Нейроэйчар – Telegram
Нейроэйчар
378 subscribers
367 photos
39 videos
40 files
320 links
Все о hr tech и новейших технологиях для hr 🤖 от Алены Гейдт. Обзоры и практики.

Связаться с владельцем канала: @geydt

Моя книга 📚 «Нейроэйчар: как повысить продуктивность специалистов по работе с персоналом в 5 раз с помощью нейросети» hrgate.ru/book2
Download Telegram
ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ МЕНТИМЕТЕР

Попробовала сервис DiaClass для оффлайн тренинга с котанами из IT-Hub.

DiaClass - это отечественный аналог Ментиметра. То есть в нем можно сделать презентацию с вкраплениями интерактивных элементов:
▪️тестов/квизов с автоматическим лидербордом,
▪️опросов с показом результатов или без,
▪️облака слов из ответов участников.
Участники заходят в DiaClass по ссылке или по куаркоду со своих устройств.

Что понравилось:
🔻Он без заморочек. Верстаешь - запускаешь.
🔻Можно выбрать ручную перемотку слайдов, сделать чередование интерактивов и слайдов с информацией или инструкциями,
🔻Типов интерактивов реально достаточно, если не сходить с ума от собственной гениальности.
🔻Редактор текстового слайда нормальный, к нему быстро привыкаешь.
🔻Можно скачать пдф. Это удобно заказчикам для отчета о мероприятии и участникам, как памятка с цифровым следом.
🔻По тарифам у меня есть вопросики, с оунерами пообщалась. Но уже не критично.

Чего не хватило:
🛑Очень неудобно верстать слайды с контентом, когда вставляешь иллюстрации. Я все-таки привыкла, чтобы хотя бы как в гугл-доке можно было легко делать примитивную верстку.
🔅В принципе, если прям критично, то можно сверстать на чем угодно, а сюда вставить как картинку.
🛑Маловато шрифтов. Я не великий дизайнер и ценю скорость, но хотелось бы побольше.
🔅В целом, некритично, жить можно.
🛑 В реальной работе нижний левый угол оказался постоянно в реакциях участников, которые отправляли смайлики и т.п. Нижний правый угол будет занят статистикой подключений к презентации.
Я это не предусмотрела, когда делала контентные слайды, и это было некрасиво.
🔅Оунеры говорят, что реакции можно отключать, но все же лучше предусмотреть при верстке.
🛑 Во время работы было такое, что у меня отображалось, как будто время на ответ истекло, хотя я только-только запустила слайд. К счастью, у участников все работало нормально - это какой-то баг именно отображения.
🔅Баг репорт принят, обещают поправить.
🛑Если его бросить на середине и дать заснуть, может потребоваться перезапуск. У меня участники вернулись после перерыва, а преза зависла и не хотела просыпаться.
🛑Хотелось бы иметь возможность в вопросы и ответы (а не только контентные слайды) вставлять картинки, гифки и т.п. Пока там только текст.
🔅Оунеры обещают эту возможность добавить осенью, это важно.

Как мы работали.
📌В DiaClass я выложила всю презентацию мастер-класса и весь интерактив на общую работу.
📌На командную работу на Diaclass были на обычных слайдах инструкции по каждому такту. Сам контент был на другом инструменте.
📌После командной работы был интерактив опять же на DiaClass.

💙Деточки тренингу поставили 9,25 из 10. Что неплохо, я считаю. И как раз отметили, что интерактив - это важно.

Вообще, это было прикольно, объяснить ребятам за 3 часа про разные типы корпоративных культур и их проявления в артефактах и поиграть в ролевку про трудоустройство к разным работодателям. IT-Hub - отличные котаны.
Сама еще не опробовала, но вот ловите обзор! Ментиметер и ахаслайдс требуют регистрации и оплаты откуда-то из-за бугра, не всем это приемлемо. Вот отечественное интерактивное подвезли 👆👆
Forwarded from The Future Of Work (Evgeniy Volnov)
Очередная версия прогноза про то, как генеративный AI будет трансформировать HR. Теперь от BCG.

И там, вы знаете, хорошо все расписано и иллюстрированно. С примерами. Но без перегрузки деталями (всего-то 14 страниц). Тот случай, когда можно почитать 20-30 минут и повысить свою информированность и понимание до 95%.

А это краткое описание, что вы найдете в документе (или на картинках выше):

HR станет «‎Enterprise partner», с фокусом на стратегию, создание ценности, инсайтов и всего этого инновационного.

«‎Self-service platforms» и «‎Automated processes» будет больше, «‎Transactions and operations» - меньше. И это освободит ресурсы для «‎Strategy and analysis».

Оптимизация будет происходить за счет content creation, increased self-service, scheduling, augmented data insights.

Генеративный AI можно вписать во все кейсы. И во всех блоках можно автоматизировать в среднем до половины процессов. В рекрутменте и core hr больше всего, до 75%. А в employee engagement и employee relations пока только 25%.

Отдельно расписано как AI будет играть в работе с талантами и навыками. А также как HR может фасилитировать эту AI-трансформацию и инновации.

Документ в комментариях. Но почти все ключевые схемы и тезисы вы видите на картинках в посте.
У меня в принципе вся книга про это. Как hr стать более продуктивным с нейросетью. А там уж сами решите, куда освободившееся время направить.
Да хоть на отдых :).
Forwarded from Эйчаргейт | Взрыв вашей карьерыSCAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эйчаргейт | Взрыв вашей карьерыSCAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Forwarded from Эйчаргейт | Взрыв вашей карьерыSCAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Не баг, а фича
Даже нейронкам уже положен корпоративный психолог, а тебе, джун — нет.

@bugnotfeature
Психологов в компанию наняли? А для ИИ? 😁😁
Forwarded from HRnumbers
Глобальный опрос топ-менеджеров, проведенный IBM Institute for Business Value, показывает, что они ожидают как результат внедрения ИИ резкое снижение важности навыков STEM по
мере того, как навыки работы с людьми выходят на первый план. Особенно интересно, что им кажется наиболее важным в этой связи навык тайм-менеджмента. Видимо, ИИ никак нам со временем не поможет😂
Само исследование в комментариях.
Forwarded from D_PEOPLE [Trofimov]
Блестящий год для генеративного AI
Часть 1: Кто, Где, Когда

Представители разных регионов, отраслей и уровней квалификации заявили, что уже используют инструменты генеративного AI - "..с вас 100 млн" (это же McKinsey)))

Если серьезно, интересно то, что 79%  всех респондентов говорят, что хотя бы в какой-то степени сталкивались с генеративным AI. Если смотреть стороннюю статистику в 2021 и 2022 годах, то про знакомство с AI говорили от 30 до 40%..

По сути эти 30% согласно отчету в 2023 уже не просто сталкивались, а регулярно используют AI в работе (вот что делает ChatGPT животворящий🔥🔥🔥)

Просто мощнейший рывок🛫🛫🛫

Еще из интересного) чем выше уровень руководителя тем ниже доля использующих AI регулярно (связано ли это с обратной корреляцией с уровнем натурального интеллекта - не уточняется🤷‍♂️🤦‍♂️))

Ожидаемо, что среди отраслей лидируют в использовании генеративного AI Медиа/Телекоммуникации и Финансы (если смотреть оценки цифровой и AI зрелости по отраслям в РФ  - ситуация та же, но у нас дополнительно в лидерах С/Х и Торговля)

По регионам, считаю, особых закономерностей нет, думаю, учитывая открытость и доступность появившихся LLM моделей, интерес во всех частях света должен быть +/- одинаковым

Подход ясен и позволяет прикинуть, а что у нас в компаниях и стране, предлагаю порефлексировать🤔

Продолжение Soon💥

ПОДПИСАТЬСЯ НА D_PEOPLE

#тренды #AI

Источник: McKinsey
Forwarded from D_PEOPLE [Trofimov]
Блестящий год для генеративного ИИ
Часть 2: Зачем

Зачем компании используют AI и в каких функциональных областях произошел тот самый взрывной рост?🚀🚀🚀

Если бы Капитан Очевидность был консультантом, то он точно был бы самым старшим партнером McKinsey)) когда я читаю такие отчеты, начинаю комплексовать..

Но несмотря на обилие разноцветных столбиков "ни о чем", можно выскребсти пару искраметных выводов🤔

Интересным является явные отличия в ориентации применения AI компаниями-лидерами и всеми остальными☝️

Отличие лидеров (там где EBIT на 20% связывают с AI) от аутсайдеров - они в 2 раза чаще заявляют цели использования генеративного AI, направленные на создание новых бизнес-направлений, продуктов, рост дохода (соответственно меньше - на оптимизацию затрат) + использование AI для улучшения продуктов и появления новых функций .

Все остальные (средненькие) собираются использовать AI для снижения затрат (ну и для улучшения текущих продуктов тоже).

И еще,.. важным следствием этого явления будет то, что разрыв между лидерами и средненькими вырастит в ближайшие пару лет еще больше, потому как первые будут зарабатывать и реинвестировать в развитие, а аутсайдеры будут "экономить" (в кавычках, т.к., думаю, сокращение численности от такого повышения эффективности мы не увидим)))

Дальше о влиянии генеративного AI на кадры.. Продолжение soon💥

ПОДПИСАТЬСЯ НА D_PEOPLE

#тренды #AI

Источник: McKinsey