История с собеседования:
Прихожу на собеседование на Архитектора данных в один крупный банк (Угадайте)
На собеседование подключилось человек 7+:
HR'ы, руководители, архитекторы какие-то и начали спрашивать сначала про опыт, после задавали технические вопросы по поводу выбора технологий и решение узких задач платформы. Основная задача была спроектировать платформу данных и по ходу ответов на задачи которые они мне давали вырисовывалась единая дата платформа. После этих пыток мы спроектировали по итогу финальную платформу, и они рассказали какая платформа у них.
Но больше мне понравилось что было дальше: Архитектор который меня расспрашивал под конец спросил:
А вы сколько хотите получать? Какая у вас зарплатная вилка? (От услышанного были все в шоке, я на этот вопрос не стал отвечать, так как видимо тут какая то непонятная ситуация у остальных по поводу их повышения по грейдам и зарплате). HR сразу прервали собеседование и прекратили это обсуждение. После всего покинул это собеседования пожелав всем удачи!
Прихожу на собеседование на Архитектора данных в один крупный банк (Угадайте)
На собеседование подключилось человек 7+:
HR'ы, руководители, архитекторы какие-то и начали спрашивать сначала про опыт, после задавали технические вопросы по поводу выбора технологий и решение узких задач платформы. Основная задача была спроектировать платформу данных и по ходу ответов на задачи которые они мне давали вырисовывалась единая дата платформа. После этих пыток мы спроектировали по итогу финальную платформу, и они рассказали какая платформа у них.
Но больше мне понравилось что было дальше: Архитектор который меня расспрашивал под конец спросил:
А вы сколько хотите получать? Какая у вас зарплатная вилка? (От услышанного были все в шоке, я на этот вопрос не стал отвечать, так как видимо тут какая то непонятная ситуация у остальных по поводу их повышения по грейдам и зарплате). HR сразу прервали собеседование и прекратили это обсуждение. После всего покинул это собеседования пожелав всем удачи!
Прошел целый год на моей первой работе и я решил что пора увеличивать свой доход и просить повышение .
В целом меня все устраивало и до сих пор устраивает, просто подумал что настало время для пересмотра своего дохода. Тем более была назначена встреча по ревью.
Судя по рынку я понимал что я нахожусь в верхнем перцентеле по зарплате, и знаю что среди всех в Data получаю больше всех, даже больше чем второй DE в другой анал. команде. До реального верха было что-то в районе 700$-1000$ на сколько я помню из общения с одним из подписчиков, который работает в High-risk проектах. И так что там по разговору...
В целом, обсудили все что сделано, что планирую сделать и дальнейшие планы на следующий квартал, дальше перешли к обсуждению компенсации и пересмотру. К сожалению все свелось к тому что CEO не видит потенциала в выделению бюджета на АНАЛитику и видит в АНАЛитике только репортики без бизнес-импакта, мой Head of ANALytics тоже был не доволен и хотел сваливать на позицию CEO в другую контору, но не хочет пока что. По итогу спросил сколько я хочу и он скажет: возможно тут ли столько получить или нет.
Считаю что нужно ли уходить? Скорее нет, чем да.
Основные причины, по которым можно сидеть и не парится по поводу 700-1000$ сверху.
📱 Отсутствие звонков - у меня нету дейли, нету ретро, нету корпоративной хуеты в виде премий, оценок и ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ПЛАНОВ РАЗВИТИЯ.
⛽️ Работа непыльная и можно добиться 100% автоматизации, отсутствуют идиотские менеджерские решения.
🔖 Можно отдохнуть без отпуска, когда перегорел или хочешь прогуляться по среди дня и никто это не микроконтролит
🚶♂️ Так же есть возможность получить ВНЖ европейской страны и ездить по деловым поездкам (Ездил в Сингапур недавно)
🤗 Пока что продолжу сидеть и заниматься своими проектами отдельно от работы ведь скоро будет запуск нового продукта)
Хотел бы добавить что в первую очередь нужно договариваться на такую изначальную компенсацию чтобы позже не просить больше денег
P.S. Зарплата в ЕВРО
UPD. Евро по отношению к доллару вырос на 10%
В целом меня все устраивало и до сих пор устраивает, просто подумал что настало время для пересмотра своего дохода. Тем более была назначена встреча по ревью.
Судя по рынку я понимал что я нахожусь в верхнем перцентеле по зарплате, и знаю что среди всех в Data получаю больше всех, даже больше чем второй DE в другой анал. команде. До реального верха было что-то в районе 700$-1000$ на сколько я помню из общения с одним из подписчиков, который работает в High-risk проектах. И так что там по разговору...
В целом, обсудили все что сделано, что планирую сделать и дальнейшие планы на следующий квартал, дальше перешли к обсуждению компенсации и пересмотру. К сожалению все свелось к тому что CEO не видит потенциала в выделению бюджета на АНАЛитику и видит в АНАЛитике только репортики без бизнес-импакта, мой Head of ANALytics тоже был не доволен и хотел сваливать на позицию CEO в другую контору, но не хочет пока что. По итогу спросил сколько я хочу и он скажет: возможно тут ли столько получить или нет.
Считаю что нужно ли уходить? Скорее нет, чем да.
Основные причины, по которым можно сидеть и не парится по поводу 700-1000$ сверху.
Хотел бы добавить что в первую очередь нужно договариваться на такую изначальную компенсацию чтобы позже не просить больше денег
P.S. Зарплата в ЕВРО
UPD. Евро по отношению к доллару вырос на 10%
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мне предоставили доступ к исследованию зарплат, какие блоки исследования опубликовать?
Anonymous Poll
17%
HR/ BDM/ ASO
41%
Development
70%
Data & Analytics
32%
Management
12%
UX/UI
9%
SUPPORT & ART
Все суммы указаны в Gross.
Было опрошено около 5000 респондентов.
Я когда смотрю зарплаты и анализирую, у меня большинство знакомых подходят под MAX.
Помню мне писали фронты что мало получают 😂😅
Партнер: Get Offered
Было опрошено около 5000 респондентов.
Я когда смотрю зарплаты и анализирую, у меня большинство знакомых подходят под MAX.
Помню мне писали фронты что мало получают 😂😅
Партнер: Get Offered
❤27
Все суммы указаны в Gross.
Тут C++ скорее в HFT работают, так как исследователи знакомы больше с рынком HFT.
Партнер: Get Offered
Тут C++ скорее в HFT работают, так как исследователи знакомы больше с рынком HFT.
Партнер: Get Offered
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Зарплаты BI Analyst реально подходят по моим знакомым.
Не понимаю откуда System Analyst/Business Analyst'ы в Европе, а те которых работают на зарубежные компании с корнями из РФ. (Там зарплаты выше из-за того что на Кипре)
Партнер: Get Offered
Не понимаю откуда System Analyst/Business Analyst'ы в Европе, а те которых работают на зарубежные компании с корнями из РФ. (Там зарплаты выше из-за того что на Кипре)
Партнер: Get Offered
❤13
Forwarded from Get Offered
Все зарплаты указаны в Gross
Зарплаты в Data конечно просто очень огромные. Тут я насколько я знаю большинство крутых специалистов среди опрошенных
Партнер: Get Rejected
Зарплаты в Data конечно просто очень огромные. Тут я насколько я знаю большинство крутых специалистов среди опрошенных
Партнер: Get Rejected
Ваша зарплата находится для вашего грейда и специализации...
(Сравнивая с исследованием)
(Сравнивая с исследованием)
Anonymous Poll
22%
Рядом с минимумом
39%
Ниже медианы
31%
Выше медианы
9%
Рядом с максимумом (до 20к рублей)
😢30❤6
Манипуляции в корпоративной культуре
Есть ощущение, что про токсичность все уже сто раз сказали, а вот про корпоративные манипуляции как-то тихо.
Хотя либо вы с ними сталкивались, либо вы не поняли, что с ними сталкивались и все молча прожевали
Эпизод 1
Задаешь любой вопрос своему начальству по работе
Он: «А ты что думаешь? Или перевод на другого человека с тем же вопросом»
Так переезжает ответственность) туда-сюда)
Эпизод 2
- Есть вопросы?
- Да, вот такой вопрос
- Я не считаю нужным это обсуждать
Эпизод 3
В конце важных созвонов:
«Я очень рад, что ты у меня в команде.»
Очень часто возникает в ситуациях когда до этого почти прозвучало «я увольняюсь»
Эпизод 4
«Зачем ты поднимаешь тему? У всех такие проблемы. Не надо драматизировать»
Эпизод 5
«Смотри, Петя делает за два дня, а ты уже неделю»
Эпизод 6
«Да, мы обсудим это позже» = никогда
«Пока не время» = никогда
Эпизод 7
Сценарий:
сначала публично тебя унижают как в эпизоде 5, а после лично:
«Слушай, ну они просто не поняли… а я-то знаю, что ты молодец»
С днем эмоциональных качелей?
Эпизод 8 - мой любимый - "инфляция обещаний"
«Через квартал повысим»
«До конца года все решим»
«Бюджет согласован, осталось чуть-чуть»
Эпизод 9 - самый палевный
«Ты же не хочешь подводить команду?
У нас общая миссия»
Поучительных выводов не будет
Есть ощущение, что про токсичность все уже сто раз сказали, а вот про корпоративные манипуляции как-то тихо.
Хотя либо вы с ними сталкивались, либо вы не поняли, что с ними сталкивались и все молча прожевали
Эпизод 1
Задаешь любой вопрос своему начальству по работе
Он: «А ты что думаешь? Или перевод на другого человека с тем же вопросом»
Так переезжает ответственность) туда-сюда)
Эпизод 2
- Есть вопросы?
- Да, вот такой вопрос
- Я не считаю нужным это обсуждать
Эпизод 3
В конце важных созвонов:
«Я очень рад, что ты у меня в команде.»
Эпизод 4
«Зачем ты поднимаешь тему? У всех такие проблемы. Не надо драматизировать»
Эпизод 5
«Смотри, Петя делает за два дня, а ты уже неделю»
Эпизод 6
«Да, мы обсудим это позже» = никогда
«Пока не время» = никогда
Эпизод 7
Сценарий:
сначала публично тебя унижают как в эпизоде 5, а после лично:
«Слушай, ну они просто не поняли… а я-то знаю, что ты молодец»
Эпизод 8 - мой любимый - "инфляция обещаний"
«Через квартал повысим»
«До конца года все решим»
«Бюджет согласован, осталось чуть-чуть»
Эпизод 9 - самый палевный
«Ты же не хочешь подводить команду?
У нас общая миссия»
Поучительных выводов не будет