Идеальный ректор 2025
Подведём итоги 2025 года, исходя из работы ректоров. Кто он-наш идеал?
1️⃣ Визионер. Смог предугадать, как развернётся программа Приоритет 2030 для вуза. Просчитать все сценарии.
2️⃣ Стратег. Смог не только просчитать эти сценарии, но и нивелировать риски.
3️⃣ Фандрайзер. Привлек в университет деньги спонсоров и партнеров.
4️⃣ Игрок. Всегда делал ход первым и не проигрывал.
5️⃣ Капиталист. Бережно относился к человеческому капиталу. Более того, развивал и преумножал его за счет инвестиций.
6️⃣ Лидер. Держал позицию несомненного лидера коллектива не только преподавателей, но и студентов.
7️⃣ Диагност. Быстро выявлял проблемные ситуации и решал их за счет свой харизмы и ресурсов.
Подведём итоги 2025 года, исходя из работы ректоров. Кто он-наш идеал?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍9🔥4👏3🤷♂1🙉1🤷1
Кадровый прогноз: цифры и факты
📌 По данным обновлённого кадрового прогноза Минтруда, представленному на Всероссийском кадровом форуме в 2025 году, до 2032 года российскому рынку труда потребуется 12,2 млн новых работников.
📌 Из этого числа 11,7 млн — для замещения сотрудников, уходящих на пенсию, 500 тыс. — для новых рабочих мест, которые будут создаваться по мере развития экономики.
📌 Для сохранения темпов развития экономики ежегодно необходимо вовлекать в трудовые отношения порядка 1,7 млн человек.
📌 По оценке Минтруда, в ближайшие годы наиболее востребованными останутся квалифицированные рабочие, средний медицинский персонал и специалисты высшей квалификации — инженеры, IT-специалисты, врачи, педагоги и учёные.
📌 Наибольшая потребность по-прежнему ожидается в кадрах со средним профессиональным образованием.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥3👏3
Выявлены основные нарушения при публикации в Интернете информации о деятельности образовательных организаций
🔴 Проведен мониторинг системы образования в части соблюдения требований по размещению и обновлению информации на сайте образовательной организации.
🔴 Образовательная организация не размещает на сайте в подразделе "Структура и органы управления образовательной организацией" информацию о наличии положений о структурных подразделениях (об органах управления) с их приложением.
🔴 Образовательная организация не размещает на сайте в подразделе "Образование" информацию о численности обучающихся, о языках образования, о результатах приема и о трудоустройстве выпускников.
🔴 Образовательная организация не размещает на сайте в подразделе "Платные образовательные услуги" документ об утверждении стоимости обучения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥2👏2
Друзья, поздравляю всех с прекрасной субботой❗️
Практически завершился деловой год, вы довольны собой и происходящим, впереди ждут позитивные цифры2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣ , ментальный и физический отдых!
Мой девиз2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣
Стань лучшей версией себя, не дожидаясь себя.
Может быть он пригодится и вам✈️
Практически завершился деловой год, вы довольны собой и происходящим, впереди ждут позитивные цифры
Мой девиз
Стань лучшей версией себя, не дожидаясь себя.
Может быть он пригодится и вам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤9👍4🔥4
Топ‑🔴 постов этого года!
Этот год был наполнен живыми обсуждениями, полезными обменами мнениями и совместным поиском решений.
Вы делились моими публикациями с коллегами, сохраняли их в закладки — и это лучшая оценка моей работы.
От всего сердца благодарю вас за внимание, доверие и искренний интерес к каналу. Ваша активность вдохновляет двигаться дальше❗️
Представляю пятёрку самых востребованных публикаций этого года — тех, что вы чаще всего читали, обсуждали и пересылали:
1️⃣ «Руководителям учреждений Минобрнауки поручено обеспечить индексацию зарплаты работников на 7,6 %»
Ключевой документ: письмо Минобрнауки от 16.10.2025 № МН‑18/2463‑АО. Рассказываем, как с 1 октября 2025 г. на 7,6 % вырастет оплата труда работников бюджетной сферы.
2️⃣ «Вебинар: Технологическое лидерство в научной и образовательной деятельности университетов»
Делилась стратегиями, которые помогают вузам стать драйверами инноваций и укрепить позиции в технологической гонке.
3️⃣ «Как измеряется успешность образовательной программы?»
Пошаговая инструкция по составлению рейтинга образовательных программ — чтобы оценить их эффективность и конкурентоспособность.
4️⃣ «Идеальный ректор: кто он?»
Разбираем критерии, по которым можно понять: ведёт ли руководитель университет к прогрессу или топчется на месте.
5️⃣ «Как пройти собеседование с „тонким“ резюме»
Практические советы для тех, кто хочет произвести впечатление на работодателя, даже если опыт пока невелик.
❄️ Спасибо, что были со мной в этом году! Для меня особенно ценно знать, что мои рекомендации находят отклик и помогают вам в работе и карьере.
Пусть наступающий год принесёт вам новые возможности, смелые проекты и яркие профессиональные победы!🎄 🎁
Этот год был наполнен живыми обсуждениями, полезными обменами мнениями и совместным поиском решений.
Вы делились моими публикациями с коллегами, сохраняли их в закладки — и это лучшая оценка моей работы.
От всего сердца благодарю вас за внимание, доверие и искренний интерес к каналу. Ваша активность вдохновляет двигаться дальше
Представляю пятёрку самых востребованных публикаций этого года — тех, что вы чаще всего читали, обсуждали и пересылали:
Ключевой документ: письмо Минобрнауки от 16.10.2025 № МН‑18/2463‑АО. Рассказываем, как с 1 октября 2025 г. на 7,6 % вырастет оплата труда работников бюджетной сферы.
Делилась стратегиями, которые помогают вузам стать драйверами инноваций и укрепить позиции в технологической гонке.
Пошаговая инструкция по составлению рейтинга образовательных программ — чтобы оценить их эффективность и конкурентоспособность.
Разбираем критерии, по которым можно понять: ведёт ли руководитель университет к прогрессу или топчется на месте.
Практические советы для тех, кто хочет произвести впечатление на работодателя, даже если опыт пока невелик.
Пусть наступающий год принесёт вам новые возможности, смелые проекты и яркие профессиональные победы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3❤2🔥1👏1
Помните эти советские открытки?
🎄 В декабре лента соцсетей заполнилась винтажными новогодними открытками в советском стиле. Люди превращают свои фотографии в иллюстрации, будто сошедшие с открыток 1950–70-х годов: в теплых цветах, с наивной графикой, ёлками в гирляндах и по-настоящему праздничной атмосферой.
📌 Визуально советская открытка выделяется на фоне типичного AI-арта: мягкие цвета, простые формы и доброжелательные лица, примитивная графика. Но ее секрет не в стиле, а в конкретике:
▶️ Узнаваемая эстетика, которая воспринимается мгновенно.
▶️ Простые и теплые сюжеты: пара, семья, зима, ёлка.
▶️ Легкость переноса на портреты — нейросеть сохраняет черты лица, но придает им нужную стилистику.
▶️ Ощущение «своего», личной истории.
🔴 Переходим в практике. Это можно выполнить в любой нейросети, работающей с изображениями. Для этого необходимо загрузить свою фотографию и вставить следующий промпт (его необходимо переработать под себя).
📍 Промпт для новогодней открытки в стиле 1950–70-х годов.
Правило⬇️
Портрет как советская новогодняя открытка 1950–70-х.
Живописная иллюстрация гуашью/темперой на шероховатой бумаге, легкая печатная растровая фактура.
Композиция: персонажи чуть повернуты к камере, мягкие полуулыбки, прямой взгляд.
Образ: теплые шубы/дубленки, у мужчины шапка из ондатры, у женщины из норки, варежки с орнаментом; естественный румянец щек от мороза.
Фон: пушистые ели, увешанные советскими стеклянными игрушками и гирляндой лампочек; крупные снежинки падают на переднем плане. Внизу зверушки.
Надпись в характерной советской типографике: «С НОВЫМ ГОДОМ!» (в стилистике ретро-плаката), узкая светлая рамка по краям.
Палитра тепло-винтажная: охры, оливковый, киноварь, изумруд, снежно-белый; мягкие тени без глубокого контраста.
Атмосфера уютная, праздничная, ностальгическая.
❓ Делитесь в комментариях, что у Вас получилось!
🎄 В декабре лента соцсетей заполнилась винтажными новогодними открытками в советском стиле. Люди превращают свои фотографии в иллюстрации, будто сошедшие с открыток 1950–70-х годов: в теплых цветах, с наивной графикой, ёлками в гирляндах и по-настоящему праздничной атмосферой.
📍 Промпт для новогодней открытки в стиле 1950–70-х годов.
Правило
Портрет как советская новогодняя открытка 1950–70-х.
Живописная иллюстрация гуашью/темперой на шероховатой бумаге, легкая печатная растровая фактура.
Композиция: персонажи чуть повернуты к камере, мягкие полуулыбки, прямой взгляд.
Образ: теплые шубы/дубленки, у мужчины шапка из ондатры, у женщины из норки, варежки с орнаментом; естественный румянец щек от мороза.
Фон: пушистые ели, увешанные советскими стеклянными игрушками и гирляндой лампочек; крупные снежинки падают на переднем плане. Внизу зверушки.
Надпись в характерной советской типографике: «С НОВЫМ ГОДОМ!» (в стилистике ретро-плаката), узкая светлая рамка по краям.
Палитра тепло-винтажная: охры, оливковый, киноварь, изумруд, снежно-белый; мягкие тени без глубокого контраста.
Атмосфера уютная, праздничная, ностальгическая.
❓ Делитесь в комментариях, что у Вас получилось!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥6👍3❤1
Вопрос: подводить или не подводить итоги?
Итоги есть всегда. Правильно подвести некоторую черту, чтобы:
1️⃣ Оставить хлам в прошлом и больше не таскать его с собой. И не имеет значения: это люди или проекты.
2️⃣ Похвалить себя в любом случае. Сам себя не похвалишь, как известно...Это же прием детских психологов, а работает и для взрослых.
3️⃣ Осознать, что ты сам, действительно, молодец. Столько сделано! Можно и в цифрах посчитать, и в эффектах, и в эмоциях.
4️⃣ Каждый год будете читать воспоминания в Вк, так и проследите за своим прогрессом.
5️⃣ Итоги можно и не публиковать, но если опубликуете, то будете ждать обратную связь от социума.
Имейте в виду: социум может и позавидовать. Не все скажут: "ВАУ", но все так подумают. А вы, ведь, давно умеете читать между строк и по мыслям.
6️⃣ В любом случае итоги - это только итоги одного маленького этапа Вашей жизни.
Итоги есть всегда. Правильно подвести некоторую черту, чтобы:
Имейте в виду: социум может и позавидовать. Не все скажут: "ВАУ", но все так подумают. А вы, ведь, давно умеете читать между строк и по мыслям.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍8🔥3👏3
Дорогие мои подписчики, единомышленники!
Весь год вы читали мои мысли и рекомендации, афоризмы и новости.
Спасибо, что мы единодушны во многих подходах к развитию системы образования и науки!
🔲 И сегодня мой подарок для вас!
В2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣ году предлагаю возможность бесплатного обучения на программах ДПО для тех, кто будет оставлять системно комментарии под каждой публикацией канала⚽️
До встречи в2️⃣ 0️⃣ 2️⃣ 6️⃣ году!
Всем желаю достичь в небоскребе того этажа, который вы себе запланировали!
Весь год вы читали мои мысли и рекомендации, афоризмы и новости.
Спасибо, что мы единодушны во многих подходах к развитию системы образования и науки!
В
До встречи в
Всем желаю достичь в небоскребе того этажа, который вы себе запланировали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥6👍2❤1👏1
Пусть правило пяти «М» сопровождает вас весь год!
📌М1. МЕНЕДЖМЕНТ.
От уровня грамотности, прозорливости и прагматичности руководителей зависит успех всего проекта, стратегии или организации.
Управляя макрообъектом, надо не забывать про руководителей на местах, которые одновременно находятся и в роли исполнителей.
📌М2. МЕНТАЛИТЕТ.
Это самая сложная категория. Как известно, корпоративная культура ест стратегию на завтрак.
Можно придумать серию прекрасных многоходовок, но они просто не станут ходом в этой несостоявшейся партии.
📌М3. МЕТАВСЕЛЕННАЯ.
Угроза непонимания существования цифрового мира, его семимильное развитие.
Если образовательной программы, научного исследования, инновации нет в цифре, ее и в принципе почти нет.
📌М4. МАКСИМУМ.
Умение извлекать максимум из минимума. Максимум энергии, отдыха, знаний, коммуникаций, идей, проектов, смыслов и выводов.
Это умение сейчас особенно важно, т.к. сбережет время, ресурсы и эмоции.
📌М5. МАСШТАБ.
Масштаб личности. Масштаб происходящего. Масштаб стратегического видения.
Я не о теории захвата, я о величине и уровне развития того, кто вырастает сам до этих величин и ведёт к ним других.
📌М1. МЕНЕДЖМЕНТ.
От уровня грамотности, прозорливости и прагматичности руководителей зависит успех всего проекта, стратегии или организации.
Управляя макрообъектом, надо не забывать про руководителей на местах, которые одновременно находятся и в роли исполнителей.
📌М2. МЕНТАЛИТЕТ.
Это самая сложная категория. Как известно, корпоративная культура ест стратегию на завтрак.
Можно придумать серию прекрасных многоходовок, но они просто не станут ходом в этой несостоявшейся партии.
📌М3. МЕТАВСЕЛЕННАЯ.
Угроза непонимания существования цифрового мира, его семимильное развитие.
Если образовательной программы, научного исследования, инновации нет в цифре, ее и в принципе почти нет.
📌М4. МАКСИМУМ.
Умение извлекать максимум из минимума. Максимум энергии, отдыха, знаний, коммуникаций, идей, проектов, смыслов и выводов.
Это умение сейчас особенно важно, т.к. сбережет время, ресурсы и эмоции.
📌М5. МАСШТАБ.
Масштаб личности. Масштаб происходящего. Масштаб стратегического видения.
Я не о теории захвата, я о величине и уровне развития того, кто вырастает сам до этих величин и ведёт к ним других.
5❤6🔥4👍1
Новый - не значит заново.
Новый - значит лучший.
Новый - не значит успешный. Новый - значит основанный на успехе.
#образовательныйафоризм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤5👍4🔥2👏2
Руководители школ, владельцы образовательного бизнеса, методисты и преподаватели, вы видите, как меняются запросы семей.
Родители хотят не просто диплом, а возможность для ребенка построить международную карьеру.
По данным UNESCO и OECD:
■ за 3 года число международных программ выросло на 28%,
■ модели Dual Degree стали самым востребованным продуктом для подростков 14–18 лет
■ Азия стала самым быстрорастущим рынком EdTech
✍️ 5 января в 12:00 (МСК) приходите на Achievery Talk: Азия как стратегическое направление для школ и языковых центров в 2026
Achievery — ваш навигатор и архитектор решений, а не посредник.
Эксперты покажут, как стать партнёром и получить:
🔹 Рост среднего чека за счёт готовых международных треков
🔹 Удержание учеников, которые ищут международные перспективы
🔹 Укрепление репутации и доверия родителей;
🔹 Доход без затрат — всё сопровождение берём на себя.
На встрече разберут:
● Как превратить Азию в стабильный канал дохода для вашего центра: расчёт рентабельности поездок и комиссионные модели.
● Проверенные схемы для первых групп: с чего начать, чтобы минимизировать риски и быстро выйти в плюс.
● Управление ключевыми страхами: гарантии по визам, отработанные платежные маршруты и механики работы с возражениями родителей.
● Наш опыт вместо ваших ошибок: презентация готовых решений по Китаю, Малайзии, Корее, которые уже приносят партнёрам доход.
После встречи: персональная консультация + набор материалов
🧷Ссылка на участие в канале Achievery For Partners, подписывайтесь, чтобы не пропустить.
Реклама. ИП Ропаева Алена Игоревна, ИНН 613100813382, erid:2Vtzqub4vnW
Родители хотят не просто диплом, а возможность для ребенка построить международную карьеру.
По данным UNESCO и OECD:
■ за 3 года число международных программ выросло на 28%,
■ модели Dual Degree стали самым востребованным продуктом для подростков 14–18 лет
■ Азия стала самым быстрорастущим рынком EdTech
✍️ 5 января в 12:00 (МСК) приходите на Achievery Talk: Азия как стратегическое направление для школ и языковых центров в 2026
Achievery — ваш навигатор и архитектор решений, а не посредник.
Эксперты покажут, как стать партнёром и получить:
🔹 Рост среднего чека за счёт готовых международных треков
🔹 Удержание учеников, которые ищут международные перспективы
🔹 Укрепление репутации и доверия родителей;
🔹 Доход без затрат — всё сопровождение берём на себя.
На встрече разберут:
● Как превратить Азию в стабильный канал дохода для вашего центра: расчёт рентабельности поездок и комиссионные модели.
● Проверенные схемы для первых групп: с чего начать, чтобы минимизировать риски и быстро выйти в плюс.
● Управление ключевыми страхами: гарантии по визам, отработанные платежные маршруты и механики работы с возражениями родителей.
● Наш опыт вместо ваших ошибок: презентация готовых решений по Китаю, Малайзии, Корее, которые уже приносят партнёрам доход.
После встречи: персональная консультация + набор материалов
🧷Ссылка на участие в канале Achievery For Partners, подписывайтесь, чтобы не пропустить.
Реклама. ИП Ропаева Алена Игоревна, ИНН 613100813382, erid:2Vtzqub4vnW
🔥4❤1