если вы не снимаете видео, можно взять фотографии (например, с мероприятия, из офиса или с клиентской встречи), склеить их в короткий ролик и добавить голос за кадром. Такой формат смотрится живее, чем просто несколько фото в посте.
7. Видеомемы и приколы из ТикТока или отрывки из фильмов и сериалов
Да, можно использовать отрывки чужого контента, если они в тему. Важно этим не злоупотреблять и указывать авторство.
8. Контент компании
Если ваша компания активно создает видео, обратите внимание на него - короткие форматы или фрагменты могут отлично дополнить ваши посты.
9. Stop-motion видео
Сложнее в создании, но получается прикольно - это видео с движущимися предметами. Как их создать: самое простое - снимать предметы на телефон, каждую секунду делать паузу, передвигать предмет на пару миллиметров и возобновлять запись.
10. AI-аватар
AI-аватар может обучиться на ваших изображениях и видео и участвовать в видео за вас. Synthesia и похожие инструменты могут в этом помочь.
К большинству этих форматов важно добавлять субтитры, потому что многие смотрят видео без звука. Их легко можно сгенерировать в CapCut.
Еще одна подсказка: необязательно даже озвучивать самим, можно сгенерировать голос через ElevenLabs или похожие сервисы 😄
А какие идеи есть у вас, как можно создавать видеоконтент, не будучи говорящей головой? Поделитесь!
Видеоформат в LinkedIn набирает популярность - пользователи стали публиковать намного больше видео, чем раньше. И это создает ощущение давления: надо делать видео!
А что, если не хочется сниматься самим?
Обсудили в команде 10 форматов, которые подойдут тем, кто не хочет снимать себя. Работают не хуже, а иногда - даже лучше.
1. Запись экрана с голосом за кадром
Покажите, как работает ваш продукт, сайт или презентация. Можно делать в Loom или Zoom с voice-over.
2. Псевдовидео
Это не совсем видео, а движущаяся картинка или даже статичная картинка, сохраненная как видео: слайд-шоу, гифка или твит, сохраненный как видео (например, через Canva).
3. Нарезка кадров с voice-over
Соберите короткие фрагменты из рабочего дня, поездки, мероприятия и озвучьте за кадром. Не обязательно появляться в кадре: можно просто показать процессы, атмосферу, команду.
4. Видео в формате "руки в кадре"
Подходит, если хочется показать физический продукт, рабочее место, книгу, распаковку. Руки в кадре, лица нет.
5. Анимация текста или инфографик
В CapCut или Canva можно собрать ролик только из текста: крупные тезисы, короткие цитаты с плавными переходами. Мини-презентация на 30–40 секунд.
Еще можно создать схемы и инфографики в PowerPoint со встроенными анимациями - внутри этого инструмента есть возможность записывать экран, можно прямо через него и создать такое видео.
6. Коллаж из фото с озвучкой
Если вы не снимаете видео, можно взять фотографии (например, с мероприятия, из офиса или с клиентской встречи), склеить их в короткий ролик и добавить голос за кадром. Такой формат смотрится живее, чем просто несколько фото в посте.
7. Видеомемы и приколы из ТикТока или отрывки из фильмов и сериалов
Да, можно использовать отрывки чужого контента, если они в тему. Важно этим не злоупотреблять и указывать авторство.
8. Контент компании
Если ваша компания активно создает видео, обратите внимание на него - короткие форматы или фрагменты могут отлично дополнить ваши посты.
9. Stop-motion видео
Сложнее в создании, но получается прикольно - это видео с движущимися предметами. Как их создать: самое простое - снимать предметы на телефон, каждую секунду делать паузу, передвигать предмет на пару миллиметров и возобновлять запись.
10. AI-аватар
AI-аватар может обучиться на ваших изображениях и видео и участвовать в видео за вас. Synthesia и похожие инструменты могут в этом помочь.
К большинству этих форматов важно добавлять субтитры, потому что многие смотрят видео без звука. Их легко можно сгенерировать в CapCut.
Еще одна подсказка: необязательно даже озвучивать самим, можно сгенерировать голос через ElevenLabs или похожие сервисы 😄
А какие идеи есть у вас, как можно создавать видеоконтент, не будучи говорящей головой? Поделитесь!
🔥7❤4❤🔥1
К нам в Остин из Австралии приезжал Макс Крайнов. Многие его знают как ex-CEO Aviasales.
Сейчас Макс занимается не менее интересными вещами: M&A и помощь бизнесам в росте и выстраивании процессов.
Мы записали выпуск подкаста для русскоязычного комьюнити AROUND ATX (выйдет через пару месяцев - поделюсь). Я старалась немного раскрыть бэкграунд Макса, но больше всего мне было интересно, чем он занимается сейчас.
И вот что особенно запомнилось:
Еще мы провели встречу для комьюнити, где участники могли задать Максу вопросы.
Конечно, в основном интересовались именно его опытом в Aviasales - как выстраивали маркетинг, придумывали слоган и креативные механики.
Отдельно запомнился инсайт про трафик:
Было очень интересно и тепло, была рада пообщаться! :)
Сейчас Макс занимается не менее интересными вещами: M&A и помощь бизнесам в росте и выстраивании процессов.
Мы записали выпуск подкаста для русскоязычного комьюнити AROUND ATX (выйдет через пару месяцев - поделюсь). Я старалась немного раскрыть бэкграунд Макса, но больше всего мне было интересно, чем он занимается сейчас.
И вот что особенно запомнилось:
Макс много говорит о гигиене бизнеса. Это про то, чтобы все было в порядке с финансами, документами, внутренними процессами - без бардака. Это важно не только для продажи бизнеса, но и просто чтобы он мог нормально функционировать, расти и не разваливаться.
Еще мы провели встречу для комьюнити, где участники могли задать Максу вопросы.
Конечно, в основном интересовались именно его опытом в Aviasales - как выстраивали маркетинг, придумывали слоган и креативные механики.
Отдельно запомнился инсайт про трафик:
Если ты находишь способ системно получать трафик дешевле конкурентов, можно захватить 90% всего трафика и доминировать на рынке.
Было очень интересно и тепло, была рада пообщаться! :)
🔥13❤6🤩2👍1😍1
Наконец-то смогла верифицировать свой профиль в LinkedIn - теперь рядом с именем отображается значок щита с галочкой :)
Для верификации важно, чтобы ваши данные паспорта совпадали с данными в профиле - это у меня было всегда, но раньше им не нравился мой номер телефона.
Я пользовалась Mint Mobile, его считают виртуальным номером и с ним не верифицируют.
Потом мы перешли на Verizon, сначала тоже не получалось, но, видимо, со временем что-то прогрузилось, обновилось, и наконец-то удалось верифицировать!
Зачем это нужно?
Мы в агентстве не заметили какой-то разницы в результатах профилей с верификацией и без верификации. Пока это необязательно.
Но, учитывая популярность AI и дипфейков, думаю, что бейдж верификации будет все больше цениться со временем.
Для верификации важно, чтобы ваши данные паспорта совпадали с данными в профиле - это у меня было всегда, но раньше им не нравился мой номер телефона.
Я пользовалась Mint Mobile, его считают виртуальным номером и с ним не верифицируют.
Потом мы перешли на Verizon, сначала тоже не получалось, но, видимо, со временем что-то прогрузилось, обновилось, и наконец-то удалось верифицировать!
Зачем это нужно?
Мы в агентстве не заметили какой-то разницы в результатах профилей с верификацией и без верификации. Пока это необязательно.
Но, учитывая популярность AI и дипфейков, думаю, что бейдж верификации будет все больше цениться со временем.
❤11👍7🔥1
Почему вы до сих пор не пишете в соцсетях?
Если вы молчите, о вас забывают. Репосты чужого контента не помогают, нужен свой голос.
Мы в агентстве часто сталкиваемся с четырьмя причинами, которые мешают людям начать писать. Вот они:
1. Перфекционизм
Хочется довести текст до идеала. В итоге он лежит в черновиках или вообще не дописан. А в худшем случае удален.
Знакомо?
Что помогает:
– Выпишите мысли как есть, не редактируя (или запишите аудио)
– Потом можно чуть подредактировать, но не увлекаться
– Закройте глаза и нажмите "опубликовать" 😅
Обычно страх проходит после первых реакций: вы увидите, что людям правда интересно, что вы думаете.
2. Синдром самозванца
"А кто я такой, чтобы об этом писать?"
Кажется, что у вас недостаточно опыта или экспертизы, чтобы делиться мыслями с другими людьми.
Что помогает:
Можно начать с постов-обзоров статей, исследований, кейсов. Можно добавить свое мнение, но это необязательно.
Такой формат приносит пользу аудитории.
А с каждым "спасибо" будет появляться больше уверенности.
3. Переоценка аудитории
"Это же банально, все и так это знают, мой опыт никому неинтересен".
На самом деле, это не так.
То, что для вас ощущается как рутина, для других может быть полезным инсайтом.
Что делать:
Пишите даже про очевидные вещи.
Другие люди не живут в вашем личном баббле, и то, что для вас банальность, для них может оказаться ценным.
4. Обесценивание
"Пишут только инфобизнесены или бездельники. У нормальных людей нет на это времени".
Честно говоря, такое мышление устарело.
Писать в соцсетях - это не про самолюбование, а про возможности: доверие, узнаваемость, клиенты, партнеры, офферы.
И это не требует много времени. Один пост в неделю уже приносит возможности.
Вы же сидите в соцсетях, скроллите ленту?
Тогда вы уже в игре.
И в ней можно не только потреблять, но и создавать.
Так что пишите. Неидеально, не каждый день, но от себя.
Если вы молчите, о вас забывают. Репосты чужого контента не помогают, нужен свой голос.
Мы в агентстве часто сталкиваемся с четырьмя причинами, которые мешают людям начать писать. Вот они:
1. Перфекционизм
Хочется довести текст до идеала. В итоге он лежит в черновиках или вообще не дописан. А в худшем случае удален.
Знакомо?
Что помогает:
– Выпишите мысли как есть, не редактируя (или запишите аудио)
– Потом можно чуть подредактировать, но не увлекаться
– Закройте глаза и нажмите "опубликовать" 😅
Обычно страх проходит после первых реакций: вы увидите, что людям правда интересно, что вы думаете.
2. Синдром самозванца
"А кто я такой, чтобы об этом писать?"
Кажется, что у вас недостаточно опыта или экспертизы, чтобы делиться мыслями с другими людьми.
Что помогает:
Можно начать с постов-обзоров статей, исследований, кейсов. Можно добавить свое мнение, но это необязательно.
Такой формат приносит пользу аудитории.
А с каждым "спасибо" будет появляться больше уверенности.
3. Переоценка аудитории
"Это же банально, все и так это знают, мой опыт никому неинтересен".
На самом деле, это не так.
То, что для вас ощущается как рутина, для других может быть полезным инсайтом.
Что делать:
Пишите даже про очевидные вещи.
Другие люди не живут в вашем личном баббле, и то, что для вас банальность, для них может оказаться ценным.
4. Обесценивание
"Пишут только инфобизнесены или бездельники. У нормальных людей нет на это времени".
Честно говоря, такое мышление устарело.
Писать в соцсетях - это не про самолюбование, а про возможности: доверие, узнаваемость, клиенты, партнеры, офферы.
И это не требует много времени. Один пост в неделю уже приносит возможности.
Вы же сидите в соцсетях, скроллите ленту?
Тогда вы уже в игре.
И в ней можно не только потреблять, но и создавать.
Так что пишите. Неидеально, не каждый день, но от себя.
1❤14🔥5🤝2
28 мая проведу онлайн-воркшоп по Social Selling на английском языке - будем транслировать его в LinkedIn, на YouTube и сюда - присоединяйтесь :)
Регистрируйтесь, чтобы не пропустить этот и наши следующие воркшопы и трансляции: https://www.linkedin.com/events/7313181989132464129/
Воркшоп пройдет в 10:00 по Остину (CT), 18:00 по мск.
Разберем все этапы Social Selling:
- Целеполагание и позиционирование
- Оформление профиля
- Контент и развитие личного бренда
- Нетворкинг и лидогенерация
Будет практично!
Регистрируйтесь, чтобы не пропустить этот и наши следующие воркшопы и трансляции: https://www.linkedin.com/events/7313181989132464129/
Воркшоп пройдет в 10:00 по Остину (CT), 18:00 по мск.
Разберем все этапы Social Selling:
- Целеполагание и позиционирование
- Оформление профиля
- Контент и развитие личного бренда
- Нетворкинг и лидогенерация
Будет практично!
❤11🔥4👍2
Решила замедлить свой темп обучения в Стэнфорде.
В программе Stanford LEAD нужно пройти 8 курсов. Есть обязательные, есть на выбор. Стандартный темп - два курса в квартал, и тогда сертификат можно получить за год.
Но есть альтернатива: брать по одному курсу за квартал. Программа растягивается на подольше, но в этом есть много плюсов.
Я начала с двух курсов за раз. Проучилась так два квартала и поняла, что это очень большая для меня нагрузка. Я развиваю бизнес, это первый приоритет, и на это уходит основное время. Семья тоже в приоритете, и со всеми делами на курсы остается не так много времени.
Теперь беру по одному курсу. Это было правильное решение, стало гораздо лучше. Меньше спешки, больше погружения. Можно подумать, переварить и применить на практике.
Сейчас учусь на курсе "Design for Disruption" и много думаю о том, как задисраптить свою отрасль :) провожу интервью с b2b-маркетологами, затем буду все это обобщать и генерировать идеи disruptive innovations.
Все это очень вдохновляет!
В программе Stanford LEAD нужно пройти 8 курсов. Есть обязательные, есть на выбор. Стандартный темп - два курса в квартал, и тогда сертификат можно получить за год.
Но есть альтернатива: брать по одному курсу за квартал. Программа растягивается на подольше, но в этом есть много плюсов.
Я начала с двух курсов за раз. Проучилась так два квартала и поняла, что это очень большая для меня нагрузка. Я развиваю бизнес, это первый приоритет, и на это уходит основное время. Семья тоже в приоритете, и со всеми делами на курсы остается не так много времени.
Теперь беру по одному курсу. Это было правильное решение, стало гораздо лучше. Меньше спешки, больше погружения. Можно подумать, переварить и применить на практике.
Сейчас учусь на курсе "Design for Disruption" и много думаю о том, как задисраптить свою отрасль :) провожу интервью с b2b-маркетологами, затем буду все это обобщать и генерировать идеи disruptive innovations.
Все это очень вдохновляет!
❤18👍4🔥3🐳1🤗1🦄1
Периодически слышу жалобы людей: "Я вроде что-то публикую в LinkedIn регулярно, но результатов нет".
Конечно же, одних постов недостаточно.
Чтобы только на одних постах получать входящие лиды, нужно системно строить личный бренд от года и больше. И то, таких лидов будет немного.
А результаты получать хочется быстрее и больше :)
Важны проактивные действия: нетворкинговые механики, лидогенерационные сообщения, фоллоуапы и другое.
Уже скоро расскажу об этом подробнее :)
28 мая в 10 am CT (18:00 мск) проведу воркшоп про Social Selling на английском языке.
Какие темы разберем:
– как позиционировать себя, чтобы вас замечали и вам доверяли целевые люди
– как оформить профиль под свои цели
– какой контент помогает выстраивать доверие и начинать диалоги
– как использовать LinkedIn для нетворкинга и поиска деловых возможностей
📍 Воркшоп пройдет в прямом эфире в LinkedIn: https://lnkd.in/eRc-4nkZ
Присоединяйтесь, обсудим, как использовать LinkedIn стратегически и получать от этого удовольствие 😄
Конечно же, одних постов недостаточно.
Чтобы только на одних постах получать входящие лиды, нужно системно строить личный бренд от года и больше. И то, таких лидов будет немного.
А результаты получать хочется быстрее и больше :)
Важны проактивные действия: нетворкинговые механики, лидогенерационные сообщения, фоллоуапы и другое.
Уже скоро расскажу об этом подробнее :)
28 мая в 10 am CT (18:00 мск) проведу воркшоп про Social Selling на английском языке.
Какие темы разберем:
– как позиционировать себя, чтобы вас замечали и вам доверяли целевые люди
– как оформить профиль под свои цели
– какой контент помогает выстраивать доверие и начинать диалоги
– как использовать LinkedIn для нетворкинга и поиска деловых возможностей
📍 Воркшоп пройдет в прямом эфире в LinkedIn: https://lnkd.in/eRc-4nkZ
Присоединяйтесь, обсудим, как использовать LinkedIn стратегически и получать от этого удовольствие 😄
❤6🔥4👍2
➡️ https://youtu.be/R5Dqp5lY_y0
Новый выпуск нашего подкаста - на этот раз обсуждаем термин "лид", подходы к лидогенерации и альтернативные концепции, например, buyer groups, с крутейшими экспертами:
• Елена Фадеева, ex-Head of Marketing Nordics and Baltics в Visa
• Ася Агрес, Senior Director of Marketing в Celegence
• Владас Майминас, Marketing Lead for Corporate Business в Raiffeisen Bank Russia
О чем поговорили:
- Почему в B2B до сих пор нет единого понимания, кто такой/что такое лид? Разные компании и команды вкладывают в это понятие разный смысл, что мешает маркетингу и продажам работать согласованно
- В B2B понятие "лид" может заменяться на buyer groups и buying committee
- Для сложных сделок важно учитывать не только отдельные контакты, но и всю структуру принятия решений на стороне клиента. Один заинтересованный человек редко определяет исход сделки. Требуется взаимодействие со всеми ключевыми участниками процесса.
- Большинство покупателей формируют шорт-лист потенциальных поставщиков задолго до личного контакта. Если компания не присутствует в публичном поле, вероятность попасть в этот список существенно снижается. Это напрямую влияет на количество и качество входящих лидов.
- В крупных компаниях лиды часто остаются без движения в CRM, если нет продуманного процесса обновления информации. В небольших командах возможна ручная работа с каждым контактом, но без автоматизации масштабировать такие процессы сложно.
- Важна не только количественная оценка лидов, но и качество каждого контакта. Решающим становится момент, когда потенциальный клиент готов к взаимодействию и его запрос соответствует предложению компании.
Эксперты делились личным опытом, рассказывали истории - получился очень ценный выпуск. Рекомендую! 😊
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Лиды в B2B-маркетинге - опыт Visa, Celegence и Райффайзен Банк | Подкаст B2B Marketing Leaders
В этом выпуске подкаста “B2B Marketing Leaders” Ольга Бондарева https://www.linkedin.com/in/olgabond/, основатель агентства IBMA (ModumUp), обсуждает тему лидов в B2B-маркетинге вместе с экспертами из крупных международных компаний:
• Елена Фадеева http…
• Елена Фадеева http…
1🔥8❤2
Начинаем трансляцию воркшопа по Social Selling! 🔥
Основные активности и запись будут здесь: https://www.linkedin.com/events/7313181989132464129/
Также вы можете задавать вопросы в комментариях к этому посту ⬇️
Основные активности и запись будут здесь: https://www.linkedin.com/events/7313181989132464129/
Также вы можете задавать вопросы в комментариях к этому посту ⬇️
👍3🔥3❤2
Employee Advocacy ≠ просто попросить сотрудников что-то репостнуть
В новом выпуске подкаста Personal Branding for Business обсудили это с Joe Morris — бывшим Head of Social Media and Employee Advocacy в Capgemini: https://youtu.be/MCXbrB19yHU
О чем говорили:
– Как вовлечь сотрудников в Employee Advocacy активности
– Почему важно начинать с руководителей и топ-менеджеров
– Employee Advocacy и ABM
– Как помочь sales-команде развивать личные профили в LinkedIn
– И как ИИ может упростить создание контента, но не убить аутентичность
– Какие есть риски на пути Employee Advocacy
Этот выпуск аккумулирует 20-летний опыт Джо, рекомендую посмотреть!
В новом выпуске подкаста Personal Branding for Business обсудили это с Joe Morris — бывшим Head of Social Media and Employee Advocacy в Capgemini: https://youtu.be/MCXbrB19yHU
О чем говорили:
– Как вовлечь сотрудников в Employee Advocacy активности
– Почему важно начинать с руководителей и топ-менеджеров
– Employee Advocacy и ABM
– Как помочь sales-команде развивать личные профили в LinkedIn
– И как ИИ может упростить создание контента, но не убить аутентичность
– Какие есть риски на пути Employee Advocacy
Этот выпуск аккумулирует 20-летний опыт Джо, рекомендую посмотреть!
YouTube
Personal Branding for Business podcast - Joe Morris, former Head of Social Media at Capgemini
In this episode of Personal Branding for Business, Olga Bondareva https://www.linkedin.com/in/olgabond/, Founder of IBMA (ex-ModumUp), speaks with Joe Morris https://www.linkedin.com/in/jrsmorris/, former Head of Social Media & Employee Advocacy at Capgemini.…
❤2🔥2🆒2
Запускаем практический курс по Social Selling в LinkedIn!
Мы с командой разработали практический курс, рабочую тетрадь и чек-листы по всем этапам Social Selling в LinkedIn - можно пройти весь процесс пошагово и получить первые результаты.
Я провела воркшоп для участников и выпускников программы Stanford LEAD и получила множество позитивных отзывов. Затем обкатала программу в Остине, и теперь мы решили разместить этот курс онлайн для всех желающих.
Курс будет доступен с 23 июня, а пока открываем предпродажу с скидкой до 50%: https://modumup.com/ru/workshop_linkedin
Успевайте купить по ранней цене! :)
Мы с командой разработали практический курс, рабочую тетрадь и чек-листы по всем этапам Social Selling в LinkedIn - можно пройти весь процесс пошагово и получить первые результаты.
Я провела воркшоп для участников и выпускников программы Stanford LEAD и получила множество позитивных отзывов. Затем обкатала программу в Остине, и теперь мы решили разместить этот курс онлайн для всех желающих.
Курс будет доступен с 23 июня, а пока открываем предпродажу с скидкой до 50%: https://modumup.com/ru/workshop_linkedin
Успевайте купить по ранней цене! :)
3🔥5❤4👏1
Участвуем сейчас в трех тендерах крупных компаний по Social Selling.
Пришли результаты одного из них - мы выиграли! 💜
Спасибо команде за крутые результаты, кейсы и довольных клиентов - благодаря вам нас выбирают 😊
Пришли результаты одного из них - мы выиграли! 💜
Спасибо команде за крутые результаты, кейсы и довольных клиентов - благодаря вам нас выбирают 😊
🔥23❤20👏9👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В чем проблема малых бизнесов или почему бюджет на маркетинг конкурирует с поездкой на море
Хочу немного поговорить про бизнес, потому что наболело.
Малые бизнесы часто приходят к нам в агентство, но беремся с ними работать мы не всегда. Почему?
Поверхностная причина:
У малых бизнесов часто нереалистичные ожидания. Хочется чуда, максимальной отдачи и продаж сразу в первый месяц.
Мы понимаем, что разочаруем их, потому что B2B-сделки в Social Selling начинают закрываться спустя 6-16 месяцев, а они ждут сделок в первые три, при этом обычный цикл сделки у них тоже 6-16 месяцев. А здесь ждут чуда - они ведь платят деньги агентству, значит, должна быть быстрая отдача. Вложили X, через три месяца должны получить минимум X3.
Но давайте разберемся с более глубокими причинами:
У малых бизнесов часто наблюдается такая картина: есть затраты на продукт/услугу, а все остальное – это прибыль. Собственники считают эти деньги своими деньгами.
Если предприниматели выделяют деньги на развитие, они как будто бы достают их из своего кармана и тратят на маркетинг, продажи, HR и прочее.
В этой установке и кроется проблема. Если деньги воспринимаются как личные:
1. Траты на развитие всегда будут конкурировать с личными хотелками. Отпуск мечты, новая машина или другие траты. Конечно, для человека выбор всегда будет в пользу личных хотелок, потому что это сиюминутное удовольствие, а выделение бюджетов на непонятные штуки, которые не приносят результат быстро, воспринимается как слив денег.
2. Любая трата воспринимается как инвестиция с гарантией получения Х3 или больше от вложенного.
"Это мои личные деньги, я сейчас выбираю их вложить не в новую машину, а в развитие, чтобы потом заработать еще больше и кайфовать на более дорогой машине".
Как строятся финансы у зрелых бизнесов
Дисклеймер: я сейчас упрощаю, чем крупнее бизнес, чем сложнее структура финансов, но описанная мной модель вполне подойдет малым бизнесам.
Важно делить расходы на себестоимость и операционные расходы.
- В себестоимость входят непосредственные расходы на продукт или оказание услуги клиенту
- Операционные расходы - это расходы на маркетинг, HR, бухгалтерию и другое.
Эти деньги не принадлежат собственнику, они остаются в компании и раскладываются в фонды
После вычета себестоимости и расходов у вас остается прибыль. Но подумайте дважды, прежде чем забирать ее себе. Вам ведь надо оставить запас на покрытие кассовых разрывов. И не забудьте про налоги!
Вернемся к операционным расходам: чтобы, например, начать заниматься Social Selling, нужно выделить бюджет на маркетинг. Какой % отдать маркетингу?
Предположим, ваша выручка - 1М фантиков в месяц (курс фантика не определен, удобно). Себестоимость, например, 50%, 500К фантиков.
Операционные расходы 30% = 300К фантиков.
Прибыль остается 20% = 200К фантиков.
Из этих 300К фантиков нужно выделить бюджет на маркетинг, продажи, HR, бухгалтерию, IT и прочее.
Посмотрите, какие расходы у вас сейчас есть, например, IT 5% от выручки, бухгалтерия 1%, HR 5%, маркетинг 10%, продаж нет. Получается, 21% от выручки уже распределен. Вы можете распределить оставшиеся 9% и в целом переосмыслить расходы в зависимости от того, что вам полезнее на текущем этапе.
Например, на маркетинг у вас выделено 15% от выручки или 150К фантиков в месяц.
Дальше вопрос, сколько стоит Social Selling? Если вы будете тратить на него весь бюджет, это неправильно - вам нужно несколько каналов. Получается, если он стоит 150К фантиков у агентства, нужно искать способ делать его дешевле, например, силами текущей команды. Мы, кстати, для таких случаев и запустили курс по Social Selling - он впишется в минимальный бюджет на маркетинг.
Если же Social Selling стоит 10-50К фантиков, у вас остается достаточно возможностей для диверсификации - супер, можно запускаться и планировать долгосрочную работу, т.к. любой канал в B2B даст вам выхлоп только отсроченно, спустя 6-16 месяцев работы, иногда больше - в зависимости от продукта или услуги.
Простите за такой ликбез. Если удастся кого-то натолкнуть на правильные мысли о финансовом планировании, буду рада :)
Хочу немного поговорить про бизнес, потому что наболело.
Малые бизнесы часто приходят к нам в агентство, но беремся с ними работать мы не всегда. Почему?
Поверхностная причина:
У малых бизнесов часто нереалистичные ожидания. Хочется чуда, максимальной отдачи и продаж сразу в первый месяц.
Мы понимаем, что разочаруем их, потому что B2B-сделки в Social Selling начинают закрываться спустя 6-16 месяцев, а они ждут сделок в первые три, при этом обычный цикл сделки у них тоже 6-16 месяцев. А здесь ждут чуда - они ведь платят деньги агентству, значит, должна быть быстрая отдача. Вложили X, через три месяца должны получить минимум X3.
Но давайте разберемся с более глубокими причинами:
У малых бизнесов часто наблюдается такая картина: есть затраты на продукт/услугу, а все остальное – это прибыль. Собственники считают эти деньги своими деньгами.
Если предприниматели выделяют деньги на развитие, они как будто бы достают их из своего кармана и тратят на маркетинг, продажи, HR и прочее.
В этой установке и кроется проблема. Если деньги воспринимаются как личные:
1. Траты на развитие всегда будут конкурировать с личными хотелками. Отпуск мечты, новая машина или другие траты. Конечно, для человека выбор всегда будет в пользу личных хотелок, потому что это сиюминутное удовольствие, а выделение бюджетов на непонятные штуки, которые не приносят результат быстро, воспринимается как слив денег.
2. Любая трата воспринимается как инвестиция с гарантией получения Х3 или больше от вложенного.
"Это мои личные деньги, я сейчас выбираю их вложить не в новую машину, а в развитие, чтобы потом заработать еще больше и кайфовать на более дорогой машине".
Как строятся финансы у зрелых бизнесов
Дисклеймер: я сейчас упрощаю, чем крупнее бизнес, чем сложнее структура финансов, но описанная мной модель вполне подойдет малым бизнесам.
Важно делить расходы на себестоимость и операционные расходы.
- В себестоимость входят непосредственные расходы на продукт или оказание услуги клиенту
- Операционные расходы - это расходы на маркетинг, HR, бухгалтерию и другое.
Эти деньги не принадлежат собственнику, они остаются в компании и раскладываются в фонды
После вычета себестоимости и расходов у вас остается прибыль. Но подумайте дважды, прежде чем забирать ее себе. Вам ведь надо оставить запас на покрытие кассовых разрывов. И не забудьте про налоги!
Вернемся к операционным расходам: чтобы, например, начать заниматься Social Selling, нужно выделить бюджет на маркетинг. Какой % отдать маркетингу?
Предположим, ваша выручка - 1М фантиков в месяц (курс фантика не определен, удобно). Себестоимость, например, 50%, 500К фантиков.
Операционные расходы 30% = 300К фантиков.
Прибыль остается 20% = 200К фантиков.
Из этих 300К фантиков нужно выделить бюджет на маркетинг, продажи, HR, бухгалтерию, IT и прочее.
Посмотрите, какие расходы у вас сейчас есть, например, IT 5% от выручки, бухгалтерия 1%, HR 5%, маркетинг 10%, продаж нет. Получается, 21% от выручки уже распределен. Вы можете распределить оставшиеся 9% и в целом переосмыслить расходы в зависимости от того, что вам полезнее на текущем этапе.
Например, на маркетинг у вас выделено 15% от выручки или 150К фантиков в месяц.
Дальше вопрос, сколько стоит Social Selling? Если вы будете тратить на него весь бюджет, это неправильно - вам нужно несколько каналов. Получается, если он стоит 150К фантиков у агентства, нужно искать способ делать его дешевле, например, силами текущей команды. Мы, кстати, для таких случаев и запустили курс по Social Selling - он впишется в минимальный бюджет на маркетинг.
Если же Social Selling стоит 10-50К фантиков, у вас остается достаточно возможностей для диверсификации - супер, можно запускаться и планировать долгосрочную работу, т.к. любой канал в B2B даст вам выхлоп только отсроченно, спустя 6-16 месяцев работы, иногда больше - в зависимости от продукта или услуги.
Простите за такой ликбез. Если удастся кого-то натолкнуть на правильные мысли о финансовом планировании, буду рада :)
❤12🔥2💯1
LinkedIn на рынке Казахстана - просто огонь! 🔥
Все вирусится, колосится, приходят лиды, а главное - закрываются сделки.
Рассказали кейс Social Selling для облачной платформы (согласованный с клиентом, но опубликовать разрешили только анонимно): https://vc.ru/marketing/2037214-kak-oblachnaya-platforma-privlekla-72-lida-i-6-sdelok-cherez-linkedin
Что получилось:
- год сотрудничества, которое продолжается и расширяется
- 78 заинтересованных - давали контакты, просили дополнительную информацию
- 72 лида - звонки и встречи
- 6 сделок
Что сработало:
- в сообщениях - человеческий неформальный стиль коммуникации, специальные предложения
- в контенте - новости, анонсы, посты о трендах, личные посты
Всем успешного Social Selling!
Все вирусится, колосится, приходят лиды, а главное - закрываются сделки.
Рассказали кейс Social Selling для облачной платформы (согласованный с клиентом, но опубликовать разрешили только анонимно): https://vc.ru/marketing/2037214-kak-oblachnaya-platforma-privlekla-72-lida-i-6-sdelok-cherez-linkedin
Что получилось:
- год сотрудничества, которое продолжается и расширяется
- 78 заинтересованных - давали контакты, просили дополнительную информацию
- 72 лида - звонки и встречи
- 6 сделок
Что сработало:
- в сообщениях - человеческий неформальный стиль коммуникации, специальные предложения
- в контенте - новости, анонсы, посты о трендах, личные посты
Всем успешного Social Selling!
vc.ru
Как облачная платформа получила 72 лида и 6 сделок через Social Selling в LinkedIn
Как повысить узнаваемость бренда и завоевать доверие к компании на новом рынке? В этом кейсе мы расскажем, как за год сотрудничества Social Selling-агентство ModumUp помогло платформе облачных сервисов заключить 6 сделок, привлечь 72 потенциальных клиента…
🔥9❤7👏4
Нидерландский эксперт по Social Selling Richard van der Blom недавно выпустил новые рекомендации по алгоритмам LinkedIn.
Его команда проводит исследование каждый год, но методика исследования мутная, и в целом любые суждения об алгоритмах LinkedIn - это спекуляции, точно не знает никто - площадка не раскрывает информацию.
Поэтому просьба относиться скептически к таким рекомендациям, не принимать их на веру. Но что-то потестировать и посмотреть, как это повлияет на ваш профиль - вполне можно.
Его команда проводит исследование каждый год, но методика исследования мутная, и в целом любые суждения об алгоритмах LinkedIn - это спекуляции, точно не знает никто - площадка не раскрывает информацию.
Поэтому просьба относиться скептически к таким рекомендациям, не принимать их на веру. Но что-то потестировать и посмотреть, как это повлияет на ваш профиль - вполне можно.
👍7✍2❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как попадать в тендеры, как искать тендеры - спрашивали вы
Специально для вас вырезали короткое видео из выпуска подкаста про лиды.
Если коротко, чтобы попадать в тендеры, не нужно искать тендеры - нужно сделать так, чтобы целевые заказчики о вас знали, вам доверяли, понимали, что вы подходите, и как результат, вас туда звали.
Для этого B2B-компаниям нужно постоянно быть на виду у ЛПРов, доказывать свою актуальность и экспертизу. Даже если ваша компания уже супер известная, такая как Visa.
Так что никогда не расслабляемся, мелькаем перед глазами с релевантными месседжами и строим отношения с ЛПРами - здесь в том числе поможет Social Selling.
Полный выпуск можно посмотреть здесь: https://youtu.be/R5Dqp5lY_y0
Специально для вас вырезали короткое видео из выпуска подкаста про лиды.
Если коротко, чтобы попадать в тендеры, не нужно искать тендеры - нужно сделать так, чтобы целевые заказчики о вас знали, вам доверяли, понимали, что вы подходите, и как результат, вас туда звали.
Для этого B2B-компаниям нужно постоянно быть на виду у ЛПРов, доказывать свою актуальность и экспертизу. Даже если ваша компания уже супер известная, такая как Visa.
Так что никогда не расслабляемся, мелькаем перед глазами с релевантными месседжами и строим отношения с ЛПРами - здесь в том числе поможет Social Selling.
Полный выпуск можно посмотреть здесь: https://youtu.be/R5Dqp5lY_y0
❤5💯3🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Финишная прямая перед запуском нашего курса "LinkedIn-профиль, который работает на вас": https://modumup.com/ru/workshop_linkedin
Записала приветственное видео для участников, постаралась сделать его теплым, поддерживающим, но при этом подчеркнула, что надо будет работать, регулярность, системность и дисциплина - наше все.
Курс содержит материалы, чек-листы и полезные видео на основе практического опыта моей команды.
Доступ открывается в понедельник, тогда же и повысится цена, а пока можно успеть в последний вагон предпродажи со скидкой до 50%.
Записала приветственное видео для участников, постаралась сделать его теплым, поддерживающим, но при этом подчеркнула, что надо будет работать, регулярность, системность и дисциплина - наше все.
Курс содержит материалы, чек-листы и полезные видео на основе практического опыта моей команды.
Доступ открывается в понедельник, тогда же и повысится цена, а пока можно успеть в последний вагон предпродажи со скидкой до 50%.
🔥3❤1🤩1🐳1