​​Представляем бизнес-симуляцию «Х Фактор Коммуникации»! 🌟

Вы хотите развить свои навыки кросс-функционального взаимодействия и эффективного планирования задач? Тогда эта симуляция именно для вас! 🚀

В условиях современных строительных проектов критически важно создать качественную коммуникацию и координацию между командами, что поможет снизить риски ошибок и своевременно завершать все запланированные работы. В игре «Х Фактор Коммуникации» вы столкнетесь с реальными вызовами: проект закладывает на вас серьезные сроки и требования, и вам нужно исправить ситуацию, синхронизировав действия шести различных отделов.

💼 Что вас ждет в игре?
- Оптимизация скорости принятия решений
- Развитие аналитических навыков
- Эффективное планирование задач
- Улучшение кросс-функционального взаимодействия
- Наработка деловой коммуникации и навыков работы в команде

🎓 Для кого?
- Студенты и преподаватели профильных вузов
- Руководители проектов и линейные менеджеры
- Топ-менеджеры компаний
- Специалисты по технике безопасности

📅 Форматы участия:
- Настольная версия: проходите вместе с коллегами; не требует ведущего, можно использовать до 3-х раз.
- Онлайн версия: будет доступна скоро!

Не упустите возможность повысить свою эффективность и компетенции в увлекательной игровой среде! Закажите консультацию и узнайте больше, пройдя по ссылке в нашем профиле!

📈 Станьте частью команды, способной принимать решения, влияющие на успех строительного проекта!

🎉 Ура! Рандомайзер выбрал победителя нашего розыгрыша! 🎉

Поздравляем Alexander ! Пожалуйста, свяжитесь с нами по почте info@frontliner.tech, чтобы мы могли обсудить детали передачи вашего подарка. Не упустите возможность забрать свой приз!

Спасибо всем за участие! Ожидайте новых интересных розыгрышей и подарков от нас в ближайшее время! 🎁

​​Наш канал постепенно начинает расти, и нам очень хочется познакомиться с вами поближе! 😊

В самом начале мы уже рассказывали немного о нашей компании Фронтлайнер, а теперь с радостью представляем вам нашего основателя и вдохновителя – Григория Котомина.

Григорий обладает более чем 15-летним успешным опытом в консалтинге, который охватывает такие направления, как организационное проектирование, разработка центров оценки, корпоративные программы обучения и массовое обучение линейного производственного персонала.

Кроме того, Григорий является основателем проекта «Сообщество практиков», где собираются строители-управленцы , чтобы делиться практическим опытом, лучшими практиками и профессиональными лайфхаками .

В качестве эксперта Григорий консультирует топ-команды ведущих производственных и инженерно-строительных компаний в России в сегменте гражданского, промышленного и инфраструктурного строительства: АО Газстройпром, АО Мосинжпроект, ГК ОДСК, ГК ФСК.

Теперь несколько любопытных фактов: Григорий увлекается плаванием на открытой воде 🌊 и боксом 🥊, а также изучает арабскую каллиграфию. Его творческая натура и желания развиваться вдохновляют нашу команду.

Он также является автором курсов для специалистов в области HR, где делится своим богатым опытом и знаниями. Наша команда – это настоящие романтики, и мы искренне верим, что российские компании смогут войти в топ-100 ENR, а строительная отрасль будет процветать! 🌟

​​🏗️ Путь длиною в 30 лет: от плотника до эксперта

Здравствуйте! Я Николай Вавулин, и строительство — это моя жизнь.

Моя карьера началась более 30 лет назад, когда я выбрал непростую, но такую захватывающую профессию. Пережив все — от бурных 90-х до амбициозных 2010-х — я прошел путь от плотника-бетонщика до начальника строительства.

У меня была возможность участвовать в возведении самых разнообразных объектов, каждый из которых стал для меня уникальным вызовом. География моих проектов — от Башкирии до Варшавы. Каждая стройка — это уникальная история, свои вызовы и решения 💪

Со временем во мне возникло желание делиться накопленным опытом. Реальная работа часто не оставляла времени для передачи знаний, но все изменилось с приходом в компанию «Фронтлайнер». Теперь я являюсь преподавателем строительных дисциплин и внутренним экспертом, что дает мне возможность не только обучать других, но и самому постоянно развиваться.

Работая в «Фронтлайнере», я не просто занимаюсь обучением — это мой шанс оставить значимый след в строительной отрасли, способствовать развитию новых профессионалов и компаний, стремящихся к вершинам. Пойдемте вместе по этому пути!

​​💡 Интересный факт о нас! ✨
🏆 В 2024 году мы приняли участие в программе BUILD UP с нашим проектом "Подручники" и вошли в ТОП-30 лучших инновационных решений для строительной отрасли!

Это серьезное признание экспертного сообщества, ведь конкуренция была очень высокой:
• 700+ заявок со всей России
• Многоэтапный отбор
• Строгая экспертиза от ведущих девелоперов
🌟 Это подтверждает, что наше решение:
• Востребовано рынком
• Имеет высокий потенциал
• Соответствует современным требованиям строительной отрасли

📘"Подручники" — это решение с конструктором шаблонов, которое стандартизирует выполнение типовых задач в строительстве. 🏗️ По сути, это ваш надёжный помощник 🤝, обеспечивающий мгновенный доступ к проверенным методикам и значительно повышающий качество работ. ⚡️

Особенно приятно, что "Подручники" уже активно внедряется среди наших клиентов и демонстрирует впечатляющие результаты: 📈
• Повышение выработки на 5% 🚀
• Снижение замечаний от строительного контроля на 20% ✅

Хотите посмотреть демо Подручников по монолитным работам? Ставьте + в комментариях и мы отправим ссылку👇

​​🏗️ Цифровизация строительства: почему важно разбираться в процессах изнутри?

💡 Летом наш фаундер дал интервью на эту тему, и сейчас, в разгар зимнего планирования, когда многие компании формируют свои стратегии цифровизации на 2025 год, мы решили, что самое время поделиться этими ценными инсайтами.

Ключевые темы интервью:
📍 Почему многие IT-решения для стройки не приживаются на практике
👥 Как недостаток квалифицированных кадров тормозит развитие отрасли
🔄 В чем уникальность строительных процессов по сравнению с другими индустриями
⚡️ Какие подходы помогают успешно внедрять цифровые инструменты
🤝 Как профессиональные сообщества способствуют обмену опытом и инновациям

📚 Интервью будет полезно руководителям строительных компаний, IT-специалистам в строительстве и всем, кто интересуется цифровой трансформацией отрасли.

🎓 Коллеги, рады представить вам новый авторский курс Григория Котомина "Эффективный HR. Часть 1: Продуктивный диалог с руководством"!

📊 Современный рынок труда становится все сложнее, дефицит персонала и уровни заработных плат бьют исторические рекорды. Наступил "момент истины" для функции HR – бизнес как никогда внимателен к нашим идеям и предложениям.

💡 В этом курсе собраны знания, инструменты и практические примеры, которые помогут вам:
- Стать стратегическими партнерами для ваших руководителей
- Выступить агентами изменений в ваших организациях
- Эффективно внедрять новые HR-технологии
- Развивать организации и команды
- Строить успешную карьеру

🎯 Ключевые темы курса:
- HR в современных условиях: вызовы и стратегические решения
- Человекоцентричный подход к проектированию HR-систем
- Управление трансформациями и работа с рисками
- Эффективные коммуникации с руководителями-производственниками
- Методологии ADKAR и BANT+C для управления изменениями

💫 Сейчас - время возможностей, время для трансформации, время для развития!

📝 Хотите получить демоверсию курса бесплатно? Заполняйте заявку на сайте⬇️

🔍 Откройте новые горизонты обучения с подходом на основе проектов (PBL)

В нашем быстро меняющемся мире обучение должно адаптироваться, чтобы оставаться актуальным и эффективным. Мы настоятельно рекомендуем обратить внимание на инновационный подход — обучение на основе проектов (Project-Based Learning, PBL). Этот метод уже продемонстрировал свою эффективность в самых различных отраслях и активно используется такими мировыми лидерами, как Google, Apple, Microsoft, Skanska и Bechtel.

🌍 История и эволюция PBL

Обучение на основе проектов берет свое начало в 1960-х годах, когда Макмастерский университет в Канаде осуществил внедрение этой образовательной методики в области медицины. Традиционные подходы к обучению в тот период критиковались за свою неспособность готовить студентов к реальным вызовам профессиональной жизни. Устойчивый рост медицинских знаний требовал динамичного образовательного подхода, способного адаптироваться к быстро меняющимся условиям.

Макмастерский университет, экспериментируя с новыми методами, предложил PBL как способ активного вовлечения студентов в учебный процесс через практические клинические сценарии. С тех пор обучение на основе проектов стало популярным не только в медицине, но и в других сферах. В 1970-х и 1980-х годах PBL активно начали использовать в инженерных и архитектурных программах, а к 1990-м оно охватило школы и университеты разных направлений.

🌟 Несомненные преимущества PBL:

- Увеличение мотивации через прикладное применение знаний и навыков.
- Развитие критического мышления и командной работы, которые необходимы в современном мире.
- Сокращение разрыва между теоретическим обучением и реальными жизненными задачами.

💼 Практическая реализация PBL в бизнесе

Обучение на основе проектов активно используется в бизнес-симуляциях, где участники моделируют реальные ситуации, развивая навыки принятия решений, критического мышления и командной работы. Эти симуляции позволяют применять теоретические знания на практике, создавая значимые результаты.

Мы упростили внедрение PBL, разработав уникальную серию бизнес-симуляций Х Фактор⬇️

🎮 На видео показываем, как передаем наши настольные бизнес-симуляции внутренним экспертам компании.

Наш руководитель проектов Вероника объясняет коллегам:

🧑‍🏫 Как проводить бизнес-симуляции
📝 Какие правила и механики использовать
🗣️ Как правильно модерировать процесс

Теперь компания сможет самостоятельно обучать сотрудников через увлекательные, и главное реалистичные бизнес-симуляции. Делаем сложное простым и интересным! 💡💫

​​Привет, друзья! 🔥
В ближайшее время вернемся с отчетом о том, как мы реализовали один очень интересный проект. А пока, вдохновленные прошедшей командировкой и долгими разговорами в машине, хотим поделиться подборкой книг, которые считаем must-read для руководителей проектов в строительной сфере.

Согласитесь, проектный подход творит чудеса! 🚀 Исследования показывают, что он помогает улучшить показатели реализации проектов на 20-30%📈. И хотя у каждого проекта своя специфика, принципы управления остаются неизменными.

Делимся нашей подборкой, которая будет полезна всем, кто управляет проектами: от IT до строительства!

1. Ицхак Адизес "Идеальный руководитель" 🦸‍♂️: Эта книга - настольная для тех, кто хочет стать лидером, способным построить эффективную команду и привести ее к успеху.

2. Питер Друкер "Эффективный управляющий" 💼: Классика, которая не теряет актуальности! Друкер дает конкретные инструменты для планирования, делегирования, мотивации и контроля - особенно ценно для строительной сферы.

3. Барбара Минто "Золотые правила мышления: Пирамида Минто" 🔺️: Умение четко и структурированно доносить информацию - ключ к взаимопониманию с коллегами, заказчиками и подрядчиками. Метод пирамиды Минто - ваш секретный инструмент для убедительных презентаций.

4. Павел Алфёров "Проектное управление: как правильно делать правильные вещи" 🎯: Российские реалии требуют особого подхода. Книга Алферова - это практическое руководство по планированию, организации и контролю проектов с учетом всех нюансов.

5. Construction Management JumpStart | Jackson Barbara J. 🔨: Отличный старт для новичков в сфере управления строительством. Книга дает понятное введение в профессию и освещает все важные аспекты.

А какие книги по управлению проектами посоветуете вы? 🤔 Делитесь в комментариях - давайте соберем библиотеку эффективного управления! 👇

​​Привет, друзья! 👋
Конец года — это время для подведения итогов и планирования будущих достижений🥇. Каждая компания и каждый профессионал стремятся оценить успехи и определить новые цели на следующий год. Именно в этот период важно выбрать подходящие инструменты для анализа и стратегирования📋.

Одним из таких эффективных методов является
метод шести касок👷🏻‍♂️, также известный как метод шести шляп. Этот подход позволяет рассмотреть ситуации и решения с различных точек зрения, что способствует более комплексному и всестороннему анализу.

Метод шести касок разделяет процесс мышления на шесть различных режимов, каждый из которых представлен разными цветами:

⚪Белая каска — Фокус на фактах и информации. Сбор данных и цифр без эмоциональной окраски.
🔴Красная каска — Эмоции и интуиция. Возможность выразить чувства и предчувствия, не требуя их обоснования.
⚫Черная каска — Критическое мышление и осторожность. Поиск потенциальных рисков и проблем.
🟡Желтая каска — Позитивное мышление и оптимизм. Поиск преимуществ и возможностей в любой ситуации.
🟢Зеленая каска — Креативность и инновации. Поиск новых идей и нестандартных решений.
🔵Синяя каска — Управление процессом мышления. Контроль за процессом, планирование следующих шагов.

Как провести сессию:

Подготовка: Назначьте модератора (обычно он носит «синюю каску»). Убедитесь, что все участники понимают процессы и цели сессии. Подготовьте материалы и пространство для записи идей.
Поочередное обсуждение: Начинайте обсуждать проблему, последовательно переключаясь между «касками». Например, отведите 10-15 минут на каждую каску, в зависимости от сложности вопроса и количества участников.

Синтез: После прохождения всех касок, вернитесь к «синей каске». Проанализируйте полученные данные и определите следующие шаги или задокументируйте результаты.

Обсуждение и рефлексия: В конце встречи обсудите процесс. Что получилось хорошо? Что можно улучшить для следующих сессий?

Этот метод подходит как для индивидуального, так и для командного использования, делая процесс принятия решений более структурированным и всесторонним.🔃📈

Привет, друзья!🎄👋

Новогодняя лихорадка уже охватила весь мир, а вы все еще не прониклись праздничным настроением? 😉 Не беда! Приглашаем вас принять участие в нашем увлекательном новогоднем квизе, который не только подарит заряд позитива, но и поможет узнать много нового о себе! 🔍

Готовы разгадать, какой вы типаж в строительной отрасли? Пройдите наш квиз и получите особенный подарок – доступ к первому выпуску нашего нового проекта «Подкасты с экспертами строительной отрасли»! ‼️

В дебютном выпуске мы погрузимся в захватывающий мир подготовительного этапа строительства вместе с невероятно интересным гостем. Вас ждут эксклюзивные инсайты и ценные советы от профессионала. ✅

Делаем сложное простым и интересным! 🏗️

​​Друзья, ловите наши самые искренние новогодние поздравления! 🎄✨

Спасибо, что вы с нами! Вместе мы сможем сделать строительную отрасль по-настоящему передовой и эффективной! 💪

А пока мы уходим на небольшие каникулы, чтобы набраться сил и вернуться с новыми идеями, которые обязательно найдут свое отражение в нашем Telegram-канале!

Желаем вам чудесных праздников, волшебного настроения и грандиозных успехов в новом году! 🎉

До встречи в новом году на нашем канале! 😉