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#运营
早上来听了一个用研报告,强烈感觉到欧美市场和国内的差异是大家都很理性,很挑剔,非常难“糊弄”,很多国内的商家都会感受到“欧美市场这韭菜不好割”。但我每次听到这种观点,我觉得这个假设就是错的,就是大家太习惯收割好割的韭菜,收缴廉价的智商税,突然遇到了难割的菜,难收的智商税,发现自己的镰刀居然这么钝,遇到这么“精明”的用户想收税不容易了。但我自己和外国人打交道发现,这时候真诚就是最优甚至唯一的策略。不要试图掩盖一切你的不完美,你再试图掩饰黑的也不会变成白的,不如就如实坦诚说,我确实现在还不完美,因为有123的条件限制,但我会一直努力做地更好。
上周带我下属跟大老板磕下了一个非常难啃的方案,我们整整花了俩礼拜的时间,方案推翻了五六版,上周五结束后她发了一段话给我:
“我觉得要好好反省一下两件事:
1/ 我觉得我的表达有问题。老是想用A去粉饰或者衬托B,但A只能是A;
2/ 其实我老早已经发现这个task的设计,我很难把他跟Okr的相关性说清楚,但我秉承着做了总比不做好的原则还是做了。导致连我自己都说不清…
真的是很有价值的一次教训。人的信誉就像一块金子,是很宝贵的东西。在那不明不白地做,会把自己所有的信誉都做坏的。当然对于企业,这样的员工是不能给企业带来价值的。我真的觉得很难过,以后切记三思而后行,想清楚再做。”
真的是个好孩子啊。能理解这些,就说明付出过的努力一点都没有白费。真好!
早上来听了一个用研报告,强烈感觉到欧美市场和国内的差异是大家都很理性,很挑剔,非常难“糊弄”,很多国内的商家都会感受到“欧美市场这韭菜不好割”。但我每次听到这种观点,我觉得这个假设就是错的,就是大家太习惯收割好割的韭菜,收缴廉价的智商税,突然遇到了难割的菜,难收的智商税,发现自己的镰刀居然这么钝,遇到这么“精明”的用户想收税不容易了。但我自己和外国人打交道发现,这时候真诚就是最优甚至唯一的策略。不要试图掩盖一切你的不完美,你再试图掩饰黑的也不会变成白的,不如就如实坦诚说,我确实现在还不完美,因为有123的条件限制,但我会一直努力做地更好。
上周带我下属跟大老板磕下了一个非常难啃的方案,我们整整花了俩礼拜的时间,方案推翻了五六版,上周五结束后她发了一段话给我:
“我觉得要好好反省一下两件事:
1/ 我觉得我的表达有问题。老是想用A去粉饰或者衬托B,但A只能是A;
2/ 其实我老早已经发现这个task的设计,我很难把他跟Okr的相关性说清楚,但我秉承着做了总比不做好的原则还是做了。导致连我自己都说不清…
真的是很有价值的一次教训。人的信誉就像一块金子,是很宝贵的东西。在那不明不白地做,会把自己所有的信誉都做坏的。当然对于企业,这样的员工是不能给企业带来价值的。我真的觉得很难过,以后切记三思而后行,想清楚再做。”
真的是个好孩子啊。能理解这些,就说明付出过的努力一点都没有白费。真好!
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#产品知识库
一些关于职场的肺腑之言!
不要把职场当成家,而是一个修炼场,既然短时间内离开不了,那就往好了想,把每一件让你感觉糟心的事都当成是一次修炼,把自己塑造成一个耐操的人,把在职场上遇到的人和事都当成是一次资源的累积,等哪一天脱离职场的时候可以带走。
市场上机会有的是,缺的其实是人,如果你真的有所积累,总有人能看到你,哪怕你不具有敏锐的商业眼光,那就让具备的人来拉拢你,这也是一种创业的方式,所以,多积累,多输出,让自己变强,同时让别人看到你。
职场的一些规矩,比如跪舔领导,争风吃醋,给别人穿小鞋,不到万不得已,不要去做,虽然短时间内能给自己带来一定的利益,但是一旦你想到你未来不是要在公司养老,你其实可以不用做这些,不如把时间花在真正做事上,这些才能给自己带来增益。
不要太在意职场人的评价,在这套体系里,没有人是为了最终的结果去负责,都有自己的如意算盘,哪怕领导的评价,表面上应付,心里要学会分辨,哪些是需要真正吸收的,面对负面的评价,不要有太负面的情绪,想清楚这些人和事在你未来的人生中都是过眼云烟,他们只是让你在未来的人生中变得更好而已,你不需要跟他们成为朋友。
在职场中,不需要每一件事都花费同样的时间做好,只把对自己最有价值的事情做好就行了,没有价值的事情,对自己的时间是一种极大的浪费,虽然可能领导会因此夸你,那只是希望你多干活的手段,或者是刚好他心情好,不要放心里去,认清自己要什么才最重要。
一些关于职场的肺腑之言!
不要把职场当成家,而是一个修炼场,既然短时间内离开不了,那就往好了想,把每一件让你感觉糟心的事都当成是一次修炼,把自己塑造成一个耐操的人,把在职场上遇到的人和事都当成是一次资源的累积,等哪一天脱离职场的时候可以带走。
市场上机会有的是,缺的其实是人,如果你真的有所积累,总有人能看到你,哪怕你不具有敏锐的商业眼光,那就让具备的人来拉拢你,这也是一种创业的方式,所以,多积累,多输出,让自己变强,同时让别人看到你。
职场的一些规矩,比如跪舔领导,争风吃醋,给别人穿小鞋,不到万不得已,不要去做,虽然短时间内能给自己带来一定的利益,但是一旦你想到你未来不是要在公司养老,你其实可以不用做这些,不如把时间花在真正做事上,这些才能给自己带来增益。
不要太在意职场人的评价,在这套体系里,没有人是为了最终的结果去负责,都有自己的如意算盘,哪怕领导的评价,表面上应付,心里要学会分辨,哪些是需要真正吸收的,面对负面的评价,不要有太负面的情绪,想清楚这些人和事在你未来的人生中都是过眼云烟,他们只是让你在未来的人生中变得更好而已,你不需要跟他们成为朋友。
在职场中,不需要每一件事都花费同样的时间做好,只把对自己最有价值的事情做好就行了,没有价值的事情,对自己的时间是一种极大的浪费,虽然可能领导会因此夸你,那只是希望你多干活的手段,或者是刚好他心情好,不要放心里去,认清自己要什么才最重要。
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#运营
我发现了做不好自媒体的人都是有共性的…
最近看了不下50个账号,发现很多人在做账号的时候基本都存在以下几个问题👇
✅ 过度内耗
这是很多新手博主做自媒体的通病,内容发之前担心这篇笔记数据不好,发之后恨不得时时刻刻抱着手机查看点赞收藏。
心理学上有个术语叫“穿针效应”,意思是越在乎、越容易出错。徒劳的焦虑emo就是做自媒体的心魔,想要做好自媒体的前提就是必须要拥有一个好心态,多分析数据,根据数据反馈寻找优化方向。
重点根据以下3个数据指标进行优化:
‼点击率:点击率不高一定是封面和标题出了问题
‼收藏率:点赞收藏少一定是内容缺乏“利他性”,对用户没有价值
‼互动率:用户评论少一定是没有吸引用户互动的点
✅ 喜欢自嗨
很多新手博主在做内容的时候,不会主动去想,你所选择的这个赛道,用户想要看什么样内容,完全凭借“我喜欢”和“我认为”进行选题、创作,以至于做出来的内容纯流水账。
这其实就是自嗨式做内容,你以为你是在用心打磨内容,实际上你是在脱离用户需求凭空创造内容!
所以,做内容之前先想什么样的内容才是用户想要看的?用户为什么要花时间看你的内容?
✅ 内容没有价值
我们一直强调内容要有利他性,你的内容要让用户喜欢,要么对用户有实用价值,能解决他当下的某个痛点;要么对用户有情绪价值,能满足他好奇心或是让他产生情绪共鸣,这就是“利他”。
以上问题不知道大家中了几个,赶紧自检自查,做好自媒体先要拥有一个好的心态,不骄不躁,不要惧怕问题,发现问题及时复盘优化,围绕用户需求进行创作,自媒体的本质就是对用户的运营。
我发现了做不好自媒体的人都是有共性的…
最近看了不下50个账号,发现很多人在做账号的时候基本都存在以下几个问题👇
✅ 过度内耗
这是很多新手博主做自媒体的通病,内容发之前担心这篇笔记数据不好,发之后恨不得时时刻刻抱着手机查看点赞收藏。
心理学上有个术语叫“穿针效应”,意思是越在乎、越容易出错。徒劳的焦虑emo就是做自媒体的心魔,想要做好自媒体的前提就是必须要拥有一个好心态,多分析数据,根据数据反馈寻找优化方向。
重点根据以下3个数据指标进行优化:
‼点击率:点击率不高一定是封面和标题出了问题
‼收藏率:点赞收藏少一定是内容缺乏“利他性”,对用户没有价值
‼互动率:用户评论少一定是没有吸引用户互动的点
✅ 喜欢自嗨
很多新手博主在做内容的时候,不会主动去想,你所选择的这个赛道,用户想要看什么样内容,完全凭借“我喜欢”和“我认为”进行选题、创作,以至于做出来的内容纯流水账。
这其实就是自嗨式做内容,你以为你是在用心打磨内容,实际上你是在脱离用户需求凭空创造内容!
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#工程师工具 找 iconfont 的时候,看到阿里妈妈放出了一个免费可商用的字体「刀隶体」很好看,更神奇的是通过机器学习了爨宝子碑的字,介于隶楷之间效果,特别适合做海报或者高级标题的场景,可以试试。
🤖 https://www.iconfont.cn/fonts/detail?cnid=1ntUmJ7Q4Jhw
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#产品知识库
我的《产品成长指北》个人专栏已经更新快 50 篇内容了,从 6 月初开始,每个工作日更新一两篇。
现在 49 买断,感觉能写个 150-200篇吧,对个人来说,一篇的单价 3 毛钱不到,关键是内容质量有保证,部分文章在各平台经过大数据推荐后累计获得 10 万➕赞藏。
推销一下自己,希望更多读者能带来更大的创作动力
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