везде дефицит кадров

Телеграм канал HR-аналитика

​​💡 Стоимость найма одного года работы сотрудника

Продолжаю тему метрик. В HR мы часто оперируем стоимостью закрытия вакансии. Но этот показатель в отрыве от удержания (а удержание – приоритет в HR №1 сегодня) — половина картины.
👉 Если пересчитать стоимость подбора (и опционально адаптации) на каждый год фактической работы сотрудника, мы получим куда более стратегическую метрику — стоимость найма одного года работы.

📊 Формула простая:

Стоимость найма (± адаптации) ÷ Средний стаж в позиции в годах = Стоимость 1 года найма

Пример:
🔸Подбор IT-специалиста стоит компании 150 ₽. Средний стаж — 3 года.
→ 150 ÷ 3 = 50 ₽ за год работы.
🔸Подбор продавца стоит 10 ₽. Средний стаж — 3 месяца (0,25 года).
→ 10 ÷ 0,25 = 40 ₽ за год работы.
Теперь смотрите, что происходит.
🔸В абсолютных цифрах IT-спец дороже: 150 против 10.
🔸Но если «перевести» это на год работы, разница уже не такая драматичная: 50 против 40. Если еще добавить потери от простоя рабочего места и времени, когда новичок выйдет на плато эффективности, то еще неизвестно, кто компании обходится дороже.

⚖️ Зачем это HR
🔹Мы начинаем видеть связь между рекрутингом и удержанием. Эта та самая «сквозная» метрика, которая увязывает разные HR-процессы в один.
🔹Понимаем, что снижение текучести напрямую снижает стоимость «года найма».
🔹Получаем инструмент для разговора с бизнесом не только про найм, но и про эффективность удержания.

🎯 В итоге, «стоимость 1 года найма» — это метрика, которая выравнивает поле между позициями и показывает, где HR может реально влиять на бизнес-результат: либо через снижение цены подбора, либо через рост срока работы сотрудников.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

📊 Автоматизация расчёта текучести персонала

И не только текучести, любой отчетности.

Во многих компаниях процесс выглядит так: из кадровой системы (чаще всего 1С) выгружают файл, а дальше — вручную считают в Excel текучесть, среднесписочную численность, наймы, увольнения и десятки других показателей. Долго, неудобно, с постоянными рисками ошибок.

🔧 Что я предлагаю:
Я «зашиваю» формулы и алгоритмы прямо в Excel с помощью Power Query и Power Pivot. В итоге всё сводится к простому действию:

🔹Скачали свежие данные.

🔹Положили их в папку на компьютере.

🔹В файле с расчётами нажали кнопку ОБНОВИТЬ ВСЕ.

И вот - готовые, корректные показатели и автообновляемые дашборды прямо в Excel.

🎯 Результат:

🔹экономия времени HR и аналитиков,

🔹исключение ручных ошибок,

🔹прозрачная и удобная аналитика по персоналу «в один клик».

Обращаться к @Edvb777, на почту edvb@yandex.ru (Бабушкин Эдуард Владимирович)

​​Мотивация целью🎯
Очередная цитата из книги «Работа рулит» Ласло Бока (эта книга входит практически по все списки рекомендованных книг для HR). К сожалению, не нашел ссылку на оригинальные исследования, но книга Адама Гранта издана в России, можно там поискать.
Я же доверяю Ласло Боку и привожу цитату дословно.
Лайкните, плиз, если формат цитаты книги Ласло Бока норм для Вас.

В своей книге «Брать или отдавать» Адам Грант пишет о могуществе цели, заключающейся в том, чтобы повышать не только ощущение счастья, но и продуктивность. Его ответ, подобно многим блистательным озарениям, кажется очевидным после того, как высказан вслух.
Поражает мощность его воздействия.
Адам изучал наемных работников в университетском колл-центре по сбору средств на обучение студентов. Их работа заключалась в том, чтобы звонить потенциальным жертвователям и просить их выделить средства. Адам разделил их на три группы. Группа А была контрольной и просто выполняла свои обязанности. Группа В прочла рассказы других
работников о персональных выгодах выполняемой работы: обучение и деньги. Группа С прочла рассказы тех, кто получил гранты на обучение, о том, как это изменило их жизнь. Группы А и В не показали изменений в эффективности. Группа С, напротив, добилась увеличения пожертвований на 155% в неделю (до 23 с 9), а количество собранных средств за неделю — на 143% (с 1288 до 3130 долларов).
Если простое чтение чего-то смогло обеспечить такую разницу, подумал Адам, то какова будет эффективность личной встречи? Группе сборщиков средств была предоставлена возможность встретиться с получателем гранта на обучение и задать ему вопросы в течение пяти минут. И вот результат: в следующем месяце еженедельные сборы выросли более чем на 400%.
Адам обнаружил, что аналогичный эффект проявляется и в других работах. Спасатели, которые читали о спасении тонущих пловцов, на 21% активнее стали наблюдать за своими подопечными. Студенты, которые редактировали работы, написанные другими студентами, уделяли этому на 20% больше времени, если вначале встречались с авторами.

Как считаете, про что эти эксперименты?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

‼️Вниманию рекрутеров и консультантов: снова о налогах
Вы, наверное, уже слышали предложение Минфина про повышение НДФЛ с 20% до 22%. Но обратите внимание еще на один важный момент: снижение порога доходов, при котором возникает обязанность по уплате НДС - с 60 млн рублей до 10 млн рублей.

Давайте посчитаем для рекрутеров и консультантов, кто зарабатывает больше 10 млн рублей в год. А таких специалистов немало.
Такие профессионалы практически ничего не закупают (нет расходных материалов) и платили лишь:
🔹6% с дохода, плюс
🔹1% с суммы, превышающей 300 000 рублей.
Но это было на 1 января 2025 года. Если закон будет принят (а кто-то сомневается, что он будет принят?), то с 1 января 2026 года к этим 7% добавится еще 22% НДС - и платить придется с полной суммы дохода, ведь у них почти нет расходов.

Итог: раньше с дохода в 10 млн рублей платили 700 000 рублей налогов, теперь же сумма налога составит около 2 900 000 рублей.

И это только среди рекрутеров и консультантов.
Но удар коснется в целом всего малого бизнеса (в России 700-800 тысяч ИП с доходами от 10 до 60 млн рублей - не все из них рекрутеры и консультанты, слава ...). Многие даже порадуются и скажут: «Будут меньше покупать машины и квартиры». Да, верно, покупок станет меньше. Но рынок недвижимости и так еле дышит, АвтоВАЗ работает на четырехдневке, металлургические заводы закрываются - все потому, что строится меньше домов.
То есть повышение налоговой нагрузки - удар не только по «разжиревшим» консультантам, но и по простым работникам и всей экономике малого бизнеса. И не малого тоже.

Вот такая HR-аналитика....

​​✍️ AI-сервисы для резюме и CV
Генерация резюме, адаптация под вакансию, анализ CV.
Все сервисы работают на русском и имеют бесплатные опции.

1️⃣ ResumUp
Описание: конструктор резюме, адаптация под профессию, визуальные шаблоны. Есть функция «карьерного маршрута».
Бесплатно: базовые шаблоны и генерация резюме.

2️⃣ CV2You
Описание: российский сервис для создания резюме, можно адаптировать под конкретную вакансию.
Бесплатно: доступ к редактору и сохранение резюме в PDF.

3️⃣ Rezi
Описание: AI-анализ резюме и сопроводительных писем, заточен под ATS-системы, поддерживает русский.
Бесплатно: создание одного резюме и анализ ключевых навыков.

4️⃣ Skillaz CV Analyzer
Описание: российский сервис с анализом CV и профилей кандидатов, подсветка сильных/слабых сторон.
Бесплатно: демо-доступ для одного резюме.

5️⃣ Novoresume
Описание: международный сервис с поддержкой русского языка. Помогает адаптировать CV под вакансию, подсказывает формулировки.
Бесплатно: один базовый шаблон и генерация резюме.

6️⃣ Kickresume
Описание: генерация резюме и сопроводительных писем на русском с помощью AI.
Бесплатно: базовые шаблоны и одно резюме.

7️⃣ Standard Resume
Описание: лаконичный AI-конструктор CV, поддержка русского интерфейса, удобен для LinkedIn-профиля.
Бесплатно: создание одного резюме.

8️⃣ Hiration
Описание: AI-конструктор резюме и профилей, есть оптимизация под вакансию.
Бесплатно: ограниченный бесплатный план (1 резюме).

📌 Итог:
Эти инструменты позволяют не только быстро собрать резюме, но и адаптировать его под конкретную вакансию или ATS-фильтры. Для HR полезно: можно рекомендовать кандидатам, тестировать свои вакансии на релевантность, а также проверять CV на «сильные/слабые» стороны.

См. также

🔹 Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций

🔹 11 AI-сервисов для расшифровки интервью


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

⚡️ Нейросети — навык №1 прямо сейчас. Освойте его на курсе от лидера рынка — Яндекса.

Курс «Нейросети для работы» Яндекс Практикума решает не только личные задачи сотрудников, но и закрывает потребности бизнеса.

Курс длится 2 месяца. Результаты вы и ваши сотрудники увидите ещё раньше:

🔥 Сократите рутинные операции на 5-10 часов в неделю. Перестанете тратить время на одно и то же: сводки встреч, черновики писем, отчётов и презентаций, поиск и сбор информации — всё это сделает ИИ.
🔥 Ускорите подготовку материалов на 30-70%. Коммерческие предложения, брифы, резюме исследований, FAQ и инструкции будете готовить за часы, а не дни.
🔥 Снизите затраты на подрядчиков на 20-40%. Некоторые задачи сможете полностью переложить на ИИ. Для других — быстро составлять подробное и чёткое ТЗ.

Не отставайте от требований рынка, помогите команде освоить ИИ и перенять экспертизу Яндекса.

→ Оставить заявку

Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2VtzqvP7xxt

🎬«Свежие» фильмы и сериалы для HR

В нашей группе ВК прошел флешмоб – поделились последними находками в кинематографе, полезными для HR. Т.е. не эйчарной классикой типа «Стажер» или «Дьявол носит Prada», а свежее – то, что вышло в последнее время.
Ниже то, что получилось (с комментариями коллег):

🔹Сериал «Не сработало» 2022 года о взлете и падении компании WeWork. Там прям много тем и с наймом, и с работой с персоналом, с корп. культурой

🔹Сериал «Разделение», я ещё не смотрела, но собираюсь. -Руководство компании Lumon Industries придумало новый способ контролировать повседневную деятельность своих сотрудников — «процедуру разделения», отделяющую рабочие воспоминания от тех, которые человек имеет вне работы.

🔹Английский детективный сериал "Медленные лошади". Или "Хромые лошади". Не про HR, а про неудачников, которые тащат работу

🔹Новый сериал про управление, делегирование и постановку задач в кризисных ситуациях, когда нужно быстро принимать решения «Больница Пит»

🔹Сериал «Утреннее шоу». Очень зашло. С Дженифер Энистон и Риз Уизерспун. Популярная телеведущая Алекс Леви теряет многолетнего партнера по эфиру и близкого друга Митча Кесслера. Его увольняют после обвинений в неподобающем поведении. В это же время на канале появляется новый человек — журналистка Брэдли Джексон, которая ставит правду выше корпоративных связей.

🔹«Орудия»: про отсутствие эмпатии, тревогу и интуицию☺️

🔹«Жизнь по вызову» (сериал 30 серий). Про нелегкую жизнь эскортниц, но там полно моментов по нашей теме. Там и собесы, и отбор, и приём, и увольнения, и удержания, и оценка, и адаптация.

🔹«Метод Грёнхольма». Испанский , правда 2005, но прям про собеседование и кандидата.

🔹Сериал «Новый Амстердам», про глав. врача больницы, который пришел в больницу, из которой сбежали все глав. врачи до него и сказал: я создам лучшую больницу в Нью-Йорке. Вот это точно НR нужно смотреть.

🔹"Паразиты" 2019 и "Субстанция" 2024. Две великолепные истории про карьеристов и их счастливых нанимателей.

🔹«Мастодонт». Шикарный сериал про ИИ, управление, продажи и разные поколения. Действие происходит в минцифры – и единственный российский в данном списке.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

​​11 HR-трендов на 2026 год: формируя будущее

Эрика ван Вулпен уже выдал тренды на следующий год - делюсь краткой выжимкой, более дробно и на русском здесь»

А вот полный отчет в PDF и на английском здесь»

HR стоит на пороге трансформации, управляя изменениями с помощью ИИ, новых структур и фокуса на человеческие ценности. Вот ключевые тренды, которые определят будущее работы.

1️⃣Коалиция лидеров по ИИ с HR за столом
HR становится стратегическим партнером в интеграции ИИ, влияя на роли и культуру.

2️⃣Человеко-ориентированное управление ИИ
HR обеспечивает этичное использование ИИ, минимизируя риски для справедливости и благополучия.

3️⃣Инвестиции в центры передового опыта по ИИ
HR в центрах ИИ ускоряет внедрение, согласовывая технологии и потребности персонала.

4️⃣ИИ как двигатель коллективного роста
ИИ высвобождает время, которое HR направляет на обучение и инновации.

5️⃣Техностресс и FOBO в повестке HR
HR борется с тревогами сотрудников, поддерживая уверенность в эпоху ИИ. FOBO -страх перед устаревшим

6️⃣Межфункциональные структуры вместо HR-силосов
Гибкие команды HR повышают скорость и согласованность с бизнес-целями. HR-силос это HR-функция, но силос (разрозненные) звучит сильнее.

7️⃣Рост расходов HR на ИИ
HR увеличивает инвестиции в ИИ, фокусируясь на высоком ROI и внедрении.

8️⃣Грамотность в ИИ как базовая компетенция
HR осваивает ИИ через эксперименты, чтобы оставаться релевантным.

9️⃣Человеческие навыки определяют ценность HR
Эмпатия и этика становятся ключевыми для влияния HR в эпоху автоматизации.

🔟Планирование рабочей силы по навыкам
HR переходит к гибким моделям, собирая навыки для бизнес-задач.

1️⃣1️⃣Лидерство растет, управление сокращается
HR развивает неформальное лидерство, заменяя административные функции.

Как вам тренды? Не кажется, что с ИИ перебор?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

🤖 Рекрутеры, готовьтесь: ИИ уже нанимает лучше вас

Робот быстрее, не устает и может одновременно обрабатывать огромные базы соискателей. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником?

📆 30 сентября в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR

🎙 Спикер Анна Набокина, специалист Workhere, расскажет:

✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе
✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ
✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа
✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы

🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ»

🦾 Регистрация и другая информация здесь.

Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

🎙Вебинар. Стратегии создания сильной команды.

Сейчас компании делают ставку на удержание и развитие персонала вместо поиска новых специалистов. Опрос HeadHunter показал, что 58% работодателей считают стабильность команды приоритетом.

Вместе с HR-экспертом и платформой Jinn на бесплатном вебинаре 2 октября разберёмся, как раскрыть потенциал тех, кто работает с вами.

В программе:

— Развитие внутренних талантов как достойная альтернатива поиску
— Как технологии меняют подход к развитию персонала
— Наставничество и менторинг как работающий инструмент достижения целей
— Как создать индивидуальные планы развития, за которыми хочется следовать

Зарегистрироваться на вебинар 👉 https://clck.ru/3PTapS

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

​​📊 Топ-10 HR-дашбордов и как их создать с помощью People Analytics
Visier выпустило гайд по дашбордам, делюсь. Visier это компания, которая купила остатки команды iva

Полный гайд по ссылке»

Краткая вводная: HR-дашборды - это мощный инструмент для визуализации ключевых метрик по персоналу в реальном времени. Они помогают лидерам принимать data-driven решения по найму, удержанию, развитию и эффективности сотрудников. В отличие от статичных отчетов, дашборды интерактивны, обновляются в реальном времени и интегрируют данные из разных систем. Здесь обзор 10 типов дашбордов от Visier, с фокусом на их описание, применение и ключевые метрики.

1️⃣Talent Acquisition

Что: Дашборд для отслеживания эффективности найма.
Когда использовать: Для оптимизации стратегий рекрутинга и снижения затрат на найм.
Метрики: Стоимость найма, % принятия офферов, время на найм, источники кандидатов.


2️⃣Workforce Diversity

Что: Анализ разнообразия по этническому, гендерному и демографическому признакам.
Когда использовать: Для мониторинга прогресса DEIB-целей и улучшения инклюзивности.
Метрики: Соотношения разнообразия, % женщин/меньшинств в руководстве.


3️⃣Employee Retention

Что: Анализ факторов удержания и текучести кадров.
Когда использовать: Для выявления трендов в удовлетворенности и снижения затрат на turnover.
Метрики: Уровень текучести, удержание по отделам, причины ухода, баллы вовлеченности, стаж.


4️⃣Workforce Planning

Что: Обзор демографии и планирования штата.
Когда использовать: Для стратегического планирования и оценки политик управления персоналом.
Метрики: Демография организации, прогноз штата, распределение по стажу, планирование преемственности.


5️⃣Employee Performance

Что: Оценка производительности и вклада сотрудников.
Когда использовать: Для улучшения управления талантами и выявления топ-перформеров.
Метрики: Эффективность труда, удовлетворенность, распределение/изменения производительности.


6️⃣Employee Development

Что: Отслеживание роста и навыков сотрудников.
Когда использовать: Для выравнивания развития с целями компании и инвестиций в обучение.
Метрики: % завершения тренингов, приобретенные навыки, прогресс карьеры, влияние на производительность.


7️⃣Total Rewards

Что: Обзор полной компенсации и бенефитов.
Когда использовать: Для анализа эффективности компенсаций и их влияния на удержание.
Метрики: Соотношения компенсаций, использование бенефитов, бюджет vs реальность, сравнение с рынком.


8️⃣Executive HR

Что: Высокий уровень обзора HR-метрик для топ-менеджмента.
Когда использовать: Для быстрого анализа трендов и выравнивания HR с бизнес-целями.
Метрики: Изменения штата, текучесть, гендерные соотношения, внутренние перемещения, удержание.


9️⃣Manager Effectiveness

Что: Оценка лидерства и достижения командных целей.
Когда использовать: Для выявления нужд в обучении менеджеров и улучшения отношений с командами.
Метрики: Уровень ухода топ-перформеров, индикаторы командной производительности, фидбек от сотрудников.


🔟HR Effectiveness

Что: Измерение влияния HR на организацию.
Когда использовать: Для оценки ценности HR, оптимизации процессов и выравнивания с бизнес-целями.
Метрики: Соотношение менеджеров к HRBP, HRBP/сотрудники vs текучесть, соотношение по локациям, бюджетированные затраты на HR.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

📚 Хочешь читать кандидата как открытую книгу?

🔜 1 октября в 11:00 мск | онлайн мастер-класс с Анной-Марией Буклис, психологом, преподавателем и автором программ по антистресс-рекрутингу.

На мастер-классе обсудим:

1️⃣ Психология кандидата: читаем между строк
— Что говорят жесты, тон голоса и паузы: 3 сигнала, что кандидат что-то скрывает
— Лайфхаки для построения вопросов, выявление истинных мотивов

2️⃣ Эмоциональный интеллект vs. Стереотипы
— Когнитивные искажения при отборе
— 5 вопросов, чтобы проверить собственную объективность
— Слепой рекрутинг: как оценивать кандидата без возраста, пола, фото

3️⃣ Автоматизация в рекрутинге
— Как автоматизация помогает решить главные проблемы

Бонусы всем участникам:
❤️ Чек-лист «10 сигналов лжи на собеседовании»
❤️ Шаблон для слепого скрининга резюме
❤️ Сертификат от аккредитованной IT-компании

👉 Регистрация и дополнительная информация.

55% соискателей в возрасте 18–24 лет при выборе работы учитывают личный бренд компании и публичность ее топ-менеджеров. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на результаты исследования hh.ru.

Опрос показал, что для представителей поколения Z (эти люди родились в 1995–2011 годах) фактор личного бренда руководителя особенно значим, в отличие от старших возрастных групп. Среди респондентов старше 55 лет личный бренд руководителя важен лишь для 37%.

Зуммеры выросли в среде, где личные бренды и публичная репутация напрямую влияют на восприятие профессионализма, отметила HR-директор digital-агентства RTA Ольга Бахтина.

«Зумеры привыкли ориентироваться на конкретные лица, а не только на абстрактные корпорации. Поэтому руководитель, который открыто транслирует свою позицию, делится экспертизой и активно присутствует в публичном поле, вызывает больше доверия», – говорит эксперт.

А вот связь публичного лидера с успешностью бизнеса, по мнению эксперта из RTA, есть, но она – не линейная. Сильный личный бренд руководителя помогает быстрее привлекать таланты, повышает уровень лояльности команды и облегчает коммуникацию с клиентами и партнёрами. В то же время устойчивость компании определяется не только харизмой лидера, но и системностью процессов, качеством продукта и корпоративной культурой. Можно сказать, что публичный лидер — это катализатор, усиливающий бизнес, но не заменяющий его основу.

Входящее от СберУниверситета. Эйчарам будет интересно!

Рекомендация для тех, кто любит читать про управление персоналом: команда СберУниверситета ведет канал, где оперативно публикует все самые важные материалы по HR и лидерству

Узнайте первыми:
— как менторская культура помогает компаниям преодолевать сопротивление изменениям
— как искусственный интеллект меняет практики управления: дайджест публикаций и трендов
— стратегическое мышление: как избегать хаоса и строить системный подход

В канале СберУниверситета — всё о развитии талантов: от лидерства и soft skills до психологии команд и корпоративной культуры. Сохраняем и подписываемся, коллеги.

Искусство сторителлинга

🔹 Как сказать коллективу, что у него срезают зарплату, и коллектив ничего не понял, кроме того, как это важно

🔹 Как сказать сотруднику об увольнении так, чтобы он ощутил свою полезность для компании в этом увольнении.

Сторителлинг Силуанова - ас 12 левела. Марк Кукушкин нервно курит в сторонке

Телеграм канал HR-аналитика

​​🔥Горячий сентябрь. Топ материалов нашего канала.
Не нравится вам реклама в канале? Заходите раз в месяц в начале месяца и читайте подборку лучших материалов по теме HR

Мы установили, что русский (родной) язык, алгебра и литература – самое полезные предметы для HR

🏆Самые разбираемые посты месяца – списки ИИ помощников
▪️ Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – просто бомба – за 1 500 репостов
▪️ 11 AI-сервисов для расшифровки интервью (с бесплатными опциями)
▪️ Как использовать ChatGPT для мозгового штурма: 7 мощных методов
▪️ AI-сервисы для резюме и CV. Генерация резюме, адаптация под вакансию, анализ CV

📚Методологические посты:
▪️ Exit-интервью это не про расставание, а про трансформацию отношений и обучение – мы продолжаем спрашивать про причины увольнения, хотя это последнее, что нас должно интересовать в выходном интервью.
▪️ Несколько идей для плана адаптации – адаптация это как надоевшие всем макароны – надо научиться их готовить так, чтобы все ели, но не понимали, что это макароны
▪️ План спасения новичка – роль руководителя критична в адаптации, но, если руководитель просто забыл про новичка? Предлагаем пожарную команду
▪️ Valve: книга новичка

📊HR-метрики:
▪️ Стоимость найма одного года работы сотрудника
▪️ «Гладкие офферы» как метрика зрелого HR
▪️ Compression Pressure – «демографическая» HR-метрика
▪️ Learning Curve Allocation (LCA) - Кривая распределения обучения

🍌Психология
▪️ Профориентационные тесты онлайн
▪️ Деньги или нематериальная мотивация? Что лучше работает в разных странах
▪️ Как личность влияет на отношения? Ваше счастье в отношениях зависит от вашей личности, а не от партнера
▪️ Роль менеджера магазина в снижении текучки: работает ли простое указание сверху?

😂Юмор и сатира: "Карьерная консультация"