Каких HR-tech решений не хватает рынку? И что мешает внедрению HR технологий на практике? Нашли любопытное исследование на этот счёт.
Согласно результатам опроса, проведённого агентством инноваций г. Москва, самые востребованные HR-tech решения в областях:
1. Интеллектуальный рекрутинг — 53%
2. Оценка, обучение и профориентация сотрудников — 43%
3. Автоматизация рабочих процессов HR-департаментов — 35%
4. HR-аналитика — 34%
5. Повышение вовлечённости сотрудников — 31%
6. Поддержка физического и психологического здоровья сотрудников — 31%
7. Агрегаторы вакансий и маркетплейсы HR-услуг — 26%
8. HR-боты — 22%
9. Видеорекрутинг — 16%
При этом от точечных решений в перспективе должен быть переход к комплексному подходу — созданию экосистемных HR-tech решений (HMCS — Human Capital Management System), которые смогут объединить все процессы управления и развития человеческим капиталом.
А вот что мешает внедрению HR-tech решений:
➡️ Отсутствие системного подхода к поиску и развитию сотрудников
В большинстве компаний нет выстроенной системы развития сотрудников с привязкой к целям и задачам бизнеса. В результате получается замкнутый круг: HR-технологии позволяют быстрее закрывать вакансии, но в долгосрочной перспективе на бизнес-результаты это не влияет, так как развитие сотрудника и цели бизнеса не взаимосвязаны.
➡️ Отсутствие методологии цифровизации HR-процессов
Технологии в компаниях внедряются хаотично, нет комплексного подхода к HR решениям. Плюс нет понимания, как осуществлять цифровой переход и сочетать его с кадровой политикой внутри компании.
Здорово, если в само tech решение уже зашита определённая методология, которая поможет выстроить работы на основе и вместе с hr-инструментом.
➡️ Отсутствие экосистемных или легко интегрируемых решений
Многие стартапы предлагают точечные решения для отдельных HR-процессов. Компаниям сложно интегрировать их в большую систему и сочетать с другими инструментами.
➡️ Неразвитая культура рисков и экспериментов
Нововведения компании сложно добавляют в свои процессы и долго тестируют, не всегда открыты к диалогу и активному внедрению инноваций.
➡️ Недостаточное понимание потребностей компаний
Нет выстроенного диалога между корпорациями, которым нужны HR решения, и стартапами. Из-за этого в tech решениях могут быть пропущены важные для компаний моменты, и технология не будет для бизнеса эффективной на 100%.
Обычно в работе «болят» очень простые вещи. И tech решения лучше строить в первую очередь вокруг закрытия подобных вопросов.
Источник: https://innoagency.ru/files/StartupCafe_HR_Tech.pdf
Согласно результатам опроса, проведённого агентством инноваций г. Москва, самые востребованные HR-tech решения в областях:
1. Интеллектуальный рекрутинг — 53%
2. Оценка, обучение и профориентация сотрудников — 43%
3. Автоматизация рабочих процессов HR-департаментов — 35%
4. HR-аналитика — 34%
5. Повышение вовлечённости сотрудников — 31%
6. Поддержка физического и психологического здоровья сотрудников — 31%
7. Агрегаторы вакансий и маркетплейсы HR-услуг — 26%
8. HR-боты — 22%
9. Видеорекрутинг — 16%
При этом от точечных решений в перспективе должен быть переход к комплексному подходу — созданию экосистемных HR-tech решений (HMCS — Human Capital Management System), которые смогут объединить все процессы управления и развития человеческим капиталом.
А вот что мешает внедрению HR-tech решений:
➡️ Отсутствие системного подхода к поиску и развитию сотрудников
В большинстве компаний нет выстроенной системы развития сотрудников с привязкой к целям и задачам бизнеса. В результате получается замкнутый круг: HR-технологии позволяют быстрее закрывать вакансии, но в долгосрочной перспективе на бизнес-результаты это не влияет, так как развитие сотрудника и цели бизнеса не взаимосвязаны.
➡️ Отсутствие методологии цифровизации HR-процессов
Технологии в компаниях внедряются хаотично, нет комплексного подхода к HR решениям. Плюс нет понимания, как осуществлять цифровой переход и сочетать его с кадровой политикой внутри компании.
Здорово, если в само tech решение уже зашита определённая методология, которая поможет выстроить работы на основе и вместе с hr-инструментом.
➡️ Отсутствие экосистемных или легко интегрируемых решений
Многие стартапы предлагают точечные решения для отдельных HR-процессов. Компаниям сложно интегрировать их в большую систему и сочетать с другими инструментами.
➡️ Неразвитая культура рисков и экспериментов
Нововведения компании сложно добавляют в свои процессы и долго тестируют, не всегда открыты к диалогу и активному внедрению инноваций.
➡️ Недостаточное понимание потребностей компаний
Нет выстроенного диалога между корпорациями, которым нужны HR решения, и стартапами. Из-за этого в tech решениях могут быть пропущены важные для компаний моменты, и технология не будет для бизнеса эффективной на 100%.
Обычно в работе «болят» очень простые вещи. И tech решения лучше строить в первую очередь вокруг закрытия подобных вопросов.
Источник: https://innoagency.ru/files/StartupCafe_HR_Tech.pdf
#почитать #подборка
Начинаем неделю с подборки: как чувствует себя рынок, чего ждать во второй половине 2022 г. и что интересного уже успело случиться.
📌 HR-tech вошли в ТОП-5 направлений по объёму инвестиций в 2022 г.
Эксперты также прогнозируют новую волну технологических стартапов, которая придёт в ответ на проблемы рынка.
А новыми точками роста для стартапов сейчас могут быть:
— B2B решения для оптимизации затрат и бизнес процессов
— Аналоги зарубежных решений
— Новые потребности и закрытие «узких мест» в работе
Такие выводы получились в результате опроса и дискуссии у проекта «Стартап-кафе». Подробное исследование можно почитать здесь.
📌 Работа.ру запустила стриминги с топ-менеджерами и hr-специалистами
Технически сделали это с помощью платформы Watchers прямо внутри продукта. К стримам сможет подключиться любой желающий и в режиме реального времени задать вопрос специалисту.
Для сферы HR-tech это первое решение такого формата. Преимущества стримов в том, что они могут подогреть интерес к бренду, увеличить лояльность и усилить экспертизу компании.
Подробнее здесь.
📌 О перспективных нишах в HR-tech много интересных мненией в этом материале
Среди направлений для роста и развития, например:
▫️сферы продуктового ретейла, фармацевтики, фудтеха
▫️решения для ментального здоровья сотрудников
▫️аутстаффинг
▫️привлечение фриланс–работников для высококвалифицированного труда
▫️онбординг
▫️вовлечение в работу
▫️корпоративные социальные программы
▫️ПО в сфере бизнес–аналитики HR–процессов
▫️агрегация вакансий из telegram-каналов и возможность работы с ними в едином окне
Начинаем неделю с подборки: как чувствует себя рынок, чего ждать во второй половине 2022 г. и что интересного уже успело случиться.
📌 HR-tech вошли в ТОП-5 направлений по объёму инвестиций в 2022 г.
Эксперты также прогнозируют новую волну технологических стартапов, которая придёт в ответ на проблемы рынка.
А новыми точками роста для стартапов сейчас могут быть:
— B2B решения для оптимизации затрат и бизнес процессов
— Аналоги зарубежных решений
— Новые потребности и закрытие «узких мест» в работе
Такие выводы получились в результате опроса и дискуссии у проекта «Стартап-кафе». Подробное исследование можно почитать здесь.
📌 Работа.ру запустила стриминги с топ-менеджерами и hr-специалистами
Технически сделали это с помощью платформы Watchers прямо внутри продукта. К стримам сможет подключиться любой желающий и в режиме реального времени задать вопрос специалисту.
Для сферы HR-tech это первое решение такого формата. Преимущества стримов в том, что они могут подогреть интерес к бренду, увеличить лояльность и усилить экспертизу компании.
Подробнее здесь.
📌 О перспективных нишах в HR-tech много интересных мненией в этом материале
Среди направлений для роста и развития, например:
▫️сферы продуктового ретейла, фармацевтики, фудтеха
▫️решения для ментального здоровья сотрудников
▫️аутстаффинг
▫️привлечение фриланс–работников для высококвалифицированного труда
▫️онбординг
▫️вовлечение в работу
▫️корпоративные социальные программы
▫️ПО в сфере бизнес–аналитики HR–процессов
▫️агрегация вакансий из telegram-каналов и возможность работы с ними в едином окне
👍3
#анонс
Друзья, мы решили запустить в канале голосовые трансляции. Будем приглашать спецов в HR-tech, стартапах и инвестициях и разговаривать про их опыт и наблюдения, отвечать на ваши вопросы.
Первое прямое включение у нас будет уже на этой неделе. Нам осталось только выбрать день. Проголосуйте, пожалуйста в опросе под этим постом — когда лучше провести стрим.
Тему и спикера анонсируем чуть позже, пока пусть будт интрига 🙃
Друзья, мы решили запустить в канале голосовые трансляции. Будем приглашать спецов в HR-tech, стартапах и инвестициях и разговаривать про их опыт и наблюдения, отвечать на ваши вопросы.
Первое прямое включение у нас будет уже на этой неделе. Нам осталось только выбрать день. Проголосуйте, пожалуйста в опросе под этим постом — когда лучше провести стрим.
Тему и спикера анонсируем чуть позже, пока пусть будт интрига 🙃
❤2
🎙 Трансляцию делаем
Anonymous Poll
11%
В четверг, утро (28.07)
53%
В четверг, день (28.07)
21%
В пятницу, утро (29.07)
16%
В пятницу, день (29.07)
#кейс
Интересные истории получаются у фуд-компаний при внедрении HR-tech решений в работу. В результате удаётся автоматизировать и ускорить процесс рекрутинга, а в отложенной перспективе — уменьшить издержки бизнеса.
📍Например, у ГК «Дикси» на старте была задача создать системное взаимодействие между всеми участниками процессами найма: рекрутер, заказчик, кадровые сервисы, служба безопасности. Было много каналов для обмена информацией и это мешало видеть всю воронку найма целиком. А значит — и корректировать её.
После внедрения tech-решения воронка стала просматриваться полностью, повысился уровень сервиса по закрытию вакансий.
А с точки зрения бизнеса:
☑️ Выросла укомплектованность штата и сократилась текучесть кадров
☑️ Уменьшилась потеря товарооборота
☑️ Управляющие магазинов стали тратить меньше времени на подбор сотрудников
Читать подробнее
📍 У «ВкусВилла» была задача автоматизировать наём персонала на массовые позиции. Важно было, чтобы tech-решение встроилось в инфраструктуру компании. А также — чтобы в системе HR мог видеть условия работы для всех филиалов и вариантов стажировок.
Работали с ATS Potok. Сделали внутри системы интерактивную карту, на которой HR видит горящие позиции и может предложить подходящий даркстор для собеседования прямо во время звонка.
А с точки зрения бизнеса:
☑️ Ускорилось согласование по кандидатам
☑️ За 4 месяца наняли 1600 сотрудников
☑️ Сократилось время обработки кандидатов и откликов
Читать подробнее
Интересные истории получаются у фуд-компаний при внедрении HR-tech решений в работу. В результате удаётся автоматизировать и ускорить процесс рекрутинга, а в отложенной перспективе — уменьшить издержки бизнеса.
📍Например, у ГК «Дикси» на старте была задача создать системное взаимодействие между всеми участниками процессами найма: рекрутер, заказчик, кадровые сервисы, служба безопасности. Было много каналов для обмена информацией и это мешало видеть всю воронку найма целиком. А значит — и корректировать её.
После внедрения tech-решения воронка стала просматриваться полностью, повысился уровень сервиса по закрытию вакансий.
А с точки зрения бизнеса:
☑️ Выросла укомплектованность штата и сократилась текучесть кадров
☑️ Уменьшилась потеря товарооборота
☑️ Управляющие магазинов стали тратить меньше времени на подбор сотрудников
Читать подробнее
📍 У «ВкусВилла» была задача автоматизировать наём персонала на массовые позиции. Важно было, чтобы tech-решение встроилось в инфраструктуру компании. А также — чтобы в системе HR мог видеть условия работы для всех филиалов и вариантов стажировок.
Работали с ATS Potok. Сделали внутри системы интерактивную карту, на которой HR видит горящие позиции и может предложить подходящий даркстор для собеседования прямо во время звонка.
А с точки зрения бизнеса:
☑️ Ускорилось согласование по кандидатам
☑️ За 4 месяца наняли 1600 сотрудников
☑️ Сократилось время обработки кандидатов и откликов
Читать подробнее
👏1
Помните, писали, что продуктовый ритейл выделают как перспективную нишу для HR-tech? В посте выше ⬆️
А на ваш взгляд?
А на ваш взгляд?
Anonymous Poll
11%
Уже работаем с этой темой
0%
Потенциал есть, нужно разбираться
11%
Возможно, ещё не вникали глубоко
0%
Скорее нет, чем да
78%
Я просто ответы посмотреть
#анонс
Открытая трансляция с экспертом.
➡️Сегодня в 16:00 по Мск делаем стрим в канале.
В гостях будет Дарья Баркова, международный эксперт в области HR и co-founder Unicorn Search, которые собирают команды для ИТ-стартапов, которые становятся единорогами.
Поговорим о том, что происходит с рекрутментом сейчас и в каких решениях нуждается HR рынок.
Дарья поделится своим опытом работы со стартапами и наблюдениями, а также ответит на ваши вопросы. Их уже можно писать прямо под этим постом ⬇️ — с этого и начнём Q&A во время трансляции.
💡Ещё вверху ленты канала есть таймер. На него можно кликнуть и получить уведомление о начале.
До встречи в 16:00 сегодня!
P.S. Запись трансляции будем делать. Если форс-мажоров не случится, то поделимся ей здесь после встречи.
P.P.S. А ещё для нас это пилотный выпуск в таком формате. И мы будем очень рады вашей поддержке ❤️
Открытая трансляция с экспертом.
➡️Сегодня в 16:00 по Мск делаем стрим в канале.
В гостях будет Дарья Баркова, международный эксперт в области HR и co-founder Unicorn Search, которые собирают команды для ИТ-стартапов, которые становятся единорогами.
Поговорим о том, что происходит с рекрутментом сейчас и в каких решениях нуждается HR рынок.
Дарья поделится своим опытом работы со стартапами и наблюдениями, а также ответит на ваши вопросы. Их уже можно писать прямо под этим постом ⬇️ — с этого и начнём Q&A во время трансляции.
💡Ещё вверху ленты канала есть таймер. На него можно кликнуть и получить уведомление о начале.
До встречи в 16:00 сегодня!
P.S. Запись трансляции будем делать. Если форс-мажоров не случится, то поделимся ей здесь после встречи.
P.P.S. А ещё для нас это пилотный выпуск в таком формате. И мы будем очень рады вашей поддержке ❤️
👍7🔥3❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎙Делимся записью сегодняшнего разговора про реалии HR и существующие возможности.
Говорили с Дарьей Барковой международным экспертом в области HR и co-founder Unicorn Search, которые собирают команды для ИТ-стартапов, которые становятся единорогами.
Презентацию с выступления можно посмотреть и скачать здесь. А под постом можно писать вопросы Дарье — она ответит вам там же в комментах ❤️
Дополнительно аудио встречи и таймкоды будут ниже ⬇️
Говорили с Дарьей Барковой международным экспертом в области HR и co-founder Unicorn Search, которые собирают команды для ИТ-стартапов, которые становятся единорогами.
Презентацию с выступления можно посмотреть и скачать здесь. А под постом можно писать вопросы Дарье — она ответит вам там же в комментах ❤️
Дополнительно аудио встречи и таймкоды будут ниже ⬇️
👍2
Таймкоды беседы ⬇️
0:56 Точка А. Что сейчас происходит с рынком рекрутинга?
Кадровый дефицит
Рынка работодателей не будет
Сложности есть в хантинге IT-специалистов
В сегменте IT-профессий конкуренция станет пиковой
5:45 Тренды рынка
Технологии поддержки опыта сотрудника
Технологии оптимизации бизнес процессов с помощью ИИ
Автоматизация рабочих мест
Культура work from home и поддержание команд на удалёнке
HR аналитика и культура работы с данными
Удержание персонала
Другой подход к карьерному пути, люди стали менять работу чаще
Рост частичной занятости и аутстаф платформ
Острая нехватка синих воротничков
13:55 Q&A
14:42 Есть ли какие-то позитивные тренды сейчас?
15:47 Как сейчас действуют крупные компании в контексте того, что происходит на рынке HR?
17:08 Что будет происходить с зарплатами и ожиданиями?
18:50 Как меняется рынок с точки зрения профессий?
19:22 Почему много запросов на карьерное консультирование?
20:09 На какие глобальные тренды в HR стоит обратить внимание?
21:20 За какими проектами сейчас интересно наблюдать на рынке?
22:25 Почему микрообучение становится всё более привлекательным?
23:00 Что стоит развивать людям, которые строят карьеру в технологических компаниях?
25:03 Что из предыдущего набора навыков будет уходит на второй план, будет менее значимым?
27:00 Когда мы сможем выйти на размер рынка конца 2021 г.?
28:31 Что читаешь сейчас?
29:14 Как меняется отношение к soft skills и на что нужно обращать внимание ребятам из IT?
0:56 Точка А. Что сейчас происходит с рынком рекрутинга?
Кадровый дефицит
Рынка работодателей не будет
Сложности есть в хантинге IT-специалистов
В сегменте IT-профессий конкуренция станет пиковой
5:45 Тренды рынка
Технологии поддержки опыта сотрудника
Технологии оптимизации бизнес процессов с помощью ИИ
Автоматизация рабочих мест
Культура work from home и поддержание команд на удалёнке
HR аналитика и культура работы с данными
Удержание персонала
Другой подход к карьерному пути, люди стали менять работу чаще
Рост частичной занятости и аутстаф платформ
Острая нехватка синих воротничков
13:55 Q&A
14:42 Есть ли какие-то позитивные тренды сейчас?
15:47 Как сейчас действуют крупные компании в контексте того, что происходит на рынке HR?
17:08 Что будет происходить с зарплатами и ожиданиями?
18:50 Как меняется рынок с точки зрения профессий?
19:22 Почему много запросов на карьерное консультирование?
20:09 На какие глобальные тренды в HR стоит обратить внимание?
21:20 За какими проектами сейчас интересно наблюдать на рынке?
22:25 Почему микрообучение становится всё более привлекательным?
23:00 Что стоит развивать людям, которые строят карьеру в технологических компаниях?
25:03 Что из предыдущего набора навыков будет уходит на второй план, будет менее значимым?
27:00 Когда мы сможем выйти на размер рынка конца 2021 г.?
28:31 Что читаешь сейчас?
29:14 Как меняется отношение к soft skills и на что нужно обращать внимание ребятам из IT?
👍4
#тренды
3 HR-tech тренда в банковской сфере
Общие векторы развития, конечно, никто не отменял. Но видимо у каждой ниши есть свои запросы и подходы к tech решениям. Нашли любопытный материал про банки. Посмотрим / обсудим?
⚡️Автоматизация процессов
Запрос на то, чтобы выстроить процессы на первых этапах без участия рекрутера. Собеседование с живым человеком сделать этапом последней стадии отбора.
Потребуются технологии с искусственным интеллектом: нужно, чтобы учитывались данные кандидатов и сопоставлялись с компетенциями, которые потребуются в работе.
И ещё — решения для интеграции разных тех. подрядчиков в единую линию бесшовной поддержки кандидата.
⚡️«Человечный» подбор
В процессе подбора кандидатов становится важным оценивать не только хард скиллы, но и эмоциональный интеллект, психотип, уровень мотивации, софт скиллы.
А также помогать людям получать хороший кандидатский опыт через открытую коммуникацию по вакансии, быстрое принятие решений, качественный онбординг, понятные задачи и цели в работе. В перспективе это превращает людей в амбассадоров бренда, а для бизнеса — увеличивает количество кандидатов, которые откликаются на вакансию.
⚡️Игровые методики в подборе
Молодое поколение плохо взаимодействует с классическими тестами в процессе отбора. А вот игровые механики: квизы, симуляторы — привлекают внимание и дают хороший отклик.
При этом важно не только внедрять игровые механики, но и не создавать лишнюю нагрузку на HR-отдел. То есть tech-решение см. тренд 1 — автоматизация. Нужно комбинировать.
Источник: https://www.skillaz.ru/blog/60f7ce6544db0800f77e82cb#blog
3 HR-tech тренда в банковской сфере
Общие векторы развития, конечно, никто не отменял. Но видимо у каждой ниши есть свои запросы и подходы к tech решениям. Нашли любопытный материал про банки. Посмотрим / обсудим?
⚡️Автоматизация процессов
Запрос на то, чтобы выстроить процессы на первых этапах без участия рекрутера. Собеседование с живым человеком сделать этапом последней стадии отбора.
Потребуются технологии с искусственным интеллектом: нужно, чтобы учитывались данные кандидатов и сопоставлялись с компетенциями, которые потребуются в работе.
И ещё — решения для интеграции разных тех. подрядчиков в единую линию бесшовной поддержки кандидата.
⚡️«Человечный» подбор
В процессе подбора кандидатов становится важным оценивать не только хард скиллы, но и эмоциональный интеллект, психотип, уровень мотивации, софт скиллы.
А также помогать людям получать хороший кандидатский опыт через открытую коммуникацию по вакансии, быстрое принятие решений, качественный онбординг, понятные задачи и цели в работе. В перспективе это превращает людей в амбассадоров бренда, а для бизнеса — увеличивает количество кандидатов, которые откликаются на вакансию.
⚡️Игровые методики в подборе
Молодое поколение плохо взаимодействует с классическими тестами в процессе отбора. А вот игровые механики: квизы, симуляторы — привлекают внимание и дают хороший отклик.
При этом важно не только внедрять игровые механики, но и не создавать лишнюю нагрузку на HR-отдел. То есть tech-решение см. тренд 1 — автоматизация. Нужно комбинировать.
Источник: https://www.skillaz.ru/blog/60f7ce6544db0800f77e82cb#blog
🥸 Нишевые тренды
Anonymous Poll
40%
👍🏼 да
0%
😐 нет
0%
🤨 не отличаются от общих
20%
🔍 давайте разберём ещё
40%
😎 знаю, могу и сам рассказать
#news Ну и такие новости с утра - бывшие «студенты» подали иск на 27,5 млн рублей к известной edtech-платформе GeekBrains за отказ возвращать деньги за неподошедшие курсы. Иск уже второй, первый отклонён. Разобраться по сутевой части можно в статье по ссылке, но, кажется, дело важное уже потому, что может стать прецедентом при любом исходе.
https://vc.ru/473595
https://vc.ru/473595
vc.ru
Клиенты GeekBrains подали второй коллективный иск к платформе из-за отказов возвращать деньги за курсы — Право на vc.ru
Общая сумма требований — 25,7 млн рублей.
😱1
Друзья, сегодня мы меняем лого в этом канале.
«Сердцем с Авито» — написано на новой обложке. Этот канал создан и ведётся энтузиастами из Авито. И нам важно сказать спасибо за поддержку и помощь от каждого.
Сердце Авито с вами: клиентами, партнёрами и коллегами сервиса! ❤️
«Сердцем с Авито» — написано на новой обложке. Этот канал создан и ведётся энтузиастами из Авито. И нам важно сказать спасибо за поддержку и помощь от каждого.
Сердце Авито с вами: клиентами, партнёрами и коллегами сервиса! ❤️
❤10👍1
Что случилось?
В Федеральный закон «О рекламе» хотят внести изменения.
Что это значит и какие последствия для Авито повлечёт принятие такого закона? Сейчас объясним.
Принятие закона о рекламе и включение в него классифайдов станут катастрофой для отрасли и сигналом отсутствия диалога с российским бизнесом. Такие компании, как Авито, Юла и Циан, должны будут прекратить своё существование в текущем виде.
В основе законопроекта лежит решение несуществующих проблем:
❌ Наружная реклама и классифайды — это два совершенно разных бизнеса. Сайты частных объявлений — это сложный онлайн-продукт, социальная коммерция со вшитой транзакционной моделью и доставкой.
❌ В России уже есть действующее законодательство, которое регулирует нашу отрасль, и мы все ему следуем. Законопроект вытолкнет пользователей на другие сервисы, запрещённые сейчас в РФ.
❌ Классифайды — это конкурентная и дополняющая друг друга среда. Создать оператора-монополиста — означает уничтожить отрасль и убить стимулы для развития сервисов и продуктов.
❌Это удар по миллионам простых людей, которые каждый день что-то покупают и продают или ищут работу на сайтах объявлений, а также по сотням тысяч бизнесов, использующих платформы для продвижения товаров и услуг.
❌ Это выбивает почву из-под ног уникальных специалистов, которые годами создавали технологичные продукты и вносили бесценный вклад в развитие IT-индустрии в России. В результате это спровоцирует отток лучших кадров и приведёт отрасль к регрессу.
Совершенно непонятно, какова необходимость в таком поспешном и радикальном регулировании индустрии, когда перед ней стоят задачи сохранения рабочих мест, развития сервисов для населения и удержания IT-талантов. Конечно, это вызывает недоумение и разочарование у всех участников отрасли, которые помогали и помогают развивать экономику России.
Подробную информацию читайте в официальном канал пресс-службы Авито.
В Федеральный закон «О рекламе» хотят внести изменения.
Что это значит и какие последствия для Авито повлечёт принятие такого закона? Сейчас объясним.
Принятие закона о рекламе и включение в него классифайдов станут катастрофой для отрасли и сигналом отсутствия диалога с российским бизнесом. Такие компании, как Авито, Юла и Циан, должны будут прекратить своё существование в текущем виде.
В основе законопроекта лежит решение несуществующих проблем:
❌ Наружная реклама и классифайды — это два совершенно разных бизнеса. Сайты частных объявлений — это сложный онлайн-продукт, социальная коммерция со вшитой транзакционной моделью и доставкой.
❌ В России уже есть действующее законодательство, которое регулирует нашу отрасль, и мы все ему следуем. Законопроект вытолкнет пользователей на другие сервисы, запрещённые сейчас в РФ.
❌ Классифайды — это конкурентная и дополняющая друг друга среда. Создать оператора-монополиста — означает уничтожить отрасль и убить стимулы для развития сервисов и продуктов.
❌Это удар по миллионам простых людей, которые каждый день что-то покупают и продают или ищут работу на сайтах объявлений, а также по сотням тысяч бизнесов, использующих платформы для продвижения товаров и услуг.
❌ Это выбивает почву из-под ног уникальных специалистов, которые годами создавали технологичные продукты и вносили бесценный вклад в развитие IT-индустрии в России. В результате это спровоцирует отток лучших кадров и приведёт отрасль к регрессу.
Совершенно непонятно, какова необходимость в таком поспешном и радикальном регулировании индустрии, когда перед ней стоят задачи сохранения рабочих мест, развития сервисов для населения и удержания IT-талантов. Конечно, это вызывает недоумение и разочарование у всех участников отрасли, которые помогали и помогают развивать экономику России.
Подробную информацию читайте в официальном канал пресс-службы Авито.
#кейс
Смотрите, какая любопытная история у стартапа Continuum. Компания расширила поле деятельности и запустила новую услугу. В итоге — подняла $12 млн. инвестиций, что очень и очень впечатляет сегодня.
Continuum стартовал в 2020-м как биржа труда руководителей на фрилансе для стартапов. Со временем команда заметила, что большинство запросов от клиентов так или иначе связано с увольнением сотрудников.
В итоге компания стала помогать не только нанимать сотрудников, но и сокращать их.
Что предлагает Continuum сейчас?
➡️ HR-поддержку и консультации, чтобы разработать план сокращений, понять, как сообщать об этом сотрудникам и какие последствия после этого будут.
➡️ Поддержку при решении сложных вопросов от топов компаний со схожим опытом. Через Continuum можно пообщаться с лидерами из Tesla, Plaid, Intercom, Snap, Carta, Twitch и получить от них помощь в решении своей задачи.
Continuum работает как связующее звено: получает запрос, обрабатывает его, подбирает нужных людей, кто мог бы помочь. В зависимости от количества людей в штате, цены консультаций для компаний разнятся.
В Continuum считают, что важно не только адекватно нанимать сотрудников, но и расставаться с ними по-человечески. Это будут помнить и ценить, в результате — отношение к компании и бренд работодателя не пострадают.
Почитать подробнее про стартап можно здесь.
А вот тут и тут посмотреть кейсы компаний, которые с увольнением сотрудников явно наломали дров. В Continuum вспоминают такие истории как те, что дали им почву для размышлений. А в результате — см. начало этой истории 🙂
Смотрите, какая любопытная история у стартапа Continuum. Компания расширила поле деятельности и запустила новую услугу. В итоге — подняла $12 млн. инвестиций, что очень и очень впечатляет сегодня.
Continuum стартовал в 2020-м как биржа труда руководителей на фрилансе для стартапов. Со временем команда заметила, что большинство запросов от клиентов так или иначе связано с увольнением сотрудников.
В итоге компания стала помогать не только нанимать сотрудников, но и сокращать их.
Что предлагает Continuum сейчас?
➡️ HR-поддержку и консультации, чтобы разработать план сокращений, понять, как сообщать об этом сотрудникам и какие последствия после этого будут.
➡️ Поддержку при решении сложных вопросов от топов компаний со схожим опытом. Через Continuum можно пообщаться с лидерами из Tesla, Plaid, Intercom, Snap, Carta, Twitch и получить от них помощь в решении своей задачи.
Continuum работает как связующее звено: получает запрос, обрабатывает его, подбирает нужных людей, кто мог бы помочь. В зависимости от количества людей в штате, цены консультаций для компаний разнятся.
В Continuum считают, что важно не только адекватно нанимать сотрудников, но и расставаться с ними по-человечески. Это будут помнить и ценить, в результате — отношение к компании и бренд работодателя не пострадают.
Почитать подробнее про стартап можно здесь.
А вот тут и тут посмотреть кейсы компаний, которые с увольнением сотрудников явно наломали дров. В Continuum вспоминают такие истории как те, что дали им почву для размышлений. А в результате — см. начало этой истории 🙂
👍7
Наблюдение про skill-based подход и возможности для tech решений в нём — на заметку.
Skill-based работает здорово, но немного ломается, если дело доходит до синих воротничков.
И вот почему:
1. Данных о скиллах синих воротничков просто мало
Нет какой-то прозрачной и полной системы учёта навыков.
В результате компании не видят, что помимо формальных скиллов, синие воротнички вполне могут быть хороши в тайм и кризис менеджменте, креативности, клиентской поддержке. Эти навыки они приобретают в процессе работы и в жизни.
Чтобы оценить весь спектр скиллов у компаний пока мало tech инструментов. В качестве примеров здесь — решения от Arena и Pymetrics.
В них зашит личностно-ориентированный подход для подбора кандидатов.
2. Способности человека — это история не только про набор скиллов
Да, навыки — это основа. Но ценности, интересы, психологию человека никто не отменял.
Рынку не хватает широкого взгляда на квалификацию, чтобы учитывать все данные разом. А ведь если получится подбирать кандидата на основе того, что он не только может, но и хочет делать, чем увлечён, история может получиться гораздо интереснее.
Источник
Skill-based работает здорово, но немного ломается, если дело доходит до синих воротничков.
И вот почему:
1. Данных о скиллах синих воротничков просто мало
Нет какой-то прозрачной и полной системы учёта навыков.
В результате компании не видят, что помимо формальных скиллов, синие воротнички вполне могут быть хороши в тайм и кризис менеджменте, креативности, клиентской поддержке. Эти навыки они приобретают в процессе работы и в жизни.
Чтобы оценить весь спектр скиллов у компаний пока мало tech инструментов. В качестве примеров здесь — решения от Arena и Pymetrics.
В них зашит личностно-ориентированный подход для подбора кандидатов.
2. Способности человека — это история не только про набор скиллов
Да, навыки — это основа. Но ценности, интересы, психологию человека никто не отменял.
Рынку не хватает широкого взгляда на квалификацию, чтобы учитывать все данные разом. А ведь если получится подбирать кандидата на основе того, что он не только может, но и хочет делать, чем увлечён, история может получиться гораздо интереснее.
Источник
👍7
#news
Неоднозначная ситуация с инвестициями в стартапы, iHackathon в Минске, ожидание новых HR решений у компаний и на кого подписаться в HR-tech.
По понедельникам — обзор нового и интересного, что успело случиться.
Хорошей недели!
📌 Наиболее активные инвесторы не снижают количество вложений в стартапы
Crunchbase изучили поведение 40 активных игроков и пришли к выводу, что в первой половине текущего года они инвестировали в новые портфельные компании наравне с 2021 годом.
Но активнее инвестируют на ранних стадиях — seed и раунд А.
📌 При этом почти каждый второй инвестор сменил фокус для инвестиций, в основном на страны СНГ (78%), Ближнего Востока (66%) и Азии (44%)
Такие данные получили аналитики платформы для венчурных инвестиций Dsight. Наибольшим спросом у инвесторов пользуются стартапы в отраслях разработки ПО для бизнеса, кибербезопасности и финтеха.
📌 На iHackathon по созданию HR Tech-продуктов в Минске победил динамический прототип web-сервиса для помощи в подборе персонала
Сервис проводит структурированную систему оценки компетенций кандидатов и помогает в их адаптации.
📌 Команда Edventure провела исследование рынка корпоративного обучения
Что интересно:
▫️Компании в значительной степени сократили бюджеты на внешнее обучение и стали искать способы оптимизации процессов внутреннего.
▫️Такие условия подталкивают специалистов искать новые инструменты и возможности производить больше контента, делать это быстрее и своими силами.
▫️Компании, хоть и пока сдержанно, но ждут новых HR решений от российских вендоров.
Полную версию можно посмотреть здесь
📌 На кого подписаться: список из 20 инфлюенсеров в теме HR-tech
В нём собрали лидеров мировых компаний, которые не один год занимаются созданием и внедрением инноваций, а также делятся своим опытом.
На всех можно как минимум подписаться, чтобы читать в ленте.
Список и контакты инфлюенсеров можно посмотреть здесь.
Неоднозначная ситуация с инвестициями в стартапы, iHackathon в Минске, ожидание новых HR решений у компаний и на кого подписаться в HR-tech.
По понедельникам — обзор нового и интересного, что успело случиться.
Хорошей недели!
📌 Наиболее активные инвесторы не снижают количество вложений в стартапы
Crunchbase изучили поведение 40 активных игроков и пришли к выводу, что в первой половине текущего года они инвестировали в новые портфельные компании наравне с 2021 годом.
Но активнее инвестируют на ранних стадиях — seed и раунд А.
📌 При этом почти каждый второй инвестор сменил фокус для инвестиций, в основном на страны СНГ (78%), Ближнего Востока (66%) и Азии (44%)
Такие данные получили аналитики платформы для венчурных инвестиций Dsight. Наибольшим спросом у инвесторов пользуются стартапы в отраслях разработки ПО для бизнеса, кибербезопасности и финтеха.
📌 На iHackathon по созданию HR Tech-продуктов в Минске победил динамический прототип web-сервиса для помощи в подборе персонала
Сервис проводит структурированную систему оценки компетенций кандидатов и помогает в их адаптации.
📌 Команда Edventure провела исследование рынка корпоративного обучения
Что интересно:
▫️Компании в значительной степени сократили бюджеты на внешнее обучение и стали искать способы оптимизации процессов внутреннего.
▫️Такие условия подталкивают специалистов искать новые инструменты и возможности производить больше контента, делать это быстрее и своими силами.
▫️Компании, хоть и пока сдержанно, но ждут новых HR решений от российских вендоров.
Полную версию можно посмотреть здесь
📌 На кого подписаться: список из 20 инфлюенсеров в теме HR-tech
В нём собрали лидеров мировых компаний, которые не один год занимаются созданием и внедрением инноваций, а также делятся своим опытом.
На всех можно как минимум подписаться, чтобы читать в ленте.
Список и контакты инфлюенсеров можно посмотреть здесь.
👍4