🧙‍♂️ Эпидемия незнания: каждый пятый россиянин считает, что Солнце вращается вокруг Земли, а 39% — верят в колдовство

Свежий опрос Института психологии РАН наделал шуму. Поводом стали ответы респондентов:

▪️20% уверены, что Солнце вращается вокруг Земли,
▪️16% полагают, что люди жили одновременно с динозаврами,
▪️39% россиян верят в существование ведьм и колдунов
▪️34% убеждены в способностях экстрасенсов.

🤦‍♂️ На просьбу назвать российских учёных мирового уровня смогли ответить лишь 7–9% опрошенных. Они чаще всего вспоминали Михаила Ковальчука, Леонида Рошаля, Виктора Садовничего, Лео Бокерию, Станислава Дробышевского — тех, кто регулярно появляется в эфире и светится в соцсетях.

🤦‍♀️ Когда респондентов спросили о достижениях мировой науки за последние 10 лет, большинство назвали полёты на Луну и Марс — и вакцину от ковида.

📍Исследователи рассказали, что особенно часто такие странные ответы дают молодые люди 18–24 лет.

Но при этом 72% респондентов доверяют РАН — у нее один из самых высоких уровней доверия в обществе, рядом с армией и президентом. А 75% родителей хотели бы, чтобы их дети связали жизнь с наукой. Будем считать, что это повод для оптимизма 😄

🏖 Чем выше зарплата, тем меньше дней отпуска использует сотрудник

К концу года работодатели подсчитывают: сколько неотгулянных дней осталось у сотрудников. Нашли свежий опрос, в увидели знакомую тенденцию: чем выше доход, тем труднее выбраться в отпуск.

Согласно статье 123 ТК РФ, график отпусков должен быть утверждён за две недели до начала нового календарного года, но согласование начинается куда раньше — и уже на этом этапе становится ясно, что отпускные привычки у разных групп работников сильно различаются.

Только один из трёх сотрудников успевает полностью использовать все положенные дни отдыха до конца года. У 55% к декабрю останутся «хвосты» разной длины, а 13% накапливают более 28 неиспользованных дней — фактически больше, чем один полноценный отпуск.

Кто отдыхает меньше остальных? Картина заметно меняется в зависимости от пола и возраста.

▪️У мужчин каждый шестой подходит к декабрю 2025 года с «запасом» более 4 недель неиспользованного отпуска (16%). Среди женщин — каждая десятая.

▪️В старшей возрастной группе (45+) больше и тех, кто успевает полностью отгулять отпуск (36%), и тех, кто, наоборот, накапливает более 28 дней. Молодые респонденты распределяются ровнее и реже выходят в крайности.

Чем выше зарплата, тем короче фактический отпуск. Среди сотрудников с доходом от 150 тысяч рублей в месяц лишь 21% успевают израсходовать все дни. А у 28% высокооплачиваемых сотрудников к концу года и вовсе накопится 28 и более дней.

Работодатели стали мягче — кадровый дефицит заметно изменил позицию компаний. Сейчас только 19% работодателей просят сотрудников обязательно использовать положенный отпуск. Пять лет назад таких было больше — каждая третья компания стремилась к тому, чтобы работники отдыхали строго по ТК РФ.

А у вас сколько неотгулянных дней накопилось, признавайтесь? 😅
❤️ 15 и более
👍 менее 14 дней
🗿 я все потратил (а), работодатель следит
😇 я все потратил (а), потому что отдыхать надо!

🍇 Эффект «кислого винограда»: почему мы обесцениваем то, что не получили (и это доказано наукой)?

Все мы помним басню Эзопа про лису и виноград. Не сумев дотянуться до сладких ягод, лиса решила, что они «зеленые и кислые». Этот сюжет прекрасно описывает наше поведение, и теперь даже есть научное подтверждение этого феномена.

Ученые исследовали, как люди оценивают будущие цели после первоначальной неудачи. Суть эксперимента: участники выполняли тест и получали случайным образом либо хорошие, либо плохие результаты. Затем их спрашивали, насколько они будут счастливы, если добьются высшего результата в следующем аналогичном тесте.

Ключевые выводы исследования:

1️⃣ Эффект существует и он силен. Участники, получившие плохие результаты в начале, предсказывали, что будущий успех принесет им значительно меньше счастья, чем тем, кто изначально преуспел. Они, как та лиса, начинали заранее считать «виноград» кислым.

2️⃣Но это самообман! Когда все участники в итоге получали высший балл за второй тест, их уровень счастья не отличался. Независимо от первоначальной неудачи, реальный успех радовал всех одинаково. Неудача заставляла их недооценивать будущую радость от победы.

3️⃣Это механизм самозащиты. Исследователи выяснили, что заниженные ожидания — это способ защитить самооценку. Столкнувшись с неудачей, наш мозг пытается снизить когнитивный диссонанс (дискомфорт от противоречия «я хочу, но не могу») путем обесценивания цели (например: «Эта задача не так уж важна для моего будущего»).

4️⃣Исключение — мотивированные люди. Они правильно предсказывали, что большой прогресс (от плохого результата к отличному) принесет им огромную радость. Их не обманывал «эффект кислого винограда».

Вот примерчики, как это выглядит в рабочей среде:

▪️После отказа в повышении: «Да я и не хотел особо! На той должности один стресс, да и зарплата не сильно больше».
▪️Если проект не одобрили: «Эта идея была так себе, рынок к ней не готов. Хорошо, что от нее отказались».
▪️Если не дали оффер: «Что за компания? Культура у них токсичная, офис старый, даже улыбки фальшивые».

Чем опасен «кислый виноград» для карьеры?

Исследование показывает, что этот эффект:
▪️Мешает учиться на ошибках. Вместо анализа провала мы просто вычеркиваем цель.
▪️Снижает амбиции и мотивацию. Зачем стремиться к тому, что «все равно не нужно»?
▪️Искажает реальность. Мы начинаем верить в свою же ложь, упуская по-настоящему интересные возможности.

📍Что делать? В статье даются рекомендации:

▪️Осознайте эффект. Поймав себя на мысли «да не очень-то и хотелось», вспомните про лису и виноград. Скорее всего, это ваша психика защищает себя.
▪️Вспомните: реальный успех все равно принесет радость. Вы всё равно добьетесь своего, не давайте неудаче украсть у вас предвкушение победы.
▪️Развивайте мотивацию достижений. Люди, нацеленные на рост и результат, менее подвержены этому эффекту. Концентрируйтесь на прогрессе, а не на сиюминутном провале.
▪️Анализируйте трезво. Спросите себя: «Если бы мне гарантировали успех в этой цели, он бы меня обрадовал?». Если ответ «да», то проблема не в ценности цели, а в страхе неудачи.

Не позволяйте первоначальной неудаче обмануть вас и обесценить ваши настоящие стремления. Как показала наука, «кислый виноград» — это иллюзия, а радость от достижения — реальна. Рабочая среда полна сочных «гроздьев»: проектов, должностей, возможностей. Не позволяйте психике обманывать вас: анализируйте, делайте выводы и снова тянитесь к новой цели! 🍇

🇬🇧 Кринж, краш, хайп — большинство сетевых авторов считают подобные слова новой нормой современной литературы.

Такие данные получены в недавнем исследовании Литрес, после опроса более 1000 digital-авторов.

Язык меняется — и авторы это признают
▪️80% писателей считают использование интернет-сленга и англицизмов («хайп», «краш», «хейтер») абсолютно допустимым, если этого требует контекст. Для них это не ошибка, а новая норма.
▪️60% авторов сами используют в своих работах сленг, англицизмы или ругательства. И что самое удивительное — 80% из них никогда не сталкивались с критикой этого со стороны читателей.

Авторы назвали причины для использования таких слов:

▪️31% — чтобы дать персонажам речевую характеристику (возраст, среда, эмоции).
▪️30% — для достижения реалистичности и создания живых, узнаваемых диалогов.
▪️15% — чтобы использовать все возможности богатого русского языка.

«Русский язык своенравен, силен и неутомим», — напоминает шеф-редактор «Литрес» Екатерина Писарева, цитируя Чуковского.

Но есть и другая сторона. Почему некоторые против?

▪️33% не видят в этом смысла, считая, что каждому есть русский аналог.
▪️25% уверены, что такая лексика «загрязняет» литературу.
▪️15% считают слова вроде «краша» недолговечным явлением, которое станет непонятным через пару десятилетий.

📍Что в итоге? Большинство авторов (75%) видят тренд на демократизацию литературы. А 60% и вовсе считают, что в ближайшем будущем сленг и «сниженная» лексика станут официально закрепленной нормой. Язык как живой организм: он отражает нашу реальность. И похоже, литература решила не отставать.

А что вы думаете про интернет-сленг и англицизмы? Норм или стрём, обогащение языка или его засорение?

❤️ норм
🗿 стрём
🕊 время покажет

🔥 Что бы изменили россияне, если бы стали начальниками?

Новое исследование Работа.ру охватило более 3200 экономически активных россиян. Спросили, что бы они изменили, окажись на месте своего руководителя. Данные получились любопытные! Вот ответы на главные вопросы:

Хотели ли бы вы оказаться на месте своего начальника?
▪️57% — нет, мне нравится моя должность
▪️22% — да, но не сейчас
▪️10% — да, я лучше подхожу на эту должность
▪️12% — не хотят быть лидерами, но мечтают о смене руководителя.

Оказавшись в роли руководителя, что бы вы сделали в первую очередь? (Топ 7, множественный выбор)
▪️64% Четко распределил(а) бы круг обязанностей сотрудников
▪️42% Наладил(а) бы дисциплину
▪️42% Провел(а) бы оценку персонала персонала
▪️37% Наладил(а) систему премирования
▪️32% Чаще проводил(а) бы обучение и тренинги
▪️24% Создал(а) бы новую корпоративную культуру
▪️21% Расширил(а) бы список социальных льгот (ДМС)

❌ Что почти никто не стал бы делать?
Самыми непопулярными мерами оказались:
▪️ Массовые увольнения (11%)
▪️Штрафы за опоздания (8%)
▪️Оставить всё как есть (8%)

Кажется, идеальный руководитель в глазах россиян — это не тиран, а эффективный менеджер, который наводит порядок, справедливо распределяет задачи, вкладывается в команду и создает здоровую атмосферу.

А вы хотели бы оказаться на месте своего непосредственного руководителя?
❤️ да, я справлюсь не хуже
👍 нет, мне нравится моя должность
🗿 я тут главный

🕊 Даже крохотный неуважительный жест руководителя может серьезно повлиять на сотрудника

Прочитали свежее Кембриджское исследование «The Lower Boundary of Workplace Mistreatment: Do Small Slights Matter?». Работа доказывает: даже незначительные «упущения» со стороны руководства влияют на снижение продуктивности, пропуски и увольнения.

Исследователи проверили, насколько важно для сотрудника отсутствие проявления заботы — например, если он не получит ожидаемый подарок ко дню рождения, или его не поздравят с важным событием. Это не объективный ущерб, а именно эмоциональная реакция в ответ на чувство пренебрежения, недооценки или игнорирование.

Исследование показало:
• Отсутствие такого «маленького жеста» приводило к более чем 50% росту прогулов (absenteeism).
• Сотрудники работали в месяц в среднем на 2 часа меньше.

📍Почему это важно? Многие компании ориентируются лишь на крупные проявления токсичности — конфликты, бюрократию, увольнения. А исследование подчёркивает: казалось бы, мелочи — формируют рабочую атмосферу, подрывают доверие, снижают вовлечённость и мотивируют уходить.

Авторы исследования советуют:
▪️Руководителю: проявлять регулярные, пусть и небольшие, жесты признания и заботы.
▪️Лидеру команды: ставить себя на место каждого сотрудника и понять — насколько ты сам ощущаешь себя увиденным?
▪️Компании и hr: оценить, есть ли корпоративной культуре «мягкие» взаимодействия  —  и как они влияют на удержание, вовлечённость и производительность.

В общем, маленькие знаки внимания недооценены: используйте их ежедневно. Это приведет к росту эффективности и улучшению рабочей атмосферы 💯

А вас заденет, если непосредственный руководитель забудет о вашем дне рождения?
💯 да
❤️ неприятно, но не критично
🕊 я даже не замечу