⭕️ OKR Academy- партнер FlowDays 24 ⭕️

Сегодняшний бизнес требует команд, которые не только справляются с текущими задачами, но и могут быстро адаптироваться к новым вызовам 👨‍💻

Стимулирование гибкости и адаптивности — ключ к успеху командной работы. Почему это так важно?

Исследования показывают, что команды, способные гибко реагировать на изменения, на 12,5% более продуктивны и успешнее достигают поставленных целей.
Внедрение Agile подходов, в том числе OKR, позволяет адаптироваться к изменениям быстрее и эффективнее, что делает такие команды лидерами в условиях нестабильного рынка​.

Самый важный совет по развитию адаптивности в команде звучит так:

Непрерывно обучайтесь и развивайте свои навыки

Одно исследование показывает, что команды, которые регулярно повышают квалификацию, намного лучше готовы к изменениям и легче адаптируются к новым условиям.

Мы рекомендуем несколько шагов для развития гибкости и адаптивности вашей команды:
🔘Посещайте конференции для получения новых знаний и обмена опытом. Например, FlowDays 2024 — отличный формат для знакомства с новыми трендами.

🔘Участвуйте в открытых тренингах по тематике, близкой к вашей работе, или даже в смежных областях. Это расширит ваши горизонты и добавит новых идей. OKR Академия рада предложить вам спектр различных программ для повышения эффективности в бизнесе.

🔘Смотрите полезные видео на тему управления и командной работы, чтобы всегда быть в курсе актуальных методов и подходов.

🔘Читайте профильную литературу и статьи, чтобы постоянно обогащать свои знания.

Развивайте адаптивность, чтобы ваша команда всегда была готова к любым вызовам!🔥

#OKR #Обучение #FlowDays2024

Доброе утро, друзья!

Для тех, кто по какой-то причине не прочитал наши рассылки, не проверил папку спам или не получил письмо на корпоративную почту, делимся организационной информацией по Flow Days 2024 тут.

Для онлайн-участников

Всем онлайн-участникам отправлены доступы к трансляции с информацией на контактную почту, указанную в билете. Если вы не нашли письмо во входящих или в папке спам, то сообщите менеджеру https://news.1rj.ru/str/Alena_Vechnost

Для очных участников и очно+воркшопы

Вам будут доступны следующие активности:

🟡Три зала с докладами на выбор
🟡Два зала с воркшопами на выбор (Для билета очно+воркшопы)
🟡Кофе-брейки и обед
🟡Участие в афтерпати
🟡Бесконечное количество нетворкинга
🟡Доступ к материалам конференции после ее завершения
🟡Доступ к записям

Актуальное расписание конференции вы найдете на сайте: https://flowdays.ru/

Место проведения конференции: Москва, Берсеневская набережная, 6 стр.3, этаж 4. Площадка “Старт Хаб” на Красном Октябре, на улице вы увидите стрелки навигации. Ближайшие станции метро: Кропоткинская и Полянка.

13 сентября сбор гостей с 09:00 до 09:30
Старт конференции: в 09:30
Запланированы перерывы: 11:00-11:20; 12:20-12:40, 16:00-16:20, 17:00-17:40.
Обед: 14:10-15:00.
Воркшопы пройдут в Залах 4 и 5 с 10:00 до 17:00.
Завершение мероприятия: в 19:30
Афтепати: 19:30-22:00

! Для участников ОЧНО+ВОРКШОПЫ будет работать предварительная запись. Записаться можно непосредственно на площадке.

Вступайте в чат конференции и подписывайтесь на канал конференции, чтобы быть на связи с коллегами и знать последние новости: https://news.1rj.ru/str/flowdays

Просим вас обратить внимание на несколько организационных моментов:

🟡По прибытию в Старт Хаб, пожалуйста, пройдите на стойку регистрации
🟡Не забудьте показать свой электронный билет, после чего Вы получите именной бейдж и памятные сувениры от конференции и партнеров
🟡Просим Вас носить бейдж постоянно.
🟡Доступна платная парковка на прилегающей территории
🟡В течение дня Вам будет предложено питание (кофе-брейки и обед) в соответствии с программой мероприятия
🟡Обмен всеми бухгалтерскими документами будет осуществляться после проведения конференции.
🟡Если вам необходимо получить документы на конференции — сообщите об этом заранее.
🟡В течение дня мы попросим вас заполнить анкеты обратной связи, чтобы учесть Ваши комментарии в будущих мероприятиях.
🟡Запись и материалы конференции будут направлены вам после мероприятия.

Мы с нетерпением ждем Вас!

Контакты Оргкомитета:

Координатор участников — @Alena_Vechnost
Главный организатор конференции — @sidorenkoandy

😎 SimpleOne SDLC: партнер Flow Days 🙌🏻
Управляйте разработкой программных продуктов на основе гибких методологий

SimpleOne — разработчик решений для автоматизации сервисных бизнес-процессов.

SDLC — одно из решений компании, которое помогает создавать качественные программные продукты в рамках сроков и бюджетов и эффективно управлять командной разработкой.

Корпоративный продукт enterprise-уровня
➖Единая платформа для разработчиков, ИТ-команд и менеджеров
➖Централизованное управление множеством продуктов и их взаимосвязями
➖Low-code инструменты для адаптации под индивидуальные потребности бизнеса
➖Соответствие корпоративным политикам безопасности и комплаенс-требованиям

Какие методологии лежат в основе?
➖ Scrum и Kanban в их классическом исполнении. Организации смогут выбирать методологию в зависимости от особенностей, целей и задач проекта.

Возможности SimpleOne SDLC:
➖ Решение для командной разработки: Agile-доски (Scrum, Kanban), портфель продуктов, планирование и учет трудозатрат и т.д.
➖ Интеграция с ITSM системой
➖ Интеграция с GitLab
➖ Отчеты разных типов
➖ Кастомизация с поддержкой No/Low-code
➖ Автоматическая адаптация под мобильную версию.

🔗 Узнать подробнее по ссылке

Деньрожденную пятницу я провела на конференции Flowdays. Мне было крайне интересно послушать, как люди из ИТ (и не только) видят тему повышения эффективности процессов и проектов в технологичных организациях. Я смогла побывать далеко не на всех выступлениях - шло несколько параллельных треков (остальные надеюсь послушать в записи).
Вот некоторые идеи (с моими комментариями в скобках), которые показались мне интересными и важными.

Александр Вазюков, Т-банк. Рассказывал о применении метода Монте-Карло для прогнозирования сроков реализации проекта.

Все хотят начать завершать.
Оценка на фактах - это когда есть факты (ребята, собирайте статистику о выполнении задач, она пригодится).
Первый шаг в управлении продуктом - визуализация (задач и метрик).
Когда меняем подход, важно со всеми (заинтересованными сторонами) договориться.
Прогноз - это процесс, который позволяет увидеть ^&*^%$ раньше и снизить его.
Задача прогнозирования - не попасть в прогноз, а дать информацию для принятия решений (вот истина!)

Андрей Котов и Карина Бурлака, Точка Банк. Рассказывали о внедрении метрик реализации проектов в холакратической структуре.

Первый пункт стратегии: повышаем уровень культуры производства (бальзам на душу!)
Для внедрения изменений важно выровняться с ключевыми стейкхолдерами по видению результата и выявить лояльный круг последователей.
При масштабировании проекта важно учесть две стороны - техническую и социальную (обе крайне важны).
На графиках показываем то, что важно для команд - как распределялись типы работ в команде за месяц? На каких этапах команда "застревала" и пр.

Артем Пруденко, Solar. Рассказал про использование Large Language Model (LLM) для создания "цифровых сотрудников".

В такого "цифрового сотрудника" можно закладывать разные базы знаний и подключать их, например, к конференциям.

Евгений Смирнов из Альфа-банка рассказал про то, для чего нужен Data Science.

Внедрение ИИ требует трансформации самого бизнес-процесса.
Про построение моделей оттока: если знаем, кто от нас оттечет, но не знаем, что с этим делать - ну, и толку?
Важно не только внедрять инструменты DS в работу сотрудников, но и настраивать в согласии с ними KPIs.

Федор Лежнев, директор департамента ИТ Альфа Капитал. Про трансформацию ИТ и продуктовой разработки.

У команды должны быть полномочия, ресурсы, ответственность.
Любой контроль, согласование - значит, что-то делаете неправильно, теряете время и деньги.
Идеальная метрика - позволяет сравнить себя с конкурентами и понятна бизнесу.
NPS - основная метрика.

Дмитрий Атерлей, мой друг, оч. крутой психолог и автор метода "Когнитивное моделирование будущего". Рассказывал, как прогнозировать действия команды относительно выбранной стратегии.

Руководитель - всегда энергетический донор для команды.
Если человека нужно мотивировать, значит, он занят чем-то не своим.
Мотивация - это всегда про действие.
Будущее - всегда результат принятых решений и совершенных действий в прошлом.

💬 Коллеги, какие идеи вам откликаются? Пишите в комментариях.

Друзья, всем привет!

👋 На связи Андрей Сидоренко - организатор Flow Days 24. И я готов поделиться материалами с прошедшей конференции.

Но сначала от лица программного комитета и организаторов благодарю вас за то, что посетили Flow Days.

🤕 В сумме на конференции было около 250 человек и около 60 человек в онлайне, что в два раза больше, чем прошлом году. В их числе 37 спикера и бесконечное множество экспертов.

В этом году, как и всегда, была сильнейшая программа, а так же много новых спикеров, которые раньше были просто участниками конференции.

Нам снова удалось поддержать ламповую атмосферу и очень дружественное общение на протяжение всего дня.

✏️ Конференция прошла круто, но были ошибки и организационные проблемы. Обо всём мы просим сообщить в форме обратной связи.

Всем участникам конференции высланы письма с доступами к записям докладов, фото, а также материалами от спикеров. Если вы не нашли письмо "Записи и материалы Flow Days 2024" во входящих и в папке "Спам", пожалуйста, напишите Игорю.

Если вы хотите приобрести доступ к этим материалам - оставляйте заявку на нашем сайте.

А мы пошли готовить Flow Days 2025 - всем удачи!

Выражаем благодарность партнерам конференции!

Kaiten — единое пространство, где команда с любым количеством человек может визуализировать процессы работы. Все возможности сервиса Kaiten бесплатно на 30 дней по ссылке.

OKR Академия рада предложить вам спектр различных программ для повышения эффективности в бизнесе.

SimpleOne — разработчик решений для автоматизации сервисных бизнес-процессов. Доступ на 30 дней ко всем книгам издательства в библиотеке Alpina Digital по ссылке.

Отдельно благодарим за поддержку наших информационных партнеров:

🟡 Альпина Диджитал — электронная библиотека
🟡 GDEJOB — поиск работы в любой точке страны
🟡 High Life and Business — Федеральный бизнес Журнал. Личный бренд, узнаваемость, медийность
🟡 Льготы и бенефиты — ключевой журнал для руководителей и HR
🟡 Русская школа управления
🟡 Красивая аналитика — канал о работе с данными и аналитикой
🟡 Национальный банковский журнал
🟡 IT World — журнал об информационных технологиях в мире
🟡 Тренинговый портал Аспект
🟡 HRафиша — канал для анонсов мероприятий HR тематики и продуктов
🟡 ВсеТренинги.ру — афиша бизнес-мероприятий
🟡 HR Sky (Казахстан) — кадровое агентство
🟡 Блог Погадаева
🟡 TotalExpo — каталог выставок
🟡 HRM — Управление персоналом
🟡 Workspace
🟡 ICT2GO
🟡 Expomap
🟡 ProКачество — деловое СМИ о качестве и менеджменте
🟡 Медиапроводник

Друзья, всем привет!
Хотим выразить поддержку, а также напомнить, что на канале Neogenda доступны плейлисты с докладами с Flow Days.

🟢 Flow Days 2022
🟢 Flow Days 2023
🟢 Flow Days 2024

Коллеги, важный пост. Обращение к сообществу.

За последние годы мы сделали больше 1000 видео о современном управлении: доклады с конференций, интервью с практиками, подкасты, живые кейсы от менеджеров и предпринимателей из разных отраслей.

☝️ Это не хайп и не поверхностные советы. Это глубокий, системный контент — база для тех, кто хочет развивать себя, команды и целые организации.

Нас часто смотрят:
– те, кто уже давно в теме,
– и те, кому срочно нужно решить конкретную задачу.

Но мы всегда стремились к большему.

Мы продолжаем делать свою работу, потому что верим:
— управление может быть зрелым и осознанным,
— знания — доступными,
— а сообщество — живым и сильным, независимо от страны, города или индустрии.

Среди вас — наши ученики, клиенты, коллеги, партнёры, участники подкастов и конференций. Люди, которые не просто следят за контентом, а реально двигают культуру управления в своих компаниях и командах. И сейчас нам важна ваша энергия!

Для широкой аудитории, наш контент сложен, поэтому мы выпустили видео, которое может стать входом на канал для многих. «Великие умы менеджмента: люди, изменившие правила игры». Простое, вдохновляющее, но при этом — по делу.

🔜 Ссылка на видео

Что можно сделать (и это правда помогает):
– Посмотрите видео до конца — YouTube это учитывает
– Поставьте лайк и напишите комментарий: что зацепило, что добавили бы или просто слова благодарности за контент
– Поделитесь с коллегами — в рабочем чате, в личных сообщениях, где угодно
– сделайте короткий пост или репост этой записи, если у вас есть канал, группа, чат, личная страница в соцсетях (Telegram, VK, YouTube и др.)

Это не просто ролик. Это — повод сплотиться.

Показать, что у нас есть сообщество из десятков тысяч специалистов, которые растят себя, делятся знаниями и поднимают культуру управления на новый уровень. И что у менеджмента здесь — есть голос.

🙌 Присоединяйтесь к движению — добавьте хэштег, если делитесь:

🔵 #ЯРазвиваюМенеджмент
🔵 #МенеджментБезГраниц

Пусть нас станет больше — и нас будет видно. ❤️ Спасибо, что вы с нами!