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#运营
早上来听了一个用研报告，强烈感觉到欧美市场和国内的差异是大家都很理性，很挑剔，非常难“糊弄”，很多国内的商家都会感受到“欧美市场这韭菜不好割”。但我每次听到这种观点，我觉得这个假设就是错的，就是大家太习惯收割好割的韭菜，收缴廉价的智商税，突然遇到了难割的菜，难收的智商税，发现自己的镰刀居然这么钝，遇到这么“精明”的用户想收税不容易了。但我自己和外国人打交道发现，这时候真诚就是最优甚至唯一的策略。不要试图掩盖一切你的不完美，你再试图掩饰黑的也不会变成白的，不如就如实坦诚说，我确实现在还不完美，因为有123的条件限制，但我会一直努力做地更好。
上周带我下属跟大老板磕下了一个非常难啃的方案，我们整整花了俩礼拜的时间，方案推翻了五六版，上周五结束后她发了一段话给我：
“我觉得要好好反省一下两件事：
1/ 我觉得我的表达有问题。老是想用A去粉饰或者衬托B，但A只能是A；
2/ 其实我老早已经发现这个task的设计，我很难把他跟Okr的相关性说清楚，但我秉承着做了总比不做好的原则还是做了。导致连我自己都说不清…
真的是很有价值的一次教训。人的信誉就像一块金子，是很宝贵的东西。在那不明不白地做，会把自己所有的信誉都做坏的。当然对于企业，这样的员工是不能给企业带来价值的。我真的觉得很难过，以后切记三思而后行，想清楚再做。”
真的是个好孩子啊。能理解这些，就说明付出过的努力一点都没有白费。真好！
早上来听了一个用研报告，强烈感觉到欧美市场和国内的差异是大家都很理性，很挑剔，非常难“糊弄”，很多国内的商家都会感受到“欧美市场这韭菜不好割”。但我每次听到这种观点，我觉得这个假设就是错的，就是大家太习惯收割好割的韭菜，收缴廉价的智商税，突然遇到了难割的菜，难收的智商税，发现自己的镰刀居然这么钝，遇到这么“精明”的用户想收税不容易了。但我自己和外国人打交道发现，这时候真诚就是最优甚至唯一的策略。不要试图掩盖一切你的不完美，你再试图掩饰黑的也不会变成白的，不如就如实坦诚说，我确实现在还不完美，因为有123的条件限制，但我会一直努力做地更好。
上周带我下属跟大老板磕下了一个非常难啃的方案，我们整整花了俩礼拜的时间，方案推翻了五六版，上周五结束后她发了一段话给我：
“我觉得要好好反省一下两件事：
1/ 我觉得我的表达有问题。老是想用A去粉饰或者衬托B，但A只能是A；
2/ 其实我老早已经发现这个task的设计，我很难把他跟Okr的相关性说清楚，但我秉承着做了总比不做好的原则还是做了。导致连我自己都说不清…
真的是很有价值的一次教训。人的信誉就像一块金子，是很宝贵的东西。在那不明不白地做，会把自己所有的信誉都做坏的。当然对于企业，这样的员工是不能给企业带来价值的。我真的觉得很难过，以后切记三思而后行，想清楚再做。”
真的是个好孩子啊。能理解这些，就说明付出过的努力一点都没有白费。真好！
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#产品知识库
一些关于职场的肺腑之言！
不要把职场当成家，而是一个修炼场，既然短时间内离开不了，那就往好了想，把每一件让你感觉糟心的事都当成是一次修炼，把自己塑造成一个耐操的人，把在职场上遇到的人和事都当成是一次资源的累积，等哪一天脱离职场的时候可以带走。
市场上机会有的是，缺的其实是人，如果你真的有所积累，总有人能看到你，哪怕你不具有敏锐的商业眼光，那就让具备的人来拉拢你，这也是一种创业的方式，所以，多积累，多输出，让自己变强，同时让别人看到你。
职场的一些规矩，比如跪舔领导，争风吃醋，给别人穿小鞋，不到万不得已，不要去做，虽然短时间内能给自己带来一定的利益，但是一旦你想到你未来不是要在公司养老，你其实可以不用做这些，不如把时间花在真正做事上，这些才能给自己带来增益。
不要太在意职场人的评价，在这套体系里，没有人是为了最终的结果去负责，都有自己的如意算盘，哪怕领导的评价，表面上应付，心里要学会分辨，哪些是需要真正吸收的，面对负面的评价，不要有太负面的情绪，想清楚这些人和事在你未来的人生中都是过眼云烟，他们只是让你在未来的人生中变得更好而已，你不需要跟他们成为朋友。
在职场中，不需要每一件事都花费同样的时间做好，只把对自己最有价值的事情做好就行了，没有价值的事情，对自己的时间是一种极大的浪费，虽然可能领导会因此夸你，那只是希望你多干活的手段，或者是刚好他心情好，不要放心里去，认清自己要什么才最重要。
一些关于职场的肺腑之言！
不要把职场当成家，而是一个修炼场，既然短时间内离开不了，那就往好了想，把每一件让你感觉糟心的事都当成是一次修炼，把自己塑造成一个耐操的人，把在职场上遇到的人和事都当成是一次资源的累积，等哪一天脱离职场的时候可以带走。
市场上机会有的是，缺的其实是人，如果你真的有所积累，总有人能看到你，哪怕你不具有敏锐的商业眼光，那就让具备的人来拉拢你，这也是一种创业的方式，所以，多积累，多输出，让自己变强，同时让别人看到你。
职场的一些规矩，比如跪舔领导，争风吃醋，给别人穿小鞋，不到万不得已，不要去做，虽然短时间内能给自己带来一定的利益，但是一旦你想到你未来不是要在公司养老，你其实可以不用做这些，不如把时间花在真正做事上，这些才能给自己带来增益。
不要太在意职场人的评价，在这套体系里，没有人是为了最终的结果去负责，都有自己的如意算盘，哪怕领导的评价，表面上应付，心里要学会分辨，哪些是需要真正吸收的，面对负面的评价，不要有太负面的情绪，想清楚这些人和事在你未来的人生中都是过眼云烟，他们只是让你在未来的人生中变得更好而已，你不需要跟他们成为朋友。
在职场中，不需要每一件事都花费同样的时间做好，只把对自己最有价值的事情做好就行了，没有价值的事情，对自己的时间是一种极大的浪费，虽然可能领导会因此夸你，那只是希望你多干活的手段，或者是刚好他心情好，不要放心里去，认清自己要什么才最重要。
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#运营
我发现了做不好自媒体的人都是有共性的…
最近看了不下50个账号，发现很多人在做账号的时候基本都存在以下几个问题👇
✅ 过度内耗
这是很多新手博主做自媒体的通病，内容发之前担心这篇笔记数据不好，发之后恨不得时时刻刻抱着手机查看点赞收藏。
心理学上有个术语叫“穿针效应”，意思是越在乎、越容易出错。徒劳的焦虑emo就是做自媒体的心魔，想要做好自媒体的前提就是必须要拥有一个好心态，多分析数据，根据数据反馈寻找优化方向。
重点根据以下3个数据指标进行优化：
‼点击率：点击率不高一定是封面和标题出了问题
‼收藏率：点赞收藏少一定是内容缺乏“利他性”，对用户没有价值
‼互动率：用户评论少一定是没有吸引用户互动的点
✅ 喜欢自嗨
很多新手博主在做内容的时候，不会主动去想，你所选择的这个赛道，用户想要看什么样内容，完全凭借“我喜欢”和“我认为”进行选题、创作，以至于做出来的内容纯流水账。
这其实就是自嗨式做内容，你以为你是在用心打磨内容，实际上你是在脱离用户需求凭空创造内容！
所以，做内容之前先想什么样的内容才是用户想要看的？用户为什么要花时间看你的内容？
✅ 内容没有价值
我们一直强调内容要有利他性，你的内容要让用户喜欢，要么对用户有实用价值，能解决他当下的某个痛点；要么对用户有情绪价值，能满足他好奇心或是让他产生情绪共鸣，这就是“利他”。
以上问题不知道大家中了几个，赶紧自检自查，做好自媒体先要拥有一个好的心态，不骄不躁，不要惧怕问题，发现问题及时复盘优化，围绕用户需求进行创作，自媒体的本质就是对用户的运营。
我发现了做不好自媒体的人都是有共性的…
最近看了不下50个账号，发现很多人在做账号的时候基本都存在以下几个问题👇
✅ 过度内耗
这是很多新手博主做自媒体的通病，内容发之前担心这篇笔记数据不好，发之后恨不得时时刻刻抱着手机查看点赞收藏。
心理学上有个术语叫“穿针效应”，意思是越在乎、越容易出错。徒劳的焦虑emo就是做自媒体的心魔，想要做好自媒体的前提就是必须要拥有一个好心态，多分析数据，根据数据反馈寻找优化方向。
重点根据以下3个数据指标进行优化：
‼点击率：点击率不高一定是封面和标题出了问题
‼收藏率：点赞收藏少一定是内容缺乏“利他性”，对用户没有价值
‼互动率：用户评论少一定是没有吸引用户互动的点
✅ 喜欢自嗨
很多新手博主在做内容的时候，不会主动去想，你所选择的这个赛道，用户想要看什么样内容，完全凭借“我喜欢”和“我认为”进行选题、创作，以至于做出来的内容纯流水账。
这其实就是自嗨式做内容，你以为你是在用心打磨内容，实际上你是在脱离用户需求凭空创造内容！
所以，做内容之前先想什么样的内容才是用户想要看的？用户为什么要花时间看你的内容？
✅ 内容没有价值
我们一直强调内容要有利他性，你的内容要让用户喜欢，要么对用户有实用价值，能解决他当下的某个痛点；要么对用户有情绪价值，能满足他好奇心或是让他产生情绪共鸣，这就是“利他”。
以上问题不知道大家中了几个，赶紧自检自查，做好自媒体先要拥有一个好的心态，不骄不躁，不要惧怕问题，发现问题及时复盘优化，围绕用户需求进行创作，自媒体的本质就是对用户的运营。
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#工程师工具 找 iconfont 的时候，看到阿里妈妈放出了一个免费可商用的字体「刀隶体」很好看，更神奇的是通过机器学习了爨宝子碑的字，介于隶楷之间效果，特别适合做海报或者高级标题的场景，可以试试。
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