👀 И посмотреть: вот такое распределение по рынку сейчас — что автоматизируют и с какой целью чаще всего.
👏4👍1
Повлиять на благополучие команды без всякой автоматизации, кажется, тоже можно. Вот в офисах Twitter оборудуют спальные места для сотрудников. Вопрос правда, про well-being ли это или скорее про настрой на hard-work. Посмотрим 🙃
Ещё из классных решений — у hr-tech стартапа Personio (там, кстати, среди основателей — выпускник МФТИ). Они сделали ресторан для сотрудников и гостей — боулы, espresso drinks, все дела. А ещё у ребят есть фонд для поддержки инициативы в сфере образования и заботы о природе. Посмотрите их блог и соцсети — там есть, чем вдохновиться.
Ещё из классных решений — у hr-tech стартапа Personio (там, кстати, среди основателей — выпускник МФТИ). Они сделали ресторан для сотрудников и гостей — боулы, espresso drinks, все дела. А ещё у ребят есть фонд для поддержки инициативы в сфере образования и заботы о природе. Посмотрите их блог и соцсети — там есть, чем вдохновиться.
👍1
Немного подглядеть в будущее: на Crunchbase предположили, какие направления будут привлекательны с точки зрения инвестиций в 2023-м.
Всего их 8:
1. Digital здоровье — всё, что помогает мониторить и измерять самочувствие.
2. Экономика замкнутого цикла — перепродать и купить то, что уже было в употреблении (или поддержка экологии, или ориентация на экономию).
3. Бюджетные путешествия и отдых — фокус на локальных сервисах и услугах.
4. Логистика: среди необходимого здесь помимо поддержки цепочек поставок — управление человеческими ресурсами.
5. Персональные сервисы — в топе 2 направления: всё, что связано с налогами и бухгалтерией + организация работы с фрилансерами и внештатными сотрудниками (нужны решения от поиска кандидата до выставления им счетов).
6. Всё, что связано с SaaS. И точка 🙂
7. Энергопотребление — эффективнее потреблять и опять же мониторить все процессы в цифровом виде.
8. Удалённная работа, её организация и управление. Всё, что помогает удалённым командам собираться и взаимодействовать, а работодателю обучать персонал, платить зарплаты и налоги.
Это про распределение по темам / нишам. Но выделили и общие критерии для идей и проектов, которым они так или иначе должны отвечать.
Важно, чтобы решение:
✔️помогало справляться с критически важным вопросом,
✔️способствовало продуктивности (даже когда ресурсы ограничены)
✔️было качественно исполнено
Как думаете — что да, что нет из списка? Чем можно дополнить?
Всего их 8:
1. Digital здоровье — всё, что помогает мониторить и измерять самочувствие.
2. Экономика замкнутого цикла — перепродать и купить то, что уже было в употреблении (или поддержка экологии, или ориентация на экономию).
3. Бюджетные путешествия и отдых — фокус на локальных сервисах и услугах.
4. Логистика: среди необходимого здесь помимо поддержки цепочек поставок — управление человеческими ресурсами.
5. Персональные сервисы — в топе 2 направления: всё, что связано с налогами и бухгалтерией + организация работы с фрилансерами и внештатными сотрудниками (нужны решения от поиска кандидата до выставления им счетов).
6. Всё, что связано с SaaS. И точка 🙂
7. Энергопотребление — эффективнее потреблять и опять же мониторить все процессы в цифровом виде.
8. Удалённная работа, её организация и управление. Всё, что помогает удалённым командам собираться и взаимодействовать, а работодателю обучать персонал, платить зарплаты и налоги.
Это про распределение по темам / нишам. Но выделили и общие критерии для идей и проектов, которым они так или иначе должны отвечать.
Важно, чтобы решение:
✔️помогало справляться с критически важным вопросом,
✔️способствовало продуктивности (даже когда ресурсы ограничены)
✔️было качественно исполнено
Как думаете — что да, что нет из списка? Чем можно дополнить?
👍7🔥1
🎙Стрим с фаундерами — продолжаем встречаться со стартапами. Новый эфир завтра 15 декабря в 15:00 по Мск.
Поговорим с ребятами из Skipp про их кейс: как меняли модель стартапа при выходе на другие рынки, готовились к релизу на Product Hunt и что из всего этого получилось.
Расспрашивать будем Александра Долгова, co-founder-а Skipp, ex Head of B2G Skyeng. Поговорим про идею с дейтинговыми механиками, на основе которых в Skipp можно подобрать IT-специалиста.
А ещё про:
▫️перспективы развития стартапа
▫️аутстаффинг как тренд в HR
▫️быструю сборку MVP
▫️и, конечно, прогнозы на следующий год
Пишите вопросы под постом — озвучим их завтра в эфире.
Нажимайте на таймер вверху канала, чтобы получить напоминание.
И приходите 🙂 До встречи завтра!
P.S. Кстати, на Product Hunt ребята зарелизились буквально сегодня. Уже можно приходить смотреть и голосовать вот здесь.
Поговорим с ребятами из Skipp про их кейс: как меняли модель стартапа при выходе на другие рынки, готовились к релизу на Product Hunt и что из всего этого получилось.
Расспрашивать будем Александра Долгова, co-founder-а Skipp, ex Head of B2G Skyeng. Поговорим про идею с дейтинговыми механиками, на основе которых в Skipp можно подобрать IT-специалиста.
А ещё про:
▫️перспективы развития стартапа
▫️аутстаффинг как тренд в HR
▫️быструю сборку MVP
▫️и, конечно, прогнозы на следующий год
Пишите вопросы под постом — озвучим их завтра в эфире.
Нажимайте на таймер вверху канала, чтобы получить напоминание.
И приходите 🙂 До встречи завтра!
P.S. Кстати, на Product Hunt ребята зарелизились буквально сегодня. Уже можно приходить смотреть и голосовать вот здесь.
👍6🔥5❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира с ко-фаундером стартапа Skipp Александром Долговым. Обсудили много классного и важного: организацию компании и команды, изменение продукта, инсайты от ведения бизнеса на российском и международном рынке, поиск инвесторов и планы на развитие дальше.
Ребята буквально вчера зарелизились на Product Hunt, и по итогам своего запуска сделали гайдлайн с аналитикой. Там рассказывают зачем нужен хантер и какие дни лучше подходят для лонча, показывают примеры креативов.
А вопросы к команде Skipp можно писать прямо в комменты. Мы попросили ребят быть на связи после эфира, так что обсудим.
Ребята буквально вчера зарелизились на Product Hunt, и по итогам своего запуска сделали гайдлайн с аналитикой. Там рассказывают зачем нужен хантер и какие дни лучше подходят для лонча, показывают примеры креативов.
А вопросы к команде Skipp можно писать прямо в комменты. Мы попросили ребят быть на связи после эфира, так что обсудим.
🔥6👍2
🎙Аудио-запись стрима и таймкоды беседы
5:37 – Что из себя сейчас представляет Skipp как компания / стартап? Как организована команда?
11:26 – В какой моменты и как решили идти global?
15:33 – Что происходило с продуктом с марта?
20:26 – Про скиллы разработчиков
21:34 – Инсайты, опыт, трекшн по российской и международной части бизнеса
33:31 – Что будет происходить с продуктом дальше? Планы команды
36:32 – Планы по поводу российской части бизнеса
42:08 – Про поиск инвесторов и разницу российский и зарубежных VC
5:37 – Что из себя сейчас представляет Skipp как компания / стартап? Как организована команда?
11:26 – В какой моменты и как решили идти global?
15:33 – Что происходило с продуктом с марта?
20:26 – Про скиллы разработчиков
21:34 – Инсайты, опыт, трекшн по российской и международной части бизнеса
33:31 – Что будет происходить с продуктом дальше? Планы команды
36:32 – Планы по поводу российской части бизнеса
42:08 – Про поиск инвесторов и разницу российский и зарубежных VC
👍5
Уже рассказывали здесь про рейтинг с итогами HR-tech 2022 у CNews. А вот в канале HR-архитектор нашли ещё любопытное – комментарии к нему от основателя программы дополнительного профессионального образования «HR-архитектор», ex HRD Московского Индустриального банка и РосЕвроБанка Оксана Лындиной.
Точнее – к рейтингу крупнейших игроков HR-tech в России.
Из интересного:
▫️Канал HR-архитектор проводили свой внутренний опрос по лидерам. Там в топе среди внедрённых hr-tech решений в компаниях КЭДО, ATS и LMS.
▫️Почему? Потому что дистанционное обучение – самая автоматизированная функция в HR, судя по исследованиям. Хуже дела у автоматизации системы управления кандидатами (ATS). Тут нужно разбираться с ценообразованием.
▫️В начале пути автоматизация КЭДО. Но тут серьезный потенциал роста из-за легализации КЭДО в России, которая была реализована через изменения в ТК РФ в ноябре 2021 года.
Если возвращаться к рейтингу по рынку:
▫️Mirapolis оказался первым на рынке за счет крупнейших клиентов, в своем портфеле.
▫️Текущее позиционирование системы, как HCM (Human Capital Management) и замены SAP SuccessFactors не совсем корректно – если ориентироваться хотя бы на опросы канала HR-архитектор. Там Mirapolis занял всего лишь третье место, а в рейтинге КЭДО или ATS его даже не упоминают.
▫️Сегодня над заменой SAP SuccessFactors работают сразу несколько крупных корпораций, а HR очень ждёт результата.
Посмотрим, что будет в перспективе, конечно. Но кажется, ниши для развития и роста точно есть.
Точнее – к рейтингу крупнейших игроков HR-tech в России.
Из интересного:
▫️Канал HR-архитектор проводили свой внутренний опрос по лидерам. Там в топе среди внедрённых hr-tech решений в компаниях КЭДО, ATS и LMS.
▫️Почему? Потому что дистанционное обучение – самая автоматизированная функция в HR, судя по исследованиям. Хуже дела у автоматизации системы управления кандидатами (ATS). Тут нужно разбираться с ценообразованием.
▫️В начале пути автоматизация КЭДО. Но тут серьезный потенциал роста из-за легализации КЭДО в России, которая была реализована через изменения в ТК РФ в ноябре 2021 года.
Если возвращаться к рейтингу по рынку:
▫️Mirapolis оказался первым на рынке за счет крупнейших клиентов, в своем портфеле.
▫️Текущее позиционирование системы, как HCM (Human Capital Management) и замены SAP SuccessFactors не совсем корректно – если ориентироваться хотя бы на опросы канала HR-архитектор. Там Mirapolis занял всего лишь третье место, а в рейтинге КЭДО или ATS его даже не упоминают.
▫️Сегодня над заменой SAP SuccessFactors работают сразу несколько крупных корпораций, а HR очень ждёт результата.
Посмотрим, что будет в перспективе, конечно. Но кажется, ниши для развития и роста точно есть.
👍5
Несколько материалов, мимо которых не смогли пройти и принесли почитать #полезное в подборке.
📌10 инноваций в HR, которые привлекли внимание лидеров индустрии – версия от Forbes Human Resources Council.
Из интересного:
▫️Оценивать рабочий процесс и состояние сотрудников с помощью digital платформ для коммуникации - собирать данные, подключать ИИ для их интерпретации и держать руку на пульсе постоянно, а не время от времени.
▫️Большой фокус на решениях, которые помогут соблюдать нормативные акты и требования по организации труда. Нужно, чтобы информация обновлялась своевременно и сопровождалась советами, как применить закон на практике.
Больше здесь
📌У фонда Andreessen Horowitz большой лонгрид про tech Big Ideas 2023.
Читать предстоит внимательно, внутри много материала.
Опять же из интересного:
▫️Рынку труда нужны специализированные сервисы и маркетплейсы для поиска и найма. Есть много сфер деятельности, где квалифицированных работников до сих пор не очень понятно как и где набирать, делать это быстро и качественно.
▫️Будут развиваться третьи места в онлайне (сообщества), а также инструменты, которые помогают их создать. Всё для того, чтобы люди могли встречаться и общаться неформально, вне работы.
▫️Особенно выделяют фокус на compliance в fintech-e. Чем больше компаний будут внедрять fintech-решений, тем больше нужна глобальная инфраструктура правил и управления рисками.
📌И ещё любопытное тоже у Andreessen Horowitz - они сделали интерактивный гайд с growth метриками.
На основе своих баз данных и инвест-опыта собрали бенчмарки B2B компаний – можно задать свои ключевые параметры и посмотреть цифры.
Посмотреть
📌10 инноваций в HR, которые привлекли внимание лидеров индустрии – версия от Forbes Human Resources Council.
Из интересного:
▫️Оценивать рабочий процесс и состояние сотрудников с помощью digital платформ для коммуникации - собирать данные, подключать ИИ для их интерпретации и держать руку на пульсе постоянно, а не время от времени.
▫️Большой фокус на решениях, которые помогут соблюдать нормативные акты и требования по организации труда. Нужно, чтобы информация обновлялась своевременно и сопровождалась советами, как применить закон на практике.
Больше здесь
📌У фонда Andreessen Horowitz большой лонгрид про tech Big Ideas 2023.
Читать предстоит внимательно, внутри много материала.
Опять же из интересного:
▫️Рынку труда нужны специализированные сервисы и маркетплейсы для поиска и найма. Есть много сфер деятельности, где квалифицированных работников до сих пор не очень понятно как и где набирать, делать это быстро и качественно.
▫️Будут развиваться третьи места в онлайне (сообщества), а также инструменты, которые помогают их создать. Всё для того, чтобы люди могли встречаться и общаться неформально, вне работы.
▫️Особенно выделяют фокус на compliance в fintech-e. Чем больше компаний будут внедрять fintech-решений, тем больше нужна глобальная инфраструктура правил и управления рисками.
📌И ещё любопытное тоже у Andreessen Horowitz - они сделали интерактивный гайд с growth метриками.
На основе своих баз данных и инвест-опыта собрали бенчмарки B2B компаний – можно задать свои ключевые параметры и посмотреть цифры.
Посмотреть
👍5🔥1
Немного о трендах и будущем работы. Gartner выпустил подробный обзор 9 трендов future of work в 2023. Принесли ключевые тезисы из обзора сюда, но полную версию посмотреть тоже стоит.
1. Тихий найм
Компании будут приобретать новые навыки и способности, не добавляя людей в штат. За счёт повышения квалификации, внутренней мобильности талантов и гибкого привлечения новых талантов точечно, когда это необходимо.
2. Больше гибкости в организации работы сотрудников первой линии (в первую очередь — производство и здравоохранение)
Ключевое здесь: контроль графика работы и его стабильность, оплачиваемый отпуск. Дополнительно людей интересует: над чем они работают, сколько и с кем.
3. Снижение нагрузки на менеджеров
Через поддержку и обучение (в управлении сейчас нужны новые подходы). А также через помощь в определении приоритетов в работе и организации процессов по-новому, с учётом удалённой работы, новых ожиданий у сотрудников.
4. Нетрадиционные методы найма и развития карьеры
Всё больше людей ищут работу, не связанную с их специализацией. А в найме всё меньше внимания предыдущему опыту работы, а больше — способностям кандидатов выполнять задачи на конкретной должности.
5. Помощь в проживании турбулентностей — всё больше людей хотят, чтобы компании видели в них личность, а не просто сотрудника
У компаний в связи с этим будет большой фокус на проактивном отдыхе для команды (всё, что помогает восстанавливаться превентивно, а не когда уже выгорел), организации открытых обсуждений для совместного решения проблем и психологической поддержке сотрудников.
6. Поддержание равновесия в команде на фоне всё большего внедрения DEI (diversity, equity and inclusion)
Кто за, кто против этих процессов, но результат один — внимание к работе и продуктивность падают.
7. Этические вопросы сбора данных о сотрудниках
ИИ, гаджеты, виртуальные ассистенты собирают всё больше информации о том, что происходит с человеком на рабочем месте. Но чётких границ где заканчивается рабочая информация и начинается частная — пока нет. Компаниям предстоит уделять больше внимания прозрачности сбора данных и снижать риски в этой области.
8. Предстоит решать вопросы о найме с помощью ИИ
Могут возникать сложности с точки зрения законов о конфиденциальности данных + этические вопросы. Процессы сбора данных должны становиться всё более прозрачными, а за человеком — оставаться право отказаться от взаимодействия с ИИ.
9. Просадка в социальных скиллах
Выгорание, истощение, неуверенность в карьере — после пандемии до сих пор тянется хвост таких последствий. Особенно сильно ударило по поколению Z — здесь совсем плохо развиты мягкие навыки важные для взаимодействия с людьми. Хотя и в целом наблюдается общее снижение социальных скиллов — это тоже предстоит решать и пересматривать критерии профессионализма.
1. Тихий найм
Компании будут приобретать новые навыки и способности, не добавляя людей в штат. За счёт повышения квалификации, внутренней мобильности талантов и гибкого привлечения новых талантов точечно, когда это необходимо.
2. Больше гибкости в организации работы сотрудников первой линии (в первую очередь — производство и здравоохранение)
Ключевое здесь: контроль графика работы и его стабильность, оплачиваемый отпуск. Дополнительно людей интересует: над чем они работают, сколько и с кем.
3. Снижение нагрузки на менеджеров
Через поддержку и обучение (в управлении сейчас нужны новые подходы). А также через помощь в определении приоритетов в работе и организации процессов по-новому, с учётом удалённой работы, новых ожиданий у сотрудников.
4. Нетрадиционные методы найма и развития карьеры
Всё больше людей ищут работу, не связанную с их специализацией. А в найме всё меньше внимания предыдущему опыту работы, а больше — способностям кандидатов выполнять задачи на конкретной должности.
5. Помощь в проживании турбулентностей — всё больше людей хотят, чтобы компании видели в них личность, а не просто сотрудника
У компаний в связи с этим будет большой фокус на проактивном отдыхе для команды (всё, что помогает восстанавливаться превентивно, а не когда уже выгорел), организации открытых обсуждений для совместного решения проблем и психологической поддержке сотрудников.
6. Поддержание равновесия в команде на фоне всё большего внедрения DEI (diversity, equity and inclusion)
Кто за, кто против этих процессов, но результат один — внимание к работе и продуктивность падают.
7. Этические вопросы сбора данных о сотрудниках
ИИ, гаджеты, виртуальные ассистенты собирают всё больше информации о том, что происходит с человеком на рабочем месте. Но чётких границ где заканчивается рабочая информация и начинается частная — пока нет. Компаниям предстоит уделять больше внимания прозрачности сбора данных и снижать риски в этой области.
8. Предстоит решать вопросы о найме с помощью ИИ
Могут возникать сложности с точки зрения законов о конфиденциальности данных + этические вопросы. Процессы сбора данных должны становиться всё более прозрачными, а за человеком — оставаться право отказаться от взаимодействия с ИИ.
9. Просадка в социальных скиллах
Выгорание, истощение, неуверенность в карьере — после пандемии до сих пор тянется хвост таких последствий. Особенно сильно ударило по поколению Z — здесь совсем плохо развиты мягкие навыки важные для взаимодействия с людьми. Хотя и в целом наблюдается общее снижение социальных скиллов — это тоже предстоит решать и пересматривать критерии профессионализма.
👍5
Финализируем год новой хорошей рубрикой в канале — авторской колонкой от Артёма Кумпеля, управляющего директора Авито Работы и Авито Услуг. По плану в рубрике — комментарии, ревью, мнения от первого лица, а также ответы на вопросы, которые вы можете оставлять под любым постом в канале.
Для первого выпуска решили поговорить с Артёмом о том, с чем подходим к концу года в HR и Work tech-e и какие тренды и тенденции будут влиять на рынок.
Вопросы и ответы можно читать здесь.
Для первого выпуска решили поговорить с Артёмом о том, с чем подходим к концу года в HR и Work tech-e и какие тренды и тенденции будут влиять на рынок.
Вопросы и ответы можно читать здесь.
Telegraph
Tech: итоги года и тренды. Q&A с Артёмом Кумпелем, управляющим директором Авито Работы и Услуг
Давайте для начала обсудим, с чем подходим к финалу года? Глобально в венчуре, точечно в HR-tech-e? HR рынок очень тесно связан с экономикой. То, что происходило весь 2022 год похоже на кризисы, которые были ранее — 2008, 2014 года. Как и в любой кризис,…
🔥11🤔2
Нашумевший стартап Илона Маска, в который инвестирует Microsoft
Чат-бот ChatGPT буквально взорвал технологический рынок. С начала года не стихает бешеный интерес пользователей, СМИ и инвесторов к новой нейросети. Кажется, что появился продукт, который сможет перевернуть не одну индустрию. ChatGPT — нейросеть, обученная на основе технологии естественной обработки языка. Сеть отвечает на вопросы пользователя, ведет с ним диалог, дает пояснения и даже способна признать свои ошибки. Модель неплохо знает русский язык, но все же родным является английский. Технология уже написала диплом студента РГГУ и без проблем сдала экзамен МВА. 🔥🔥🔥
В компанию OpenAI, которая создала чат-бота ChatGPT, Microsoft планирует инвестировать $10 млрд. 🤝 Сегодня она оценивается в $29 млрд.🔥 В 2019 году гигант уже вложил в нее $1 млрд. Среди основателей миллиардер Илон Маск, соучредитель LinkedIn Рид Хоффман и технологический инвестор Сэм Альтман.
ChatGPT находит применение буквально в любой сфере и может активно использоваться и в HR на всех этапах жизненного цикла сотрудника — от найма до exit-интервью.
Например:
✔️он подготовит стратегию найма
✔️напишет текст вакансии
✔️подготовит job offer
✔️создаст шаблон handbook
✔️придумает вопросы для анкетирования
✔️составит план развития для конкретного сотрудника
✔️предложит идеи для корпоративов
Нейросеть активно самообучается и развивается, так что со временем она сможет взять на себе еще больше функционала.
Чат-бот ChatGPT буквально взорвал технологический рынок. С начала года не стихает бешеный интерес пользователей, СМИ и инвесторов к новой нейросети. Кажется, что появился продукт, который сможет перевернуть не одну индустрию. ChatGPT — нейросеть, обученная на основе технологии естественной обработки языка. Сеть отвечает на вопросы пользователя, ведет с ним диалог, дает пояснения и даже способна признать свои ошибки. Модель неплохо знает русский язык, но все же родным является английский. Технология уже написала диплом студента РГГУ и без проблем сдала экзамен МВА. 🔥🔥🔥
В компанию OpenAI, которая создала чат-бота ChatGPT, Microsoft планирует инвестировать $10 млрд. 🤝 Сегодня она оценивается в $29 млрд.🔥 В 2019 году гигант уже вложил в нее $1 млрд. Среди основателей миллиардер Илон Маск, соучредитель LinkedIn Рид Хоффман и технологический инвестор Сэм Альтман.
ChatGPT находит применение буквально в любой сфере и может активно использоваться и в HR на всех этапах жизненного цикла сотрудника — от найма до exit-интервью.
Например:
✔️он подготовит стратегию найма
✔️напишет текст вакансии
✔️подготовит job offer
✔️создаст шаблон handbook
✔️придумает вопросы для анкетирования
✔️составит план развития для конкретного сотрудника
✔️предложит идеи для корпоративов
Нейросеть активно самообучается и развивается, так что со временем она сможет взять на себе еще больше функционала.
🔥5👍2🤩1
Как вы считаете, заменит ли ChatGPT специалистов HR?
Anonymous Poll
30%
Да, технологии вытеснят людей 😳
70%
Нет, без человека никуда. ИИ лишь облегчает работу специалисту 🙂
Руководитель по развитию Авито Работы Дмитрий Пучков принял участие в ежегодном исследовании индустрии HR-tech от инвестиционного фонда HR&ED-tech 👏
Вот пять интересных цифр:
— 33% HR-фаундеров из России планируют масштабироваться на рынки СНГ 👍
— Более 25% российских компаний сократили расходы на обучение сотрудников 😬
— Количество сделок и объем инвестиций на российском рынке в 2022 году сократились более чем на 50% по сравнению с 2021 годом 😲
— Инвесторов привлекают молодые компании — свыше половины сделок в 2022 году были совершены с компаниями, возраст которых менее 3 лет 😎
— Интерес к HR-платформам демонстрирует заметный рост: в 2022 году таких запросов стало на 59% больше, чем в 2021 году 👆
“Общемировой тренд — определенное охлаждение на венчурных рынках. Стали хуже работать модели, направленные на рост. Фонды стараются привлекать инвестиции в компании, заточенные под получение прибыли с первого дня. Рынок стал более утилитарным, стратегическим. Однако спрос на HR-технологии высок. В цене те решения, которые помогают HR-стриму быть более эффективным — оптимизировать трудоемкие процессы, автоматизировать их. Технологии, которые уже были успешны и нашли свое место на рынке, становятся еще более востребованными”, — комментирует Дмитрий Пучков.
Полное исследование смотрите 👉 здесь
Вот пять интересных цифр:
— 33% HR-фаундеров из России планируют масштабироваться на рынки СНГ 👍
— Более 25% российских компаний сократили расходы на обучение сотрудников 😬
— Количество сделок и объем инвестиций на российском рынке в 2022 году сократились более чем на 50% по сравнению с 2021 годом 😲
— Инвесторов привлекают молодые компании — свыше половины сделок в 2022 году были совершены с компаниями, возраст которых менее 3 лет 😎
— Интерес к HR-платформам демонстрирует заметный рост: в 2022 году таких запросов стало на 59% больше, чем в 2021 году 👆
“Общемировой тренд — определенное охлаждение на венчурных рынках. Стали хуже работать модели, направленные на рост. Фонды стараются привлекать инвестиции в компании, заточенные под получение прибыли с первого дня. Рынок стал более утилитарным, стратегическим. Однако спрос на HR-технологии высок. В цене те решения, которые помогают HR-стриму быть более эффективным — оптимизировать трудоемкие процессы, автоматизировать их. Технологии, которые уже были успешны и нашли свое место на рынке, становятся еще более востребованными”, — комментирует Дмитрий Пучков.
Полное исследование смотрите 👉 здесь
hredtech.vc
Ежегодное исследование индустрии
HR-tech на развивающихся рынках: итоги 2022 года
❤3🔥2👍1
В своей колонке для «Больших Идей» управляющий директор платформы Авито Работа Артем Кумпель рассказывает, какие тренды в рекрутинге определят будущее HR-рынка. 🔥🔥🔥
Делимся инсайтами:
✔️Не только линейные сотрудники, но и топ-менеджеры будут проходить интервью, отвечая на вопросы алгоритма
✔️Трудоустройство за 1 день — новая реальность
✔️Востребованными будут сайты реферального найма, а классические job-борды начнут двигаться в сторону рекомендательных систем
✔️Компании заинтересованы в проектной занятости сотрудников
О других тенденциях читайте здесь
А какие тренды выделили бы вы? Пишите в комментариях!
Делимся инсайтами:
✔️Не только линейные сотрудники, но и топ-менеджеры будут проходить интервью, отвечая на вопросы алгоритма
✔️Трудоустройство за 1 день — новая реальность
✔️Востребованными будут сайты реферального найма, а классические job-борды начнут двигаться в сторону рекомендательных систем
✔️Компании заинтересованы в проектной занятости сотрудников
О других тенденциях читайте здесь
А какие тренды выделили бы вы? Пишите в комментариях!
❤2👍2🔥2🤩1
5 подкастов про hr и технологии, которые стоит послушать
Год назад мы уже делились с вами нашими любимыми подкастами об HR и стартапах.
Что же, пришло время рассказать о новых находках. Сегодня мы собрали для вас подкасты о технологиях, HR и не только. Слушайте и вдохновляйтесь.🫶
«Курсы, рок и L&D»
Подкаст запустился в прошлом году. Ребята из Talent Rocks, платформы для гибридного обучения, онбординга и внутренних коммуникаций записывают подкаст, где общаются с представителями HR-индустрии, дизайнерами курсов, CEO и не только.
Эксперты обсуждают насущные вопросы. Почему сотрудники не хотят учиться в личное время? Работают ли программы well-being? И почему иногда стоит отказываться от геймификации в обучении? 🧐
Вакансия закрыта
Почему работодателю тоже нужно готовиться к собеседованию, как избежать текучки и расстаться с бывшим сотрудником лучшими друзьями — ответы на эти вопросы в подкасте от Авито Работы. 👆Четыре емких выпуска, где HR-специалисты и предприниматели обсуждают нюансы работы с людьми на всех этапах сотрудничества — от найма до увольнения.
Хантфлоу Инсайт
В подкасте люди из HR-индустрии делятся своим опытом, кейсами, рассказывают о болях рынка и том, как им удается решать различные проблемы. Все как мы любим — про АТС, подбор персонала, hard skills и синдром самозванца. 🙈
Трёп Себранта
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант ведет подкаст с конца 2017 года. Со своими собеседниками он обсуждает, как технологии влияют на мир вокруг. Темы разные: от ChatGPT до генеративного искусства, от очеловечивания алгоритмов до NFT. Подкаст расширяет кругозор👀, позволяет глубже окунуться в мир технологий и лучше понимать, что происходит вокруг нас.👏
Recruiting Future with Matt Alder
Бонус для тех, кто хочет прокачать свой английский.🙋♀️ Соучредитель HR Technology Conference, автор и редактор журнала Human Resource Executive Стив Бозе вместе с СЕО компании H3 HR Advisors Триш МакФарлан говорят со своими героями об управлении, новых технология в HR, мотивации и не только. Эпизоды выходят с завидной регулярностью — сегодня на канале 300 выпусков.👌
Делитесь своими любимыми подкастами в комментариях!
Год назад мы уже делились с вами нашими любимыми подкастами об HR и стартапах.
Что же, пришло время рассказать о новых находках. Сегодня мы собрали для вас подкасты о технологиях, HR и не только. Слушайте и вдохновляйтесь.🫶
«Курсы, рок и L&D»
Подкаст запустился в прошлом году. Ребята из Talent Rocks, платформы для гибридного обучения, онбординга и внутренних коммуникаций записывают подкаст, где общаются с представителями HR-индустрии, дизайнерами курсов, CEO и не только.
Эксперты обсуждают насущные вопросы. Почему сотрудники не хотят учиться в личное время? Работают ли программы well-being? И почему иногда стоит отказываться от геймификации в обучении? 🧐
Вакансия закрыта
Почему работодателю тоже нужно готовиться к собеседованию, как избежать текучки и расстаться с бывшим сотрудником лучшими друзьями — ответы на эти вопросы в подкасте от Авито Работы. 👆Четыре емких выпуска, где HR-специалисты и предприниматели обсуждают нюансы работы с людьми на всех этапах сотрудничества — от найма до увольнения.
Хантфлоу Инсайт
В подкасте люди из HR-индустрии делятся своим опытом, кейсами, рассказывают о болях рынка и том, как им удается решать различные проблемы. Все как мы любим — про АТС, подбор персонала, hard skills и синдром самозванца. 🙈
Трёп Себранта
Директор по стратегическому маркетингу «Яндекса» Андрей Себрант ведет подкаст с конца 2017 года. Со своими собеседниками он обсуждает, как технологии влияют на мир вокруг. Темы разные: от ChatGPT до генеративного искусства, от очеловечивания алгоритмов до NFT. Подкаст расширяет кругозор👀, позволяет глубже окунуться в мир технологий и лучше понимать, что происходит вокруг нас.👏
Recruiting Future with Matt Alder
Бонус для тех, кто хочет прокачать свой английский.🙋♀️ Соучредитель HR Technology Conference, автор и редактор журнала Human Resource Executive Стив Бозе вместе с СЕО компании H3 HR Advisors Триш МакФарлан говорят со своими героями об управлении, новых технология в HR, мотивации и не только. Эпизоды выходят с завидной регулярностью — сегодня на канале 300 выпусков.👌
Делитесь своими любимыми подкастами в комментариях!
Telegram
HR tech trends&friends
🎧 По дороге на работу, домой, на встречу, в самолете, в машине и на самокате… мы слушаем не только музыку, но и подкасты. Они ворвались в нашу жизнь и стали отличным источником новых знаний.
Собрали наш топ-3 подкастов об HR и стартапах 👇
HR Examiner
Подкаст…
Собрали наш топ-3 подкастов об HR и стартапах 👇
HR Examiner
Подкаст…
👍3❤1🔥1🥰1