Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва

Назначил новые даты семинара

Хотите превратить Excel из «таблички для учета» в рабочий инструмент HR-аналитика?
Два дня практики, никаких лишних слов — только то, что реально помогает автоматизировать рутину и делать цифры понятными для бизнеса.

В программе:
✅ Построение HR-отчетности на базе Excel и Power Pivot
✅ Автоматизация расчетов показателей и формул
✅ Основы матстатистики для HR (без перегруза, только нужное)
✅ Решение реальных кейсов из практики

📊 Это семинар для тех, кто хочет:

перестать «утопать» в ручных расчетах;

уверенно работать с данными и делать выводы;

подготовить грамотную аналитику для руководителей.

⚡️ Всего два дня — и у вас готовый набор инструментов, который можно применять в работе сразу после семинара.

📍 Москва, офлайн, 30–31 октября 2025 года.

Регистрация по ссылке выше или пишите @Edvb777

​​📈 HR в 2025: стратегические приоритеты по версии глобальных CPO
В сентябре 2025 Всемирный экономический форум (WEF) впервые выпустил отчет Chief People Officers Outlook - барометр для тех, кто управляет людьми в крупнейших компаниях мира. 130+ CPO (Chief People Officers - директора по персоналу) из Coca-Cola, Siemens, LinkedIn, Aramco и др. поделились своими приоритетами на ближайший год.
Это не просто опрос - это сигнал: HR стал стратегическим актором в глобальной повестке, наравне с CEO и CTO. Т.е. теперь WEF опрашивает HR-директоров наравне с CEO и CTO.
Вот топ-направления, которые определяют People-стратегию в 2025:

1️⃣ Пересборка оргструктуры и ролей
▪️Упрощение иерархий, agile-команды, редизайн middle-менеджмента.
▪️Цель - гибкость, скорость, снижение транзакционных издержек.
▪️Дополнительно: 53% CPO назвали это приоритетом №1. Компании отходят от фиксированных должностных описаний и переходят к динамическим ролям, которые адаптируются под задачи и технологии. Это особенно важно в условиях нестабильного спроса и быстрой смены бизнес-моделей.

2️⃣ Культура и смысл работы
▪️Молодые сотрудники требуют ценностей, психологической безопасности и осмысленной работы.
▪️Культура - не «мягкая тема», а фактор удержания и производительности.
▪️Дополнительно: CPO фиксируют рост фрагментации команд, усиление поляризации ценностей и рост ментальных рисков. В ответ - акцент на коллективную цель, прозрачность и новые модели лидерства, которые создают доверие и устойчивость.

3️⃣ Интеграция ИИ и автоматизации
▪️HR работает с техкомандами: картирует влияние ИИ, пересобирает процессы, запускает upskilling.
▪️ИИ - не просто инструмент, а триггер пересборки операционной модели.
▪️Дополнительно: 59% CPO считают приоритетом совместную работу с техкомандами. ИИ внедряется не точечно, а в ядро процессов: от онбординга до оценки эффективности. При этом растут риски - от потери навыков до этических проблем в найме.

4️⃣ Цифровая грамотность и аналитика внутри HR
▪️Без data literacy и digital fluency People-функция теряет влияние.
▪️100% CPO назвали бизнес-мышление ключевой компетенцией.
▪️Дополнительно: Почти все участники признают дефицит цифровых навыков в HR-командах. Без способности интерпретировать данные, влиять на стейкхолдеров и работать с ИИ - HR остается в операционной роли, а не в стратегической.

5️⃣ Лидерство и управление изменениями
▪️Новые модели лидерства, фокус на устойчивость, доверие и навигацию в условиях неопределенности.
▪️CPO становятся архитекторами трансформации, а не операторами процессов.
▪️Дополнительно: Лидерство теперь - это не контроль, а способность вести через неопределенность. CPO усиливают влияние на C-suite, участвуют в редизайне бизнес-моделей и становятся соавторами стратегии, а не ее исполнителями.

🧩 Вывод HR больше не обслуживает бизнес - он его проектирует. Оргдизайн, культура, ИИ, цифровые навыки и лидерство - это не пять отдельных направлений, а единая трансформация. Именно от People-функции зависит, станет ли компания адаптивной, устойчивой и привлекательной для талантов.
📚 Источник: Chief People Officers Outlook, September 2025 - World Economic Forum

В отчете не только тренды HR, есть про компетенции будущего, есть про рынок труда – если пост наберет всего лишь 18 472 лайков сердечком❤️, я продолжу раскрывать тему

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

​​Искусственный интеллект всё меньше похож на «технологию будущего». Он стремительно становится частью нашей повседневности — как когда-то электричество или интернет. И тогда главный вопрос уже не в том, кто имеет доступ к технологиям, а в том, кто научится использовать их с умом.

⚡️24 октября пройдёт IX конференция СберУниверситета «Больше чем обучение». Тема этого года — Homo cogitans (человек думающий). Будем говорить о том, какое мышление поможет нам не просто адаптироваться, но и двигаться вперед в AI-native эпоху.

✅ Что значит развивать мышление роста на уровне всей организации?
✅ Почему выигрывают те, кто развивает интеллект и социальный капитал?
✅ Как избежать «эффекта единомыслия» и сделать так, чтобы команды думали эффективнее, чем каждый по одиночке?
✅ Как каждому из нас поддерживать когнитивные навыки на протяжении жизни?

В программе — открывающая сессия с Германом Грефом, в роли спикеров — учёные, предприниматели и топ-менеджеры из России, Китая, ЮАР и Великобритании. А ещё выставки, дискуссии и нетворкинг.

Участвуйте очно или онлайн. Регистрация уже открыта!

📉 Подбор 2026: как закрывать вакансии в 2 раза быстрее

Кажется, закрывать вакансии становится всё сложнее.
Но существуют инструменты, которые действительно позволяют ускорить процессы.

07 октября в 11:00 (Мск) пройдет бесплатный онлайн-вебинар, на котором обсудим:

⭐️ 5 инструментов, которые уже работают на российском рынке (от видео-визиток вакансий до параллельных собеседований и резерва кандидатов)

⭐️ Что можно доверить автоматизации, а что критично оставить ручным, чтобы не потерять качество найма

⭐️ Как мотивировать кандидатов и заказчиков ускорять процесс принятия решений

⭐️ Финансовые модели и бонусные схемы, которые реально сокращают сроки подбора

⭐️ Как работать с поколением Z: почему игнорируют звонки и как выстраивать контакт через мессенджеры

❗️ Количество мест ограничено.

📎 Зарегистрируйтесь сейчас

​​🔺 Железный треугольник рекрутинга: скорость – стоимость – качество
Еще один важный инструмент анализа. Говорят: нельзя одновременно быстро, дешево и качественно. Всегда чем-то жертвуешь. Это классика проектного менеджмента - «железный треугольник». Но работает он и в рекрутинге.
Важно понимать: требование «и быстро, и дешево, и качественно» - это всегда запрос бизнеса.
А вот задача рекрутинга - не только выполнять, но и честно отслеживать цифры: где мы ускоряемся, где экономим, а где теряем в качестве.

📊 На картинке - реальные цифры за 2023–2024 годы.
▪️Найм вырос: с 1100 до 1600 человек.
▪️Рекрутеров стало больше: 14 → 18.
▪️Но нагрузка на каждого тоже выросла.
▪️Сроки закрытия почти не изменились (чуть лучше).
▪️А вот текучесть на испытательном сроке выросла почти в 2 раза: с 7% до 13%.

✅Что это значит?
Мы улучшили скорость даже при увеличении нагрузки, но заплатили за это качеством. Вроде бы по логике треугольника все честно. Красиво?

Но есть нюанс.
Рост текучести на испытательном сроке может быть не только про рекрутеров.

🔸Иногда это про менеджеров: чем больше у них людей, тем меньше внимания новому сотруднику. А руководитель - ключевая фигура в адаптации

🔸Иногда - про рынок: сколько ни вкладывай ресурсов, отдача не растет. Это отдельная тема для анализа, и треугольник может быть первым сигналом, что мы уперлись в внешние ограничения.

⚖️ Вывод: треугольник полезен, чтобы увидеть, где мы жертвуем. Но он не всегда отвечает на главный вопрос: «Кто виноват и что делать?»

❓Что думаете:
🔹В каких HR-задачах еще уместен этот треугольник?
🔹И как вы определяете, где заканчивается зона ответственности рекрутера и начинается зона ответственности руководителя?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

💼 Почему одни HR-специалисты получают 200к+, а другие застревают на 50к?

Разница не в опыте или образовании. Разница в стратегическом мышлении и понимании бизнеса. Высокооплачиваемые эйчары не ведут табели — они влияют на P&L компании.

В бесплатном гайде «Как выйти на доход 220 000+ в HR» — пошаговый план роста для амбициозных специалистов.

Внутри:
• реалии рынка — кому, сколько и за что готовы платить прямо сейчас;
• 3 барьера, которые не дают пробить зарплатный потолок;
• 4 шага к стратегической роли в HR и доходу от 220 000 рублей.

👉🏻 Получите бесплатно по ссылке.

🔥 Вебинар. Почему Performance Review может провалиться и как этого не допустить.

86% сотрудников не чувствуют вдохновения для развития после Performance Review. 67% оценок основаны на субъективных наблюдениях руководителей. Крупнейшие компании отказываются от традиционной модели оценки.

Но есть решение! Мы проанализировали более 100 кейсов клиентов и выявили ключевые ошибки в проведении PR. Поделимся выводами на бесплатном вебинаре 9 октября в 11:00.

В программе:

— Правда ли, что оценка эффективности больше не работает
— Как избежать типичных ошибок при проведении Performance Review
— Как выглядит Performance Review, который действительно развивает
— Как держать руку на пульсе команды и не сойти с ума
— Зачем и как смещать фокус с контроля на развитие сотрудников

Зарегистрироваться на вебинар 👉 https://clck.ru/3Pbjgk

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

📚 Хочешь читать кандидата как открытую книгу?

🔜 8 октября в 11:00 мск | онлайн мастер-класс с Анной-Марией Буклис, психологом, преподавателем и автором программ по антистресс-рекрутингу.

На мастер-классе обсудим:

1️⃣ Психология кандидата: читаем между строк
— Что говорят жесты, тон голоса и паузы: 3 сигнала, что кандидат что-то скрывает
— Лайфхаки для построения вопросов, выявление истинных мотивов

2️⃣ Эмоциональный интеллект vs. Стереотипы
— Когнитивные искажения при отборе
— 5 вопросов для проверки собственной объективности
— Слепой рекрутинг: оцениваем кандидата без возраста, пола, фото

3️⃣ Автоматизация в рекрутинге
— Как автоматизация помогает решить главные проблемы

Бонусы всем участникам:
❤️ Чек-лист «10 сигналов лжи на собеседовании»
❤️ Шаблон для слепого скрининга резюме
❤️ Сертификат от аккредитованной IT-компании

👉 Регистрация и дополнительная информация.

​​🔥 Стоит ли включать удержание в KPI рекрутера?
Мы задали этот вопрос в канале - и мнения разделились почти поровну:
- 8% уверены, что рекрутер обязан отвечать за удержание;
- 39% - только если линейный менеджер в такой же ответственности;
- 53% считают, что зона влияния рекрутера заканчивается на оффере.
Но что говорит наука? Я прочесал исследования по теме, результаты можно уложить в три фактора

🔹 Фактор 1. Завышенные ожидания
Если рекрутер «продает» вакансию красивее, чем она есть, новичка ждет быстрый разрыв между ожиданиями и реальностью. Это прямой путь к разочарованию и увольнению.
📌 Решение: Realistic Job Preview. Честные описания, прозрачные акценты - да, не все откликнутся, но оставшиеся будут более мотивированы и дойдут до конца испытательного срока.

🔹 Фактор 2. Коммуникация
Каждое письмо, каждое сообщение - кирпичик в образе работодателя. Есть обратная связь? Прозрачные этапы? Тон уважительный? Обещания совпадают с реальностью?
📌 Исследования показывают: качественная коммуникация повышает приверженность и снижает риск раннего ухода. Даже быстрое «спасибо» после интервью может изменить отношение кандидата к компании.

🔹 Фактор 3. Источник подбора
▪️Рефералы работают дольше и продуктивнее.
▪️Внутренние переводы - это почти всегда стабильность и вовлеченность.
▪️«Холодный» внешний рынок - больше рисков на старте.

📌 Это значит: чем сильнее система реферального и внутреннего подбора, тем ниже текучесть.

✨ Итог
Рекрутер напрямую влияет на удержание. Но включать ли это в KPI? Скорее нет. KPI по удержанию слишком завязаны на линейных менеджерах и бизнес-процессах.
А вот настроить систему обучения и контроля рекрутеров по ожиданиям и коммуникациям - да.
И построить стратегию реферального (через автоматизацию, коммуникации и промо внутри компании) и внутреннего найма (см. Внутренний маркетплейс талантов) - тоже да.
Это не про KPI. Это про конкурентное преимущество на рынке труда.
И если вы это внедрите, удержание вырастет естественно. Хотя вполне допустимо поставить в KPI руководителю функции рекрутинга долю трафика рефералов. Или создание внутреннего маркетплейса талантов.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Тренинги — всё? Как обучить всех руководителей компании без лекций и вебинаров

Опытный HR знает всю боль корпоративного обучения. Онлайн-курсы с вебинарами требуют много сил, чтобы собрать аудиторию и заставить учиться. Тренинги — дорого и мало навыков за пару дней.

Управленческие тренажеры — лучшее от онлайн-курсов и офлайн-тренингов в одном формате. Это мировой HR-тренд, который приходит в Россию.

- Увлекательные игровые курсы
- Не нужно собирать участников в онлайн-группы
- HR-аналитика по обучению

Уже более 3 300 руководителей прошли программу. Средняя оценка — 4.81 из 5.

👉 Получите демо-доступ
👉 Получите демо-доступ
👉 Получите демо-доступ

Реклама. ООО «Самолов Груп» ИНН 7701925649 erid: 2Ranyn4Dsi1

🤖 Рекрутеры, готовьтесь: ИИ уже нанимает лучше вас

Робот быстрее, не устает и может одновременно обрабатывать огромные базы соискателей. Вопрос только в одном: заменит ли он вас или станет вашим главным помощником?

📆 9 октября в 11:00 по МСК пройдет бесплатный online-вебинар для HR

🎙 Спикер Анна Набокина, специалист Workhere, расскажет:

✨ Какие задачи уже закрывает ИИ в подборе
✨ Почему HR выигрывает от внедрения ИИ
✨ ИИ заменит рекрутера?! — честный разбор мифа
✨ Решение от WorkHere + ответы на ваши вопросы

🎁 Бонус: 3 месяца бесплатного пользования ИИ и чек-лист «Как составить правильный запрос для ИИ»

🦾 Регистрация и другая информация здесь.

Участники получат сертификат от аккредитованной IT-компании.

Changellenge >> заявили, что делают компании бессмертными.

Обещают весь ближайший месяц обсуждать с рынком, что такое бессмертные компании и какие есть инструменты корпоративного бессмертия. Интригующе, будем следить!

​​Женщины болтают больше. Главная тайна человечества раскрыта

Правда ли, что женщины разговорчивее мужчин? Зарегистрированное исследование сходств/различий в ежедневном использовании слов между бинарными гендерами

Авторы: Tidwell, Colin A. и соавт.
Журнал личности и социальной психологии, 2025

🎯Основные выводы:

✅Объём речи:

▪️Мужчины: в среднем 11,950 слов/день
▪️Женщины: в среднем 13,349 слов/день
▪️Разница: 1,073 слова (d = 0.13)

✅Ключевые особенности:

▪️Огромные индивидуальные различия (от <100 до >120,000 слов/день)
▪️Наибольший гендерный разрыв у взрослых 30-50 лет (+3,275 слов у женщин)
▪️У подростков и пожилых различия минимальны

✅Статистическая значимость:

▪️Разница в 1,073 слова не достигает заранее зарегистрированного критерия практической эквивалентности (±1,000 слов)
▪️Стресс не влияет на гендерные различия

✅Методология:

▪️2,197 участников (в 5 раз больше оригинального исследования 2007 года)
▪️631,030 аудиозаписей повседневной речи
▪️22 независимые выборки

✅Вывод: Хотя женщины в целом говорят немного больше, эта разница:

▪️Меньше, чем принято считать в стереотипах
▪️Зависит от возраста
▪️Перекрывается индивидуальными различиями

Источник

На графике: по оси Y - число слов в день, а по оси X - плотность. Плотность 100 %, но здесь она нормализована так, что выглядит криво и кажется, что больше 100%.

Итого: да, женщины болтают больше, но это практически незаметно. Точнее заметно, но только в группе 30-50 лет: Социальные роли (материнство, карьера) требуют больше коммуникации от женщин.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Сбербанк проводит массовые сокращения айтишников, объясняя это внедрением ИИ, но сотрудники говорят об урезании расходов
По материалам из интернета - предлагаю рассматривать как гипотезу

Сбербанк проводит масштабные увольнения айтишников, затрагивающие как головной офис, так и дочерние структуры. Об этом сообщили пять работников банка, информацию подтвердил также один из топ-менеджеров «дочки» Сбербанка.

Под сокращение попадают специалисты разного уровня — от джунов до руководителей команд, включая тестировщиков, разработчиков и инженеров. По данным Telegram-канала «Профсоюз работников IT», речь идет о 20–25% штата, а некоторые источники в банке называют цифру более 5 тысяч человек из 40 тысяч IT-специалистов.

Руководство банка называет происходящее «оптимизацией» и объясняет ее внедрением искусственного интеллект. Однако сами сотрудники скептически относятся к этому объяснению. Один из них заявил:

«Но я не верю, что это из-за ИИ, на самом деле банк сокращает расходы».
Другой специалист отметил, что внедрение ИИ не приносит реального эффекта, а лишь создает «гонку с препятствиями, чтобы отчитаться о внедрении искусственного интеллекта в процессы».

Работникам предлагают расторгнуть договоры по соглашению сторон с компенсацией в два-три оклада и сохранением годовой премии. По словам одного из собеседников издания, его «пытались прогнуть на условия по собственному желанию». Банк также предлагает перевод в другие дочерние компании, но после собеседований многим отказывают. Официально Сбербанк опровергает информацию о массовых сокращениях, заявляя, что не планирует сокращать команду и имеет около 4 тысяч открытых вакансий.

Ситуация усугубляет и без того сложное положение на IT-рынке, где количество вакансий сократилось, особенно для специалистов среднего уровня, а конкуренция резко выросла. HR-эксперты отмечают, что крупные компании оптимизируют штаты, делая ставку на автоматизацию и ИИ, что снижает потребность в персонале для рутинных задач. При этом растет спрос на экспертов по внедрению ИИ, работе с большими данными и кибербезопасности, которых на рынке по-прежнему не хватает.

Ранее стало известно, что российские работодатели массово сокращают премиальные выплаты и переводят сотрудников на неполную занятость на фоне экономических трудностей. По результатам исследования hh ru, пятая часть опрошенных столкнулась со снижением премий, а 9% — полностью лишились дополнительных выплат. Наиболее пострадали руководители высшего звена (27%), работники финансовой сферы, бухгалтерии, розницы и административный персонал — в каждой из этих категорий о сокращении премий сообщили 26% респондентов.


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

​​🤖 ИИ-помощники для анализа Excel / CSV
Подборка сервисов, которые позволяют загружать Excel / CSV файлы, делать аналитику и получать результаты. Все поддерживают русский язык и имеют бесплатные опции.

Но помните про Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва

🔧 Специализированные инструменты
1️⃣ Sourcetable - самый мощный инструмент из списка; специально заточен на HR-аналитику, позволяет загружать и выгружать Excel и CSV файлы, строит диаграммы, результаты можно выгружать обратно. Есть бесплатный тариф, русский язык поддерживается.

2️⃣ ChatCSV - поддерживает загрузку Excel, выгрузка только CSV. Есть бесплатная версия, русский язык работает.

3️⃣ AskCSV - работает только с CSV-файлами. Есть бесплатный доступ, поддержка русского.

4️⃣ Aspose Cells AI - умеет работать с Excel, но лучше с CSV. Бесплатные опции есть, интерфейс на русском.

⚙️ Универсальные ИИ-ассистенты
▪️ChatGPT- можно загружать файлы, анализировать и выгружать обратно с рассчитанными данными. Бесплатная версия есть.
▪️Google Gemini (бывший Bard) - работает с Google Sheets, но выгрузка менее удобна. Бесплатный доступ есть.
▪️YandexGPT (через Яндекс 360) - умеет работать с таблицами в Яндекс Таблицах, есть бесплатный тариф.
▪️СберGPT / GigaChat - в корпоративных решениях Сбера умеет интеграцию с Excel, ближе к BI. Бесплатный доступ ограничен, но есть.
▪️Microsoft Copilot - интегрирован в Excel и другие продукты Microsoft 365. Бесплатная версия доступна, но с ограничениями.
▪️DeepSeek - новая модель, поддерживает загрузку CSV, работает на русском, есть бесплатный тариф. Обещают мощный прорыв, пока ничего не могу сказать

📌 Вывод:
🔹Если нужна глубокая HR-аналитика и выгрузка файлов → Sourcetable.
🔹Для быстрых задач подойдут → ChatCSV и Aspose.
🔹Для универсальной работы с таблицами → ChatGPT, Gemini, YandexGPT, Copilot, DeepSeek.



Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

Ошибочка вышла....

‼️Консалтинговый гигант Deloitte согласился возместить средства правительству Австралии после того, как признал, что инструменты искусственного интеллекта привели к существенным подделкам в отчёте о соблюдении норм социального обеспечения стоимостью 440 000 долларов, что стало одним из самых значимых случаев ответственности ИИ в государственном консалтинге на сегодняшний день.

Департамент занятости и трудовых отношений подтвердил, что Deloitte вернёт последний платёж по контракту после того, как компания признала использование генеративного ИИ, который создал фальшивые академические ссылки, несуществующие цитаты судебных решений и вымышленные рекомендации профессоров в своём июльском отчёте

Т.е. консалтеры не только сами не делали отчет, а тупо слили это в ИИ, но даже не проверили, что за них ИИ наворотил - прекрасная работа, я считаю)

И вам хороших выходных

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

​​📊30 цифр L&D для 2026
У Эрика ван Вулпена есть интересный формат статей: собирает по теме цифры и дает одним текстом. Представляю цифры по теме L&D. В посте только цифры, комментарии в цифрам по ссылке Более 30 фактов по L&D, которые вам нужно знать в 2026 году
Эти данные — не просто статистика, а отражение глобальных трендов: цифровизация,бюджжеты, ИИ, пересмотр роли обучения и ROI L&D в удержании и эффективности.
▪️ 90% бюджетов L&D остались такими же или увеличились по сравнению с предыдущим годом.
▪️ 94% лидеров L&D говорят, что цифровое обучение критически важно для стратегии
▪️ 53% специалистов L&D цитируют экономическую неопределённость и растущие затраты как главные проблемы.
▪️ 41% поставщиков обучения сообщают о возобновившемся интересе к очному обучению.
▪️ 87% лидеров L&D чувствуют себя недостаточно оборудованными для выполнения ежегодных приоритетов.
▪️ 79% организаций используют смешанное обучение.
▪️ 61% L&D функций используют ИИ для персонализации обучения.
▪️ У 43% лидеров L&D навыки ИИ — главный приоритет.
▪️ 36% организаций предлагают микролернинг.
▪️ 52% L&D бюджетов тратятся на внешних поставщиков.
▪️ Более трети навыков устареют к 2030.
▪️ Более 6 из 10 работодателей видят дефицит навыков как наибольшее препятствие для трансформации бизнеса.
▪️ 1,4 млрд людей нуждаются в ресскиллинге к 2030.
▪️ Навыки устаревают в 2 раза быстрее, чем раньше.
▪️ 85% рабочих мест изменятся к 2030.
▪️ 40% сотрудников нуждаются в ресскиллинге к 2025
▪️ Дефицит навыков стоит глобальной экономике $11 трлн к 2030.
▪️ 70% работодателей говорят, что разрыв в навыках влияет на производительность.
▪️ Только 16% организаций имеют стратегию для разрыва в навыках.
▪️ Обучение снижает текучесть на 15–20%.
▪️ Организации с сильным L&D видят +20% удержание. Карьерное развитие — ключевой фактор удержания.
▪️ 90% новых навыков будут связаны с ИИ к 2030.
▪️ Рескиллинг повышает производительность на 6–12%.
▪️ 94% компаний используют онлайн-обучение.
▪️ Вовлечённость в виртуальном обучении на 20% ниже.
▪️ 70% сотрудников предпочитают гибридное обучение.
▪️ Онлайн-обучение экономит 40–60% времени.
▪️ Средний расход на обучение — $1,200 на сотрудника.
▪️ ROI от L&D — +218% дохода на доллар.
▪️ Компании тратят $82 млрд на обучение в США.52% на внешних поставщиков.
▪️ 70% бюджетов идут на формальное обучение.30% на неформальное (коучинг, on-the-job).
▪️ Цифровое обучение экономит 50–70% затрат vs очное.
▪️ 40% компаний сократили бюджеты в кризис, но 60% увеличили. Обучение — антикризисный инструмент.
▪️ Стоимость текучки — $15k на сотрудника.L&D снижает её на 10–15%.
▪️ 68% L&D измеряют ROI через Kirkpatrick модель. Фокус на уровнях 3–4 (применение, impact).

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

🔴 Как перейти от роли секретаря к роли партнёра?

Вы чувствуете, что в работе HR или рекрутера часто приходится просто принимать заказы от руководителей, вместо того чтобы влиять на решения и быть услышанным?

Пора перестать быть исполнителем и стать настоящим партнёром бизнеса.

🗓 14 октября в 11:00 мск | бесплатный онлайн мастер-класс для HR и рекрутеров

Разберём:
- Как задавать неудобные, но нужные вопросы заказчику
- Что на самом деле скрывается за словом «бриф»
- Управление ожиданиями: как не попасть под каток «переделай»
- Как аргументировать решения, чтобы клиент соглашался
- Позиция «партнёр»: как говорить на равных и не терять уважение

🎮 Кейсы из 200+ проектов по рекрутингу и консалтингу

🎤 Иван Липорев: Основатель кадрового агентства Кадры+

🔗 Зарегистрируйтесь сейчас: количество мест ограничено.

Рынок труда в России замедляется, выяснили аналитики hh ru.

По их данным, в сентябре число вакансий, которые разместили компании, сократилось на 26% год к году, до 1,1 млн. При этом было подано 7,2 млн резюме — на 31% больше чем за тот же период 2024-го

Среднемесячное количество вакансий на рынке труда начало снижаться осенью 2024 года. Если в ноябре прошлого года их было размещено 1,5 млн, то в январе 2025-го — 1 млн. После этого число вакансий, размещаемых компаниями практически не меняется и находится на уровне 1,1 млн в месяц. При этом среднемесячное число поданных резюме выросло с 5,3 млн в январе 2025 года до 7,2 млн — в сентябре.

Основную долю рынка по-прежнему занимает полный рабочий день — 672 000 предложений. При этом самый заметный рост медианных зарплат зафиксирован в вакансиях с удаленной работой — с 51 100 до 67 600 рублей (+32%). Второе место по темпам роста занимают предложения с гибким графиком — с 73 000 до 89 100 рублей (+22%). Медианные зарплаты по вакансиям с полным рабочим днем выросли на 16% — с 73 300 до 84 700 рублей.

Резюме: в сентябре работодатели стали размещать меньше вакансий, однако зарплаты продолжили расти, особенно в гибких форматах занятости


Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям