Знаете такое состояние, когда у вас от перегрузки ломается текстовыжималка?
Если ваша работа связана с текстами, или если вы ведёте блог, вы знаете, о чём речь: иногда просто язык начинает заплетаться и слова на ум не идут, и физически сложно бывает посадить себя за ЕЩЁ ОДИН текст. Когнитивная нагрузка при стандартных для деврела бесконечных переключениях контекста такая, что сложно бывает прилагать дополнительные усилия и что-то придумывать.
У меня сейчас такое, несмотря на то, что недавно я размагнитилась и работаю только на себя да на собеседования. Бесконечные тексты для работы пишутся через силу - помогает только grit(непереводимое слово, обозначающее твердость, настойчивость в достижении цели) , эксперимент с которым продолжаю уже год. А уж у полноценного деврела так вообще атас - ему (вам) и себя часто надо усадить за написание или редактуру текстов, да еще другим дать пинка вдохновения.
Что с этим делать? Обратимся к работающим практикам.
Вы наверняка слышали про бешеную популярность Content Hero Challenge, где для людей создают среду, в которой нельзя не писать тексты. Механизм челленжа направлен как раз на развитие дисциплины через геймификацию и социальное давление. Интересный факт, что почти все мои знакомые, кто участвует в челлендже - руководители, то есть достаточно занятые и загруженные люди. Взяла способы у них и приправила своими.
✏️ Лайфхаки для починки текстовыжималки:
1. Ключевое, супербанально, дисциплина. Даже если писать нет сил, каждый день (или через день - как с собой договоритесь) садиться и писать хотя бы 1-2 абзаца текста. Это помогает наработать контентную мышцу. Готовый текст отмечать галочкой в списке дел или трекере привычек - такой ритуал служит механизмом авторизации результата.
2. Копилка идей. У меня есть канал, куда в виде поста накидываю обрывки мыслей - темы для будущих постов, а в комментариях собираю полезности, которые попадаются по теме - ссылки, исследования, видео и т.д. После того, как пишу пост на тему в блоге, пост оттуда удаляю. Помогает снизить когнитивную нагрузку на придумывание темы.
3. Поддержка сообщества. Кто-то со мной поспорит, но я против публичных обещаний "ну всё, я вернулась в тг-канал / запретограм / куда-то ещё и больше не пропаду". На моей памяти именно такие люди с публичными коммитментами чаще всего мучаются от качелей и в итоге пропадают. Социальное давление должно работать в хорошем смысле - как позитивное подкрепление (вау, какую статью или какой ты пост написал), и если отдачи от читателей не хватает, я бы просила помощи друзей.
4. Настойчивость и устойчивость. Если вы пишите посты для Хабра, вы на 99% сталкивались с хейтом или неприятными комментариями. Сложно угодить требовательной аудитории и легко отхватить. Многие авторы после первого негативного опыта перестают писать, но сила в том, чтобы учитывать обратную связь и пробовать ещё. Или пробовать другие площадки :)
5. Оцифровка инструкций по отработке возражений. Для работы с авторами деврелу полезно собрать типовые возражения типа "мне не о чем писать", "проект завершим и напишу статью" и контраргументы к ним с примерами. Важно, чтобы это была кастомная статья с релевантными для ваших людей примерами. Не помогают устные убеждения - добивайте примерами из статьи.
Суть советов сводится к простому - делайте всё, чтоб снизить себе и людям когнитивную нагрузку при работе с текстом.
Что бы про починку текстовыжималки вы добавили ещё? Особенно, если вы сами участвовали в Content Hero Challenge.
Если ваша работа связана с текстами, или если вы ведёте блог, вы знаете, о чём речь: иногда просто язык начинает заплетаться и слова на ум не идут, и физически сложно бывает посадить себя за ЕЩЁ ОДИН текст. Когнитивная нагрузка при стандартных для деврела бесконечных переключениях контекста такая, что сложно бывает прилагать дополнительные усилия и что-то придумывать.
У меня сейчас такое, несмотря на то, что недавно я размагнитилась и работаю только на себя да на собеседования. Бесконечные тексты для работы пишутся через силу - помогает только grit
Что с этим делать? Обратимся к работающим практикам.
Вы наверняка слышали про бешеную популярность Content Hero Challenge, где для людей создают среду, в которой нельзя не писать тексты. Механизм челленжа направлен как раз на развитие дисциплины через геймификацию и социальное давление. Интересный факт, что почти все мои знакомые, кто участвует в челлендже - руководители, то есть достаточно занятые и загруженные люди. Взяла способы у них и приправила своими.
1. Ключевое, супербанально, дисциплина. Даже если писать нет сил, каждый день (или через день - как с собой договоритесь) садиться и писать хотя бы 1-2 абзаца текста. Это помогает наработать контентную мышцу. Готовый текст отмечать галочкой в списке дел или трекере привычек - такой ритуал служит механизмом авторизации результата.
2. Копилка идей. У меня есть канал, куда в виде поста накидываю обрывки мыслей - темы для будущих постов, а в комментариях собираю полезности, которые попадаются по теме - ссылки, исследования, видео и т.д. После того, как пишу пост на тему в блоге, пост оттуда удаляю. Помогает снизить когнитивную нагрузку на придумывание темы.
3. Поддержка сообщества. Кто-то со мной поспорит, но я против публичных обещаний "ну всё, я вернулась в тг-канал / запретограм / куда-то ещё и больше не пропаду". На моей памяти именно такие люди с публичными коммитментами чаще всего мучаются от качелей и в итоге пропадают. Социальное давление должно работать в хорошем смысле - как позитивное подкрепление (вау, какую статью или какой ты пост написал), и если отдачи от читателей не хватает, я бы просила помощи друзей.
4. Настойчивость и устойчивость. Если вы пишите посты для Хабра, вы на 99% сталкивались с хейтом или неприятными комментариями. Сложно угодить требовательной аудитории и легко отхватить. Многие авторы после первого негативного опыта перестают писать, но сила в том, чтобы учитывать обратную связь и пробовать ещё. Или пробовать другие площадки :)
5. Оцифровка инструкций по отработке возражений. Для работы с авторами деврелу полезно собрать типовые возражения типа "мне не о чем писать", "проект завершим и напишу статью" и контраргументы к ним с примерами. Важно, чтобы это была кастомная статья с релевантными для ваших людей примерами. Не помогают устные убеждения - добивайте примерами из статьи.
Суть советов сводится к простому - делайте всё, чтоб снизить себе и людям когнитивную нагрузку при работе с текстом.
Что бы про починку текстовыжималки вы добавили ещё? Особенно, если вы сами участвовали в Content Hero Challenge.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤1
Пора! Пора наконец опубликовать хоть первую версию гайда по DevRel-процессам, про который думала год, начала писать еще будучи в Китае, а дописала хоть несколько связных блоков только сейчас.
Работа scrum-мастером мне показала, что лучше попросить обратную связь (или полное отсутствие таковой, что тоже обратная связь) как можно раньше, чтобы на выходе дать более ценный результат. Поэтому вот:
Работа scrum-мастером мне показала, что лучше попросить обратную связь (или полное отсутствие таковой, что тоже обратная связь) как можно раньше, чтобы на выходе дать более ценный результат. Поэтому вот:
❤4
Гайд по DevRel-процессам - 1 (31.07.2025).pdf
6.8 MB
✨ Гайд по DevRel-процессам #1 ✨
Вашему вниманию представляетсямногобукв первая версия работы по описанию теории менеджмента процессов для DevRel-специалиста. Звучит как вата? Ан нет, такое позволяет нам:
🔹 снижать ментальную нагрузку;
🔹 растить удовлетворённость нами стейкхолдерами;
🔹 управлять влетающими задачами;
🔹 минимизировать количество авралов;
🔹 растить объём результатов, не растя объём команды.
Гайд полностью читать не нужно, можно найти лишь интересующий вас раздел. Это будущий справочник типа.
Сейчас можно почитать про то, как:
🔹 систематизировать свою работу с помощью теории и таск-трекеров;
🔹 как умно управлять DevRel-бэклогом;
🔹 какие регулярные встречи полезно поставить в календарь стейкхолдерам.
Буду ужасно счастлива, если вы найдёте время пролистать гайд и написать в личку или комменты, что норм, что стрём. Много чего допиливать ещё надо, поэтому ищу авторов-энтузиастов, которым есть, чем поделиться по теме процессов!
На связи: @anasta_see_u
❤️
Вашему вниманию представляется
🔹 снижать ментальную нагрузку;
🔹 растить удовлетворённость нами стейкхолдерами;
🔹 управлять влетающими задачами;
🔹 минимизировать количество авралов;
🔹 растить объём результатов, не растя объём команды.
Гайд полностью читать не нужно, можно найти лишь интересующий вас раздел. Это будущий справочник типа.
Сейчас можно почитать про то, как:
🔹 систематизировать свою работу с помощью теории и таск-трекеров;
🔹 как умно управлять DevRel-бэклогом;
🔹 какие регулярные встречи полезно поставить в календарь стейкхолдерам.
Буду ужасно счастлива, если вы найдёте время пролистать гайд и написать в личку или комменты, что норм, что стрём. Много чего допиливать ещё надо, поэтому ищу авторов-энтузиастов, которым есть, чем поделиться по теме процессов!
На связи: @anasta_see_u
❤️
🔥13😍8❤6
📣 Комьюнити-менеджер, найдись! (UPD: похоже, нашли)
Друзья, ищу комьюнити-менеджера на парт-тайм себе на замену в очень классный проект. Люблю его всей душой, но физически не успеваю подключаться, а комьюнити-менеджер нужен прям очень.
О проекте:
🔹 Сообщество продуктового менеджмента в крупной российской компании;
🔹 Сообществу чуть больше 1 года, есть активное ядро (около 10 человек) и внутренний комьюнити-менеджер;
🔹 Есть большой потенциал роста сообщества, участники очень активные и инициативные. Уже есть крутые реализованные инициативы;
🔹 Комьюнити-канвас знаем, любим и применяем;
🔹 Скоро планируется очная стратсессия в Москве.
В задачах комьюнити-менеджера будет помощь внутреннему специалисту в росте числа участников сообщества, повышении охватов и организации онлайн-мероприятий.
Будет плюсом, если вы уже работали с продактами и понимаете специфику их работы.
⏰ Нужно будет, в среднем, до 2-4 часов в неделю, в основном, в утреннее время. В частности, регулярные встречи ядра сообщества проходят раз в 2 недели в 11:00 в понедельник.
📄 Оформление по самозанятости к надёжнейшему контрагенту этого мира. Название компании смогу сказать только после знакомства с этим самым контрагентом - действует строгое NDA.
За подробностями или с резюме пишите в личку: @anasta_see_u.
Всем отличного отдыха на выходных!
Друзья, ищу комьюнити-менеджера на парт-тайм себе на замену в очень классный проект. Люблю его всей душой, но физически не успеваю подключаться, а комьюнити-менеджер нужен прям очень.
О проекте:
🔹 Сообщество продуктового менеджмента в крупной российской компании;
🔹 Сообществу чуть больше 1 года, есть активное ядро (около 10 человек) и внутренний комьюнити-менеджер;
🔹 Есть большой потенциал роста сообщества, участники очень активные и инициативные. Уже есть крутые реализованные инициативы;
🔹 Комьюнити-канвас знаем, любим и применяем;
🔹 Скоро планируется очная стратсессия в Москве.
В задачах комьюнити-менеджера будет помощь внутреннему специалисту в росте числа участников сообщества, повышении охватов и организации онлайн-мероприятий.
Будет плюсом, если вы уже работали с продактами и понимаете специфику их работы.
⏰ Нужно будет, в среднем, до 2-4 часов в неделю, в основном, в утреннее время. В частности, регулярные встречи ядра сообщества проходят раз в 2 недели в 11:00 в понедельник.
📄 Оформление по самозанятости к надёжнейшему контрагенту этого мира. Название компании смогу сказать только после знакомства с этим самым контрагентом - действует строгое NDA.
За подробностями или с резюме пишите в личку: @anasta_see_u.
Всем отличного отдыха на выходных!
❤12🔥4
Forwarded from Anastasia Golubnichaya
Всем привет!
4 сентября пройдет третья DevRel-встреча от МТС. В этот раз в расширенном формате: наша пати перерастает в конференцию, но все с тем же неформальным вайбом деврельского общения✌
В центре внимания темы, как DevRel и Tech PR реагируют на трансформации в компаниях. Как и какие мы принимаем решения в условиях турбулентности и как это влияет на наши планы и стратегии.
Всех собираем 4 сентября, чтобы встретить осень вместе:) Предварительно стартуем в 16:30. Площадку пока подбираем, но будет два зала - основной и зал для воркшопов и мастер-классов.
💸 Если хотите выступить или провести воркшоп, CFP с интересующими темами тут. Собираем заявки до 21 августа.
👶 Регистрация участников здесь.
До встречи🥚
4 сентября пройдет третья DevRel-встреча от МТС. В этот раз в расширенном формате: наша пати перерастает в конференцию, но все с тем же неформальным вайбом деврельского общения
В центре внимания темы, как DevRel и Tech PR реагируют на трансформации в компаниях. Как и какие мы принимаем решения в условиях турбулентности и как это влияет на наши планы и стратегии.
Всех собираем 4 сентября, чтобы встретить осень вместе:) Предварительно стартуем в 16:30. Площадку пока подбираем, но будет два зала - основной и зал для воркшопов и мастер-классов.
До встречи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
Вышел шикарнейший выпуск подкаста "КаргоКульт Live", он во многом про #антикризисный_devrel. Там Виталий Охотников из AvitoTech, Лера Аристова из Яндекса и Андрей Дмитриев из JUG Ru обсуждают, что делать, если в компании люди из HR, маркетинга и тех.департамента жёстко толкаются локтями, делая TechPR.
Не буду портить вам просмотр спойлерами, кроме одной мысли - в сложные времена, когда много где режут косты и фризят наём, как никогда много поводов пересмотреть все эти "так исторически сложилось": кто какими задачами занимается, кто как тратит бюджет и кто как синхронизируется.
И навык мирить всех и строить win-win может быть сильным навыком преимуществом профи в relations.
📺 Что происходит, когда в одной IT-компании PR, DevRel и HR одновременно берутся продвигать технический бренд? (ссылки: YouTube и VK Видео)
Кстати, конференция КаргоКульт в этом году пройдёт 24-25 октября в Санкт-Петербурге и онлайн, а приём заявок на доклады продлится до 31 августа. Может, кто соблазнится?
Не буду портить вам просмотр спойлерами, кроме одной мысли - в сложные времена, когда много где режут косты и фризят наём, как никогда много поводов пересмотреть все эти "так исторически сложилось": кто какими задачами занимается, кто как тратит бюджет и кто как синхронизируется.
И навык мирить всех и строить win-win может быть сильным навыком преимуществом профи в relations.
Кстати, конференция КаргоКульт в этом году пройдёт 24-25 октября в Санкт-Петербурге и онлайн, а приём заявок на доклады продлится до 31 августа. Может, кто соблазнится?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Как не тянуть бренд компании в разные стороны / Виталий Охотников // КаргоКульт Live
Подробнее о конференции КаргоКульт: https://jrg.su/6x9SFL
— —
Что происходит, когда в одной IT-компании PR, DevRel и HR одновременно берутся продвигать технический бренд?
Представьте: каждый отдел считает себя главным экспертом, борется за бюджеты и метрики…
— —
Что происходит, когда в одной IT-компании PR, DevRel и HR одновременно берутся продвигать технический бренд?
Представьте: каждый отдел считает себя главным экспертом, борется за бюджеты и метрики…
❤3🔥2
Forwarded from IT’s soft skills • Анастасия Маслова
ИТ-пикник 2025
На выходных в Москве Т-Банк собрал в Коломенском порядка 30 тысяч человек!
Плюсы и минусы пикника скину в комменты, а в целом мероприятие было очень вдохновляющим. Пока я ходила по площадке, мысленно восхищалась командой, которая создала этот проект - от момента появления идеи до масштабирования с привлечением партнёров.
В связи с этим вспомнилось другое - на Agile days в прошлом году меня покорил доклад Дмитрия Годунова. Он рассказал про управление мегапроектами, а именно про организацию Чемпионата мира по футболу в 2018 году и Олимпийских игр в 2014 году (кому интересно, Максим Цепков сделал саммари доклада). Сложно даже осмыслить такой масштаб - сколько стран, городов, команд и людей надо синхронизировать, а еще сделать вау-эффект с точки зрений эмоций!
ИТ-пикник, конечно, меньше, но он и зимний каток (см. доклад Алины Каширской) задают новые тренды индустрии, всё больше компаний начинает делать собственные сильные мероприятия вместо огромных стендов на крупных конференциях. Будем смотреть, как меняется рынок ИТ-мероприятий.
Такие большие проекты стоят организаторам море нервов, но запоминаются на всю жизнь. Искренне поздравляю команду Т-Банка с таким успехом и с нетерпением жду пикника в следующем году!
На выходных в Москве Т-Банк собрал в Коломенском порядка 30 тысяч человек!
Плюсы и минусы пикника скину в комменты, а в целом мероприятие было очень вдохновляющим. Пока я ходила по площадке, мысленно восхищалась командой, которая создала этот проект - от момента появления идеи до масштабирования с привлечением партнёров.
В связи с этим вспомнилось другое - на Agile days в прошлом году меня покорил доклад Дмитрия Годунова. Он рассказал про управление мегапроектами, а именно про организацию Чемпионата мира по футболу в 2018 году и Олимпийских игр в 2014 году (кому интересно, Максим Цепков сделал саммари доклада). Сложно даже осмыслить такой масштаб - сколько стран, городов, команд и людей надо синхронизировать, а еще сделать вау-эффект с точки зрений эмоций!
ИТ-пикник, конечно, меньше, но он и зимний каток (см. доклад Алины Каширской) задают новые тренды индустрии, всё больше компаний начинает делать собственные сильные мероприятия вместо огромных стендов на крупных конференциях. Будем смотреть, как меняется рынок ИТ-мероприятий.
Такие большие проекты стоят организаторам море нервов, но запоминаются на всю жизнь. Искренне поздравляю команду Т-Банка с таким успехом и с нетерпением жду пикника в следующем году!
❤5👍1
Про комьюнити-менеджмент:
1. Спасибо вам за отклик (а Лене - за репост❤️ ) на мой пост о поисках комьюнити-менеджера! В итоге оказалось, что специалист из той же сферы с релевантным опытом как раз готов.
2. Но в процессе познакомилась с двумя классными экспертами с мощными резюме, поэтому, если у вас есть интересные парт-тайм проекты, пишите в комментарии или мне @anasta_see_u - если кто-то из них заинтересуется, свяжемся!
3. Оказывается, ещё идёт регистрация на пятничную конференцию о внутрикорпоративных сообществах от Сбера "Мосты. Строим доверие, объединяем людей"! Программа насыщенная, и будут спикеры из числа деврелов. Регистрация по ссылке.
Всем лёгкой недели!
1. Спасибо вам за отклик (а Лене - за репост
2. Но в процессе познакомилась с двумя классными экспертами с мощными резюме, поэтому, если у вас есть интересные парт-тайм проекты, пишите в комментарии или мне @anasta_see_u - если кто-то из них заинтересуется, свяжемся!
3. Оказывается, ещё идёт регистрация на пятничную конференцию о внутрикорпоративных сообществах от Сбера "Мосты. Строим доверие, объединяем людей"! Программа насыщенная, и будут спикеры из числа деврелов. Регистрация по ссылке.
Всем лёгкой недели!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3
Сегодня заряжаемся энергией и идеями для построения сильных сообществ в гостях у Сбера🔥
Обнаруженными полезностями для деврела поделюсь одним постом, а если вам интересна трансляция и посты с ключевыми мыслями из дискуссий, ищите в канале конференции)
Обнаруженными полезностями для деврела поделюсь одним постом, а если вам интересна трансляция и посты с ключевыми мыслями из дискуссий, ищите в канале конференции)
❤10
Доклады про комьюнити-менеджмент на «Строим мосты»
Сбер давно и мощно вкладывается в комьюнити-менеджмент (КМ), и неудивительно, что они первые сделали такую большую тематическую конференцию.
Доклады пока посмотрела не все - очень активно кучковались деврельской компанией, но вот что мне понравилось:
1. Виталий Охотников (Авито). «Профессиональные сообщества: мост между техническими экспертами и бизнесом». Большой зал, 15:00 - 15:25.
Этот доклад не только классно погружает комьюнити-менеджеров в DevRel, но и даёт лайфхаки, как говорить о сообществах с разными стейкхолдерами, и как работать с членами сообщества.
2. Арина Штерн (Сбер). «Как ивенты сообщества могут стать инкубатором бизнес-инициатив». Малый зал, 14:35-14:55.
Доклад наглядно показывает с специфику организаций ивентов в больших компаниях, хотя кажется, что деврелы (и КМ) в таких компаниях буквально залиты деньгами. У Арины классный пример, как в короткие сроки сделать классно.
3. Михаил Новотарский, Сергей Разуваев (Сбер). «Из идеи в прод: сообщество как место, где идеи взлетают». Малый зал, 13:50-14:15.
Доклад интересен тем, что показывает видение лидеров проф.сообществ, у которых много работы помимо вклада в сообщество. Полезно заглянуть «по ту сторону».
Помимо докладов, мне понравился формат первой дискуссии, где вместо стандартного круглого стола спикеры выбирали вопросы в стиле Своей игры. Очень живо и прикольно, взяла себе на заметку.
🔗 Все видеозаписи доступны на лендинге (разделы «трансляция большой зал» и «трансляция малый зал»): https://mosty-conf.ru.
В следующем посте поделюсь заметками. Хотя 90%, что вы ничего нового не узнаете, если уже читаете канал @uebercommunity🥹(не реклама, а восхищение трудом Ильи, который следит за исследованиями и новостями в комьюнити-менеджменте)
Сбер давно и мощно вкладывается в комьюнити-менеджмент (КМ), и неудивительно, что они первые сделали такую большую тематическую конференцию.
Доклады пока посмотрела не все - очень активно кучковались деврельской компанией, но вот что мне понравилось:
1. Виталий Охотников (Авито). «Профессиональные сообщества: мост между техническими экспертами и бизнесом». Большой зал, 15:00 - 15:25.
Этот доклад не только классно погружает комьюнити-менеджеров в DevRel, но и даёт лайфхаки, как говорить о сообществах с разными стейкхолдерами, и как работать с членами сообщества.
2. Арина Штерн (Сбер). «Как ивенты сообщества могут стать инкубатором бизнес-инициатив». Малый зал, 14:35-14:55.
Доклад наглядно показывает с специфику организаций ивентов в больших компаниях, хотя кажется, что деврелы (и КМ) в таких компаниях буквально залиты деньгами. У Арины классный пример, как в короткие сроки сделать классно.
3. Михаил Новотарский, Сергей Разуваев (Сбер). «Из идеи в прод: сообщество как место, где идеи взлетают». Малый зал, 13:50-14:15.
Доклад интересен тем, что показывает видение лидеров проф.сообществ, у которых много работы помимо вклада в сообщество. Полезно заглянуть «по ту сторону».
Помимо докладов, мне понравился формат первой дискуссии, где вместо стандартного круглого стола спикеры выбирали вопросы в стиле Своей игры. Очень живо и прикольно, взяла себе на заметку.
🔗 Все видеозаписи доступны на лендинге (разделы «трансляция большой зал» и «трансляция малый зал»): https://mosty-conf.ru.
В следующем посте поделюсь заметками. Хотя 90%, что вы ничего нового не узнаете, если уже читаете канал @uebercommunity🥹
❤7👍2
Вдруг кому актуально? 11 сентября буду вести там зал, буду рада повидаться!
Forwarded from Продуктовое мышление / от ProductSense
Станьте волонтером ProductSense
Получите крутой опыт и продуктовые знания
До конференции ProductSense'25 осталось чуть больше двух недель, и к ней еще можно присоединиться в качестве волонтера. Это отличный шанс получить опыт проведения крупных мероприятий и познакомиться с экспертами из сферы управления продуктами.
🗓 Даты конференции: 11–12 сентября 2025 года
📍 Место проведения: Москва, Конгресс-центр ЦМТ
Что нужно делать:
Поддерживать команду ProductSense во всех организационных моментах — от упаковки раздаточного материала для участников до помощи спикерам и участникам в залах и на площадке. Подробнее вам расскажет наш менеджер.
Что вы получите:
✅ Крутой опыт работы на большом мероприятии
✅ Сумку участника конференции со всем содержимым
✅ Нетворк с интересными людьми
✅ Возможность послушать доклады в свободное время
Мы ищем ответственных и инициативных людей, которые готовы поддержать команду в эти два дня и позаботиться о комфорте участников и спикеров конференции.
👉 Заполнить заявку можно здесь
Дедлайн заполнения анкеты — 03.09.2025 23:59 мск
Увидимся на ProductSense!
Получите крутой опыт и продуктовые знания
До конференции ProductSense'25 осталось чуть больше двух недель, и к ней еще можно присоединиться в качестве волонтера. Это отличный шанс получить опыт проведения крупных мероприятий и познакомиться с экспертами из сферы управления продуктами.
🗓 Даты конференции: 11–12 сентября 2025 года
📍 Место проведения: Москва, Конгресс-центр ЦМТ
Что нужно делать:
Поддерживать команду ProductSense во всех организационных моментах — от упаковки раздаточного материала для участников до помощи спикерам и участникам в залах и на площадке. Подробнее вам расскажет наш менеджер.
Что вы получите:
✅ Крутой опыт работы на большом мероприятии
✅ Сумку участника конференции со всем содержимым
✅ Нетворк с интересными людьми
✅ Возможность послушать доклады в свободное время
Мы ищем ответственных и инициативных людей, которые готовы поддержать команду в эти два дня и позаботиться о комфорте участников и спикеров конференции.
👉 Заполнить заявку можно здесь
Дедлайн заполнения анкеты — 03.09.2025 23:59 мск
Увидимся на ProductSense!
productsense.io
ProductSense'26
Встречаемся в Москве, 10-11 сентября 2026
🔥3
Хотелось придержать новость, пока не начну приносить пользу, но нет такой возможности😁
Я теперь деврелю в Yandex Cloud!
До сих пор не верится, что буду работать в паре с блистательной Сашей Галкиной, про которую рассказывала вам 100 раз, и которая теперь сосредоточится на Инфраструктуре. И вообще команда просто мега🔥
Моя тушка полна кортизола, зато энергии море!
Ощущается как праздник❤️
Я теперь деврелю в Yandex Cloud!
До сих пор не верится, что буду работать в паре с блистательной Сашей Галкиной, про которую рассказывала вам 100 раз, и которая теперь сосредоточится на Инфраструктуре. И вообще команда просто мега🔥
Моя тушка полна кортизола, зато энергии море!
Ощущается как праздник❤️
❤22🍾14🎉9🤩4
На выходных уже второй раз была на ProductCamp, он проходил в отеле Азимут в Ярославской области.
Кто не слышал про ProductCamp, это выездной трёхдневный ивент для продактов, на котором помимо докладов есть прикольные вечерние активности типа песен у костра. Участие бесплатное, но нужно сделать свой волонтёрский вклад.
Сразу скажу, мне очень понравилось - за счёт классного комьюнити и общения, интересных докладов в программе. Но как деврел, я бы сильно подумала, стоило ли туда идти партнёрами.
🔹 Главное разочарование - стенды партнёров поставили на задней площадке за отелем, куда не было очевидного прохода через здание, тогда как все доклады и движ были внутри отеля. Несчастные стендисты мерзли всю субботу, а потока людей особо не было. Здесь помог бы хотя бы понятный путь с указателями через отель.
🔹 Организация силами волонтеров - это мощно, но требует огроменного управленческого ресурса. В этот раз его на всё не хватило, и в подготовке было много хаоса, например - обязательные шаблоны для презентаций спикеров появились буквально за неделю до события.
Кстати, на каком-нибудь факап-митапе расскажу, почему у меня аллергия на словосочетание «pro bono» (безвозбездно, то есть даром).
🔹 Самое страшное, на мой взгляд - то, что люди траванулись лимонадами. От такого, конечно, не застрахуешься, но репутацию это здорово подрывает.
🔹 Компаний первого Tier в партнерах не было, что о многом говорит.
Короче, если бы я хотела через такой ивент попасть в сердечко продактов, я не делала бы стенды - я делала бы неформальные интеграции. Я бы привезла большую команду продактов, и сделала бы для них интеграцию, которой бы они гордились, и про которую молва бы разлеталась на весь ивент.
Можно провести опрос по своей команде продактов, что бы им зашло. Какие идеи были: экскурсия по Переславлю-Залесскому перед кемпом (или после), мангальная зона, кальянная зона, караоке, стрельба, диджей, да даже просто раздача вкусного кофе за какое-нибудь микро-действие.
Да, через такие интеграции невозможно глубоко отработать HR-брендовые темы, но можно завоевать любовь и позвать тех, кто бы нам понравился, на ваши собственные мероприятия.
Не является инвестиционной рекомендацией
Кто не слышал про ProductCamp, это выездной трёхдневный ивент для продактов, на котором помимо докладов есть прикольные вечерние активности типа песен у костра. Участие бесплатное, но нужно сделать свой волонтёрский вклад.
Сразу скажу, мне очень понравилось - за счёт классного комьюнити и общения, интересных докладов в программе. Но как деврел, я бы сильно подумала, стоило ли туда идти партнёрами.
🔹 Главное разочарование - стенды партнёров поставили на задней площадке за отелем, куда не было очевидного прохода через здание, тогда как все доклады и движ были внутри отеля. Несчастные стендисты мерзли всю субботу, а потока людей особо не было. Здесь помог бы хотя бы понятный путь с указателями через отель.
🔹 Организация силами волонтеров - это мощно, но требует огроменного управленческого ресурса. В этот раз его на всё не хватило, и в подготовке было много хаоса, например - обязательные шаблоны для презентаций спикеров появились буквально за неделю до события.
Кстати, на каком-нибудь факап-митапе расскажу, почему у меня аллергия на словосочетание «pro bono» (безвозбездно, то есть даром).
🔹 Самое страшное, на мой взгляд - то, что люди траванулись лимонадами. От такого, конечно, не застрахуешься, но репутацию это здорово подрывает.
🔹 Компаний первого Tier в партнерах не было, что о многом говорит.
Короче, если бы я хотела через такой ивент попасть в сердечко продактов, я не делала бы стенды - я делала бы неформальные интеграции. Я бы привезла большую команду продактов, и сделала бы для них интеграцию, которой бы они гордились, и про которую молва бы разлеталась на весь ивент.
Можно провести опрос по своей команде продактов, что бы им зашло. Какие идеи были: экскурсия по Переславлю-Залесскому перед кемпом (или после), мангальная зона, кальянная зона, караоке, стрельба, диджей, да даже просто раздача вкусного кофе за какое-нибудь микро-действие.
Да, через такие интеграции невозможно глубоко отработать HR-брендовые темы, но можно завоевать любовь и позвать тех, кто бы нам понравился, на ваши собственные мероприятия.
Не является инвестиционной рекомендацией
🔥9👍2❤1