📊 Топ-10 HR-дашбордов и как их создать с помощью People Analytics
Visier выпустило гайд по дашбордам, делюсь. Visier это компания, которая купила остатки команды iva
Полный гайд по ссылке»
Краткая вводная: HR-дашборды - это мощный инструмент для визуализации ключевых метрик по персоналу в реальном времени. Они помогают лидерам принимать data-driven решения по найму, удержанию, развитию и эффективности сотрудников. В отличие от статичных отчетов, дашборды интерактивны, обновляются в реальном времени и интегрируют данные из разных систем. Здесь обзор 10 типов дашбордов от Visier, с фокусом на их описание, применение и ключевые метрики.
1️⃣Talent Acquisition
Что: Дашборд для отслеживания эффективности найма.
Когда использовать: Для оптимизации стратегий рекрутинга и снижения затрат на найм.
Метрики: Стоимость найма, % принятия офферов, время на найм, источники кандидатов.
2️⃣Workforce Diversity
Что: Анализ разнообразия по этническому, гендерному и демографическому признакам.
Когда использовать: Для мониторинга прогресса DEIB-целей и улучшения инклюзивности.
Метрики: Соотношения разнообразия, % женщин/меньшинств в руководстве.
3️⃣Employee Retention
Что: Анализ факторов удержания и текучести кадров.
Когда использовать: Для выявления трендов в удовлетворенности и снижения затрат на turnover.
Метрики: Уровень текучести, удержание по отделам, причины ухода, баллы вовлеченности, стаж.
4️⃣Workforce Planning
Что: Обзор демографии и планирования штата.
Когда использовать: Для стратегического планирования и оценки политик управления персоналом.
Метрики: Демография организации, прогноз штата, распределение по стажу, планирование преемственности.
5️⃣Employee Performance
Что: Оценка производительности и вклада сотрудников.
Когда использовать: Для улучшения управления талантами и выявления топ-перформеров.
Метрики: Эффективность труда, удовлетворенность, распределение/изменения производительности.
6️⃣Employee Development
Что: Отслеживание роста и навыков сотрудников.
Когда использовать: Для выравнивания развития с целями компании и инвестиций в обучение.
Метрики: % завершения тренингов, приобретенные навыки, прогресс карьеры, влияние на производительность.
7️⃣Total Rewards
Что: Обзор полной компенсации и бенефитов.
Когда использовать: Для анализа эффективности компенсаций и их влияния на удержание.
Метрики: Соотношения компенсаций, использование бенефитов, бюджет vs реальность, сравнение с рынком.
8️⃣Executive HR
Что: Высокий уровень обзора HR-метрик для топ-менеджмента.
Когда использовать: Для быстрого анализа трендов и выравнивания HR с бизнес-целями.
Метрики: Изменения штата, текучесть, гендерные соотношения, внутренние перемещения, удержание.
9️⃣Manager Effectiveness
Что: Оценка лидерства и достижения командных целей.
Когда использовать: Для выявления нужд в обучении менеджеров и улучшения отношений с командами.
Метрики: Уровень ухода топ-перформеров, индикаторы командной производительности, фидбек от сотрудников.
🔟HR Effectiveness
Что: Измерение влияния HR на организацию.
Когда использовать: Для оценки ценности HR, оптимизации процессов и выравнивания с бизнес-целями.
Метрики: Соотношение менеджеров к HRBP, HRBP/сотрудники vs текучесть, соотношение по локациям, бюджетированные затраты на HR.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Visier выпустило гайд по дашбордам, делюсь. Visier это компания, которая купила остатки команды iva
Полный гайд по ссылке»
Краткая вводная: HR-дашборды - это мощный инструмент для визуализации ключевых метрик по персоналу в реальном времени. Они помогают лидерам принимать data-driven решения по найму, удержанию, развитию и эффективности сотрудников. В отличие от статичных отчетов, дашборды интерактивны, обновляются в реальном времени и интегрируют данные из разных систем. Здесь обзор 10 типов дашбордов от Visier, с фокусом на их описание, применение и ключевые метрики.
1️⃣Talent Acquisition
Что: Дашборд для отслеживания эффективности найма.
Когда использовать: Для оптимизации стратегий рекрутинга и снижения затрат на найм.
Метрики: Стоимость найма, % принятия офферов, время на найм, источники кандидатов.
2️⃣Workforce Diversity
Что: Анализ разнообразия по этническому, гендерному и демографическому признакам.
Когда использовать: Для мониторинга прогресса DEIB-целей и улучшения инклюзивности.
Метрики: Соотношения разнообразия, % женщин/меньшинств в руководстве.
3️⃣Employee Retention
Что: Анализ факторов удержания и текучести кадров.
Когда использовать: Для выявления трендов в удовлетворенности и снижения затрат на turnover.
Метрики: Уровень текучести, удержание по отделам, причины ухода, баллы вовлеченности, стаж.
4️⃣Workforce Planning
Что: Обзор демографии и планирования штата.
Когда использовать: Для стратегического планирования и оценки политик управления персоналом.
Метрики: Демография организации, прогноз штата, распределение по стажу, планирование преемственности.
5️⃣Employee Performance
Что: Оценка производительности и вклада сотрудников.
Когда использовать: Для улучшения управления талантами и выявления топ-перформеров.
Метрики: Эффективность труда, удовлетворенность, распределение/изменения производительности.
6️⃣Employee Development
Что: Отслеживание роста и навыков сотрудников.
Когда использовать: Для выравнивания развития с целями компании и инвестиций в обучение.
Метрики: % завершения тренингов, приобретенные навыки, прогресс карьеры, влияние на производительность.
7️⃣Total Rewards
Что: Обзор полной компенсации и бенефитов.
Когда использовать: Для анализа эффективности компенсаций и их влияния на удержание.
Метрики: Соотношения компенсаций, использование бенефитов, бюджет vs реальность, сравнение с рынком.
8️⃣Executive HR
Что: Высокий уровень обзора HR-метрик для топ-менеджмента.
Когда использовать: Для быстрого анализа трендов и выравнивания HR с бизнес-целями.
Метрики: Изменения штата, текучесть, гендерные соотношения, внутренние перемещения, удержание.
9️⃣Manager Effectiveness
Что: Оценка лидерства и достижения командных целей.
Когда использовать: Для выявления нужд в обучении менеджеров и улучшения отношений с командами.
Метрики: Уровень ухода топ-перформеров, индикаторы командной производительности, фидбек от сотрудников.
🔟HR Effectiveness
Что: Измерение влияния HR на организацию.
Когда использовать: Для оценки ценности HR, оптимизации процессов и выравнивания с бизнес-целями.
Метрики: Соотношение менеджеров к HRBP, HRBP/сотрудники vs текучесть, соотношение по локациям, бюджетированные затраты на HR.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
❤8🔥6👍3
📚 Хочешь читать кандидата как открытую книгу?
🔜 1 октября в 11:00 мск | онлайн мастер-класс с Анной-Марией Буклис, психологом, преподавателем и автором программ по антистресс-рекрутингу.
На мастер-классе обсудим:
1️⃣ Психология кандидата: читаем между строк
— Что говорят жесты, тон голоса и паузы: 3 сигнала, что кандидат что-то скрывает
— Лайфхаки для построения вопросов, выявление истинных мотивов
2️⃣ Эмоциональный интеллект vs. Стереотипы
— Когнитивные искажения при отборе
— 5 вопросов, чтобы проверить собственную объективность
— Слепой рекрутинг: как оценивать кандидата без возраста, пола, фото
3️⃣ Автоматизация в рекрутинге
— Как автоматизация помогает решить главные проблемы
Бонусы всем участникам:
❤️ Чек-лист «10 сигналов лжи на собеседовании»
❤️ Шаблон для слепого скрининга резюме
❤️ Сертификат от аккредитованной IT-компании
👉 Регистрация и дополнительная информация.
🔜 1 октября в 11:00 мск | онлайн мастер-класс с Анной-Марией Буклис, психологом, преподавателем и автором программ по антистресс-рекрутингу.
На мастер-классе обсудим:
1️⃣ Психология кандидата: читаем между строк
— Что говорят жесты, тон голоса и паузы: 3 сигнала, что кандидат что-то скрывает
— Лайфхаки для построения вопросов, выявление истинных мотивов
2️⃣ Эмоциональный интеллект vs. Стереотипы
— Когнитивные искажения при отборе
— 5 вопросов, чтобы проверить собственную объективность
— Слепой рекрутинг: как оценивать кандидата без возраста, пола, фото
3️⃣ Автоматизация в рекрутинге
— Как автоматизация помогает решить главные проблемы
Бонусы всем участникам:
❤️ Чек-лист «10 сигналов лжи на собеседовании»
❤️ Шаблон для слепого скрининга резюме
❤️ Сертификат от аккредитованной IT-компании
👉 Регистрация и дополнительная информация.
55% соискателей в возрасте 18–24 лет при выборе работы учитывают личный бренд компании и публичность ее топ-менеджеров. Об этом сообщают «Ведомости» со ссылкой на результаты исследования hh.ru.
Опрос показал, что для представителей поколения Z (эти люди родились в 1995–2011 годах) фактор личного бренда руководителя особенно значим, в отличие от старших возрастных групп. Среди респондентов старше 55 лет личный бренд руководителя важен лишь для 37%.
Зуммеры выросли в среде, где личные бренды и публичная репутация напрямую влияют на восприятие профессионализма, отметила HR-директор digital-агентства RTA Ольга Бахтина.
А вот связь публичного лидера с успешностью бизнеса, по мнению эксперта из RTA, есть, но она – не линейная. Сильный личный бренд руководителя помогает быстрее привлекать таланты, повышает уровень лояльности команды и облегчает коммуникацию с клиентами и партнёрами. В то же время устойчивость компании определяется не только харизмой лидера, но и системностью процессов, качеством продукта и корпоративной культурой. Можно сказать, что публичный лидер — это катализатор, усиливающий бизнес, но не заменяющий его основу.
Опрос показал, что для представителей поколения Z (эти люди родились в 1995–2011 годах) фактор личного бренда руководителя особенно значим, в отличие от старших возрастных групп. Среди респондентов старше 55 лет личный бренд руководителя важен лишь для 37%.
Зуммеры выросли в среде, где личные бренды и публичная репутация напрямую влияют на восприятие профессионализма, отметила HR-директор digital-агентства RTA Ольга Бахтина.
«Зумеры привыкли ориентироваться на конкретные лица, а не только на абстрактные корпорации. Поэтому руководитель, который открыто транслирует свою позицию, делится экспертизой и активно присутствует в публичном поле, вызывает больше доверия», – говорит эксперт.
А вот связь публичного лидера с успешностью бизнеса, по мнению эксперта из RTA, есть, но она – не линейная. Сильный личный бренд руководителя помогает быстрее привлекать таланты, повышает уровень лояльности команды и облегчает коммуникацию с клиентами и партнёрами. В то же время устойчивость компании определяется не только харизмой лидера, но и системностью процессов, качеством продукта и корпоративной культурой. Можно сказать, что публичный лидер — это катализатор, усиливающий бизнес, но не заменяющий его основу.
Ведомости
Зумеры мечтают работать под началом публичных руководителей
Они считают, что с такими управленцами легче построить карьеру
❤7👍6🔥2😱1
Входящее от СберУниверситета. Эйчарам будет интересно!
Рекомендация для тех, кто любит читать про управление персоналом: команда СберУниверситета ведет канал, где оперативно публикует все самые важные материалы по HR и лидерству
Узнайте первыми:
— как менторская культура помогает компаниям преодолевать сопротивление изменениям
— как искусственный интеллект меняет практики управления: дайджест публикаций и трендов
— стратегическое мышление: как избегать хаоса и строить системный подход
В канале СберУниверситета — всё о развитии талантов: от лидерства и soft skills до психологии команд и корпоративной культуры. Сохраняем и подписываемся, коллеги.
Рекомендация для тех, кто любит читать про управление персоналом: команда СберУниверситета ведет канал, где оперативно публикует все самые важные материалы по HR и лидерству
Узнайте первыми:
— как менторская культура помогает компаниям преодолевать сопротивление изменениям
— как искусственный интеллект меняет практики управления: дайджест публикаций и трендов
— стратегическое мышление: как избегать хаоса и строить системный подход
В канале СберУниверситета — всё о развитии талантов: от лидерства и soft skills до психологии команд и корпоративной культуры. Сохраняем и подписываемся, коллеги.
👍7❤5🤝1
Искусство сторителлинга
🔹 Как сказать коллективу, что у него срезают зарплату, и коллектив ничего не понял, кроме того, как это важно
🔹 Как сказать сотруднику об увольнении так, чтобы он ощутил свою полезность для компании в этом увольнении.
Сторителлинг Силуанова - ас 12 левела. Марк Кукушкин нервно курит в сторонке
Телеграм канал HR-аналитика
🔹 Как сказать коллективу, что у него срезают зарплату, и коллектив ничего не понял, кроме того, как это важно
🔹 Как сказать сотруднику об увольнении так, чтобы он ощутил свою полезность для компании в этом увольнении.
Сторителлинг Силуанова - ас 12 левела. Марк Кукушкин нервно курит в сторонке
Телеграм канал HR-аналитика
😁33🤣28🤡16👎2🔥2🍌2⚡1
🔥Горячий сентябрь. Топ материалов нашего канала.
Не нравится вам реклама в канале? Заходите раз в месяц в начале месяца и читайте подборку лучших материалов по теме HR
Мы установили, что русский (родной) язык, алгебра и литература – самое полезные предметы для HR
🏆Самые разбираемые посты месяца – списки ИИ помощников
▪️ Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – просто бомба – за 1 500 репостов
▪️ 11 AI-сервисов для расшифровки интервью (с бесплатными опциями)
▪️ Как использовать ChatGPT для мозгового штурма: 7 мощных методов
▪️ AI-сервисы для резюме и CV. Генерация резюме, адаптация под вакансию, анализ CV
📚Методологические посты:
▪️ Exit-интервью это не про расставание, а про трансформацию отношений и обучение – мы продолжаем спрашивать про причины увольнения, хотя это последнее, что нас должно интересовать в выходном интервью.
▪️ Несколько идей для плана адаптации – адаптация это как надоевшие всем макароны – надо научиться их готовить так, чтобы все ели, но не понимали, что это макароны
▪️ План спасения новичка – роль руководителя критична в адаптации, но, если руководитель просто забыл про новичка? Предлагаем пожарную команду
▪️ Valve: книга новичка
📊HR-метрики:
▪️ Стоимость найма одного года работы сотрудника
▪️ «Гладкие офферы» как метрика зрелого HR
▪️ Compression Pressure – «демографическая» HR-метрика
▪️ Learning Curve Allocation (LCA) - Кривая распределения обучения
🍌Психология
▪️ Профориентационные тесты онлайн
▪️ Деньги или нематериальная мотивация? Что лучше работает в разных странах
▪️ Как личность влияет на отношения? Ваше счастье в отношениях зависит от вашей личности, а не от партнера
▪️ Роль менеджера магазина в снижении текучки: работает ли простое указание сверху?
😂Юмор и сатира: "Карьерная консультация"
Не нравится вам реклама в канале? Заходите раз в месяц в начале месяца и читайте подборку лучших материалов по теме HR
Мы установили, что русский (родной) язык, алгебра и литература – самое полезные предметы для HR
🏆Самые разбираемые посты месяца – списки ИИ помощников
▪️ Убийцы PowerPoint: 5 AI-инструментов для презентаций – просто бомба – за 1 500 репостов
▪️ 11 AI-сервисов для расшифровки интервью (с бесплатными опциями)
▪️ Как использовать ChatGPT для мозгового штурма: 7 мощных методов
▪️ AI-сервисы для резюме и CV. Генерация резюме, адаптация под вакансию, анализ CV
📚Методологические посты:
▪️ Exit-интервью это не про расставание, а про трансформацию отношений и обучение – мы продолжаем спрашивать про причины увольнения, хотя это последнее, что нас должно интересовать в выходном интервью.
▪️ Несколько идей для плана адаптации – адаптация это как надоевшие всем макароны – надо научиться их готовить так, чтобы все ели, но не понимали, что это макароны
▪️ План спасения новичка – роль руководителя критична в адаптации, но, если руководитель просто забыл про новичка? Предлагаем пожарную команду
▪️ Valve: книга новичка
📊HR-метрики:
▪️ Стоимость найма одного года работы сотрудника
▪️ «Гладкие офферы» как метрика зрелого HR
▪️ Compression Pressure – «демографическая» HR-метрика
▪️ Learning Curve Allocation (LCA) - Кривая распределения обучения
🍌Психология
▪️ Профориентационные тесты онлайн
▪️ Деньги или нематериальная мотивация? Что лучше работает в разных странах
▪️ Как личность влияет на отношения? Ваше счастье в отношениях зависит от вашей личности, а не от партнера
▪️ Роль менеджера магазина в снижении текучки: работает ли простое указание сверху?
😂Юмор и сатира: "Карьерная консультация"
🔥9❤6👍3🤩1
Планирование и управление ФОТ — важная задача для HR-директора в крупных компаниях. Ошибки в расчетах приводят к перерасходу и потере контроля над ресурсами.
Nova EPM позволяет выстроить прозрачную и управляемую систему бюджетирования ФОТ и ресурсов по ГПХ. Автоматизация планирования бюджетов, оргдизайна и моделирования избавляет директора по персоналу, бизнес и C&B от рутины, исключает ошибки при принятии кадровых и финансовых решений.
С Nova EPM вы получите:
✅ инструменты для детального планирования кадров и расходов
✅наглядные органиграммы и HR-аналитику для экспертов и менеджеров
✅полный контроль кампаний по бюджетированию с выбором структуры (управленческой, финансовой и др.)
✅автоматический контроль исполнения и прозрачную отчетность
Новая экосистема управления персоналом и ФОТ — экономия времени, повышение управляемости процессов и минимизация рисков планирования.
Продукт уже применяют — АШАН, Сбермаркетинг и др.
Оставьте заявку, и мы бесплатно рассчитаем для вас окупаемость внедрения Nova EPM!
Nova EPM позволяет выстроить прозрачную и управляемую систему бюджетирования ФОТ и ресурсов по ГПХ. Автоматизация планирования бюджетов, оргдизайна и моделирования избавляет директора по персоналу, бизнес и C&B от рутины, исключает ошибки при принятии кадровых и финансовых решений.
С Nova EPM вы получите:
✅ инструменты для детального планирования кадров и расходов
✅наглядные органиграммы и HR-аналитику для экспертов и менеджеров
✅полный контроль кампаний по бюджетированию с выбором структуры (управленческой, финансовой и др.)
✅автоматический контроль исполнения и прозрачную отчетность
Новая экосистема управления персоналом и ФОТ — экономия времени, повышение управляемости процессов и минимизация рисков планирования.
Продукт уже применяют — АШАН, Сбермаркетинг и др.
Оставьте заявку, и мы бесплатно рассчитаем для вас окупаемость внедрения Nova EPM!
❤3👍2🔥2
❌ «Топ ошибок при организации корпоративного обучения». Вебинар Яндекс Практикума и HRlink
Обучение сотрудников — это инвестиция в развитие. Но часто компании вкладывают ресурсы и время, а эффекта нет. Сотрудники не видят пользы и теряют мотивацию, а HR вынуждены запускать новые программы снова и снова.
Почему так происходит и как этого избежать? Расскажем на бесплатном вебинаре 8 октября в 11:00 мск.
💡 Вы узнаете:
▪️ Почему программы обучения не дают результата
▪️ Какие ошибки совершают компании и как их избежать
▪️ Зачем внедрять обучение на этапе онбординга
▪️ Как выглядит эффективная система корпоративного обучения
👩🏫 Спикеры:
▪️ Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
▪️ Ирина Ильина, руководитель центра обучения HRlink
Вебинар будет особенно полезен HR, HRD и специалистам по обучению и развитию.
👉 Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqw3cAUV
Обучение сотрудников — это инвестиция в развитие. Но часто компании вкладывают ресурсы и время, а эффекта нет. Сотрудники не видят пользы и теряют мотивацию, а HR вынуждены запускать новые программы снова и снова.
Почему так происходит и как этого избежать? Расскажем на бесплатном вебинаре 8 октября в 11:00 мск.
💡 Вы узнаете:
▪️ Почему программы обучения не дают результата
▪️ Какие ошибки совершают компании и как их избежать
▪️ Зачем внедрять обучение на этапе онбординга
▪️ Как выглядит эффективная система корпоративного обучения
👩🏫 Спикеры:
▪️ Галина Лебедова, руководитель B2B-направления Яндекс Практикума
▪️ Ирина Ильина, руководитель центра обучения HRlink
Вебинар будет особенно полезен HR, HRD и специалистам по обучению и развитию.
👉 Зарегистрироваться
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, erid: 2Vtzqw3cAUV
❤1
😬 История Саши, HR-а
Саша нашёл сильного кандидата. Договорился о встрече. В день собеседования кандидат не пришёл. Телефон молчит. В мессенджере — «прочитано».
Через неделю Саша узнал: кандидат уже вышел к конкурентам.
Знакомо?
📌 Именно про то, как удерживать кандидата от первого контакта до оффера, расскажет Иван Липорев на бесплатном онлайн мастер-классе для HR.
🗓 2 октября | 11:00 (мск)
🎙Спикер: директор агентства Кадры+, эксперт HR-коммуникаций
Программа мастер-класса:
✔️ Что влияет на качество коммуникации
✔️ Первый контакт: как построить касание и «продать» встречу
✔️ Психологические триггеры отказа
✔️ Механизмы удержания кандидата до собеседования
✔️ Аналитика причин срывов и точки роста
⚠️ Важно: участие бесплатно, но регистрация закроется при наборе лимита.
👉 Зарегистрироваться и занять место.
Саша нашёл сильного кандидата. Договорился о встрече. В день собеседования кандидат не пришёл. Телефон молчит. В мессенджере — «прочитано».
Через неделю Саша узнал: кандидат уже вышел к конкурентам.
Знакомо?
📌 Именно про то, как удерживать кандидата от первого контакта до оффера, расскажет Иван Липорев на бесплатном онлайн мастер-классе для HR.
🗓 2 октября | 11:00 (мск)
🎙Спикер: директор агентства Кадры+, эксперт HR-коммуникаций
Программа мастер-класса:
✔️ Что влияет на качество коммуникации
✔️ Первый контакт: как построить касание и «продать» встречу
✔️ Психологические триггеры отказа
✔️ Механизмы удержания кандидата до собеседования
✔️ Аналитика причин срывов и точки роста
⚠️ Важно: участие бесплатно, но регистрация закроется при наборе лимита.
👉 Зарегистрироваться и занять место.
💔 Инструмент, который удерживает ваших сотрудников
Вы знали, что у 63% сотрудников падает мотивация, если они не понимают, куда могут расти в компании?
Карьерные треки — не просто модный HR-термин, а рабочий инструмент, который помогает удерживать сильных специалистов и делает развитие сотрудников прозрачным и предсказуемым.
👉 Делюсь гайдом по созданию и управлению карьерными треками сотрудников — https://clck.ru/3PW3xA. Внутри найдёте полезный шаблон и пример.
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Вы знали, что у 63% сотрудников падает мотивация, если они не понимают, куда могут расти в компании?
Карьерные треки — не просто модный HR-термин, а рабочий инструмент, который помогает удерживать сильных специалистов и делает развитие сотрудников прозрачным и предсказуемым.
👉 Делюсь гайдом по созданию и управлению карьерными треками сотрудников — https://clck.ru/3PW3xA. Внутри найдёте полезный шаблон и пример.
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
❤5🔥4👌1
📊 Связь между IQ и доходом: данные из США
На графике — результаты исследования мужчин, родившихся в 1958–1964 годах, прошедших тест на IQ (AFQT) в 1979–1980 годах и наблюдаемых по доходам в возрасте от 30 до 57 лет.
Что показано:
🔸По горизонтали — баллы IQ (точнее, факторный балл теста AFQT);
🔸По вертикали — среднегодовой доход в 2022 в долларах;
🔸Точки — отдельные участники;
Линия — усреднённая линия зависимости дохода от IQ.
📊Ключевые цифры:
📈 Корреляция r = 0.53 — это умеренно-сильная положительная связь;
📊 n = 2296 человек — довольно большая выборка;
⚠️ SE = 0.02 — стандартная ошибка корреляции низкая, то есть результат надёжен.
🧠 Вывод:
Да, более высокий IQ в молодости в среднем предсказывает более высокий доход спустя 30 лет.
Но разброс огромен: люди с IQ 95 могут зарабатывать и $50,000, и $300,000. А те, у кого IQ 120+, — встречаются и в нижнем правом углу.
🤔 Что важно понимать:
IQ — не судьба. Это фактор, но не единственный.
Зависимость есть, но не гарантированная.
Среди людей с одинаковым IQ разброс доходов может достигать в 10 раз и больше. И это главная беда таких результатов (те, кто строили модели прогноза эффективности работников, согласятся) - связь есть, и вроде даже не маленькая, а в прод не запустишь, потому что ошибка большая.
👁 Источник: данные NLSY79 (американское лонгитюдное исследование).
📉 Доход включает зарплаты и бизнес-доход. Пропущенные годы доходов заполнены средним значением.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
На графике — результаты исследования мужчин, родившихся в 1958–1964 годах, прошедших тест на IQ (AFQT) в 1979–1980 годах и наблюдаемых по доходам в возрасте от 30 до 57 лет.
Что показано:
🔸По горизонтали — баллы IQ (точнее, факторный балл теста AFQT);
🔸По вертикали — среднегодовой доход в 2022 в долларах;
🔸Точки — отдельные участники;
Линия — усреднённая линия зависимости дохода от IQ.
📊Ключевые цифры:
📈 Корреляция r = 0.53 — это умеренно-сильная положительная связь;
📊 n = 2296 человек — довольно большая выборка;
⚠️ SE = 0.02 — стандартная ошибка корреляции низкая, то есть результат надёжен.
🧠 Вывод:
Да, более высокий IQ в молодости в среднем предсказывает более высокий доход спустя 30 лет.
Но разброс огромен: люди с IQ 95 могут зарабатывать и $50,000, и $300,000. А те, у кого IQ 120+, — встречаются и в нижнем правом углу.
🤔 Что важно понимать:
IQ — не судьба. Это фактор, но не единственный.
Зависимость есть, но не гарантированная.
Среди людей с одинаковым IQ разброс доходов может достигать в 10 раз и больше. И это главная беда таких результатов (те, кто строили модели прогноза эффективности работников, согласятся) - связь есть, и вроде даже не маленькая, а в прод не запустишь, потому что ошибка большая.
👁 Источник: данные NLSY79 (американское лонгитюдное исследование).
📉 Доход включает зарплаты и бизнес-доход. Пропущенные годы доходов заполнены средним значением.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
🔥15❤1😁1
Open Group эффективно снизила затраты на подбор персонала и уменьшила зависимость от работных сайтов.
Благодаря автоматизации реферального рекрутмента с помощью Friend Add (18+) компания:
🟢сократила долю расходов на сайт по подбору персонала на 30%,
🟢увеличила долю найма по реферальной программе в 3,5 раза,
🟢сократила срок выхода кандидата с 14 до 6 дней,
🟢подняла конверсию «рекомендация → трудоустройство» до 40%.
Этот кейс наглядно показывает, что цифровые инструменты и развитие реферальных программ позволяют компании быстрее закрывать вакансии и успешнее бороться за ценных сотрудников даже в условиях высокой конкуренции на рынке.
Запросить демо
Благодаря автоматизации реферального рекрутмента с помощью Friend Add (18+) компания:
🟢сократила долю расходов на сайт по подбору персонала на 30%,
🟢увеличила долю найма по реферальной программе в 3,5 раза,
🟢сократила срок выхода кандидата с 14 до 6 дней,
🟢подняла конверсию «рекомендация → трудоустройство» до 40%.
Этот кейс наглядно показывает, что цифровые инструменты и развитие реферальных программ позволяют компании быстрее закрывать вакансии и успешнее бороться за ценных сотрудников даже в условиях высокой конкуренции на рынке.
Запросить демо
❤3👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
💡 HR-тренд: обучайте своих руководителей в онлайн-тренажере!
Представьте: руководители учатся не на лекциях и вебинарах, а в игровом симуляторе, где каждое решение влияет на результат. Это развивает навык управления в режиме онлайн.
Готовый онлайн-курс «Стандартные практики руководителя» от Samolov Group. 10 модулей с игровыми тренажерами.
Что получает HR и компания:
✨ Видна динамика — как каждый руководитель растёт шаг за шагом
✨ Всё интерактивно — практические симуляции вместо сухой теории
✨ Масштабируемо — запускайте точечно или на всю управленческую команду
✨ HR-кабинет — прозрачная картина развития
Уже более 3 300 руководителей прошли программу. Средняя оценка — 4.81 из 5.
👉 Получите демо-доступ
👉 Получите демо-доступ
👉 Получите демо-доступ
Реклама. ООО «Самолов Груп» ИНН 7701925649 erid: 2Ranym4Y5Zj
Представьте: руководители учатся не на лекциях и вебинарах, а в игровом симуляторе, где каждое решение влияет на результат. Это развивает навык управления в режиме онлайн.
Готовый онлайн-курс «Стандартные практики руководителя» от Samolov Group. 10 модулей с игровыми тренажерами.
Что получает HR и компания:
✨ Видна динамика — как каждый руководитель растёт шаг за шагом
✨ Всё интерактивно — практические симуляции вместо сухой теории
✨ Масштабируемо — запускайте точечно или на всю управленческую команду
✨ HR-кабинет — прозрачная картина развития
Уже более 3 300 руководителей прошли программу. Средняя оценка — 4.81 из 5.
👉 Получите демо-доступ
👉 Получите демо-доступ
👉 Получите демо-доступ
Реклама. ООО «Самолов Груп» ИНН 7701925649 erid: 2Ranym4Y5Zj
❤4👍2
Как вы считаете, стоит ли включать в KPI рекрутера массового подбора ставить показатель продолжительности работы новичков (удержание)?
Один вариант ответа
Один вариант ответа
Anonymous Poll
8%
Да, рекрутер должен отвечать за удержание
36%
Да, но при аналогичных kpi у линейного менеджера
49%
Нет, рекрутер отвечает только за найм, а не за удержание
3%
Другое
4%
Затрудняюсь ответить
🤣4👍3🔥2
🎥 AI-сервисы для видеообращений: топ-5 для HR
В HR всё чаще нужно быстро и недорого создавать персональные видеообращения: приветствие новичков, сообщение для кандидатов, обращение руководителя к команде.
Снимать и монтировать - долго и дорого. А теперь есть AI-сервисы: руководитель «говорит» загруженный текст, аватар двигает губами, озвучка звучит живо и даже на русском языке.
Вот топ-5 сервисов, где можно попробовать бесплатно или очень недорого 👇
1️⃣ Vidnoz AI
🎯 Самый «щедрый» бесплатный тариф - можно генерить достаточно видео.
Есть русские голоса, lip-sync работает прилично.
Можно скачать MP4 без водяного знака даже на фри-плане (уникально среди конкурентов).
👉 Идеален, если нужен реально бесплатный инструмент.
2️⃣ HeyGen
🎯 Очень качественные аватары и естественная озвучка.
Поддерживает русский язык, звучит натурально.
Бесплатно дают несколько минут генерации (1–2 минуты). Потом - платно.
👉 Отличный выбор для коротких обращений и демо-роликов.
3️⃣ KreadoAI
🎯 Китайский сервис с поддержкой русского языка.
Довольно гибкие настройки: можно выбрать разные аватары и стили.
Даёт несколько бесплатных видео в месяц, что удобно для регулярных задач.
👉 Хорошая «рабочая лошадка» для недорогого создания роликов.
4️⃣ Vmaker AI
🎯 Есть аватары + текст-в-речь, поддержка русского работает нормально.
Качество голоса среднее, но лучше, чем у большинства TTS-роботов.
Бесплатный тариф ограничен по времени и идёт с водяным знаком.
👉 Подойдёт для теста или коротких роликов.
5️⃣ Synthesia
🎯 Один из лидеров по качеству: аватары выглядят максимально реалистично.
Русский язык поддерживается, голоса звучат очень живо.
Бесплатный доступ ограничен — 1–2 пробных видео, всегда с водяным знаком.
👉 Идеален для презентаций и «вау-эффекта», но для регулярной работы дороговат.
✅ Резюме:
• Самый «бесплатный» Vidnoz AI.
• Лучшее качество HeyGen и Synthesia.
• Оптимум цена/качество KreadoAI.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
В HR всё чаще нужно быстро и недорого создавать персональные видеообращения: приветствие новичков, сообщение для кандидатов, обращение руководителя к команде.
Снимать и монтировать - долго и дорого. А теперь есть AI-сервисы: руководитель «говорит» загруженный текст, аватар двигает губами, озвучка звучит живо и даже на русском языке.
Вот топ-5 сервисов, где можно попробовать бесплатно или очень недорого 👇
1️⃣ Vidnoz AI
🎯 Самый «щедрый» бесплатный тариф - можно генерить достаточно видео.
Есть русские голоса, lip-sync работает прилично.
Можно скачать MP4 без водяного знака даже на фри-плане (уникально среди конкурентов).
👉 Идеален, если нужен реально бесплатный инструмент.
2️⃣ HeyGen
🎯 Очень качественные аватары и естественная озвучка.
Поддерживает русский язык, звучит натурально.
Бесплатно дают несколько минут генерации (1–2 минуты). Потом - платно.
👉 Отличный выбор для коротких обращений и демо-роликов.
3️⃣ KreadoAI
🎯 Китайский сервис с поддержкой русского языка.
Довольно гибкие настройки: можно выбрать разные аватары и стили.
Даёт несколько бесплатных видео в месяц, что удобно для регулярных задач.
👉 Хорошая «рабочая лошадка» для недорогого создания роликов.
4️⃣ Vmaker AI
🎯 Есть аватары + текст-в-речь, поддержка русского работает нормально.
Качество голоса среднее, но лучше, чем у большинства TTS-роботов.
Бесплатный тариф ограничен по времени и идёт с водяным знаком.
👉 Подойдёт для теста или коротких роликов.
5️⃣ Synthesia
🎯 Один из лидеров по качеству: аватары выглядят максимально реалистично.
Русский язык поддерживается, голоса звучат очень живо.
Бесплатный доступ ограничен — 1–2 пробных видео, всегда с водяным знаком.
👉 Идеален для презентаций и «вау-эффекта», но для регулярной работы дороговат.
✅ Резюме:
• Самый «бесплатный» Vidnoz AI.
• Лучшее качество HeyGen и Synthesia.
• Оптимум цена/качество KreadoAI.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
❤11🔥6👎2
Компании, которые строят работу на данных, зарабатывают в 19 раз больше конкурентов. В HR-бренде это работает так же: цифры показывают, что реально влияет на найм и удержание, а где работодатель теряет сотрудников.
Расширенная аналитика Dream Job — это 12 детальных отчетов, которые помогают быстро находить точки роста. Вы видите:
🔹Какие должности или регионы требуют внимания
🔹Что стоит вынести в EVP, а что доработать внутри
🔹Как ваши показатели смотрятся на фоне отрасли и конкурентов
🔹Какие проекты помогут удержать сотрудников.
Все данные скачиваются за секунды, можно сравнивать себя с безлимитным числом компаний по 20 индустриям. Отчеты удобно показывать руководству и использовать для планирования изменений.
💡С такой аналитикой HR-бренд становится управляемым — и напрямую влияет на найм, удержание и репутацию компании.
👉 Скачайте пример отчета в личном кабинете Dream Job и оцените качество аналитики до подключения.
Расширенная аналитика Dream Job — это 12 детальных отчетов, которые помогают быстро находить точки роста. Вы видите:
🔹Какие должности или регионы требуют внимания
🔹Что стоит вынести в EVP, а что доработать внутри
🔹Какие проекты помогут удержать сотрудников.
Все данные скачиваются за секунды, можно сравнивать себя с безлимитным числом компаний по 20 индустриям. Отчеты удобно показывать руководству и использовать для планирования изменений.
💡С такой аналитикой HR-бренд становится управляемым — и напрямую влияет на найм, удержание и репутацию компании.
👉 Скачайте пример отчета в личном кабинете Dream Job и оцените качество аналитики до подключения.
👍3
🎄 Декабрь: снова чудеса в пожарном режиме?
Залы заняты, подарки в дефиците, подрядчики расписаны — и HR снова превращается в «волшебника, который тушит пожары». В итоге корпоратив собирается «из того, что осталось», подарки лишь закрывают вопрос, а вместо радости остаётся усталость.
Правда проста: в декабре готовиться уже поздно. Настоящий праздник начинается осенью, когда есть время и свобода выбора.
8 шагов к корпоративу без хаоса:
1️⃣ Спросите ожидания команды (опрос в чате или форме).
2️⃣ Сразу определите правила: дресс-код, тайминг, трансфер.
3️⃣ Продумайте план Б (погода, техника, артист).
4️⃣ Учтите всех: безалкогольные коктейли тоже праздник.
5️⃣ Проверьте меню — вегетарианцы, аллергии.
6️⃣ Создайте зону комфорта: фотозона, лаунж, настолки.
7️⃣ Сбалансируйте музыку для разных поколений.
8️⃣ И главное — подарок со смыслом. Электронные карты решают проблему банальных сувениров: минус беготня, плюс свобода выбора.
💡 Готовьтесь осенью — и в декабре вы создадите праздник, а не гонку.
Залы заняты, подарки в дефиците, подрядчики расписаны — и HR снова превращается в «волшебника, который тушит пожары». В итоге корпоратив собирается «из того, что осталось», подарки лишь закрывают вопрос, а вместо радости остаётся усталость.
Правда проста: в декабре готовиться уже поздно. Настоящий праздник начинается осенью, когда есть время и свобода выбора.
8 шагов к корпоративу без хаоса:
1️⃣ Спросите ожидания команды (опрос в чате или форме).
2️⃣ Сразу определите правила: дресс-код, тайминг, трансфер.
3️⃣ Продумайте план Б (погода, техника, артист).
4️⃣ Учтите всех: безалкогольные коктейли тоже праздник.
5️⃣ Проверьте меню — вегетарианцы, аллергии.
6️⃣ Создайте зону комфорта: фотозона, лаунж, настолки.
7️⃣ Сбалансируйте музыку для разных поколений.
8️⃣ И главное — подарок со смыслом. Электронные карты решают проблему банальных сувениров: минус беготня, плюс свобода выбора.
💡 Готовьтесь осенью — и в декабре вы создадите праздник, а не гонку.
👍10❤4🔥1
Материалы вебинара Как настроить HR-метрики
Провел вебинар на платформе VKtech. Основной посыл: метрики сами по себе не есть анализ, показания нужно как-то «переваривать», чтобы делал выводы и принимать управленческие решения. Аккумулировал свой опыт, постарался дать без воды.
Дал несколько лайфхаков, инсайтов, инструментов – как анализировать и принимать решения без глубокого знания матстатистики. Хотя статистику лучше учить
🎬Записи
✅ VK видео
✅ Видео в Дзен
✅ Ютуб
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
Провел вебинар на платформе VKtech. Основной посыл: метрики сами по себе не есть анализ, показания нужно как-то «переваривать», чтобы делал выводы и принимать управленческие решения. Аккумулировал свой опыт, постарался дать без воды.
Дал несколько лайфхаков, инсайтов, инструментов – как анализировать и принимать решения без глубокого знания матстатистики. Хотя статистику лучше учить
🎬Записи
✅ VK видео
✅ Видео в Дзен
✅ Ютуб
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
🔥23❤10👍5
Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва
Назначил новые даты семинара
Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.
В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики
📊 Это семинар для тех, кто хочет:
перестать «утопать» в ручных расчетах;
уверенно работать с данными и делать выводы;
подготовить грамотную аналитику для руководителей.
⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.
📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.
Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777
Назначил новые даты семинара
Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.
В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики
📊 Это семинар для тех, кто хочет:
перестать «утопать» в ручных расчетах;
уверенно работать с данными и делать выводы;
подготовить грамотную аналитику для руководителей.
⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.
📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.
Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777
🔥7👍4
📈 HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных CPO
В сентябре 2025 Всемирный экономический форум (WEF) впервые выпустил отчет Chief People Officers Outlook - барометр для тех, кто управляет людьми в крупнейших компаниях мира. 130+ CPO (Chief People Officers - директора по персоналу) из Coca-Cola, Siemens, LinkedIn, Aramco и др. поделились своими приоритетами на ближайший год.
Это не просто опрос - это сигнал: HR стал стратегическим актором в глобальной повестке, наравне с CEO и CTO. Т.е. теперь WEF опрашивает HR-директоров наравне с CEO и CTO.
Вот топ-направления, которые определяют People-стратегию в 2025:
1️⃣ Пересборка оргструктуры и ролей
▪️Упрощение иерархий, agile-команды, редизайн middle-менеджмента.
▪️Цель - гибкость, скорость, снижение транзакционных издержек.
▪️Дополнительно: 53% CPO назвали это приоритетом №1. Компании отходят от фиксированных должностных описаний и переходят к динамическим ролям, которые адаптируются под задачи и технологии. Это особенно важно в условиях нестабильного спроса и быстрой смены бизнес-моделей.
2️⃣ Культура и смысл работы
▪️Молодые сотрудники требуют ценностей, психологической безопасности и осмысленной работы.
▪️Культура - не «мягкая тема», а фактор удержания и производительности.
▪️Дополнительно: CPO фиксируют рост фрагментации команд, усиление поляризации ценностей и рост ментальных рисков. В ответ - акцент на коллективную цель, прозрачность и новые модели лидерства, которые создают доверие и устойчивость.
3️⃣ Интеграция ИИ и автоматизации
▪️HR работает с техкомандами: картирует влияние ИИ, пересобирает процессы, запускает upskilling.
▪️ИИ - не просто инструмент, а триггер пересборки операционной модели.
▪️Дополнительно: 59% CPO считают приоритетом совместную работу с техкомандами. ИИ внедряется не точечно, а в ядро процессов: от онбординга до оценки эффективности. При этом растут риски - от потери навыков до этических проблем в найме.
4️⃣ Цифровая грамотность и аналитика внутри HR
▪️Без data literacy и digital fluency People-функция теряет влияние.
▪️100% CPO назвали бизнес-мышление ключевой компетенцией.
▪️Дополнительно: Почти все участники признают дефицит цифровых навыков в HR-командах. Без способности интерпретировать данные, влиять на стейкхолдеров и работать с ИИ - HR остается в операционной роли, а не в стратегической.
5️⃣ Лидерство и управление изменениями
▪️Новые модели лидерства, фокус на устойчивость, доверие и навигацию в условиях неопределенности.
▪️CPO становятся архитекторами трансформации, а не операторами процессов.
▪️Дополнительно: Лидерство теперь - это не контроль, а способность вести через неопределенность. CPO усиливают влияние на C-suite, участвуют в редизайне бизнес-моделей и становятся соавторами стратегии, а не ее исполнителями.
🧩 Вывод HR больше не обслуживает бизнес - он его проектирует. Оргдизайн, культура, ИИ, цифровые навыки и лидерство - это не пять отдельных направлений, а единая трансформация. Именно от People-функции зависит, станет ли компания адаптивной, устойчивой и привлекательной для талантов.
📚 Источник: Chief People Officers Outlook, September 2025 - World Economic Forum
В отчете не только тренды HR, есть про компетенции будущего, есть про рынок труда – если пост наберет всего лишь 18 472 лайков сердечком❤️, я продолжу раскрывать тему
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
В сентябре 2025 Всемирный экономический форум (WEF) впервые выпустил отчет Chief People Officers Outlook - барометр для тех, кто управляет людьми в крупнейших компаниях мира. 130+ CPO (Chief People Officers - директора по персоналу) из Coca-Cola, Siemens, LinkedIn, Aramco и др. поделились своими приоритетами на ближайший год.
Это не просто опрос - это сигнал: HR стал стратегическим актором в глобальной повестке, наравне с CEO и CTO. Т.е. теперь WEF опрашивает HR-директоров наравне с CEO и CTO.
Вот топ-направления, которые определяют People-стратегию в 2025:
1️⃣ Пересборка оргструктуры и ролей
▪️Упрощение иерархий, agile-команды, редизайн middle-менеджмента.
▪️Цель - гибкость, скорость, снижение транзакционных издержек.
▪️Дополнительно: 53% CPO назвали это приоритетом №1. Компании отходят от фиксированных должностных описаний и переходят к динамическим ролям, которые адаптируются под задачи и технологии. Это особенно важно в условиях нестабильного спроса и быстрой смены бизнес-моделей.
2️⃣ Культура и смысл работы
▪️Молодые сотрудники требуют ценностей, психологической безопасности и осмысленной работы.
▪️Культура - не «мягкая тема», а фактор удержания и производительности.
▪️Дополнительно: CPO фиксируют рост фрагментации команд, усиление поляризации ценностей и рост ментальных рисков. В ответ - акцент на коллективную цель, прозрачность и новые модели лидерства, которые создают доверие и устойчивость.
3️⃣ Интеграция ИИ и автоматизации
▪️HR работает с техкомандами: картирует влияние ИИ, пересобирает процессы, запускает upskilling.
▪️ИИ - не просто инструмент, а триггер пересборки операционной модели.
▪️Дополнительно: 59% CPO считают приоритетом совместную работу с техкомандами. ИИ внедряется не точечно, а в ядро процессов: от онбординга до оценки эффективности. При этом растут риски - от потери навыков до этических проблем в найме.
4️⃣ Цифровая грамотность и аналитика внутри HR
▪️Без data literacy и digital fluency People-функция теряет влияние.
▪️100% CPO назвали бизнес-мышление ключевой компетенцией.
▪️Дополнительно: Почти все участники признают дефицит цифровых навыков в HR-командах. Без способности интерпретировать данные, влиять на стейкхолдеров и работать с ИИ - HR остается в операционной роли, а не в стратегической.
5️⃣ Лидерство и управление изменениями
▪️Новые модели лидерства, фокус на устойчивость, доверие и навигацию в условиях неопределенности.
▪️CPO становятся архитекторами трансформации, а не операторами процессов.
▪️Дополнительно: Лидерство теперь - это не контроль, а способность вести через неопределенность. CPO усиливают влияние на C-suite, участвуют в редизайне бизнес-моделей и становятся соавторами стратегии, а не ее исполнителями.
🧩 Вывод HR больше не обслуживает бизнес - он его проектирует. Оргдизайн, культура, ИИ, цифровые навыки и лидерство - это не пять отдельных направлений, а единая трансформация. Именно от People-функции зависит, станет ли компания адаптивной, устойчивой и привлекательной для талантов.
📚 Источник: Chief People Officers Outlook, September 2025 - World Economic Forum
В отчете не только тренды HR, есть про компетенции будущего, есть про рынок труда – если пост наберет всего лишь 18 472 лайков сердечком❤️, я продолжу раскрывать тему
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям
❤69❤🔥4👍3💔1