2. Проект планировки территории (ППТ) МАТЕРИАЛЫ ПО ОБОСНОВАНИЮ (доказывают, что основная часть разработана корректно)
Это объемный пакет документов, который обосновывает каждое решение на чертеже. Сюда входят:
• Пояснительная записка: Общее описание и rationale проекта.
• Схема с улично-дорожной сетью (УДС): Показывает не просто дороги, а иерархию проездов, подключение к внешней сети, организацию транспорта и пешеходных потоков.
• Схема вертикальной планировки и инженерной подготовки: Куда уйдут ливневые стоки? Как решен рельеф? Где основные сети?
• Расчеты потребности в социальной, инженерной, транспортной инфраструктуре:Сколько нужно мест в детсаду и школе на планируемое население? Какова нагрузка на сети? Этот раздел напрямую влияет на ваши будущие обязательства по созданию или компенсации инфраструктуры, особенно в рамках КРТ.
• Иные схемы и анализы(использование территории на текущий момент, планировочные ограничения и пр.).
Почему это так важно конкретно для 214-ФЗ и КРТ?
• Для 214-ФЗ: ППТ — первый шаг к легальному формированию отдельных земельных участков под многоквартирные дома. Утвержденный ППТ дает основание для разработки проекта межевания, который и разделит территорию на «лоты» для будущих домов, что критически важно для получения разрешений и работы с дольщиками.
• Для КРТ: В рамках КРТ ППТ — это основной инструмент реализации соглашения с регионом/муниципалитетом. Он фиксирует баланс застройки: сколько будет построено жилья, а сколько — объектов инфраструктуры, которые застройщик обязуется создать. Без ППТ соглашение по КРТ остается пустой декларацией.

Ключевой документ для разработки:Все это делается не абы как, а в строгом соответствии с Постановлением Правительства РФ № 1285. Именно в нем прописаны все требования к масштабам, условным обозначениям, составу и порядку согласования каждого листа.

Итог: Инвестируя время и ресурсы в качественную, юридически безупречную подготовку ППТ на самом старте, вы:
1. Сводите к минимуму риски на последующих этапах согласований.
2. Закладываете экономику проекта, точно зная, что и где можно построить.
3. Создаете надежный правовой фундамент как для привлечения дольщиков по 214-ФЗ, так и для выполнения обязательств по КРТ.

Не экономьте на фундаменте. Удачных проектов!

PM | LAB Лаборатория Девелопмента
IPM | LAB

Недавно заряжался силой света на гениальной выставке Архипа Куинджи, которая сейчас проходит в Санкт-Петербурге. Стоя перед его полотнами, я, как девелопер, думал не о красках, а о пространстве и эмоции. Как он одним лишь свечением луны создает целый мир! Именно так мы должны проектировать свои проекты — чтобы каждый луч солнца, падающий во двор, дарил жильцам ощущение тепла и уюта. Искусство для меня — это вдохновение. Нахожу в нем идеи для амбициозных проектов, смелость для нестандартных решений и чистую энергию жизни, которая заставляет двигаться вперед.

Поэтому мой настоятельный совет — в эти праздничные дни найдите время для посещения музея всей семьей или один. Погружение в культуру это радикальная смена угла зрения. Вы начнете видеть привычные вещи иначе: объем, свет, композицию.

В нашей сфере строительства и девелопмента такой взгляд — не роскошь, а профессиональная необходимость. Ведь мы создаем не просто квадратные метры, а среду, где будут жить эмоции, воспоминания и чьи-то истории. Чтобы это получилось, нужно самому уметь чувствовать и видеть прекрасное 🙏 с наступающим!

Мое искреннее послание каждому подписчику 🎅🏻🎄

Друзья мои, всем привет! 😃

В новом году мы приготовили много интересного. А начнем мы с разбора проекта. Ранее я приглашал Вас на разбор и у нас сформировалась очередь. У вас есть земельный участок и не знаете с чего начать? Давайте разбираться вместе.

Как создать концепцию проекта, как определить градостроительный потенциал, как представить проект инвесторам. Как работать с земельным участком, с чего начать и как его упаковать. Мы вместе с Михаилом Корси и Павлом Пияйкиным проведем серию прямых эфиров. Покажем изнутри работу Лаборатории Девелопмента. Вместе разберем и упакуем проект. Покажем, как рождается концепция, как работает архитектор.

🔹Аудит проекта
🔹Архитектурная концепция
🔹Градостроительный потенциал
🔹Финансовая модель

Вы сможет стать участниками, увидеть все изнутри и задать свои вопросы. Что будет внутри?

День-1. Аудит потенциала и рисков.
День-2. Разработка концепции и стратегии.
День-3. Подготовка и проведение питч-сессии.
День-4. Защита проекта для инвесторов.

🗓 Дата: 15 января 2026 г.
⏰ Время: 11:00 МСК

❗️РЕГИСТРАЦИЯ НА ЭФИР❗️

Ставьте в календарь, чтобы не забыть. Присылайте скрин календаря в чат, чтобы стать следующим участником.

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Главная цель для любой девелоперской компании — максимизировать свою капитализацию через эффективное управление бизнесом. Достичь этого можно двумя принципиально разными путями.

Первый путь — экстенсивный. Это рост за счёт масштаба: привлечение новых кредитов, приобретение участков, запуск дополнительных проектов. Такой рост быстрый и наглядный, однако он сопряжён с существенными рисками — снижением общей управляемости и растущей зависимостью от конъюнктуры рынка и доступности финансирования.

Второй путь — интенсивный. Это рост за счёт внутренней эффективности. Здесь не требуется постоянного привлечения новых ресурсов — нужно оптимально использовать существующие. Ключом становится отладка процессов, построение чёткой системы управления и развитие компетенций команды. Такой подход формирует устойчивую основу для долгосрочного развития, но требует высокой экспертизы и готовности коллектива к сложной, системной работе.

Многолетняя практика показывает, что в сознании многих девелоперов задача просто построить объект и задача реализовать экономически эффективный проект часто оказываются несовместимыми. Парадокс рынка в том, что компании, имеющие возможности для экстенсивного роста, нередко игнорируют развитие по интенсивному пути, подменяя управление эффективностью простой установкой «построить любой ценой».

Переход к интенсивной модели — сложная задача. Успешно её решают далеко не все, что и определяет в итоге уровень компетенций игроков на рынке. Неподготовленная реорганизация может привести к остановке процесса и откату к исходным позициям.

Фундаментом эффективного ведения инвестиционно-строительного бизнеса являются три взаимосвязанных компонента: Квалифицированные кадры. Мотивированные специалисты с глубокой экспертизой. Эффективные технологии. Отлаженные и прозрачные бизнес-процессы. Оптимальная организационная структура. Система, которая позволяет полностью раскрыть потенциал людей и технологий.

Именно на развитие этих трёх факторов направлены ключевые бизнес-процессы и управленческие решения, которые мы будем детально разбирать.

Эффективность — это не просто цифра в отчёте. Это принципиально иной уровень управления, который позволяет перестать быть заложником внешних обстоятельств и начать формировать желаемые результаты. Это переход из мира постоянного решения проблем в мир, где будущее компании находится в её собственных руках.

👉 Основой построения эффективной компанией является стратегия, о ней мы поговорим с Андреем Останиним в пряммом эфире 29.01.26. 11:00 МСК ❗️РЕГИСТРАЦИЯ ❗️

IPM | LAB Лаборатория Девелопмента

Одна из главных привилегий моего обучения— это возможность получить ответы на самые сложные вопросы, которые возникают в реальной работе. У нас подходит к концу 8-й поток, и ребята прислали свои актуальные вопросы. Сегодняшний закрытый эфир был полностью посвящён их разбору.

В этом видео отвечаю на один из таких вопросов:

может ли территория для разработки ППТ быть частью большого участка без дополнительного межевания? Или она должна строго совпадать с кадастровыми границами?

Самыми интересными вопросами и ответами делюсь с вами, чтобы вы тоже получили пользу.

Новый поток стартует уже в феврале! Если хотите так же получать поддержку, разбор ваших кейсов и ответы на сложные вопросы — приглашаю на моё двухмесячное обучение.

❗️РЕГИСТРАЦИЯ ❗️ https://news.1rj.ru/str/IPM_Development_bot?start=start

Или пишите в ЛС 😃