⏰ Открытый лекторий уже через час!

Сегодня говорим о том, почему сотрудникам нужно больше коммуникаций, а не меньше — и чем это помогает бизнесу.

🔥 Спикер — Дмитрий Кофтункин, начальник отдела внутренних коммуникаций ОТП Банка, автор канала «КофтункIN | COMM».

Старт в 10:00 (мск).
Подключайтесь 👉 ОТКРЫТЫЙ ЛЕКТОРИЙ

#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир

📣 Хотите стать ключевым звеном в крупной компании и выйти на новый профессиональный уровень?

Курс «Менеджер по внутренним коммуникациям 2025» поможет освоить востребованную профессию и выстроить карьеру в сфере HR и коммуникаций.

Что вы получите⤵️
✔️Чёткое понимание, как связать стратегию внутренних коммуникаций с целями бизнеса.
✔️Инструменты и каналы, которые действительно работают: корпоративные медиа, цифровые платформы, мероприятия, ESG-повестка.
✔️Навыки анализа и оценки эффективности: аудит каналов, обратная связь, вовлечённость сотрудников.
✔️Практику: выполнение домашних заданий, подготовку и защиту итогового проекта.
✔️Поддержку карьерного роста: консультации, помощь с резюме и собеседованиями, контакты работодателей.

Кому подойдёт этот курс?⤵️

- Тем, кто уже занимается внутренними коммуникациями и хочет систематизировать опыт.

- HR-специалистам, PR-менеджерам и маркетологам, которые стремятся расширить компетенции.

- Тем, кто планирует сменить профессию и стать связующим звеном между сотрудниками и руководством.

💡 Формат обучения:

✔️8 модулей, 56 часов практико-ориентированного контента.
✔️Форматы: индивидуально, в группе или по договору с компанией.
✔️Лицензия, сертификат и удостоверение по окончании.

🚀 Почему именно сейчас?
Компании всё больше понимают, что сильные внутренние коммуникации напрямую влияют на эффективность бизнеса. Освоив эту профессию, вы становитесь востребованным специалистом, который умеет выстраивать культуру доверия и вовлечённости.

👉 Подробности и регистрация

Как отдел внутренних коммуникаций влияет на стратегические цели компании?

Многие руководители по-прежнему считают, что стратегия — это дело топ-менеджмента, а внутренние коммуникации должны ограничиваться рассылками и корпоративным порталом.

Но реальность другая: именно от того, как компания объясняет свои цели и как часто возвращает к ним сотрудников, зависит, будут ли эти цели достигнуты.

Исследования Gallup показывают: вовлечённость сотрудников напрямую связана с качеством коммуникации руководства. При слабой передаче смыслов компания теряет способность реализовать даже самые амбициозные приоритеты. Аналитики McKinsey и Deloitte также подчёркивают, что внутренние коммуникации — не вспомогательная функция, а инструмент стратегической реализации.

Отдел внутриком становится связующим звеном между формулировкой стратегии и её воплощением в действиях. Он переводит общие приоритеты на язык конкретных команд, снижает уровень шума и двусмысленности, создаёт ритуалы, которые закрепляют стратегию в повседневной работе.

Проще говоря: именно через коммуникацию стратегия перестаёт быть «слайдами для инвесторов» и становится частью операционной реальности.

❗️Эффективная внутренняя коммуникация — это не поддержка стратегии, а её часть. Без неё невозможно обеспечить единство направления, скорость изменений и устойчивость бизнеса в долгосрочной перспективе.

Хотите свежие данные за этот год? Тогда скорее идите и голосуйте!

Коммуникации, которые достигают цели: какой канал выбрать для каждой аудитории

Вы когда-нибудь замечали, что одно и то же сообщение, отправленное разными способами, воспринимается совершенно по-разному? То, что в e-mail кажется ясным, в мессенджере теряет смысл, а на информационном стенде может остаться незамеченным.

Выбор правильного канала — это не про удобство, а про понимание и вовлечённость. Разные команды, департаменты, уровни сотрудников требуют разного подхода: кто-то лучше реагирует на визуальные материалы, кто-то — на короткие текстовые уведомления, а кто-то ценит личные встречи или видеокоммуникацию.

Но есть один нюанс: даже идеально подобранный канал не принесёт результата, если не учитывать корпоративную культуру. Она задаёт контекст, через который сотрудники воспринимают сообщения, и влияет на то, насколько информация будет понята и принята.

❗️Важно помнить: не достаточно просто передать информацию. Ключ к успеху — знать, когда, кому и каким образом её донести, чтобы сообщение не стало пустым звуком, а реально работало на достижение целей компании.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы не просто узнаете, какие каналы использовать — вы научитесь строить коммуникации так, чтобы каждая информация доходила до нужной аудитории, была понята и реально влияла на вовлечённость и достижение целей компании. Практические задания и реальные кейсы помогут эффективно применить знания на практике.

Старт 6 октября! Присоединяйтесь⤵️
КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"

🎙 "KPI для внутрикома" - новый выпуск подкаста HR Blog

Сегодня мы поговорим о том, как правильно сформулировать и внедрить ключевые показатели эффективности (KPI) для менеджеров по внутренним коммуникациям. Внутренние коммуникации — это важнейший элемент успеха любой компании, поскольку они напрямую влияют на поведение сотрудников.

Но как оценить эффективность внутрикома? Давайте разбираться вместе.

СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️

Телеграм
MAVE
CastBox
ApplePodcast

Слушайте и пишите свои комментарии🔥

#подкаст #hrblog #клубвк #внутриком

А для тех, кто уже на грани нервного смеха — мем с котиком, чтобы вспомнить: мы все в одной лодке.

Какой мем может описать вашу рабочую неделю? Оставляйте в комментариях☺️

📣Открытый лекторий 23 сентября, во вторник: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

⏰ 23 сентября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир

Корпоративная культура как секрет эффективных коммуникаций

Вы когда-нибудь замечали, что одно и то же сообщение в одной компании работает идеально, а в другой остаётся непонятым или вызывает раздражение?

Причиной этого явления чаще всего является корпоративная культура.

То, как сотрудники воспринимают информацию, зависит не только от канала, но и от ценностей, привычек и правил, принятых внутри команды. Даже самая правильно оформленная рассылка или презентация не принесёт результата, если она противоречит внутренним нормам и ожиданиям людей.

❗️Важно понимать: коммуникации — это не только про «что сказать», но и про «как компания слышит». Настрой корпоративной среды определяет, будет ли информация воспринята, обсуждена и внедрена в работу.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь⤵️

✔️учитывать корпоративную культуру при построении коммуникаций;
✔️адаптировать сообщения под ценности и привычки сотрудников;
✔️превращать информацию в инструмент вовлечения и достижения целей компании.

Практические задания и реальные кейсы помогут применять знания сразу и эффективно.

Старт 6 октября! Присоединяйтесь⤵️ КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"

Что интересного мы узнали на этой неделе? Делимся новостями из других тг-каналов⤵️

🔵Как превратить имя бренда в синоним качества и надежности? Читаем на Pressfeed

🔵Где работают самые счастливые сотрудники? 👉🏻 в материале (Не)типичного HR

🔵Зачем брендам собственные медиа, для чего строить комьюнити и какие соцсети вести в 2025 году? Рассказал канал Sostav

🔵Как римляне заложили основу современной системы образования? Просвещаемся вместе с Инк.

🔵Многозадачность неэффективна – Skillbox развеял популярный миф

#клубвк #внутриком #дайджест #чтопишутколлеги

Желаем вам энергичного понедельника🔥

Что вас ждет на этой неделе?

⚡️Тема недели — Внутриком, который не работает: распознать и спасти

РАСПИСАНИЕ⤵️

Пн, 22/09

✔️Статья: "Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе"

Вт, 23/09

✔️Открытый лекторий “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Чт, 25/09

✔️Новый выпуск подкаста HR Blog Анны Несмеевой.

Пт, 26/09

✔️Ваша любимая мем-битва.

В выходные – подборка интересных публикаций от наших коллег и вакансии, найденные за неделю.

🔔Включите уведомления, чтобы ничего не пропустить!

#школавк #календарь #расписание

📣Открытый лекторий уже завтра: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

⏰ 23 сентября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир

📣Открытый лекторий уже через полчаса: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

⏰ Начинаем в 10:00 по мск

🔜 ЗАНЯТЬ МЕСТО

Опрос "Роль и место внутренних коммуникаций. 2025" завершен. #исследование2025 #рольиместовк #исследование
Благодаря вашей активности друзья, поле удалось закрыть в сверхкороткие сроки.
Переходим ко второй части исследования - интервью.
Мы определим слепым выбором 10 респондентов, из участников согласившихся пройти интервью и свяжемся с вами в ближайшие дни.
Большое спасибо всем, кто внес свой вклад в общую копилку.

Что было на открытом лектории: «Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса»
🎤 Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами»

✅ Почему внутренние коммуникации важны Даже мелочи — от состояния смесителя до прозрачной двери — влияют на атмосферу и вовлечённость команды.

✅ Культура — это не только документы Декларируешь креативность, но контролируешь каждый шаг сотрудников? Ценности теряют смысл. Неформальные правила формируют реальную корпоративную культуру.

✅ Простые шаги для больших изменений Открытые офисы, прозрачные процессы, удобные каналы связи и внимание к реальным нуждам сотрудников помогают ускорить трансформацию и повысить эффективность команды.

✅ Примеры из практики Сергей поделился кейсами изменения корпоративной культуры и рассказал, как внутренние коммуникации помогают «продавать» идеи руководству через болевые точки.

🔜 Хотите узнать больше? Смотрите запись эфира в нашем сообществе

Внутренние мероприятия: ресурс или лишние траты?

Корпоративы, тимбилдинги, тренинги — знакомые форматы, которые кажутся универсальным решением для вовлечённости.

Но практика показывает: в одной компании такие события становятся драйвером изменений, а в другой остаются лишь формальной «галочкой» и утомляют сотрудников.
Почему так происходит?

❌ Мероприятие ради мероприятия. Без связи с целями бизнеса оно быстро превращается в шум.

❌ Отрыв от корпоративной культуры. Даже идеально организованное событие не сработает, если оно противоречит привычкам и ожиданиям людей.

❌ Отсутствие системы. Разрозненные активности не дают эффекта — они тонут в потоке информации.

Что работает⤵️
✔️ Привязка к бизнес-задачам. Поддержка в период изменений, пространство для идей, усиление ключевых ценностей.

✔️ Интеграция в систему коммуникаций. Удачное событие продолжает жить в медиаконтенте, в историях сотрудников, в ежедневной работе.

✔️ Оценка эффективности. Событие должно измеряться не числом фотографий, а тем, как оно влияет на вовлечённость и результаты.

Сами по себе мероприятия не имеют ценности. Их сила — в том, как они встроены в стратегию внутренней коммуникации компании.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— проектировать систему внутрикома, а не отдельные акции;
— адаптировать активности под корпоративную культуру;
— оценивать эффективность и доказывать бизнесу ценность внутренних коммуникаций;
— превращать мероприятия в инвестицию, а не в расход.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"

Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе

Неясные поручения, рассинхрон между отделами, искажённая информация — всё это превращается в прямые издержки: от потери времени и денег до провала стратегических инициатив.

Мы разобрали три уровня последствий — от операционных до стратегических, показали финансовые масштабы ошибок и собрали метрики, по которым можно оценить эффективность внутренних коммуникаций.

Статья уже на сайте!
👉 Читать полностью

Система обратной связи в компании: почему она не работает и как это исправить?

Обратная связь кажется простым инструментом: раз в квартал — оценка работы, раз в неделю — фидбэк от руководителя. Но часто она не выполняет свою основную функцию: развитие сотрудников и поддержка бизнес-целей.

Почему так происходит?⤵️

❌ Поверхностные форматы. «Хорошо/плохо» без контекста, шаблонные анкеты — сотрудники получают сигнал, но не понимают, что делать дальше.
❌ Разрозненные подходы. Разные руководители используют разные методы, нет единой структуры, и обратная связь превращается в хаос.
❌ Отсутствие интеграции с целями. Фидбэк не связан с приоритетами компании, поэтому его ценность для развития сотрудников и бизнеса минимальна.

Что работает⤵️
✔️ Системность. Чёткая модель, где частота, формат и содержание обратной связи продуманы и согласованы с корпоративными практиками.
✔️ Привязка к целям. Обратная связь должна показывать, что важно для бизнеса и как сотрудник может влиять на результат.
✔️ Конкретика и развитие. Фидбэк не только отмечает проблемы, но и формирует путь улучшения и поддерживает рост компетенций.

Без системы обратной связи даже самые мотивированные сотрудники теряют ориентиры, а компания — потенциал.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— создавать систему обратной связи, которая работает на бизнес и сотрудников;
— выстраивать единые стандарты и форматы для всей компании;
— интегрировать фидбэк в HR-процессы и ежедневные коммуникации;
— превращать обратную связь в инструмент развития, а не формальную обязанность.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"