А пока переговоры про «общую валюту БРИКС» то ли идут, то ли нет, происходит вот что.
Не слишком известная аббревиатура RMB – это сокращение от Renminbi (жэньминьби), что означает «народные деньги» и является официальным названием валюты в Китае. Китайцы разделяют название и аббревиатуру своих денег вообще (RMB) и конкретной денежной единицы (CNY, китайский юань). Т.е. на самом деле RMB – синоним китайского юаня CNY.
С такими темпами необходимости в валюте BRICKS скоро уже может и не быть. 🤷♂️
Не слишком известная аббревиатура RMB – это сокращение от Renminbi (жэньминьби), что означает «народные деньги» и является официальным названием валюты в Китае. Китайцы разделяют название и аббревиатуру своих денег вообще (RMB) и конкретной денежной единицы (CNY, китайский юань). Т.е. на самом деле RMB – синоним китайского юаня CNY.
С такими темпами необходимости в валюте BRICKS скоро уже может и не быть. 🤷♂️
Вот это интересно, а не все эти ваши теслы...
И очень жаль, что в Венгрии, а не у нас.
И очень жаль, что в Венгрии, а не у нас.
Forwarded from Bloomberg
🇨🇳🚗 🇪🇺Китайская компания BYD намерена занять "лидирующее положение" на европейском рынке электромобилей к 2030 году, заявил ее топ-менеджер в Европе Майкл Шу.
Китайский автоконцерн, поддерживаемый Berkshire Hathaway Уоррена Баффета, начал продавать автомобили в Европе в 2021 году. Компания строит завод в Венгрии. Шу добавил, что компания также рассматривает возможность строительства второго завода в Европе в следующем году. 2024[BBG]
Китайский автоконцерн, поддерживаемый Berkshire Hathaway Уоррена Баффета, начал продавать автомобили в Европе в 2021 году. Компания строит завод в Венгрии. Шу добавил, что компания также рассматривает возможность строительства второго завода в Европе в следующем году. 2024[BBG]
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пять лет назад, снимая дёрн под теплицу на даче, откопал медаль.
На лицевой стороне – профиль Иосифа Виссарионовича и надпись по кругу «НАШЕ ДЕЛО ПРАВОЕ – МЫ ПОБЕДИЛИ». На обратной стороне – надпись «ЗА ПОБЕДУ НАД ГЕРМАНИЕЙ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ 1941-1945 гг.» И звездочка внизу.
Местные рассказывали, что на месте дач после войны стоял лагерь с пленными немцами, которые строили расположенную поблизости военную часть. Возможно, медаль оборонил кто-то из охранников – ею награждались все граждане СССР, служившие в частях РККА, ВМФ и НКВД и принимавшие личное участие в боевых действиях и в работах по обеспечению фронта.
С праздником всех!
На лицевой стороне – профиль Иосифа Виссарионовича и надпись по кругу «НАШЕ ДЕЛО ПРАВОЕ – МЫ ПОБЕДИЛИ». На обратной стороне – надпись «ЗА ПОБЕДУ НАД ГЕРМАНИЕЙ В ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЕ 1941-1945 гг.» И звездочка внизу.
Местные рассказывали, что на месте дач после войны стоял лагерь с пленными немцами, которые строили расположенную поблизости военную часть. Возможно, медаль оборонил кто-то из охранников – ею награждались все граждане СССР, служившие в частях РККА, ВМФ и НКВД и принимавшие личное участие в боевых действиях и в работах по обеспечению фронта.
С праздником всех!
https://www.youtube.com/watch?v=iJs91MAbVY4
Акции стоят дорого, и что теперь?
Хорошее короткое видео от Vanguard
Перевод:
В последние годы процентные ставки бросали вызов инвесторам. Низкие процентные ставки, которые мы наблюдали на протяжении большей части 2010-х годов, способствовали повышению стоимости акций.
Затем разразилась пандемия COVID-19, которая привела к высокой инфляции, характерной для многих поколений. Федеральная резервная система резко повысила процентные ставки, чтобы обуздать инфляцию.
Сегодняшняя высокая стоимость акций может оказаться неприемлемой в условиях высоких процентных ставок. Другими словами, акции кажутся дорогими.
В конце концов, их, возможно, начнут продавать из-за резкого снижения цен или более умеренного роста цен, чем мы наблюдали исторически.
Для долгосрочных инвесторов условия с более высокими процентными ставками означают возвращение к основам, таким как поддержание сбалансированного, диверсифицированного портфеля, включающего облигации.
Акции стоят дорого, и что теперь?
Хорошее короткое видео от Vanguard
Перевод:
В последние годы процентные ставки бросали вызов инвесторам. Низкие процентные ставки, которые мы наблюдали на протяжении большей части 2010-х годов, способствовали повышению стоимости акций.
Затем разразилась пандемия COVID-19, которая привела к высокой инфляции, характерной для многих поколений. Федеральная резервная система резко повысила процентные ставки, чтобы обуздать инфляцию.
Сегодняшняя высокая стоимость акций может оказаться неприемлемой в условиях высоких процентных ставок. Другими словами, акции кажутся дорогими.
В конце концов, их, возможно, начнут продавать из-за резкого снижения цен или более умеренного роста цен, чем мы наблюдали исторически.
Для долгосрочных инвесторов условия с более высокими процентными ставками означают возвращение к основам, таким как поддержание сбалансированного, диверсифицированного портфеля, включающего облигации.
YouTube
Vanguard | Stocks are expensive. Now what?
Current high stock values may be unsustainable, particularly in a higher interest rate environment. It’s a good reason for long-term investors to embrace a balanced, diversified portfolio.
Find out more in our 2024 look ahead: https://corporate.vanguard…
Find out more in our 2024 look ahead: https://corporate.vanguard…
И картинка от Vanguard, показывающая «справедливый» (по их мнению) диапазон CAPE для индекса S&P 500 (учитывающий, в т.ч. и величину процентных ставок) и реальные значения CAPE.
Последнее значение – на 31 января 2024 г.
Отсюда:
https://corporate.vanguard.com/content/corporatesite/us/en/corp/articles/reasons-caution-about-us-equity-valuations.html
Последнее значение – на 31 января 2024 г.
Отсюда:
https://corporate.vanguard.com/content/corporatesite/us/en/corp/articles/reasons-caution-about-us-equity-valuations.html
Шутка от Илона Маска.
Как работает ФРС:
Из правил «Монополии»
Что делать, если у Банка закончатся деньги?
Некоторые игроки считают, что банк становится банкротом, если у него заканчиваются деньги. Банк никогда не становится банкротом. Чтобы продолжить игру, используйте листки бумаги для отслеживания банковских операций каждого игрока – до тех пор, пока в банке не накопится достаточно бумажных денег для возобновления операций. Банкир может также выпускать "новые" деньги из обычной бумаги.
С.С.:
Шутка зачетная, и весьма точно отражает происходящее в последние годы с долларом США. Однако, в реальной жизни процесс «выпуска новых денег из обычной бумаги» не бесконечен, и в реальной жизни когда-то все-таки приводит к банкротству.
Но может продолжаться долго, да… 😎
Как работает ФРС:
Из правил «Монополии»
Что делать, если у Банка закончатся деньги?
Некоторые игроки считают, что банк становится банкротом, если у него заканчиваются деньги. Банк никогда не становится банкротом. Чтобы продолжить игру, используйте листки бумаги для отслеживания банковских операций каждого игрока – до тех пор, пока в банке не накопится достаточно бумажных денег для возобновления операций. Банкир может также выпускать "новые" деньги из обычной бумаги.
С.С.:
Шутка зачетная, и весьма точно отражает происходящее в последние годы с долларом США. Однако, в реальной жизни процесс «выпуска новых денег из обычной бумаги» не бесконечен, и в реальной жизни когда-то все-таки приводит к банкротству.
Но может продолжаться долго, да… 😎
Как разбогатеть медленно и не умереть со скуки?
Пять лет назад я дал большое интервью Дмитрию Полянскому для проекта 2stocks. Поговорили про развитие пассивных инвестиций на Западе и в России, про мое отношение к Смартлабу, «трейдерам» и «индустрии», про спор с Мовчаном и «стейтмент» консультанта, про «Портфель лежебоки» и типовые портфели, про инвестиции в недвижимость, про маркетплейс Московской биржи и участие в IPO, про «околорынок» и «инфобизнес», про регулирование деятельности советников, про две составляющих доходности – инвестиционную и спекулятивную, про робоэдвайзинг, и о многом другом.
Я сейчас перечитал свои ответы пятилетней давности, и с удовольствием отметил для себя, что эти ответы сейчас практически не изменились бы. Да, политические события изменили отношение к международной диверсификации, Финекс прекратил свою деятельность в России, а его фонды заморожены, рынок фондов сегодня формируется БПИФами и т.п. Но в целом – все ответы хорошо применимы к сегодняшнему дню.
Поэтому рекомендую!
Видео интервью – на ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=5aruAIoWtgM
Расшифровка:
1. Начало - https://assetallocation.ru/how-can-get-rich-slowly-1
2. Продолжение - https://assetallocation.ru/how-can-get-rich-slowly-2/
3. Окончание - https://assetallocation.ru/how-can-get-rich-slowly-3/
А всех, кто интересуется полноценным обучением, приглашаю на курс «Инвестиционный портфель – 2024»:
• 03 – 07 июня (пн - пт) - Часть 1. "Структура портфеля или Стратегия" - https://finwebinar.ru/20240603u/?tg
• 17 – 21 июня (пн - пт) - Часть 2. "Наполнение портфеля или Тактика" - https://finwebinar.ru/20240617u/?tg
Пять лет назад я дал большое интервью Дмитрию Полянскому для проекта 2stocks. Поговорили про развитие пассивных инвестиций на Западе и в России, про мое отношение к Смартлабу, «трейдерам» и «индустрии», про спор с Мовчаном и «стейтмент» консультанта, про «Портфель лежебоки» и типовые портфели, про инвестиции в недвижимость, про маркетплейс Московской биржи и участие в IPO, про «околорынок» и «инфобизнес», про регулирование деятельности советников, про две составляющих доходности – инвестиционную и спекулятивную, про робоэдвайзинг, и о многом другом.
Я сейчас перечитал свои ответы пятилетней давности, и с удовольствием отметил для себя, что эти ответы сейчас практически не изменились бы. Да, политические события изменили отношение к международной диверсификации, Финекс прекратил свою деятельность в России, а его фонды заморожены, рынок фондов сегодня формируется БПИФами и т.п. Но в целом – все ответы хорошо применимы к сегодняшнему дню.
Поэтому рекомендую!
Видео интервью – на ютубе: https://www.youtube.com/watch?v=5aruAIoWtgM
Расшифровка:
1. Начало - https://assetallocation.ru/how-can-get-rich-slowly-1
2. Продолжение - https://assetallocation.ru/how-can-get-rich-slowly-2/
3. Окончание - https://assetallocation.ru/how-can-get-rich-slowly-3/
А всех, кто интересуется полноценным обучением, приглашаю на курс «Инвестиционный портфель – 2024»:
• 03 – 07 июня (пн - пт) - Часть 1. "Структура портфеля или Стратегия" - https://finwebinar.ru/20240603u/?tg
• 17 – 21 июня (пн - пт) - Часть 2. "Наполнение портфеля или Тактика" - https://finwebinar.ru/20240617u/?tg
YouTube
Интервью с Сергеем Спириным: как разбогатеть медленно
В ноябре финансовый консультант Сергей Спирин рассказал нам, как инвестировать, тратя всего несколько часов в год. Однако не все подписчики 2Stocks с ним согласны. Мы решили встретиться с Сергеем еще раз, но уже в формате интервью, и спросить тет-а-тет: как…
Интересный факт: процентные ставки по карточным кредитам в США сейчас уже выше, чем в 1980-х, когда они выражались двузначными цифрами. В отличие от обычных потребительских кредитов, и тем более автокредитов и ипотеки, «карточные» кредиты являются короткими, поэтому ставки по ним гораздо острее реагируют на общее изменение процентных ставок/инфляции.
Сигнал для рынков США крайне неприятный, поскольку потенциальный следующий логичный этап – распродажа активов на финансовых рынках для погашения набранных кредитов.
«Доброжелатели» мне сейчас, вероятно, захотят написать, что у нас (в России) ставки по таким кредитам еще выше. Это так, но, по счастью, у нас уровень закредитованности населения пока несопоставим с американским.
Сигнал для рынков США крайне неприятный, поскольку потенциальный следующий логичный этап – распродажа активов на финансовых рынках для погашения набранных кредитов.
«Доброжелатели» мне сейчас, вероятно, захотят написать, что у нас (в России) ставки по таким кредитам еще выше. Это так, но, по счастью, у нас уровень закредитованности населения пока несопоставим с американским.
Forwarded from Банкста
Если страны BRICS запустят стейблкоин, привязанный к золоту, то триллионы фальшивых бумажных долларов хлынут обратно в США, вызвав в стране гиперинфляцию. В конечном итоге, доллар США будет уничтожен, считает известный писатель Роберт Кийосаки. https://news.1rj.ru/str/banksta/35044
Telegram
Банкста
Писатель Роберт Кийосаки заявил, что следующим рухнет банк Credit Suisse. @banksta
Forwarded from Bloomberg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На фоне роста индекса Московской биржи увеличивается интерес пайщиков к фондам акций. По итогам апреля чистый приток в них фактически сравнялся с поступлением средств в фонды денежного рынка. Частные инвесторы ожидают продолжения ралли на фондовом рынке на фоне масштабной выплаты дивидендов и их частичного реинвестирования. Поддерживает интерес к рынку акций и появление новых эмитентов. Интерес к более консервативным фондам облигаций может восстановиться в случае смягчения монетарной политики Центробанка.
В апреле лидирующие позиции по привлечению средств на рынке коллективных инвестиций разделили фонды двух противоположных стратегий — акций и денежного рынка. По данным Investfunds, чистый приток в рисковые фонды акций составил 11,04 млрд руб., что в 1,7 раза превышает результат марта, и стал лучшим с декабря 2021 года. Доминировавшие в предыдущие месяцы самые консервативные фонды денежного рынка сохранили первую позицию с минимальным отрывом — чистый приток составил 11,05 млрд руб. (сокращение более чем в 1,5 раза по сравнению с мартом).
Коммерсантъ –
https://www.kommersant.ru/doc/6691216
С.С.:
То, о чем я вам писал совсем недавно –
https://news.1rj.ru/str/fintraining/5467
В апреле лидирующие позиции по привлечению средств на рынке коллективных инвестиций разделили фонды двух противоположных стратегий — акций и денежного рынка. По данным Investfunds, чистый приток в рисковые фонды акций составил 11,04 млрд руб., что в 1,7 раза превышает результат марта, и стал лучшим с декабря 2021 года. Доминировавшие в предыдущие месяцы самые консервативные фонды денежного рынка сохранили первую позицию с минимальным отрывом — чистый приток составил 11,05 млрд руб. (сокращение более чем в 1,5 раза по сравнению с мартом).
Коммерсантъ –
https://www.kommersant.ru/doc/6691216
С.С.:
То, о чем я вам писал совсем недавно –
https://news.1rj.ru/str/fintraining/5467
Коммерсантъ
Инвесторы сыграли на дивидендах
Приток в фонды акций превысил 11 млрд руб.
20 лет свободы или Образ жизни
14 мая 2024 г.
20 лет назад, 14 мая 2004 года, в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «уволен по инициативе работника (по собственному желанию), пункт 3 статья 77 Трудового Кодекса Российской Федерации».
Сегодня, 20 лет спустя, я отмечаю круглую дату этого события. Юбилей. 😊
Вначале для меня это выглядело и воспринималось, как вызов. Были некоторые сомнения в том, получится ли. Тем более, что это была уже вторая попытка. Первая примерно за год до этого закончилась не слишком удачно: я попытался заняться бизнесом в сфере, к которой не лежала душа, а деньги хоть и поступали, но не оправдывали затрачиваемых усилий. В итоге через несколько месяцев я вернулся на работу в банковскую сферу, но уже с мыслями, что, вероятно, будет очередная попытка, с учетом полученного опыта.
В общем, прав был философ и психолог Эрих Фромм, когда разделял «свободу от» и «свободу для». Просто «свобода от» (начальников, распорядка дня и т.п.) не дает достаточной мотивации, ее дает только сознательно выстроенный «образ будущего». Иначе есть риск заменить офисное рабство на рабство предпринимательское – и такое тоже бывает.
А вот вторая попытка с образовательным бизнесом оказалась уже более продуманной как с точки зрения понимания того, что я хочу, так и с точки зрения окупаемости бизнеса, которая началась практически сразу после запуска продаж, с 1 января 2005 года (2004-й ушел как на создание продукта, так и на подготовительные работы, создание каналов продаж, открытие счетов, проработку юридических вопросов и т.п.). В этот раз я долго размышлял даже не столько о том, что я могу дать миру, сколько о том, какой образ жизни я при этом хочу себе выстроить – со свободным графиком и возможностью работать из любого места. И, что еще немаловажно – с возможностью выбирать себе клиентов и отказываться от предложений, которые чем-то не нравятся.
Сейчас я в целом выстроил себе тот образ жизни, который хотел. С жизнью за городом, на свежем воздухе. Со свободным графиком и минимальной загрузкой, которую я сам себе выбираю. С возможностью иногда выбираться в путешествия (меня не тянет к кочевому образу жизни, но иногда полезно развлечься). С кругом общения из людей, которых я сам себе тщательно выбирал. С ненапряженным бизнесом, который позволяет не только оплачивать все текущие «хотелки», но и регулярно пополнять активами свой инвестиционный портфель.
Я не называю это словами ни «пенсия», ни «FIRE» - к жизни только с капитала прямо сейчас я не стремлюсь, время для таких изменений, вероятно, наступит позже, и я не тороплюсь форсировать этот процесс. Скорее наоборот, мне ближе идея постараться отдалить процесс отхода от дел, как это делали, к примеру, Баффет и Мангер, если только здоровье позволит. То, чем и как я занимаюсь последние двадцать лет, приносит удовольствие и чувство полезности людям, так зачем что-то менять? Скорее продолжать – возможно, с небольшими тактическими коррективами.
Давно сделанные и регулярно продолжающиеся инвестиции при этом дают дополнительную степень уверенности и возможности маневра – не нужно жить в режиме постоянной заботы о балансе, нужно лишь изредка поглядывать за тем, чтобы он планомерно рос.
А также время от времени объяснять другим, как это делается. Тем, кто захочет узнать.
Словом, двадцать лет назад я сделал шаг в правильном направлении. А сейчас - пожинаю плоды того решения.
Поздравления принимаются. 😊
14 мая 2024 г.
20 лет назад, 14 мая 2004 года, в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «уволен по инициативе работника (по собственному желанию), пункт 3 статья 77 Трудового Кодекса Российской Федерации».
Сегодня, 20 лет спустя, я отмечаю круглую дату этого события. Юбилей. 😊
Вначале для меня это выглядело и воспринималось, как вызов. Были некоторые сомнения в том, получится ли. Тем более, что это была уже вторая попытка. Первая примерно за год до этого закончилась не слишком удачно: я попытался заняться бизнесом в сфере, к которой не лежала душа, а деньги хоть и поступали, но не оправдывали затрачиваемых усилий. В итоге через несколько месяцев я вернулся на работу в банковскую сферу, но уже с мыслями, что, вероятно, будет очередная попытка, с учетом полученного опыта.
В общем, прав был философ и психолог Эрих Фромм, когда разделял «свободу от» и «свободу для». Просто «свобода от» (начальников, распорядка дня и т.п.) не дает достаточной мотивации, ее дает только сознательно выстроенный «образ будущего». Иначе есть риск заменить офисное рабство на рабство предпринимательское – и такое тоже бывает.
А вот вторая попытка с образовательным бизнесом оказалась уже более продуманной как с точки зрения понимания того, что я хочу, так и с точки зрения окупаемости бизнеса, которая началась практически сразу после запуска продаж, с 1 января 2005 года (2004-й ушел как на создание продукта, так и на подготовительные работы, создание каналов продаж, открытие счетов, проработку юридических вопросов и т.п.). В этот раз я долго размышлял даже не столько о том, что я могу дать миру, сколько о том, какой образ жизни я при этом хочу себе выстроить – со свободным графиком и возможностью работать из любого места. И, что еще немаловажно – с возможностью выбирать себе клиентов и отказываться от предложений, которые чем-то не нравятся.
Сейчас я в целом выстроил себе тот образ жизни, который хотел. С жизнью за городом, на свежем воздухе. Со свободным графиком и минимальной загрузкой, которую я сам себе выбираю. С возможностью иногда выбираться в путешествия (меня не тянет к кочевому образу жизни, но иногда полезно развлечься). С кругом общения из людей, которых я сам себе тщательно выбирал. С ненапряженным бизнесом, который позволяет не только оплачивать все текущие «хотелки», но и регулярно пополнять активами свой инвестиционный портфель.
Я не называю это словами ни «пенсия», ни «FIRE» - к жизни только с капитала прямо сейчас я не стремлюсь, время для таких изменений, вероятно, наступит позже, и я не тороплюсь форсировать этот процесс. Скорее наоборот, мне ближе идея постараться отдалить процесс отхода от дел, как это делали, к примеру, Баффет и Мангер, если только здоровье позволит. То, чем и как я занимаюсь последние двадцать лет, приносит удовольствие и чувство полезности людям, так зачем что-то менять? Скорее продолжать – возможно, с небольшими тактическими коррективами.
Давно сделанные и регулярно продолжающиеся инвестиции при этом дают дополнительную степень уверенности и возможности маневра – не нужно жить в режиме постоянной заботы о балансе, нужно лишь изредка поглядывать за тем, чтобы он планомерно рос.
А также время от времени объяснять другим, как это делается. Тем, кто захочет узнать.
Словом, двадцать лет назад я сделал шаг в правильном направлении. А сейчас - пожинаю плоды того решения.
Поздравления принимаются. 😊
Сегодня – 14 мая - день фрилансера, и я поздравляю всех фрилансеров с праздником!
Эта дата совпадает еще и с моим личным праздником. 14 мая 2004 года, 20 лет назад, я написал заявление об увольнении, и с тех пор моя трудовая книжка пылится на полке.
По этому поводу я уже несколько лет подряд в этот день публикую несколько текстов. Один был опубликован к 3-летней годовщине увольнения, 14 мая 2007 года (о том, какие козлы виноваты в вашей жизни), другой – к 10-летнему юбилею 14 мая 2014 года (о том, как птенцы из гнезда учатся летать). Третий – к 15-летнему юбилею, 14 мая 2019 года.
Мне говорили, что эти тексты помогали людям принять верное решение. Возможно, помогут и вам. 😊
Эта дата совпадает еще и с моим личным праздником. 14 мая 2004 года, 20 лет назад, я написал заявление об увольнении, и с тех пор моя трудовая книжка пылится на полке.
По этому поводу я уже несколько лет подряд в этот день публикую несколько текстов. Один был опубликован к 3-летней годовщине увольнения, 14 мая 2007 года (о том, какие козлы виноваты в вашей жизни), другой – к 10-летнему юбилею 14 мая 2014 года (о том, как птенцы из гнезда учатся летать). Третий – к 15-летнему юбилею, 14 мая 2019 года.
Мне говорили, что эти тексты помогали людям принять верное решение. Возможно, помогут и вам. 😊
Какие козлы виноваты в вашей жизни?
(текст впервые опубликован 14 мая 2007 года, с тех пор публикуется ежегодно)
14 мая 2004 года, в моей трудовой книжке была сделана последняя запись. О том, что я «уволен по инициативе работника (по собственному желанию), пункт 3 статья 77 Трудового Кодекса Российской Федерации».
С тех пор я не просыпаюсь по утрам от звуков будильника, не езжу на работу, не выполняю указания начальников, а занимаюсь тем, чем мне хочется, и тогда, когда мне хочется заниматься.
Оглядываясь назад, могу сказать, что это было одно из самых важных решений в моей жизни. Далось оно тогда непросто. С одной стороны, было понимание, что продолжать работать, тратя треть своей жизни не на то, что хочется сделать, а на то, что надо другим людям – путь тупиковый. С другой стороны, в глубине души оставались опасения, сомнения, неуверенность, боязнь неизвестного.
Знакомые иногда спрашивают меня, что было труднее всего? Почему-то многим кажется, что главные проблемы лежат в области незнания каких-то технических деталей типа бухгалтерского учета или взаимоотношений с налоговой инспекцией. Или в нахождении своей ниши на рынке. Или в выстраивании баланса доходов и расходов.
Нет, совсем не это оказалось главной проблемой.
Сложнее всего, наверное, было изменить то, что называется мировоззрением, философией, психологией, взглядами на жизнь. Перейти от мировоззрения наемного работника к мировоззрению предпринимателя.
Знаете, в чем, на мой взгляд, главное отличие между наемником и свободным предпринимателем? Основное отличие, с одной стороны - в совсем другом уровне свободы, а с другой стороны - в совсем другом уровне ответственности. Свобода в том, что теперь я волен принимать любые решения. Совсем любые. А ответственность в том, что теперь я и только я полностью отвечаю за те решения, которые я принял и за то, как я их выполняю.
Привыкнуть к этому оказалось на удивление непросто.
Когда я был наемником, для меня было нормой искать причины своих неудач на работе не в своей деятельности. Всегда можно было сказать, что задача не выполнена потому, что начальство не обеспечило условия для ее выполнения, не организовало координацию с другими подразделениями, не платит достойную зарплату, дает противоречивые указания, и т.д. и т.п.
Всегда можно было сказать, что это не мой профиль деятельности, что для этого нужны совсем другие специалисты. И вообще, я же говорил, что все надо было делать совсем не так...
Впрочем, и неудачами низкое качество или срыв сроков выполнения работ я не считал. Ведь, несмотря на это, зарплату обычно платили вовремя. А раз так – зачем переживать? Проще дождаться пятницы, поздравить себя с окончанием очередной трудовой недели, и расслабиться за кружечкой пива, рассуждая о том, какие же козлы наверху принимают за меня решения!..
Всегда очень легко и удобно считать, что ты ни в чем не виноват, а виноват тот, кто принимает решения за тебя.
И вот, после того как я попрощался со своими последними работодателями, и, немного отдохнув, взялся за реализацию своего собственного проекта, я внезапно стал временами ощущать сильный дискомфорт. Теперь, если что не получалось, я по привычке пытался определить тех, кто был в этом виноват, но...
Козлов вокруг уже не было.
Точнее, оставался только один козел, виноватый в моих неудачах. И я с ужасом осознавал, что это - я.
На уровне разума это вроде бы было понятно. Думаю и вам, когда вы читаете эти строки, сейчас скорее смешно, чем неуютно. Но разум – это одно, а выработанная за много лет привычка – совсем другое. Я просто привык искать вокруг себя козлов, на которых можно было бы свалить свои косяки. И когда их вокруг не оказывалось, становилось как-то немного не по себе.
Все стало слишком просто и понятно. Если ты выполняешь работу плохо, или не до конца, или упускаешь из виду что-то существенное, то это немедленно отражается на твоих доходах. И винить в этом можно только себя. Больше некого.
Кстати, оглядываясь назад, могу сказать, что я избежал двух очень распространенных при начале нового бизнеса ошибок.
(текст впервые опубликован 14 мая 2007 года, с тех пор публикуется ежегодно)
14 мая 2004 года, в моей трудовой книжке была сделана последняя запись. О том, что я «уволен по инициативе работника (по собственному желанию), пункт 3 статья 77 Трудового Кодекса Российской Федерации».
С тех пор я не просыпаюсь по утрам от звуков будильника, не езжу на работу, не выполняю указания начальников, а занимаюсь тем, чем мне хочется, и тогда, когда мне хочется заниматься.
Оглядываясь назад, могу сказать, что это было одно из самых важных решений в моей жизни. Далось оно тогда непросто. С одной стороны, было понимание, что продолжать работать, тратя треть своей жизни не на то, что хочется сделать, а на то, что надо другим людям – путь тупиковый. С другой стороны, в глубине души оставались опасения, сомнения, неуверенность, боязнь неизвестного.
Знакомые иногда спрашивают меня, что было труднее всего? Почему-то многим кажется, что главные проблемы лежат в области незнания каких-то технических деталей типа бухгалтерского учета или взаимоотношений с налоговой инспекцией. Или в нахождении своей ниши на рынке. Или в выстраивании баланса доходов и расходов.
Нет, совсем не это оказалось главной проблемой.
Сложнее всего, наверное, было изменить то, что называется мировоззрением, философией, психологией, взглядами на жизнь. Перейти от мировоззрения наемного работника к мировоззрению предпринимателя.
Знаете, в чем, на мой взгляд, главное отличие между наемником и свободным предпринимателем? Основное отличие, с одной стороны - в совсем другом уровне свободы, а с другой стороны - в совсем другом уровне ответственности. Свобода в том, что теперь я волен принимать любые решения. Совсем любые. А ответственность в том, что теперь я и только я полностью отвечаю за те решения, которые я принял и за то, как я их выполняю.
Привыкнуть к этому оказалось на удивление непросто.
Когда я был наемником, для меня было нормой искать причины своих неудач на работе не в своей деятельности. Всегда можно было сказать, что задача не выполнена потому, что начальство не обеспечило условия для ее выполнения, не организовало координацию с другими подразделениями, не платит достойную зарплату, дает противоречивые указания, и т.д. и т.п.
Всегда можно было сказать, что это не мой профиль деятельности, что для этого нужны совсем другие специалисты. И вообще, я же говорил, что все надо было делать совсем не так...
Впрочем, и неудачами низкое качество или срыв сроков выполнения работ я не считал. Ведь, несмотря на это, зарплату обычно платили вовремя. А раз так – зачем переживать? Проще дождаться пятницы, поздравить себя с окончанием очередной трудовой недели, и расслабиться за кружечкой пива, рассуждая о том, какие же козлы наверху принимают за меня решения!..
Всегда очень легко и удобно считать, что ты ни в чем не виноват, а виноват тот, кто принимает решения за тебя.
И вот, после того как я попрощался со своими последними работодателями, и, немного отдохнув, взялся за реализацию своего собственного проекта, я внезапно стал временами ощущать сильный дискомфорт. Теперь, если что не получалось, я по привычке пытался определить тех, кто был в этом виноват, но...
Козлов вокруг уже не было.
Точнее, оставался только один козел, виноватый в моих неудачах. И я с ужасом осознавал, что это - я.
На уровне разума это вроде бы было понятно. Думаю и вам, когда вы читаете эти строки, сейчас скорее смешно, чем неуютно. Но разум – это одно, а выработанная за много лет привычка – совсем другое. Я просто привык искать вокруг себя козлов, на которых можно было бы свалить свои косяки. И когда их вокруг не оказывалось, становилось как-то немного не по себе.
Все стало слишком просто и понятно. Если ты выполняешь работу плохо, или не до конца, или упускаешь из виду что-то существенное, то это немедленно отражается на твоих доходах. И винить в этом можно только себя. Больше некого.
Кстати, оглядываясь назад, могу сказать, что я избежал двух очень распространенных при начале нового бизнеса ошибок.
Мне крупно повезло, что я учился создавать новый бизнес без компаньонов. Потому что если бы в этом момент у меня были компаньоны, то роль козлов, боюсь, пришлось бы примерить на себя им. А я бы, возможно, так ничему и не научился.
Мне также сильно повезло, что я не бросился сразу регистрировать свой бизнес, и потому ни налоговая инспекция, ни правительство, ни депутаты на роль козлов также сгодиться никак не могли. Увы, они мне тоже не мешали.
Так что оставалось только искать ошибки в своих собственных действиях и способы их исправления.
Кстати, не могу не отметить, что работодатели, как посредники между тобой и внешним миром, очень сильно тормозят развитие, личностный рост. Они оказываются между тобой и действительностью, искажая, а частенько и обрывая обратную связь. А предприниматель всегда находится на прямой связи с внешним миром. Если он делает что-то не так, внешний мир тотчас отвечает ему на это. Например, снижением дохода, разрывом выгодных контрактов и т.д. и т.п.
Думаю, именно благодаря этому, за три первых года свободного плавания я научился, наверное, намного большему, чем за все предыдущие годы работы своей работы на работодателей.
И сегодня есть хороший повод поздравить самого себя с очень важным принятым решением.
Знакомые иногда спрашивают меня, не возникает ли желание вернуться к прежней жизни? Конечно, нет! Сожалею лишь об одном – что не сделал этот важный шаг раньше.
Наверное, многие читатели в глубине души задумываются на ту же тему. Ну что ж, пусть сегодняшняя статья станет для вас дополнительной пищей для размышления
Мне также сильно повезло, что я не бросился сразу регистрировать свой бизнес, и потому ни налоговая инспекция, ни правительство, ни депутаты на роль козлов также сгодиться никак не могли. Увы, они мне тоже не мешали.
Так что оставалось только искать ошибки в своих собственных действиях и способы их исправления.
Кстати, не могу не отметить, что работодатели, как посредники между тобой и внешним миром, очень сильно тормозят развитие, личностный рост. Они оказываются между тобой и действительностью, искажая, а частенько и обрывая обратную связь. А предприниматель всегда находится на прямой связи с внешним миром. Если он делает что-то не так, внешний мир тотчас отвечает ему на это. Например, снижением дохода, разрывом выгодных контрактов и т.д. и т.п.
Думаю, именно благодаря этому, за три первых года свободного плавания я научился, наверное, намного большему, чем за все предыдущие годы работы своей работы на работодателей.
И сегодня есть хороший повод поздравить самого себя с очень важным принятым решением.
Знакомые иногда спрашивают меня, не возникает ли желание вернуться к прежней жизни? Конечно, нет! Сожалею лишь об одном – что не сделал этот важный шаг раньше.
Наверное, многие читатели в глубине души задумываются на ту же тему. Ну что ж, пусть сегодняшняя статья станет для вас дополнительной пищей для размышления
Полет нормальный!
(Текст впервые опубликован 14 мая 2014 года и с тех пор публикуется ежегодно)
"Большинство из нас движется вперед так медленно. Мы переходим из одного мира в другой, почти такой же, и тут же забываем, откуда мы пришли; нам все равно, куда нас ведут, нам важно только то, что происходит сию минуту. Ты представляешь, сколько жизней мы должны прожить, прежде чем у нас появится смутная догадка, что жизнь не исчерпывается едой, борьбой и властью в Стае. Тысячи жизней, Джон, десять тысяч! А потом еще сто жизней, прежде чем мы начинаем понимать, что существует нечто, называемое совершенством, и еще сто, пока мы убеждаемся: смысл жизни в том, чтобы достигнуть совершенства и рассказать об этом другим."
Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»
"Шестипалый оглянулся - далеко внизу осталось огромное и уродливое серое здание, на котором было всего несколько закрашенных масляной краской окон. Одно из них было разбито. Все вокруг было таких чистых и ярких цветов, что Шестипалый, чтобы не сойти с ума, стал смотреть вверх. Лететь было удивительно легко - сил на это уходило не больше, чем на ходьбу. Они поднимались выше и выше, и скоро все внизу стало просто разноцветными квадратиками и пятнами."
Виктор Пелевин, «Затворник и Шестипалый»
14 мая 2004 года в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «Уволен по инициативе работника (по собственному желанию)».
Несколько последних лет я публиковал по этому случаю текст о свободе и ответственности, и о том, какие козлы виноваты в вашей жизни. Он был о моих первых впечатлениях от начала свободного плавания.
Однако, прошли годы, и акценты в восприятии мира немного изменились. Те, старые впечатления и мысли ушли в тень, уступив место другим.
Сегодня я хочу написать о другом. О том, «почему» и «зачем».
Боюсь, мои формулировки многих удивят, многие их не поймут, а многих они могут даже обидеть. Но это мои мотивы, и именно они помогли мне много лет назад принять решение, и сегодня не жалеть о нем.
* * *
В своей жизни каждый человек, так или иначе, взаимодействуют с реальным миром. Одни люди делают это напрямую. Другие люди не могут взаимодействовать с окружающим миром без посредников.
И один из важнейших вопросов взаимодействия с окружающим миром – вопрос зарабатывания денег. Это далеко не единственный важный вопрос, есть и другие не менее важные вопросы – здоровье, безопасность, отношения в социуме и т.д. Но это, безусловно, один из важнейших вопросов. В конце концов, большинство людей тратят на его решение треть своей жизни.
Так вот, одни люди могут самостоятельно получать деньги напрямую из окружающего мира. Они зовутся предпринимателями.
А другие люди не в состоянии сделать этого без посредника – работодателя. Это наемные работники.
Я долгое время, почти десять лет принадлежал ко второй группе. И очень хотел принадлежать к первой.
В конце концов, если у многих людей это получается, то чем я хуже?
Для меня это показатель умения выстроить свои отношения с внешним миром напрямую. Без посредников.
Для меня это показатель взрослости. Зрелости.
Самыми первыми посредниками между нами и внешним миром становятся наши родители. Они защищают нас от невзгод и непредсказуемости этого мира. Оберегают от неверных поступков, избавляют от необходимости принятия сложных решений, принимая их за нас. Но одновременно они не позволяют нам по многим вопросам взаимодействовать с миром напрямую.
В какой-то момент большинство людей покидают родительскую опеку и начинают жить самостоятельно.
Однако большинство из них быстро находят себе нового опекуна – работодателя.
В сущности, работодатели решают ту же задачу, что и ваши родители когда-то. Они берут на себя функции взаимодействия с внешним миром по одному из важнейших вопросов - вопросу зарабатывания денег.
В обмен на это работодатели требуют треть жизни выполнять их указания, работать в их интересах, реализовывать их мечты, их цели и планы.
Для меня это неадекватно высокая цена. Даже если ваш работодатель – прекрасный человек. Даже если он ни в чем не хуже ваших родителей.
(Текст впервые опубликован 14 мая 2014 года и с тех пор публикуется ежегодно)
"Большинство из нас движется вперед так медленно. Мы переходим из одного мира в другой, почти такой же, и тут же забываем, откуда мы пришли; нам все равно, куда нас ведут, нам важно только то, что происходит сию минуту. Ты представляешь, сколько жизней мы должны прожить, прежде чем у нас появится смутная догадка, что жизнь не исчерпывается едой, борьбой и властью в Стае. Тысячи жизней, Джон, десять тысяч! А потом еще сто жизней, прежде чем мы начинаем понимать, что существует нечто, называемое совершенством, и еще сто, пока мы убеждаемся: смысл жизни в том, чтобы достигнуть совершенства и рассказать об этом другим."
Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»
"Шестипалый оглянулся - далеко внизу осталось огромное и уродливое серое здание, на котором было всего несколько закрашенных масляной краской окон. Одно из них было разбито. Все вокруг было таких чистых и ярких цветов, что Шестипалый, чтобы не сойти с ума, стал смотреть вверх. Лететь было удивительно легко - сил на это уходило не больше, чем на ходьбу. Они поднимались выше и выше, и скоро все внизу стало просто разноцветными квадратиками и пятнами."
Виктор Пелевин, «Затворник и Шестипалый»
14 мая 2004 года в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «Уволен по инициативе работника (по собственному желанию)».
Несколько последних лет я публиковал по этому случаю текст о свободе и ответственности, и о том, какие козлы виноваты в вашей жизни. Он был о моих первых впечатлениях от начала свободного плавания.
Однако, прошли годы, и акценты в восприятии мира немного изменились. Те, старые впечатления и мысли ушли в тень, уступив место другим.
Сегодня я хочу написать о другом. О том, «почему» и «зачем».
Боюсь, мои формулировки многих удивят, многие их не поймут, а многих они могут даже обидеть. Но это мои мотивы, и именно они помогли мне много лет назад принять решение, и сегодня не жалеть о нем.
* * *
В своей жизни каждый человек, так или иначе, взаимодействуют с реальным миром. Одни люди делают это напрямую. Другие люди не могут взаимодействовать с окружающим миром без посредников.
И один из важнейших вопросов взаимодействия с окружающим миром – вопрос зарабатывания денег. Это далеко не единственный важный вопрос, есть и другие не менее важные вопросы – здоровье, безопасность, отношения в социуме и т.д. Но это, безусловно, один из важнейших вопросов. В конце концов, большинство людей тратят на его решение треть своей жизни.
Так вот, одни люди могут самостоятельно получать деньги напрямую из окружающего мира. Они зовутся предпринимателями.
А другие люди не в состоянии сделать этого без посредника – работодателя. Это наемные работники.
Я долгое время, почти десять лет принадлежал ко второй группе. И очень хотел принадлежать к первой.
В конце концов, если у многих людей это получается, то чем я хуже?
Для меня это показатель умения выстроить свои отношения с внешним миром напрямую. Без посредников.
Для меня это показатель взрослости. Зрелости.
Самыми первыми посредниками между нами и внешним миром становятся наши родители. Они защищают нас от невзгод и непредсказуемости этого мира. Оберегают от неверных поступков, избавляют от необходимости принятия сложных решений, принимая их за нас. Но одновременно они не позволяют нам по многим вопросам взаимодействовать с миром напрямую.
В какой-то момент большинство людей покидают родительскую опеку и начинают жить самостоятельно.
Однако большинство из них быстро находят себе нового опекуна – работодателя.
В сущности, работодатели решают ту же задачу, что и ваши родители когда-то. Они берут на себя функции взаимодействия с внешним миром по одному из важнейших вопросов - вопросу зарабатывания денег.
В обмен на это работодатели требуют треть жизни выполнять их указания, работать в их интересах, реализовывать их мечты, их цели и планы.
Для меня это неадекватно высокая цена. Даже если ваш работодатель – прекрасный человек. Даже если он ни в чем не хуже ваших родителей.
Но все равно, в какой-то момент пора выходить из-под его опеки и учиться взаимодействовать с миром напрямую.
Взрослеть.
Я хотел это сделать, и я это сделал.
Советов давать не буду. У вас своя жизнь, и у вас свой выбор. Подталкивать кого-то к предпринимательству – все равно, что выталкивать птенцов из родительского гнезда. Многим кажется, что это жестоко. Многим кажется, что это не всем по плечу. Многим кажется, что это не всем нужно. В гнезде сухо, тепло, и мамка червяков носит. А за пределами гнезда – жизнь, полная опасностей, где этих червяков еще попробуй найди!
Но по-другому летать не научишься.
Взрослеть.
Я хотел это сделать, и я это сделал.
Советов давать не буду. У вас своя жизнь, и у вас свой выбор. Подталкивать кого-то к предпринимательству – все равно, что выталкивать птенцов из родительского гнезда. Многим кажется, что это жестоко. Многим кажется, что это не всем по плечу. Многим кажется, что это не всем нужно. В гнезде сухо, тепло, и мамка червяков носит. А за пределами гнезда – жизнь, полная опасностей, где этих червяков еще попробуй найди!
Но по-другому летать не научишься.
А что, так можно было?
(Текст впервые опубликован 14 мая 2019 года и с тех пор публикуется ежегодно)
По традиции 14 мая я отмечаю важный для себя праздник. 14 мая 2004 года в моей трудовой книжке появилась последняя запись об увольнении по собственному желанию, и с тех пор трудовая книжка пылится на полке.
Несколько лет назад я написал два поста на эту тему. Один – спустя 3 года после увольнения, 14 мая 2007 года (о том, какие козлы виноваты в вашей жизни), другой – к 10-летнему юбилею 14 мая 2014 года (о том, как птенцы из гнезда учатся летать).
Надо сказать, что сейчас ситуация воспринимается уже совсем не так, как это было в первые годы. Старый, банковский период моей жизни сейчас воспринимается уже как что-то из очень далекого прошлого, как будто это было не со мной. И сейчас мне просто сложно даже представить, как это можно - пять дней в неделю ездить на работу? И, главное, зачем?
С другой стороны, где-то в дальнем углу памяти еще хранятся воспоминания о том, как сам я когда-то давно десять лет своей жизни на это странное занятие зачем-то убил. Правда, ответить самому себе на вопрос «зачем» уже сложно. Но ведь были же для этого, наверное, какие-то весомые причины? Или они казались весомыми?
Да и большинство людей из моего окружения все так же продолжают ходить на работу в будни, и отдыхать от нее по выходным, и менять свой ритм жизни они, похоже, не собираются. И смотрят на меня странным взглядом, когда я в середине недели предлагаю им встретиться попить пива, заехать ко мне в баньку, или рассказываю о своей привычке немного вздремнуть днем.
Ну а я не вижу никаких оснований для того, чтобы менять свой образ жизни.
Сейчас я могу вести бизнес в свободном и не напрягающем меня режиме, из любого места, где есть интернет, и сам выбираю время, когда им заниматься. Времени на текучку бизнеса сейчас уходит в несколько раз меньше, чем 40 часов в неделю.
Со временем я изменил и среду обитания, почти полностью переехав в загородный дом. С цветением сада и пением птиц сейчас, весной. С шашлычком, грибами, ягодами и урожаем, сорванным с грядки, летом. С вечерами у камина и банькой в холодное время года. Со свежим воздухом круглогодично. И с пением петухов по утрам (нет, петухи не мои - соседские).
Несколько лет я снимал офис в офис в Москве, хотя мое присутствие там ограничивалось лишь вебинарами и редкими встречами. Со временем, когда до моего поселения довели быстрый интернет, позволяющий раздавать видео на высокой скорости и с высокой надежностью, я отказался и от офиса в Москве.
Что останавливает от подобного шага других людей? Мне сейчас сложно это понять, поскольку все мои страхи насчет образа жизни «без стабильности, гарантий и постоянной зарплаты» давно забылись. Вот выбросить большую часть своей жизни на удовлетворение хотелок работодателей и начальников – это действительно страшно. А некоторая неопределенность, присущая предпринимательству, по сравнению с этим - полные пустяки.
В моих попытках объяснить самому себе, что останавливает людей от такого шага, в голове всплыла фраза-мем из анекдота: «А что, так можно было?»
Можно. Разрешаю.
«Если вы ждали знака свыше, то это он» – это уже из какого-то другого анекдота.
(Текст впервые опубликован 14 мая 2019 года и с тех пор публикуется ежегодно)
По традиции 14 мая я отмечаю важный для себя праздник. 14 мая 2004 года в моей трудовой книжке появилась последняя запись об увольнении по собственному желанию, и с тех пор трудовая книжка пылится на полке.
Несколько лет назад я написал два поста на эту тему. Один – спустя 3 года после увольнения, 14 мая 2007 года (о том, какие козлы виноваты в вашей жизни), другой – к 10-летнему юбилею 14 мая 2014 года (о том, как птенцы из гнезда учатся летать).
Надо сказать, что сейчас ситуация воспринимается уже совсем не так, как это было в первые годы. Старый, банковский период моей жизни сейчас воспринимается уже как что-то из очень далекого прошлого, как будто это было не со мной. И сейчас мне просто сложно даже представить, как это можно - пять дней в неделю ездить на работу? И, главное, зачем?
С другой стороны, где-то в дальнем углу памяти еще хранятся воспоминания о том, как сам я когда-то давно десять лет своей жизни на это странное занятие зачем-то убил. Правда, ответить самому себе на вопрос «зачем» уже сложно. Но ведь были же для этого, наверное, какие-то весомые причины? Или они казались весомыми?
Да и большинство людей из моего окружения все так же продолжают ходить на работу в будни, и отдыхать от нее по выходным, и менять свой ритм жизни они, похоже, не собираются. И смотрят на меня странным взглядом, когда я в середине недели предлагаю им встретиться попить пива, заехать ко мне в баньку, или рассказываю о своей привычке немного вздремнуть днем.
Ну а я не вижу никаких оснований для того, чтобы менять свой образ жизни.
Сейчас я могу вести бизнес в свободном и не напрягающем меня режиме, из любого места, где есть интернет, и сам выбираю время, когда им заниматься. Времени на текучку бизнеса сейчас уходит в несколько раз меньше, чем 40 часов в неделю.
Со временем я изменил и среду обитания, почти полностью переехав в загородный дом. С цветением сада и пением птиц сейчас, весной. С шашлычком, грибами, ягодами и урожаем, сорванным с грядки, летом. С вечерами у камина и банькой в холодное время года. Со свежим воздухом круглогодично. И с пением петухов по утрам (нет, петухи не мои - соседские).
Несколько лет я снимал офис в офис в Москве, хотя мое присутствие там ограничивалось лишь вебинарами и редкими встречами. Со временем, когда до моего поселения довели быстрый интернет, позволяющий раздавать видео на высокой скорости и с высокой надежностью, я отказался и от офиса в Москве.
Что останавливает от подобного шага других людей? Мне сейчас сложно это понять, поскольку все мои страхи насчет образа жизни «без стабильности, гарантий и постоянной зарплаты» давно забылись. Вот выбросить большую часть своей жизни на удовлетворение хотелок работодателей и начальников – это действительно страшно. А некоторая неопределенность, присущая предпринимательству, по сравнению с этим - полные пустяки.
В моих попытках объяснить самому себе, что останавливает людей от такого шага, в голове всплыла фраза-мем из анекдота: «А что, так можно было?»
Можно. Разрешаю.
«Если вы ждали знака свыше, то это он» – это уже из какого-то другого анекдота.
Bloomberg
С.С.:
Аккуратнее с любыми валютными и трансграничными операциями через Райф.
Включая RCMB - если бы он у меня был, я бы сильно задумался о закрытии позиций.
(Впрочем, я бы сделал это уже давно)
С чисто рублевыми и российскими операциями вероятность проблем вряд ли велика, предполагаю, что ситуацию с рублевым бизнесом Райфа Банк России в целом контролирует.
Не является инвестиционной рекомендацией.
Аккуратнее с любыми валютными и трансграничными операциями через Райф.
Включая RCMB - если бы он у меня был, я бы сильно задумался о закрытии позиций.
(Впрочем, я бы сделал это уже давно)
С чисто рублевыми и российскими операциями вероятность проблем вряд ли велика, предполагаю, что ситуацию с рублевым бизнесом Райфа Банк России в целом контролирует.
Не является инвестиционной рекомендацией.