Балдёж и менеджмент
рассказ про ценности в ТТ .pdf
конкретно — слово дня, очевидно ❤️ но это я как раз пытаюсь усилить значимость факта, что ценности, как и любые другие абстрактные штуки, работают и живут только тогда, когда мы и себе, и окружающим, 3-5 раз даём очень понятные, жизненные и применимые примеры и действия))
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16😁4💯3
а расскажите, пожалуйста, какие подкасты про менеджмент/креатив/работу в целом, вы слушаете?
честно, хочу вдохновиться и послушать разговоры с кем-то из условной новой волны лидеров/креаторов)
если подкасты нет, то каналы, которые вы читаете/ведете, тоже будут супер!
спасибо большое заранее!)
честно, хочу вдохновиться и послушать разговоры с кем-то из условной новой волны лидеров/креаторов)
если подкасты нет, то каналы, которые вы читаете/ведете, тоже будут супер!
спасибо большое заранее!)
❤19
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
на прошлой неделе записали с Машей 24 урока на тему работы с командой в процессе управления изменениями 🪄
И это было очень сложно, всё ещё спикерам в образовательных продуктах — мое почтение!
Мы со всех сторон разбирали собственный опыт, калибровались с экспертами индустрии, я на Байкале по 2 часа собирала упражнения для рабочей тетради, чтобы можно было прямо брать и что-то пробовать делать с 1 модуля.
Впереди ещё запись zoom-интервью с руководителями, консультантами и фаундерами и компаний — будет и банк, и FMCG, и лучший опыт сопровождающих изменения на российском и международном рынке.
Я не люблю, когда канал эксперта превращается в микромедиа по теме будущего курса, поэтому мы завели отдельный закрытый канал именно для тех, кому интересно и хочется узнать больше про курс и этот поток.
Кроме конкретики по курсу, я ещё делюсь всяким вокруг, уже переводила кусочек интервью СЕО AirBnb про культуру, рассказывала про своевременную смену ролей лидера и всякое.
Если вам интересно — инджой
И это было очень сложно, всё ещё спикерам в образовательных продуктах — мое почтение!
Мы со всех сторон разбирали собственный опыт, калибровались с экспертами индустрии, я на Байкале по 2 часа собирала упражнения для рабочей тетради, чтобы можно было прямо брать и что-то пробовать делать с 1 модуля.
Впереди ещё запись zoom-интервью с руководителями, консультантами и фаундерами и компаний — будет и банк, и FMCG, и лучший опыт сопровождающих изменения на российском и международном рынке.
Я не люблю, когда канал эксперта превращается в микромедиа по теме будущего курса, поэтому мы завели отдельный закрытый канал именно для тех, кому интересно и хочется узнать больше про курс и этот поток.
Кроме конкретики по курсу, я ещё делюсь всяким вокруг, уже переводила кусочек интервью СЕО AirBnb про культуру, рассказывала про своевременную смену ролей лидера и всякое.
Если вам интересно — инджой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1💯15❤12✍4🤯3
многих в англоязычном сегменте интернете будоражит вакансия контент-стратега для ChatGPT с зарплатой $310K – $393K + Offers Equity
Разделяю общую радость, что нас не заменить(с), но, кажется, никто и правда не собирался, довольно дешевые приемы «better than human» скорее использовали стартапы для громкого маркетинга, чем реальные компании-драйверы индустрии, коим и является OpenAI.
Но в целом, по данной вакансии считаю важным заметить, насколько в требованиях четко прописывается, что роль стратега в том, чтобы драйвить бизнес-результаты, а также — что, несмотря на сеньерную роль, нужно будет работать руками.
И по первому, и по второму пункту в РФ видела много непонимания в глазах соискателей на похожие вакансии)
А вот работодателям рекомендую отметить для себя, что компенсация роли предполагает также и акции, потому что если вы хотите, чтоб ваш бизнес рос, у людей должна быть и финансовая мотивация, иначе почему состоятельными должны становиться только СЕО и фаундеры?
Разделяю общую радость, что нас не заменить(с), но, кажется, никто и правда не собирался, довольно дешевые приемы «better than human» скорее использовали стартапы для громкого маркетинга, чем реальные компании-драйверы индустрии, коим и является OpenAI.
Но в целом, по данной вакансии считаю важным заметить, насколько в требованиях четко прописывается, что роль стратега в том, чтобы драйвить бизнес-результаты, а также — что, несмотря на сеньерную роль, нужно будет работать руками.
И по первому, и по второму пункту в РФ видела много непонимания в глазах соискателей на похожие вакансии)
А вот работодателям рекомендую отметить для себя, что компенсация роли предполагает также и акции, потому что если вы хотите, чтоб ваш бизнес рос, у людей должна быть и финансовая мотивация, иначе почему состоятельными должны становиться только СЕО и фаундеры?
1❤19🔥5💯5
Ура! Запустили наш курс ☺️
открываем ранние продажи Game Changers по минимальной стоимости: https://changerscourse.com/
Коротко о том, что вас ждёт на программе:
▫️5 основных модулей:
- введение в изменения;
- адаптивная команда на практике;
- создание безопасности и предсказуемости в команде;
- создание прозрачных коммуникаций;
- как создавать устойчивость в непрерывных изменениях;
▫️особенно горжусь подкастами с приглашёнными спикерами —
- Руслан Лобачев (Miro)
- Лена Черникова (InForce)
- Алиса Пейрис (Holy Corn)
- Даша Золотухина (Яндекс)
- Лена Богданова (Ривелти)
- Дмитрий Константинов (Т-банк)
▫️Дополнительные материалы: лонгриды, шортриды, кейсы, база знаний
Более подробная информация на сайте, а специальные условия действуют до 9 сентября включительно:
https://changerscourse.com/
Если у вас возникнут вопросы или технические сложности, пишите команде курса — @game_changers_support❤️
открываем ранние продажи Game Changers по минимальной стоимости: https://changerscourse.com/
Коротко о том, что вас ждёт на программе:
▫️5 основных модулей:
- введение в изменения;
- адаптивная команда на практике;
- создание безопасности и предсказуемости в команде;
- создание прозрачных коммуникаций;
- как создавать устойчивость в непрерывных изменениях;
▫️особенно горжусь подкастами с приглашёнными спикерами —
- Руслан Лобачев (Miro)
- Лена Черникова (InForce)
- Алиса Пейрис (Holy Corn)
- Даша Золотухина (Яндекс)
- Лена Богданова (Ривелти)
- Дмитрий Константинов (Т-банк)
▫️Дополнительные материалы: лонгриды, шортриды, кейсы, база знаний
Более подробная информация на сайте, а специальные условия действуют до 9 сентября включительно:
https://changerscourse.com/
Если у вас возникнут вопросы или технические сложности, пишите команде курса — @game_changers_support
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Changerscourse
Game Changers
Образовательная программа, благодаря которой вы создадите среду для устойчивых изменений в команде
с помощью научно-обоснованных инструментов и практик
с помощью научно-обоснованных инструментов и практик
1❤25🔥9💅2
контент выходного дня
▫️Девочки из Антиглянца выпустили подкаст с Марком Родовским — я помню Марка еще на старте его бренда и уже тогда работа с комьюнити ощущалась очень свеженько и спустя все эти годы виднеется результат. Сейчас было очень приятно послушать такие зрелые рассуждение от владельца бренда о создании продукта и важности экономики — многим более «зрелым» фаундерам полезно послушать, чтобы не попасть в тренд с закрытием брендов.
▫️Марат сам порекомендовал послушать свой подкаст с Дашей Патютько из Aviasales и я послушала! Очень классный разговор про вечные дихотомии маркетинга «мы хотим быть супер» <—> «согласовываем креатив в 12 этапов», «мы хотим классных людей и культуру» <—> «у нас работа в офисе 5/2 с чеком времени прихода и инициатива упражняется над инициатором».
▫️10.Gran и Kitchen Ceremony выпустили прогулку в форме подкаста и посмотрели как модернистская эстетика отразилась в кулинарной культуре и сформировала облик города. Голос в прогулке Вани Тенграна — основателя бренда. Такие проекты очень люблю — красота бесконечная 🤍
▫️Девочки из Антиглянца выпустили подкаст с Марком Родовским — я помню Марка еще на старте его бренда и уже тогда работа с комьюнити ощущалась очень свеженько и спустя все эти годы виднеется результат. Сейчас было очень приятно послушать такие зрелые рассуждение от владельца бренда о создании продукта и важности экономики — многим более «зрелым» фаундерам полезно послушать, чтобы не попасть в тренд с закрытием брендов.
▫️Марат сам порекомендовал послушать свой подкаст с Дашей Патютько из Aviasales и я послушала! Очень классный разговор про вечные дихотомии маркетинга «мы хотим быть супер» <—> «согласовываем креатив в 12 этапов», «мы хотим классных людей и культуру» <—> «у нас работа в офисе 5/2 с чеком времени прихода и инициатива упражняется над инициатором».
▫️10.Gran и Kitchen Ceremony выпустили прогулку в форме подкаста и посмотрели как модернистская эстетика отразилась в кулинарной культуре и сформировала облик города. Голос в прогулке Вани Тенграна — основателя бренда. Такие проекты очень люблю — красота бесконечная 🤍
1❤20✍7👍3🔥1
есть классное менеджерское упражнение, которое помогает увидеть, где команде не хватает полномочий и/или компетенций
учёт эскалируемых проблем
▫️Для начала попробуйте в течение 1 недели фиксировать, с какими запросами к вам приходит команда, пока просто записывать в отдельный файл — кто пришел, что за ситуация, что сказал, как сказал, что вы сделали.
▫️На 2 неделю продолжайте фиксировать и смотрите, есть ли повторяющиеся запросы — по характеру проблемы, по формату коммуникации.
▫️На 3 неделю при динамичной среде у вас уже сложится картинка из того, где у вас узкие горлышки и с чем в принципе не справляется команда.
При не очень динамичной среде — поделайте это упражнение 4 недели. Соберите себе табличку и поверьте, если проблема есть — картинка будет говорить о ней яснее многих дорогих ассесментов.
▫️Дальше надо посмотреть, как системно решить каждый кейс: где инициировать разговор с членами команды о том, что происходит, чего не хватает в компетенциях, как помочь разорвать этот круг.
Где-то посмотреть честно на себя в зеркало и спросить, не вы ли сами зарезаете инициативу. А может, надо посмотреть на структуру внутри компании, которая мешает людям самостоятельно решать задачи и пойти решать это один раз, а не 10 задач-последствий.
И главное, разбираем по 1 кейсу и смотрим, как новое поведение приживается, не бросаем закрепление после 1 успешного раза, когда к вам не пришли с похожей проблемой.
Мы с Машей на game changers разбираем много всяких инструментов и упражнений, которые помогают достигать других результатов в работе с командой, но ещё мы много говорим о процессах внутри человека и психологии, почему что-то не получается и как с этим быть (спасибо моему высшему образованию).
учёт эскалируемых проблем
▫️Для начала попробуйте в течение 1 недели фиксировать, с какими запросами к вам приходит команда, пока просто записывать в отдельный файл — кто пришел, что за ситуация, что сказал, как сказал, что вы сделали.
▫️На 2 неделю продолжайте фиксировать и смотрите, есть ли повторяющиеся запросы — по характеру проблемы, по формату коммуникации.
▫️На 3 неделю при динамичной среде у вас уже сложится картинка из того, где у вас узкие горлышки и с чем в принципе не справляется команда.
При не очень динамичной среде — поделайте это упражнение 4 недели. Соберите себе табличку и поверьте, если проблема есть — картинка будет говорить о ней яснее многих дорогих ассесментов.
▫️Дальше надо посмотреть, как системно решить каждый кейс: где инициировать разговор с членами команды о том, что происходит, чего не хватает в компетенциях, как помочь разорвать этот круг.
Где-то посмотреть честно на себя в зеркало и спросить, не вы ли сами зарезаете инициативу. А может, надо посмотреть на структуру внутри компании, которая мешает людям самостоятельно решать задачи и пойти решать это один раз, а не 10 задач-последствий.
И главное, разбираем по 1 кейсу и смотрим, как новое поведение приживается, не бросаем закрепление после 1 успешного раза, когда к вам не пришли с похожей проблемой.
Мы с Машей на game changers разбираем много всяких инструментов и упражнений, которые помогают достигать других результатов в работе с командой, но ещё мы много говорим о процессах внутри человека и психологии, почему что-то не получается и как с этим быть (спасибо моему высшему образованию).
Changerscourse
Game Changers
Образовательная программа, благодаря которой вы создадите среду для устойчивых изменений в команде
с помощью научно-обоснованных инструментов и практик
с помощью научно-обоснованных инструментов и практик
❤37✍9🔥3
«разным аудиториям нравятся разные вещи, поэтому у нас 550+ аккаунтов на 17 платформах в 78 странах» — вау, это цитата из интервью Hannah Gullixson, Head of Social & Creator Marketing for US & Canada at Netflix
Интересно, что кроме создания аккаунтов для шоу, они в целом создают отдельные акки с фокусом на целевую аудиторию (семья, спорт) + фановые аккаунты для мемов и тд, чтобы быть релевантными каждому и не путать алгоритмы.
Мне кажется, что каждый большой бренд сталкивается в какой-то момент с необходимостью разделиться, чтобы не стать бледным отражением чужой любви — это интересный кейс, чтобы примерить на себя.
Интересно, что кроме создания аккаунтов для шоу, они в целом создают отдельные акки с фокусом на целевую аудиторию (семья, спорт) + фановые аккаунты для мемов и тд, чтобы быть релевантными каждому и не путать алгоритмы.
Мне кажется, что каждый большой бренд сталкивается в какой-то момент с необходимостью разделиться, чтобы не стать бледным отражением чужой любви — это интересный кейс, чтобы примерить на себя.
💯14❤13👀6
3 стипендии на курс Game Changers сотрудников НКО и социальных проектов
Мы с Машей решили, что хотим выделить 3 бесплатных места для сотрудников некоммерческих организаций (благотворительных фондов и социальных проектов тоже). Проекты могут быть в самых разных сферах, главное условие — делать какое-то важное дело для общества.
В нон-профите работают вовлеченные ребята, которые часто отдают свой максимум для других, хочется сделать что-то и для них. А может это прямо вы или ваши знакомые?
Заполняйте анкету сами или пересылайте друзьям, которым это может быть полезно — https://forms.yandex.ru/u/68bec356d04688b371bd62a7
Исходя из ответов, мы выберем тех участников, которым, по нашему мнению, будет максимальная польза от нашего курса.
Ждём!
UPD: прием заявок закрыт, выбрать было очень и очень сложно, спасибо всем, кто заполнил заявку.
Выбрали проект «Все не напрасно», фонд «Игра», проект «Няни особого назначения» от фонда Добряков и, дополнительно, выделили 4 место для Антипы от команды продюсеров курса 💔
Мы с Машей решили, что хотим выделить 3 бесплатных места для сотрудников некоммерческих организаций (благотворительных фондов и социальных проектов тоже). Проекты могут быть в самых разных сферах, главное условие — делать какое-то важное дело для общества.
В нон-профите работают вовлеченные ребята, которые часто отдают свой максимум для других, хочется сделать что-то и для них. А может это прямо вы или ваши знакомые?
Заполняйте анкету сами или пересылайте друзьям, которым это может быть полезно — https://forms.yandex.ru/u/68bec356d04688b371bd62a7
Исходя из ответов, мы выберем тех участников, которым, по нашему мнению, будет максимальная польза от нашего курса.
Ждём!
UPD: прием заявок закрыт, выбрать было очень и очень сложно, спасибо всем, кто заполнил заявку.
Выбрали проект «Все не напрасно», фонд «Игра», проект «Няни особого назначения» от фонда Добряков и, дополнительно, выделили 4 место для Антипы от команды продюсеров курса 💔
Changerscourse
Game Changers
Образовательная программа, благодаря которой вы создадите среду для устойчивых изменений в команде
с помощью научно-обоснованных инструментов и практик
с помощью научно-обоснованных инструментов и практик
❤🔥22❤7🙏5
наблюдая за сторис с blazar и cosmoscow не могу не заметить как мы (намеренно не отделяю себя здесь от миллениалов и поколения Х) продвинулись по пирамиде Маслоу и как искусство стало новым массовым способом самопрезентации)
Когда куплены уже все желанные сумочки и украшения наступает новый уровень показать, какой у тебя вкус.
На первом уровне — что ты вообще ходишь на такие мероприятия и какие выбираешь работы для соцсети с картинками, на втором — каких авторов покупаешь.
И если еще несколько лет назад это было скорее чем-то элитарным даже с точки зрения спонсоров, то что в прошлом году, что в этом — всё пошло в народ. Привет стендам ВВ и Мистраль))
Очень горжусь, что в этом году Самокат продолжил выходить на территории искусства и очень достойно выступил на Cosmoscow, ещё понравился прайвет Сбера, стенд РБК и Антон тут рядом.
Когда куплены уже все желанные сумочки и украшения наступает новый уровень показать, какой у тебя вкус.
На первом уровне — что ты вообще ходишь на такие мероприятия и какие выбираешь работы для соцсети с картинками, на втором — каких авторов покупаешь.
И если еще несколько лет назад это было скорее чем-то элитарным даже с точки зрения спонсоров, то что в прошлом году, что в этом — всё пошло в народ. Привет стендам ВВ и Мистраль))
Очень горжусь, что в этом году Самокат продолжил выходить на территории искусства и очень достойно выступил на Cosmoscow, ещё понравился прайвет Сбера, стенд РБК и Антон тут рядом.
❤43💯12❤🔥8
Катя написала такой пост, что я даже прослезилась 🥹
Многие писали в поддержку про рассрочку и просили подключить дополнительные способы оплаты.
Сделали ВСЁ:
— Яндекс.Сплит,
— банковскую рассрочку от 4750 руб. в месяц,
— по счёту от организации,
— оплату зарубежной картой,
— внутреннюю рассрочку на 2 платежа (без банков и процентов)
Так как мы провозились с подключением оплат, продлеваем early bird цены Game Changers до 15 сентября, 23:59 по Москве.
Многие писали в поддержку про рассрочку и просили подключить дополнительные способы оплаты.
Сделали ВСЁ:
— Яндекс.Сплит,
— банковскую рассрочку от 4750 руб. в месяц,
— по счёту от организации,
— оплату зарубежной картой,
— внутреннюю рассрочку на 2 платежа (без банков и процентов)
Так как мы провозились с подключением оплат, продлеваем early bird цены Game Changers до 15 сентября, 23:59 по Москве.
Telegram
Те ещё истории
Я проработала с Лизой 1,5 года. Она — та, кто изначально построила бренд Самоката таким, какой вы знаете. В 2023 году я пришла на ее роль в сформированную команду. Лиза к тому времени управляла уже портфелем из 8 брендов. Я была в ее команде.
Что было за…
Что было за…
❤17🔥8🥰8
К сожалению, я ОЧЕНЬ люблю
— когда бренды с ироничной позицией к себе заходят в тренды соцсетей,
— сохранять ссылки на умные статьи, которые я никогда больше не открою,
— самостоятельно пересчитывать рандомные цифры в презентации от команды (выручало меня 1000 раз!)
— говорить, что к сожалению в обед у меня уже очень важная встреча… с самой собой
Очень понравился этот тренд в ТикТоке, подождем, подхватят ли бренды, и буду рада посмотреть ваши любимки в комментариях!
— когда бренды с ироничной позицией к себе заходят в тренды соцсетей,
— сохранять ссылки на умные статьи, которые я никогда больше не открою,
— самостоятельно пересчитывать рандомные цифры в презентации от команды (выручало меня 1000 раз!)
— говорить, что к сожалению в обед у меня уже очень важная встреча… с самой собой
Очень понравился этот тренд в ТикТоке, подождем, подхватят ли бренды, и буду рада посмотреть ваши любимки в комментариях!
❤65😁18💯10
как сохранять устойчивость в непрерывных изменениях? — вопрос, который написало 72 человека в нашем исследовании работы с изменениями внутри команд
Я ни минуты не размышляла, кого пригласить в собеседники на эту тему, потому что Руслан ещё 6 лет назад выступил для меня в роли человека, благодаря которому я переняла первые принципы работы в хаосе стартапа.
Руслан помогал переделывать Почту России, был CPO Самоката (докатил его до первого миллиона заказов!), и руководил Core Product в Miro. Сейчас отвечает в Miro за внутренний тулинг и повышение скорости разработки, а также консультирует фаундеров и менеджеров в стартапах и более зрелых компаниях.
Я рассказывала вам про Руслана, когда мы здесь обсуждали как питчить идею стейкхолдерам, а ещё мои любимые его посты — как упрощать работу командам https://news.1rj.ru/str/r30min/47 и как подходить к решению сложных задач — https://news.1rj.ru/str/r30min/30
Для курса Game Changers мы как раз поговорили про то, как быть вовлеченным лидером и при этом не тащить всё на себе, как принимать сложные, но правильные для себя решения и поддерживать себя на этом пути, какие ловушки ждут лидера и как их можно избегать.
А больше про Руслана и его опыт можно узнать здесь 🤍
Я ни минуты не размышляла, кого пригласить в собеседники на эту тему, потому что Руслан ещё 6 лет назад выступил для меня в роли человека, благодаря которому я переняла первые принципы работы в хаосе стартапа.
Руслан помогал переделывать Почту России, был CPO Самоката (докатил его до первого миллиона заказов!), и руководил Core Product в Miro. Сейчас отвечает в Miro за внутренний тулинг и повышение скорости разработки, а также консультирует фаундеров и менеджеров в стартапах и более зрелых компаниях.
Я рассказывала вам про Руслана, когда мы здесь обсуждали как питчить идею стейкхолдерам, а ещё мои любимые его посты — как упрощать работу командам https://news.1rj.ru/str/r30min/47 и как подходить к решению сложных задач — https://news.1rj.ru/str/r30min/30
Для курса Game Changers мы как раз поговорили про то, как быть вовлеченным лидером и при этом не тащить всё на себе, как принимать сложные, но правильные для себя решения и поддерживать себя на этом пути, какие ловушки ждут лидера и как их можно избегать.
А больше про Руслана и его опыт можно узнать здесь 🤍
❤13✍8
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Джуд Лоу в новой рекламе Uber Eats UK — как раз накануне золотого сезона ромкомов!
Это очередной флайт кампании «When You’ve Done Enough, Uber Eats». Вообще это классный пример как проходной инсайт «люди устали и им хочется себя порадовать, а мы тут как тут» можно отработать за счёт креатива и сделать ярким.
Осень — идеальное время, когда мы хотим кутаться в плед и смотреть телек, а вообще уже у самых тонкочувствующих креаторов начинается история с Новым годом (да-да, если вовремя начать, можно сорвать все охваты, уже вижу в ТТ поползновения).
Джуд Лоу и ежегодный Отпуск по обмену играет на тех самых нотах. И рамка кампании здесь очень кстати — нам напомнили за что мы его любим, он выступил все равно в своей же роли. Красота!
Это очередной флайт кампании «When You’ve Done Enough, Uber Eats». Вообще это классный пример как проходной инсайт «люди устали и им хочется себя порадовать, а мы тут как тут» можно отработать за счёт креатива и сделать ярким.
Осень — идеальное время, когда мы хотим кутаться в плед и смотреть телек, а вообще уже у самых тонкочувствующих креаторов начинается история с Новым годом (да-да, если вовремя начать, можно сорвать все охваты, уже вижу в ТТ поползновения).
Джуд Лоу и ежегодный Отпуск по обмену играет на тех самых нотах. И рамка кампании здесь очень кстати — нам напомнили за что мы его любим, он выступил все равно в своей же роли. Красота!
❤31😁8💅4
ох, какое мероприятие вчера(сегодня?) собрали РБК и Т-бизнес 🤍
Концерт оркестра Musicaeterna под управлением Теодора Курентзиса на станции Метро Маяковская в 2 ночи 💔
Да, сбор гостей на коктейль начинался в 00:30 (в четверг!) в пентхаусе Vesper и, несмотря на это, явка была на зависть любому событию. Почти со всеми похихикали, что каждый провел внутренний диалог и выбор между остаться дома спать, и прожить этот опыт.
Я себе просто сказала, что это как новогодняя ночь))
Представляю, какой сложности с точки зрения согласования и проведения мероприятие — нам как гостям было очень здорово, никаких шероховатостей — красивая встреча, бар/закуски, сопровождение в метро, сам концерт, безопасность, очень трогательные представители метрополитена 💔
Смыслово тоже всё понятно, РБК запустил радио, музыка — это воплощение разности и красоты звука, Теодор Курентзис — жемчужинка индустрии, Т-бизнес как генеральный партнёр сопровождает новые запуски бизнеса и отвечает за уверенность и надежность и все блага, без которых очень тяжело творить))
Как профессионал отмечу и видимую, и невидимую работу команд РБК и Т-бизнеса, воспоминание, которое точно останется в сердечке!
Концерт оркестра Musicaeterna под управлением Теодора Курентзиса на станции Метро Маяковская в 2 ночи 💔
Да, сбор гостей на коктейль начинался в 00:30 (в четверг!) в пентхаусе Vesper и, несмотря на это, явка была на зависть любому событию. Почти со всеми похихикали, что каждый провел внутренний диалог и выбор между остаться дома спать, и прожить этот опыт.
Я себе просто сказала, что это как новогодняя ночь))
Представляю, какой сложности с точки зрения согласования и проведения мероприятие — нам как гостям было очень здорово, никаких шероховатостей — красивая встреча, бар/закуски, сопровождение в метро, сам концерт, безопасность, очень трогательные представители метрополитена 💔
Смыслово тоже всё понятно, РБК запустил радио, музыка — это воплощение разности и красоты звука, Теодор Курентзис — жемчужинка индустрии, Т-бизнес как генеральный партнёр сопровождает новые запуски бизнеса и отвечает за уверенность и надежность и все блага, без которых очень тяжело творить))
Как профессионал отмечу и видимую, и невидимую работу команд РБК и Т-бизнеса, воспоминание, которое точно останется в сердечке!
❤58🍾16🥰5👍2