Что на самом деле ценно в современном загородном доме? Приглашаем вас на разговор о главном — о фундаментальных смыслах и ценностях, которые определяют качество жизни за городом, а не просто о технологиях. Разговор о том, что стоит за решением о покупке и что превращает дом из строения — в надежное, умное и желанное пространство для жизни.

🗓 Дата: 25 декабря 2025 г.
⏰ Время: 11:00 МСК Тема: «Смыслы за стенами: как настоящая ценность дома влияет на выбор покупателя дома»

Ценность №1: Уверенность и безопасность.
Как система «умного дома» решает главные страхи владельца (протечки, пожары, безопасность) и дает спокойствие, даже когда вас нет на участке. Ценность — это не гаджет, а возможность не переживать о своем имуществе.

Ценность №2: Экономия ресурсов и денег.
Обсудим, как интеллектуальное управление отоплением, светом и другими системами не просто удобно, а сокращает эксплуатационные расходы на 20-30%, окупая вложения. Покажем реальные расчеты.

Ценность №3: Готовность к будущему и премиальный статус.
Почему дом с готовой технологической инфраструктурой сегодня — это выгодная инвестиция в долгосрочную стоимость объекта. Как «умный дом» перестает быть опцией и становится стандартом современного качественного жилья.

🔻В конечном итоге, выбирая дом, мы выбираем образ жизни. Мы поговорим о том, как внимание к инженерной «начинке», а не только к внешней отделке, помогает принять решение, о покупке именно у Вас.

О спикере. Руслан Хабусов — профессиональный строитель, выпускник кафедры промышленно-гражданского строительства РУДН. Специализация компании Ecolife, которую он представляет, — создание комфортной и независимой жизни за городом с помощью передовых инженерных решений и систем «умного дома».

Ведущий. Константин Пороцкий - Основатель Института проектного менедмента. Автор программы «Эффективный девелопмент», основатель IPM | LAB Лаборатория Девелопмента.

Готовьте ваши вопросы в чат! В конце эфира Руслан подробно ответит на самые интересные из них.

📅 Ждем вас 25 декабря в 11:00 МСК! Не пропустите разговор с экспертом, который знает о технологиях для дома все.

PM | LAB Лаборатория Девелопмента 👉РЕГИСТРАЦИЯ

Решение проблемы разрозненных данных о землях сельхозназначения. Подробнее о нововведениях. № 943257-8
О внесении изменений в Федеральный закон "О государственной регистрации недвижимости"


Ранее сведения о границах сельхозугодий содержались только в отдельной, Единой федеральной информационной системе о землях сельхозназначения (ЕФИС ЗСН), и не отображались в ЕГРН. Это часто приводило к тому, что при кадастровом учете или регистрации прав не учитывался особый правовой режим этих земель, и они могли быть использованы не по назначению.

Общедоступная информация и работа с пересечениями: Сведения о границах станут общедоступными через ЕГРН. Кроме того, в законе устанавливаются четкие правила на случай, если границы земельного участка пересекаются с границами сельхозугодий, или если такие земли переводятся в другую категорию. В таких случаях учет и регистрация могут быть приостановлены.

План реализации: С 1 июля 2026 года Росреестру и Минсельхозу предстоит масштабная работа по внесению в ЕГРН около 4 миллионов контуровсельскохозяйственных угодий. Для полной реализации закона потребуется также принятие подзаконных нормативных актов.

Главный итог реформы
Основной результат нового закона — повышение юридической защищенности наиболее ценных сельскохозяйственных земель. Учет их границ в главном реестре недвижимости позволит учитывать их особый статус при любых операциях, что поможет сохранить сельхозугодья для их прямого назначения.

Если вас интересуют детали закона, например, конкретные процедуры для собственников земли, вы можете ознакомиться с его текстом по ссылке.

Чем конкурировать на рынке? Как в новых реалиях работать с покупателем. Чем отличается один застройщик от другого и что мы можем предложить, чтобы выбиться в лидеры. Рассказываю в видео.

Я искренне верю: качество жизни определяется качеством моих целей. Завтра начинается с фокуса, который я выбираю сегодня. Но цель без чёткого плана — всего лишь мысль. Все вроде понятно, но что делать конкретно - не ясно.

Поэтому я делюсь с вами методом, который использую сам и помогаю выстраивать другим. Успехи, неудачи, потери…все это я проходил. От построения передовой компании, до рейдерского захвата и банкротства.

Я делюсь с вами главным: если
хотите другого завтра, начните с правильного фокуса сегодня. Всё остальное приложится.

Это точно не для всех! Только для тех, кто, как и я когда-то, стоит на перекрёстке: с одной стороны — желание выстроить гармоничную, осмысленную жизнь, с другой — амбиция построить сильную, растущую компанию. Их можно и нужно совмещать, превратив в единую систему развития. Как?

Не знаете, с чего начать? Это абсолютно нормально. Начнём с самого важного вопроса. Спросите себя: Какая у меня сейчас главная цель? В чём мой фокус — на себе как личности или на строительстве компании? Или, может быть, оба вектора требуют ясности?

Мои личные цели. Я хочу создать сообщество, которое будет доступно каждому и где любой, самый сложный вопрос найдёт поддержку, сопровождение и понимание. Я хочу строить красивые, качественные, современные проекты для комфортной загородной жизни людей.

Здесь я делюсь своими знаниями, подходом, который поможет выстроить и личный рост, и рост вашего дела в одной стратегической картине. И верю в Вас, мои дорогие читатели 🙏

Какие у Вас цели на 2026 год?

Как продавать земельные участки с отменой дачной амнистии в Московской области в 2026 году. Комплексное развитие территорий (КРТ) и риски строительства без проектной документации

Вопрос от Ольги:

«Я подбирала участки для клиента и нужно было именно в коттеджном поселке готовые участки, я смотрела это было все равно в зоне КРТ. Столкнулась с тем что это что там уведомление подать нельзя его просто никто не это не примет Это не единичный случай, так по всей Московской области продают. Я покупаю этот участок, а потом я должна по «дачке», как они говорят, по дачке, вы локализуете документы. Если ее отменяют и делают вот то, о чем вы говорите, как это будет выглядеть?»

К сожалению, конечный-то покупатель всего этого и знать не может, а недобросовестные участники рынка этим пользуются. Я просто думаю, что еще, в законопроекте сказано, что с момента вступления в силу он действует, а обратной силы не имеет. То есть те, кто получил собственность до… Вступление закона в силу имеет право поставить дом на учет по «дачной амнистии». Им ГПЗУ не выдавался, собственникам они стали ранее до вступления закона в силу, и у них еще есть шанс в рамках дачной амнистии что-то поставить на учет.

⁃ Продавцы вводят покупателей в заблуждение; регистрации «по дачке», затем иски администраций о самовольности.
⁃ Множество решений судов в МО: обязают снос домов из-за отсутствия ППТ..
⁃ «Дачная амнистия» не решает проблему.
⁃ Если ГПЗУ не выдают — ППТ отсутствует; отказ прямо мотивируется этим.

Выводы
⁃ В зонах КРТ прекращается практика хаотичной застройки; требуется нормативно выверенная модель с обеспечением сетями и социальной инфраструктурой — Решение продиктовано требованиями ППТ и регуляторной логикой.
⁃ Покупка участков в КРТ без ППТ не дает возможности легальной застройки; «дачная амнистия» не решает проблему и приведет к судебным искам и сносу построек — Основано на текущей практике отказов и судебных решений.
⁃ ППТ является базовым и необходимым документом: без техусловий на сети и расчетов социальной обеспеченности согласование невозможно — Требования ГрК РФ и постановления №1285.
⁃ Проверка наличия ППТ осуществляется через выдачу ГПЗУ; отказ по отсутствию ППТ — явный индикатор — Практический порядок действий подтвержден опытом.

👉Закон об отмене “дачной амнистии” (ожидается в декабре, вступление в силу — ориентировочно в марте) не будет иметь обратной силы. Это означает, что те, кто успел зарегистрировать право собственности на участок до вступления закона в силу, теоретически еще могут иметь шанс легализовать постройку по старым правилам.

Что нас ждет? Прекращение хаотичной застройки и переход к системному освоению земель. Этот подход подразумевает, что застройщики должны обеспечивать будущие поселки необходимой инфраструктурой. Новые правила, особенно в зонах КРТ, приведут к удорожанию проектов с большими земельными участками. Такое жилье перестанет быть дешевым, выйдет из сегмента, доступного по стандартной ипотеке, и будет ориентировано на более состоятельных покупателей.

Разработка ППТ — это неизбежный и цивилизованный путь развития территорий. Данный подход также открывает возможность для проектного банковского финансирования, где застройщик вносит 20-30% собственных средств (включая стоимость земли), а остальное финансирование предоставляет банк.

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

👉Полная запись уже в ЗАКРЫТОМ КАНАЛЕ

Постановлением Правительства Московской Области № 1734-ПП от 19 декабря 2025 года.утверждены изменения в в Методику определения необходимости включения территорий в границы территории для осуществления деятельности по ее комплексному развитию (КРТ)

Вчера в эфире говорили о новых нормативах застройки в Московской области. Благодарю всех за активное участие в работе нашего сообщества, отдельное спасибо Андрею Теплухину.

Во-первых, документ устанавливает единый минимальный порог площади земельных участков для включения в территории комплексного развития (КРТ) в размере 3 гектара для нескольких видов разрешённого использования (ВИД 1–5). При этом предусмотрена возможность установления меньшего размера участков, но только на этапе подготовки документации по планировке территории. Это указывает на стремление к укрупнению проектов комплексного развития и консолидации земель, что должно повысить эффективность и комплексность застройки.

Во-вторых, для ВИДА 6 (территории под индивидуальное жилищное строительство и садоводство) вводится детализированный перечень исключений из границ КРТ. В частности, не подлежат включению или могут быть исключены участки площадью менее 0,3 га, находящиеся в собственности физических лиц, а также участки от 0,3 га и более, планируемые под один жилой или садовый дом. Это защищает интересы мелких частных собственников и сохраняет возможность малоэтажной застройки, не вовлекая её в крупные комплексные проекты.

В-третьих, для ВИДА 6 вне границ населённых пунктов вводится отдельная таблица параметров (6.1), которая также устанавливает минимальный размер земельного участка в 3 га с возможностью его уменьшения лишь в документации по планировке. Это унифицирует подход к минимальным площадям для разных видов территорий, но с учётом специфики садоводства. Таким образом, норма в 3 га становится ключевым количественным критерием для инициации проектов комплексного развития (КРТ), направленным на обеспечение масштаба, достаточного для создания необходимой социальной и инженерной инфраструктуры.

👉ССЫЛКА НА ДОКУМЕНТ

Мы делаем сложное простым и понятным.
IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Я вот тут все пишу про ППТ, КРТ, ПЗЗ, ДПТ, ГПЗУ, РНГП, ИДТ И ТП. Вот и задался вопросом о профессиональном слэнге…когда мы с вами говорим на этом языке, мы все считаем, что нас понимают, а на самом деле, для многих - это просто набор букв и звуков))) и я подумал, что будет полезно расшифровать все это, чтобы мы с вами правильно понимали друг друга, а главное - смогли применить все это на практике. Начнем с ППТ, как я писал ранее - в ближайшем обозримом будущем - это единственный путь к развитию бизнеса и застройки территорий ИЖС.

И так! Что такое Проект планировки территории (ППТ)?

Проект планировки территории (ППТ) — фундамент для вашего ЖК по 214-ФЗ и КРТ. Разбираем по косточкам
Коллеги-застройщики, инвесторы, все, кто работает с малоэтажными жилыми комплексами (ЖК) по 214-ФЗ или комплексному развитию территорий (КРТ)! Давайте поговорим о самом важном и первоначальном документе, без которого движение вперед невозможно — о Проекте планировки территории (ППТ).
Из чего же состоит этот фундаментальный документ?

Состав строго прописан в Градостроительном кодексе (ст. 42 ГрК РФ) и детализирован в ключевом подзаконном акте — Постановлении Правительства РФ № 1285 от 29.12.2022.

ППТ делится на две ключевые части:

1. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

(то, что утверждается и становится законом для территории)
А) Чертеж планировки территории — визуальная карта правил.
На этой карте в масштабе фиксируется:
• Красные линии: Главные границы! Отделяют общественные пространства (улицы, проезды, площади) от частной застройки.
• Линии отступа от красных линий:Определяют, где именно можно ставить дома, чтобы соблюсти расстояния, инсоляцию, противопожарные нормы. Это «коридор» для размещения зданий.
• Границы зон размещения объектов капитального строительства: Здесь прямо указывается: «на этой площадке — жилая зона», «здесь — школа», «здесь — гаражно-стояночный комплекс».
• Границы всех ограничений (ЗОУИТ): Самый критичный для анализа слой. Наносятся санитарно-защитные зоны, водоохранные зоны, зоны охраны объектов культурного наследия, приаэродромные территории и т.д. Их соблюдение — обязательно.

Б) Положение о планировке территории — текстовая «конституция» участка. Здесь прописываются в цифрах и формулировках:
• Виды разрешенного использования (ВРИ) для каждой зоны.
• Предельные параметры застройки: максимальная высота и этажность, минимальные/максимальные отступы, плотность застройки, коэффициент застройки, процент озеленения. Именно эти цифры потом перекочуют в ГПЗУ и станут основой для архитектурного проекта.

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

2. Проект планировки территории (ППТ) МАТЕРИАЛЫ ПО ОБОСНОВАНИЮ (доказывают, что основная часть разработана корректно)
Это объемный пакет документов, который обосновывает каждое решение на чертеже. Сюда входят:
• Пояснительная записка: Общее описание и rationale проекта.
• Схема с улично-дорожной сетью (УДС): Показывает не просто дороги, а иерархию проездов, подключение к внешней сети, организацию транспорта и пешеходных потоков.
• Схема вертикальной планировки и инженерной подготовки: Куда уйдут ливневые стоки? Как решен рельеф? Где основные сети?
• Расчеты потребности в социальной, инженерной, транспортной инфраструктуре:Сколько нужно мест в детсаду и школе на планируемое население? Какова нагрузка на сети? Этот раздел напрямую влияет на ваши будущие обязательства по созданию или компенсации инфраструктуры, особенно в рамках КРТ.
• Иные схемы и анализы(использование территории на текущий момент, планировочные ограничения и пр.).
Почему это так важно конкретно для 214-ФЗ и КРТ?
• Для 214-ФЗ: ППТ — первый шаг к легальному формированию отдельных земельных участков под многоквартирные дома. Утвержденный ППТ дает основание для разработки проекта межевания, который и разделит территорию на «лоты» для будущих домов, что критически важно для получения разрешений и работы с дольщиками.
• Для КРТ: В рамках КРТ ППТ — это основной инструмент реализации соглашения с регионом/муниципалитетом. Он фиксирует баланс застройки: сколько будет построено жилья, а сколько — объектов инфраструктуры, которые застройщик обязуется создать. Без ППТ соглашение по КРТ остается пустой декларацией.

Ключевой документ для разработки:Все это делается не абы как, а в строгом соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1285. Именно в нем прописаны все требования к масштабам, условным обозначениям, составу и порядку согласования каждого листа.

Итог: Инвестируя время и ресурсы в качественную, юридически безупречную подготовку ППТ на самом старте, вы:
1. Сводите к минимуму риски на последующих этапах согласований.
2. Закладываете экономику проекта, точно зная, что и где можно построить.
3. Создаете надежный правовой фундамент как для привлечения дольщиков по 214-ФЗ, так и для выполнения обязательств по КРТ.

Не экономьте на фундаменте. Удачных проектов!

PM | LAB Лаборатория Девелопмента
IPM | LAB

Недавно заряжался силой света на гениальной выставке Архипа Куинджи, которая сейчас проходит в Санкт-Петербурге. Стоя перед его полотнами, я, как девелопер, думал не о красках, а о пространстве и эмоции. Как он одним лишь свечением луны создает целый мир! Именно так мы должны проектировать свои проекты — чтобы каждый луч солнца, падающий во двор, дарил жильцам ощущение тепла и уюта. Искусство для меня — это вдохновение. Нахожу в нем идеи для амбициозных проектов, смелость для нестандартных решений и чистую энергию жизни, которая заставляет двигаться вперед.

Поэтому мой настоятельный совет — в эти праздничные дни найдите время для посещения музея всей семьей или один. Погружение в культуру это радикальная смена угла зрения. Вы начнете видеть привычные вещи иначе: объем, свет, композицию.

В нашей сфере строительства и девелопмента такой взгляд — не роскошь, а профессиональная необходимость. Ведь мы создаем не просто квадратные метры, а среду, где будут жить эмоции, воспоминания и чьи-то истории. Чтобы это получилось, нужно самому уметь чувствовать и видеть прекрасное 🙏 с наступающим!

Мое искреннее послание каждому подписчику 🎅🏻🎄

Друзья мои, всем привет! 😃

В новом году мы приготовили много интересного. А начнем мы с разбора проекта. Ранее я приглашал Вас на разбор и у нас сформировалась очередь. У вас есть земельный участок и не знаете с чего начать? Давайте разбираться вместе.

Как создать концепцию проекта, как определить градостроительный потенциал, как представить проект инвесторам. Как работать с земельным участком, с чего начать и как его упаковать. Мы вместе с Михаилом Корси и Павлом Пияйкиным проведем серию прямых эфиров. Покажем изнутри работу Лаборатории Девелопмента. Вместе разберем и упакуем проект. Покажем, как рождается концепция, как работает архитектор.

🔹Аудит проекта
🔹Архитектурная концепция
🔹Градостроительный потенциал
🔹Финансовая модель

Вы сможет стать участниками, увидеть все изнутри и задать свои вопросы. Что будет внутри?

День-1. Аудит потенциала и рисков.
День-2. Разработка концепции и стратегии.
День-3. Подготовка и проведение питч-сессии.
День-4. Защита проекта для инвесторов.

🗓 Дата: 15 января 2026 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

❗️РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР❗️

Ставьте в календарь, чтобы не забыть. Присылайте скрин календаря в чат, чтобы стать следующим участником.

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Главная цель для любой девелоперской компании — максимизировать свою капитализацию через эффективное управление бизнесом. Достичь этого можно двумя принципиально разными путями.

Первый путь — экстенсивный. Это рост за счёт масштаба: привлечение новых кредитов, приобретение участков, запуск дополнительных проектов. Такой рост быстрый и наглядный, однако он сопряжён с существенными рисками — снижением общей управляемости и растущей зависимостью от конъюнктуры рынка и доступности финансирования.

Второй путь — интенсивный. Это рост за счёт внутренней эффективности. Здесь не требуется постоянного привлечения новых ресурсов — нужно оптимально использовать существующие. Ключом становится отладка процессов, построение чёткой системы управления и развитие компетенций команды. Такой подход формирует устойчивую основу для долгосрочного развития, но требует высокой экспертизы и готовности коллектива к сложной, системной работе.

Многолетняя практика показывает, что в сознании многих девелоперов задача просто построить объект и задача реализовать экономически эффективный проект часто оказываются несовместимыми. Парадокс рынка в том, что компании, имеющие возможности для экстенсивного роста, нередко игнорируют развитие по интенсивному пути, подменяя управление эффективностью простой установкой «построить любой ценой».

Переход к интенсивной модели — сложная задача. Успешно её решают далеко не все, что и определяет в итоге уровень компетенций игроков на рынке. Неподготовленная реорганизация может привести к остановке процесса и откату к исходным позициям.

Фундаментом эффективного ведения инвестиционно-строительного бизнеса являются три взаимосвязанных компонента: Квалифицированные кадры. Мотивированные специалисты с глубокой экспертизой. Эффективные технологии. Отлаженные и прозрачные бизнес-процессы. Оптимальная организационная структура. Система, которая позволяет полностью раскрыть потенциал людей и технологий.

Именно на развитие этих трёх факторов направлены ключевые бизнес-процессы и управленческие решения, которые мы будем детально разбирать.

Эффективность — это не просто цифра в отчёте. Это принципиально иной уровень управления, который позволяет перестать быть заложником внешних обстоятельств и начать формировать желаемые результаты. Это переход из мира постоянного решения проблем в мир, где будущее компании находится в её собственных руках.

👉 Основой построения эффективной компанией является стратегия, о ней мы поговорим с Андреем Останиним в пряммом эфире 29.01.26. 11:00 МСК ❗️РЕГИСТРАЦИЯ ❗️

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента