ИТ-пикник 2025

На выходных в Москве Т-Банк собрал в Коломенском порядка 30 тысяч человек!

Плюсы и минусы пикника скину в комменты, а в целом мероприятие было очень вдохновляющим. Пока я ходила по площадке, мысленно восхищалась командой, которая создала этот проект - от момента появления идеи до масштабирования с привлечением партнёров.

В связи с этим вспомнилось другое - на Agile days в прошлом году меня покорил доклад Дмитрия Годунова. Он рассказал про управление мегапроектами, а именно про организацию Чемпионата мира по футболу в 2018 году и Олимпийских игр в 2014 году (кому интересно, Максим Цепков сделал саммари доклада). Сложно даже осмыслить такой масштаб - сколько стран, городов, команд и людей надо синхронизировать, а еще сделать вау-эффект с точки зрений эмоций!

ИТ-пикник, конечно, меньше, но он и зимний каток (см. доклад Алины Каширской) задают новые тренды индустрии, всё больше компаний начинает делать собственные сильные мероприятия вместо огромных стендов на крупных конференциях. Будем смотреть, как меняется рынок ИТ-мероприятий.

Такие большие проекты стоят организаторам море нервов, но запоминаются на всю жизнь. Искренне поздравляю команду Т-Банка с таким успехом и с нетерпением жду пикника в следующем году!

Доклады про комьюнити-менеджмент на «Строим мосты»

Сбер давно и мощно вкладывается в комьюнити-менеджмент (КМ), и неудивительно, что они первые сделали такую большую тематическую конференцию.

Доклады пока посмотрела не все - очень активно кучковались деврельской компанией, но вот что мне понравилось:

1. Виталий Охотников (Авито). «Профессиональные сообщества: мост между техническими экспертами и бизнесом». Большой зал, 15:00 - 15:25.

Этот доклад не только классно погружает комьюнити-менеджеров в DevRel, но и даёт лайфхаки, как говорить о сообществах с разными стейкхолдерами, и как работать с членами сообщества.

2. Арина Штерн (Сбер). «Как ивенты сообщества могут стать инкубатором бизнес-инициатив». Малый зал, 14:35-14:55.

Доклад наглядно показывает с специфику организаций ивентов в больших компаниях, хотя кажется, что деврелы (и КМ) в таких компаниях буквально залиты деньгами. У Арины классный пример, как в короткие сроки сделать классно.

3. Михаил Новотарский, Сергей Разуваев (Сбер). «Из идеи в прод: сообщество как место, где идеи взлетают». Малый зал, 13:50-14:15.

Доклад интересен тем, что показывает видение лидеров проф.сообществ, у которых много работы помимо вклада в сообщество. Полезно заглянуть «по ту сторону».

Помимо докладов, мне понравился формат первой дискуссии, где вместо стандартного круглого стола спикеры выбирали вопросы в стиле Своей игры. Очень живо и прикольно, взяла себе на заметку.

🔗 Все видеозаписи доступны на лендинге (разделы «трансляция большой зал» и «трансляция малый зал»): https://mosty-conf.ru.

В следующем посте поделюсь заметками. Хотя 90%, что вы ничего нового не узнаете, если уже читаете канал @uebercommunity🥹 (не реклама, а восхищение трудом Ильи, который следит за исследованиями и новостями в комьюнити-менеджменте)

На выходных уже второй раз была на ProductCamp, он проходил в отеле Азимут в Ярославской области.

Кто не слышал про ProductCamp, это выездной трёхдневный ивент для продактов, на котором помимо докладов есть прикольные вечерние активности типа песен у костра. Участие бесплатное, но нужно сделать свой волонтёрский вклад.

Сразу скажу, мне очень понравилось - за счёт классного комьюнити и общения, интересных докладов в программе. Но как деврел, я бы сильно подумала, стоило ли туда идти партнёрами.

🔹 Главное разочарование - стенды партнёров поставили на задней площадке за отелем, куда не было очевидного прохода через здание, тогда как все доклады и движ были внутри отеля. Несчастные стендисты мерзли всю субботу, а потока людей особо не было. Здесь помог бы хотя бы понятный путь с указателями через отель.

🔹 Организация силами волонтеров - это мощно, но требует огроменного управленческого ресурса. В этот раз его на всё не хватило, и в подготовке было много хаоса, например - обязательные шаблоны для презентаций спикеров появились буквально за неделю до события.

Кстати, на каком-нибудь факап-митапе расскажу, почему у меня аллергия на словосочетание «pro bono» (безвозбездно, то есть даром).

🔹 Самое страшное, на мой взгляд - то, что люди траванулись лимонадами. От такого, конечно, не застрахуешься, но репутацию это здорово подрывает.

🔹 Компаний первого Tier в партнерах не было, что о многом говорит.

Короче, если бы я хотела через такой ивент попасть в сердечко продактов, я не делала бы стенды - я делала бы неформальные интеграции. Я бы привезла большую команду продактов, и сделала бы для них интеграцию, которой бы они гордились, и про которую молва бы разлеталась на весь ивент.

Можно провести опрос по своей команде продактов, что бы им зашло. Какие идеи были: экскурсия по Переславлю-Залесскому перед кемпом (или после), мангальная зона, кальянная зона, караоке, стрельба, диджей, да даже просто раздача вкусного кофе за какое-нибудь микро-действие.

Да, через такие интеграции невозможно глубоко отработать HR-брендовые темы, но можно завоевать любовь и позвать тех, кто бы нам понравился, на ваши собственные мероприятия.

Не является инвестиционной рекомендацией