Есть, кстати, кто считает, что мы реально хотим Автономию и вот это вот все?
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Теория Пинка
Что-то по тележным каналам стала разлетаться теория Пинка.
Не Пинки! А Пинка 🥹
Что за теория?
Дэниел Пинк утверждает, что мотивация сводится к следующим положениям:
1.
Мы хотим Автономии
2.
Мы хотим развивать свое Мастерство.
3.
Мы хотим иметь Высокие цели.
И не хочется делать стандартный разбор этой теории, а хочется взять и почеленжить ее.
Погнали со мной?
Автономия:
люди нифига не хотят автономии. Люди хотят минимизации риска для себя.
Если бы так сильно мы хотели автономии, то становились бы предпринимателями.
А если вы все еще в уютном кресле корпорации.
То вы не ищите автономии.
Мастерство: уж точно не рабочее. Когда вы чего-то хотите, вы будете день и ночь искать возможность это получить. Хотите поспорить?
Тогда откуда очереди у лифта в 18:00?
И почему я не вижу вас в офисе в субботу?😉
И не потому что меня там нет 😂
Высокие цели: люди работают там где платят и куда берут.
Если завтра за какую-либо неприятную работу начнут платить много, то в очередь выстроятся выпускники Гарварда, МГУ и прочих!
И уж простите, на всех высоких целей не хватит.
Мне, как и 90% других людей придется просто заполнять excel’ку.
Теория Пинка - это отличный инструмент менеджера для манипуляции, для подмены реальных желаний человека на социально одобряемые.
Да-да, советую им пользоваться!
Мы все и, правда, хотим этого, но только с 9 до 18, в уютном кресле корпорации, с гарантированной зарплатой на карту 2 раза в месяц и бонусом в конце года.
Все такие (я так 100%), кроме тебя, мой дорогой читатель🙃
А еще этот пост в рамках рубрики по высказыванию мыслей на одну тему.
Вот тут человек с красивым именем Артём высказал свое мнение по этому вопросу 😁
Что-то по тележным каналам стала разлетаться теория Пинка.
Не Пинки! А Пинка 🥹
Что за теория?
Дэниел Пинк утверждает, что мотивация сводится к следующим положениям:
1.
Мы хотим Автономии
2.
Мы хотим развивать свое Мастерство.
3.
Мы хотим иметь Высокие цели.
И не хочется делать стандартный разбор этой теории, а хочется взять и почеленжить ее.
Погнали со мной?
Автономия:
люди нифига не хотят автономии. Люди хотят минимизации риска для себя.
Если бы так сильно мы хотели автономии, то становились бы предпринимателями.
А если вы все еще в уютном кресле корпорации.
То вы не ищите автономии.
Мастерство: уж точно не рабочее. Когда вы чего-то хотите, вы будете день и ночь искать возможность это получить. Хотите поспорить?
Тогда откуда очереди у лифта в 18:00?
И почему я не вижу вас в офисе в субботу?😉
Высокие цели: люди работают там где платят и куда берут.
Если завтра за какую-либо неприятную работу начнут платить много, то в очередь выстроятся выпускники Гарварда, МГУ и прочих!
И уж простите, на всех высоких целей не хватит.
Мне, как и 90% других людей придется просто заполнять excel’ку.
Теория Пинка - это отличный инструмент менеджера для манипуляции, для подмены реальных желаний человека на социально одобряемые.
Да-да, советую им пользоваться!
Мы все и, правда, хотим этого, но только с 9 до 18, в уютном кресле корпорации, с гарантированной зарплатой на карту 2 раза в месяц и бонусом в конце года.
Все такие (я так 100%), кроме тебя, мой дорогой читатель🙃
А еще этот пост в рамках рубрики по высказыванию мыслей на одну тему.
Вот тут человек с красивым именем Артём высказал свое мнение по этому вопросу 😁
🔥8😁2😱2🤡1
Ну если вам интересно, было ли продолжение, то да🤣
Я жрууууу!!!
Я жрууууу!!!
🤣9❤5❤🔥2👍2🌭1
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Спорт - это не только про выдержку, но и умение искать баланс, про периодизацию нагрузки, кайф от побед и умение преодолевать себя.
5 ИТ менеджеров собрались и выяснили, что никто из них не занимается командными видами спорта, но все они обожают "навалять" кому-нибудь.
Не знаю, чем вы там занимались, но мы тут с 5 мужчинами собрались вечером и решили поразгонять за спорт.
Почти на 2 часа наболтали, тему не раскрыли, немного посмеялись.
А потом еще и как в лучших традициях фильмов Марвел (ну это там, где крепкие мужчины в трико) попрощались, но потом еще до обсуждали одну темку.
Любопытный факт, что никто из 5-х менеджеров не увлекается командами видами спорта… интуитивно ждешь другого.
Блин, было невероятно душевно.
Как интервьюер (а это новая роль для меня) я старался побольше молчать и поменьше говорить😁
Ну и пацаны, кто пришел, конечно, все именитые.
Антон Тарасов (Средненький продакт): без этого не получается собираться, он мой соведущий 😁
Ну и он осознанно- безработный, нужно хоть как-то его поддержать, а то доходы вне найма закружат ему голову.
Женю Антонова (Тимлид Очевидность): собственно с ним и родилась идея записаться. Знаете почему? Потому что нас обоих не взяли с докладами на эту тему на конфу.
Ну и у Жени топовые подкасты: "Кода кода" и "Три тимлида заходят в бар"
Никиту Ульшина (Никита Ульшин про IT: самый топовый топище выпускатель обзоров книг. Ну и занимался тхэквондо ITF, а я WTF (ну круче же даже по неймингу😁).
Макс Ульянов (Ulyanov.life): делает невероятно красивые подкасты со мной 😁 Ну и его подход, где он тратит 35 часов на один выпуск вдохновил делать меня «подкаст на коленке»
Короче, от души душевно в душу.
❤️Лайк поставьте, по братски, очень надо!
Всех обнял и приподнял !
Комментировать вот тут можно!
@badtechproject
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👌2
Наша нерегулярная рубрика: от какой песни тащимся сегодня!
Руки выше, все руки выше!
Чтоб даже тот, кто не пришел нас услышал!
Мы выезжаем на капоте следы от пуль
А нам надо, о, как нам надо
Скорее во Владик из Калининграда!
Я вылезаю в люк! Иисус, подержи-ка руль
❤7🔥5👍3💩1
Народ, нид е хелп
Я вот все ищу use case, где вы как менеджеры юзаете AI и экономите время.
Есть понятные сценарии: транскрибация встреч, саммари, перевод статьи там.
А какие еще у вас есть сценарии?
Накидайте, очень хочу, чтобы меня AI заменил и я спать пошел!
P.S. че за хиханьки да хаханьки пошли?!
Я с серьезным вопросом тут к вам!
Я вот все ищу use case, где вы как менеджеры юзаете AI и экономите время.
Есть понятные сценарии: транскрибация встреч, саммари, перевод статьи там.
А какие еще у вас есть сценарии?
Накидайте, очень хочу, чтобы меня AI заменил и я спать пошел!
P.S. че за хиханьки да хаханьки пошли?!
Я с серьезным вопросом тут к вам!
😁16❤🔥7🤣5🤡1
Хороший Project_Артем Арюткин
Че думаете, пора елку убирать или как?🤣 Просто для наряжания елки есть музыка, а для разбора - не понятно че делать 😁
Так и знал, что зря разбирал!
Тут снег на улице.
Настоящий джингл белз мартовский 🤣
Тут снег на улице.
Настоящий джингл белз мартовский 🤣
❤6🤣6
Че думаете?
Есть что набросить тут?
А у вас есть встречи, где вы кейсы разбираете свои?
Есть что набросить тут?
А у вас есть встречи, где вы кейсы разбираете свои?
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Проблемы саморефлексии
🔴Короче, есть проблема в нашем человеческом мозге:
зная результат мы становимся предвзятыми.
И в этом проблема рефлексии…
Вы уже знаете результат и пытаетесь отрефлексировать ситуацию.
Но вы предвзяты, блин!
🟡Что делать?
Поощрять себя за внимание к противоположным мнениям. Своим же мнениям.
Пробуйте использовать gpt, как помощника.
Пытайтесь челленжить любое свое хорошее или плохое решение.
🟢А еще лучше:
заведите встречу с другими менеджерами, где вы будете «препарировать» ваш кейс. Только важный нюанс: не говорите им заранее результат, а то они тут же станут предвзятыми 😉
Прием используется летчиками, игроками в покер - это из тех, о ком я знаю.
У нас, кстати, такая вот недавно появилась😉
А у вас есть подобные встречи?
🔥 - регулярно практикуем
❤️ - попробуем завести
💊 - пробовали, не взлетело
@badtechproject
🔴Короче, есть проблема в нашем человеческом мозге:
зная результат мы становимся предвзятыми.
И в этом проблема рефлексии…
Вы уже знаете результат и пытаетесь отрефлексировать ситуацию.
Но вы предвзяты, блин!
🟡Что делать?
Поощрять себя за внимание к противоположным мнениям. Своим же мнениям.
Пробуйте использовать gpt, как помощника.
Пытайтесь челленжить любое свое хорошее или плохое решение.
🟢А еще лучше:
заведите встречу с другими менеджерами, где вы будете «препарировать» ваш кейс. Только важный нюанс: не говорите им заранее результат, а то они тут же станут предвзятыми 😉
Прием используется летчиками, игроками в покер - это из тех, о ком я знаю.
У нас, кстати, такая вот недавно появилась😉
А у вас есть подобные встречи?
🔥 - регулярно практикуем
❤️ - попробуем завести
💊 - пробовали, не взлетело
@badtechproject
👍4
Так-с
Давно не было музыки)
Гимном сегодняшнего дня будет
Born to raise hell, born to raise hell
We know to do it and we do it real well
Born to raise hell, born to raise hell
Voodoo medicine, cast my spell
Born to raise hell, born to raise hell
Play that guitar just like ringin' a bell
Take it or leave it
Давно не было музыки)
Гимном сегодняшнего дня будет
Born to raise hell, born to raise hell
We know to do it and we do it real well
Born to raise hell, born to raise hell
Voodoo medicine, cast my spell
Born to raise hell, born to raise hell
Play that guitar just like ringin' a bell
Take it or leave it
❤3🔥3🤝3
Forwarded from Плохой Project Артём Арюткин
Доверие
Хочется верить, что все те, с кем я работал замечали, что доверие - ключевой абсолютный смысл, который я использую в работе.
🟢Доверие - способ строить команды и карьеру.
🟡Как выстроить доверие?
Можно много почитать умных книжек, но давайте, блин, все начинать с простых базовых вещей, уважаемые руководители!
Кстати, работает не только в корпоративной среде, но и между родителями и детьми.
1.
Быть последовательными. Если ты установил правило, следуй им. У правил нет отклонений. А если такое случилось - расскажи об этом публично, объяснив всем смысл.
2.
Будь открыт к критике. Тебя критикуют? Разбери в чем дело, обязательно отметь те пункты, где тебя критикуют: прямо запиши их в блокнот явно.
Согласен ли ты с ними? Нууууу, не обязательно.
Стоит ли подумать над этим и периодически возвращаться к этому? Обязательно!
3.
Объясняй суть своих действий.
Вот не самый очевидный факт, но людям нужно говорить, как что и почему происходит.
4.
Если ты продолбался, скажи об этом.
Самое неприятное, когда руководитель постоянно критикует всех за их ошибки, а свои совершенно не замечает и не готов признавать.
5.
Ставишь себе повышенную оценку на ревью? Убедить, что это наследуемый от сотрудников результат.
Я слабо представляю себе ситуацию, когда мои сотрудники не подучили повышенных оценок, а я получил.
6.
Если в команде есть противник изменений, которые хочешь внедрить: попробуй ему и поручить эту задачу.
Да, будет много споров между вами и очень непросто, зато результат будет очень интересный.
🔴Ну и важный факт про доверие:
его очень сложно построить и очень легко разрушить.
@badtechproject
Хочется верить, что все те, с кем я работал замечали, что доверие - ключевой абсолютный смысл, который я использую в работе.
🟢Доверие - способ строить команды и карьеру.
🟡Как выстроить доверие?
Можно много почитать умных книжек, но давайте, блин, все начинать с простых базовых вещей, уважаемые руководители!
Кстати, работает не только в корпоративной среде, но и между родителями и детьми.
1.
Быть последовательными. Если ты установил правило, следуй им. У правил нет отклонений. А если такое случилось - расскажи об этом публично, объяснив всем смысл.
2.
Будь открыт к критике. Тебя критикуют? Разбери в чем дело, обязательно отметь те пункты, где тебя критикуют: прямо запиши их в блокнот явно.
Согласен ли ты с ними? Нууууу, не обязательно.
Стоит ли подумать над этим и периодически возвращаться к этому? Обязательно!
3.
Объясняй суть своих действий.
Вот не самый очевидный факт, но людям нужно говорить, как что и почему происходит.
4.
Если ты продолбался, скажи об этом.
Самое неприятное, когда руководитель постоянно критикует всех за их ошибки, а свои совершенно не замечает и не готов признавать.
5.
Ставишь себе повышенную оценку на ревью? Убедить, что это наследуемый от сотрудников результат.
Я слабо представляю себе ситуацию, когда мои сотрудники не подучили повышенных оценок, а я получил.
6.
Если в команде есть противник изменений, которые хочешь внедрить: попробуй ему и поручить эту задачу.
Да, будет много споров между вами и очень непросто, зато результат будет очень интересный.
🔴Ну и важный факт про доверие:
его очень сложно построить и очень легко разрушить.
@badtechproject
❤8🔥2