Сегодня пятница, и мы все немного… потрёпаны😅
Оцените честно: насколько вас «измотала» прошедшая неделя?
📊 Голосуем:
Оцените честно: насколько вас «измотала» прошедшая неделя?
📊 Голосуем:
Anonymous Poll
40%
😴полностью вымотан(а)
14%
🤯Почти на пределе
46%
😎Держусь бодро
📣Открытый лекторий 23 сентября, во вторник: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”
Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.
🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».
⏰ 23 сентября в 10:00 по мск
🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир
Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.
🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».
⏰ 23 сентября в 10:00 по мск
🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир
Корпоративная культура как секрет эффективных коммуникаций
Вы когда-нибудь замечали, что одно и то же сообщение в одной компании работает идеально, а в другой остаётся непонятым или вызывает раздражение?
Причиной этого явления чаще всего является корпоративная культура.
То, как сотрудники воспринимают информацию, зависит не только от канала, но и от ценностей, привычек и правил, принятых внутри команды. Даже самая правильно оформленная рассылка или презентация не принесёт результата, если она противоречит внутренним нормам и ожиданиям людей.
❗️Важно понимать: коммуникации — это не только про «что сказать», но и про «как компания слышит». Настрой корпоративной среды определяет, будет ли информация воспринята, обсуждена и внедрена в работу.
💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь⤵️
✔️учитывать корпоративную культуру при построении коммуникаций;
✔️адаптировать сообщения под ценности и привычки сотрудников;
✔️превращать информацию в инструмент вовлечения и достижения целей компании.
Практические задания и реальные кейсы помогут применять знания сразу и эффективно.
Старт 6 октября! Присоединяйтесь⤵️ КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
Вы когда-нибудь замечали, что одно и то же сообщение в одной компании работает идеально, а в другой остаётся непонятым или вызывает раздражение?
Причиной этого явления чаще всего является корпоративная культура.
То, как сотрудники воспринимают информацию, зависит не только от канала, но и от ценностей, привычек и правил, принятых внутри команды. Даже самая правильно оформленная рассылка или презентация не принесёт результата, если она противоречит внутренним нормам и ожиданиям людей.
❗️Важно понимать: коммуникации — это не только про «что сказать», но и про «как компания слышит». Настрой корпоративной среды определяет, будет ли информация воспринята, обсуждена и внедрена в работу.
💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь⤵️
✔️учитывать корпоративную культуру при построении коммуникаций;
✔️адаптировать сообщения под ценности и привычки сотрудников;
✔️превращать информацию в инструмент вовлечения и достижения целей компании.
Практические задания и реальные кейсы помогут применять знания сразу и эффективно.
Старт 6 октября! Присоединяйтесь⤵️ КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
❤1
Что интересного мы узнали на этой неделе? Делимся новостями из других тг-каналов⤵️
🔵Как превратить имя бренда в синоним качества и надежности? Читаем на Pressfeed
🔵Где работают самые счастливые сотрудники? 👉🏻 в материале (Не)типичного HR
🔵Зачем брендам собственные медиа, для чего строить комьюнити и какие соцсети вести в 2025 году? Рассказал канал Sostav
🔵Как римляне заложили основу современной системы образования? Просвещаемся вместе с Инк.
🔵Многозадачность неэффективна – Skillbox развеял популярный миф
#клубвк #внутриком #дайджест #чтопишутколлеги
🔵Как превратить имя бренда в синоним качества и надежности? Читаем на Pressfeed
🔵Где работают самые счастливые сотрудники? 👉🏻 в материале (Не)типичного HR
🔵Зачем брендам собственные медиа, для чего строить комьюнити и какие соцсети вести в 2025 году? Рассказал канал Sostav
🔵Как римляне заложили основу современной системы образования? Просвещаемся вместе с Инк.
🔵Многозадачность неэффективна – Skillbox развеял популярный миф
#клубвк #внутриком #дайджест #чтопишутколлеги
⚡2❤2
Желаем вам энергичного понедельника🔥
Что вас ждет на этой неделе?
⚡️Тема недели — Внутриком, который не работает: распознать и спасти
РАСПИСАНИЕ⤵️
Пн, 22/09
✔️Статья: "Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе"
Вт, 23/09
✔️Открытый лекторий “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”
Чт, 25/09
✔️Новый выпуск подкаста HR Blog Анны Несмеевой.
Пт, 26/09
✔️Ваша любимая мем-битва.
В выходные – подборка интересных публикаций от наших коллег и вакансии, найденные за неделю.
🔔Включите уведомления, чтобы ничего не пропустить!
#школавк #календарь #расписание
Что вас ждет на этой неделе?
⚡️Тема недели — Внутриком, который не работает: распознать и спасти
РАСПИСАНИЕ⤵️
Пн, 22/09
✔️Статья: "Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе"
Вт, 23/09
✔️Открытый лекторий “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”
Чт, 25/09
✔️Новый выпуск подкаста HR Blog Анны Несмеевой.
Пт, 26/09
✔️Ваша любимая мем-битва.
В выходные – подборка интересных публикаций от наших коллег и вакансии, найденные за неделю.
🔔Включите уведомления, чтобы ничего не пропустить!
#школавк #календарь #расписание
❤1⚡1👍1
📣Открытый лекторий уже завтра: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”
Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.
🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».
⏰ 23 сентября в 10:00 по мск
🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир
Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.
🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».
⏰ 23 сентября в 10:00 по мск
🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ
#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир
📣Открытый лекторий уже через полчаса: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”
🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».
⏰ Начинаем в 10:00 по мск
🔜 ЗАНЯТЬ МЕСТО
🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».
⏰ Начинаем в 10:00 по мск
🔜 ЗАНЯТЬ МЕСТО
50👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Опрос "Роль и место внутренних коммуникаций. 2025" завершен. #исследование2025 #рольиместовк #исследование
Благодаря вашей активности друзья, поле удалось закрыть в сверхкороткие сроки.
Переходим ко второй части исследования - интервью.
Мы определим слепым выбором 10 респондентов, из участников согласившихся пройти интервью и свяжемся с вами в ближайшие дни.
Большое спасибо всем, кто внес свой вклад в общую копилку.
Благодаря вашей активности друзья, поле удалось закрыть в сверхкороткие сроки.
Переходим ко второй части исследования - интервью.
Мы определим слепым выбором 10 респондентов, из участников согласившихся пройти интервью и свяжемся с вами в ближайшие дни.
Большое спасибо всем, кто внес свой вклад в общую копилку.
1🔥5
Что было на открытом лектории: «Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса»
🎤 Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами»
✅ Почему внутренние коммуникации важны Даже мелочи — от состояния смесителя до прозрачной двери — влияют на атмосферу и вовлечённость команды.
✅ Культура — это не только документы Декларируешь креативность, но контролируешь каждый шаг сотрудников? Ценности теряют смысл. Неформальные правила формируют реальную корпоративную культуру.
✅ Простые шаги для больших изменений Открытые офисы, прозрачные процессы, удобные каналы связи и внимание к реальным нуждам сотрудников помогают ускорить трансформацию и повысить эффективность команды.
✅ Примеры из практики Сергей поделился кейсами изменения корпоративной культуры и рассказал, как внутренние коммуникации помогают «продавать» идеи руководству через болевые точки.
🔜 Хотите узнать больше? Смотрите запись эфира в нашем сообществе
🎤 Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами»
✅ Почему внутренние коммуникации важны Даже мелочи — от состояния смесителя до прозрачной двери — влияют на атмосферу и вовлечённость команды.
✅ Культура — это не только документы Декларируешь креативность, но контролируешь каждый шаг сотрудников? Ценности теряют смысл. Неформальные правила формируют реальную корпоративную культуру.
✅ Простые шаги для больших изменений Открытые офисы, прозрачные процессы, удобные каналы связи и внимание к реальным нуждам сотрудников помогают ускорить трансформацию и повысить эффективность команды.
✅ Примеры из практики Сергей поделился кейсами изменения корпоративной культуры и рассказал, как внутренние коммуникации помогают «продавать» идеи руководству через болевые точки.
🔜 Хотите узнать больше? Смотрите запись эфира в нашем сообществе
👍4
Как сегодня устроены внутрикорпоративные коммуникации?
Чтобы узнать, как развивается индустрия 15 сентября 2025 была запущена 16 волна ежегодного исследования «Роль и место внутренних коммуникаций. 2025», которое Сообщество внутренних коммуникаторов в этом году проводит совместно с InterComm.
Сейчас проходит второй этап, мы опросим более 100 респондентов по пяти ключевым блокам:
❤️ структура внутренних коммуникаций в компании;
❤️ каналы и инструменты;
❤️ участие руководства;
❤️ портрет внутреннего коммуникатора;
❤️ основные направления развития отрасли.
Результаты будут представлены на конференции Страна InterСomm, 28 октября в Москве.
🔗 Билеты здесь, если хотите узнать все новости и тренды индустрии в числе первых.
Чтобы узнать, как развивается индустрия 15 сентября 2025 была запущена 16 волна ежегодного исследования «Роль и место внутренних коммуникаций. 2025», которое Сообщество внутренних коммуникаторов в этом году проводит совместно с InterComm.
Сейчас проходит второй этап, мы опросим более 100 респондентов по пяти ключевым блокам:
Результаты будут представлены на конференции Страна InterСomm, 28 октября в Москве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1❤1🔥1
Внутренние мероприятия: ресурс или лишние траты?
Корпоративы, тимбилдинги, тренинги — знакомые форматы, которые кажутся универсальным решением для вовлечённости.
Но практика показывает: в одной компании такие события становятся драйвером изменений, а в другой остаются лишь формальной «галочкой» и утомляют сотрудников.
Почему так происходит?
❌ Мероприятие ради мероприятия. Без связи с целями бизнеса оно быстро превращается в шум.
❌ Отрыв от корпоративной культуры. Даже идеально организованное событие не сработает, если оно противоречит привычкам и ожиданиям людей.
❌ Отсутствие системы. Разрозненные активности не дают эффекта — они тонут в потоке информации.
Что работает⤵️
✔️ Привязка к бизнес-задачам. Поддержка в период изменений, пространство для идей, усиление ключевых ценностей.
✔️ Интеграция в систему коммуникаций. Удачное событие продолжает жить в медиаконтенте, в историях сотрудников, в ежедневной работе.
✔️ Оценка эффективности. Событие должно измеряться не числом фотографий, а тем, как оно влияет на вовлечённость и результаты.
Сами по себе мероприятия не имеют ценности. Их сила — в том, как они встроены в стратегию внутренней коммуникации компании.
💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— проектировать систему внутрикома, а не отдельные акции;
— адаптировать активности под корпоративную культуру;
— оценивать эффективность и доказывать бизнесу ценность внутренних коммуникаций;
— превращать мероприятия в инвестицию, а не в расход.
📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
Корпоративы, тимбилдинги, тренинги — знакомые форматы, которые кажутся универсальным решением для вовлечённости.
Но практика показывает: в одной компании такие события становятся драйвером изменений, а в другой остаются лишь формальной «галочкой» и утомляют сотрудников.
Почему так происходит?
❌ Мероприятие ради мероприятия. Без связи с целями бизнеса оно быстро превращается в шум.
❌ Отрыв от корпоративной культуры. Даже идеально организованное событие не сработает, если оно противоречит привычкам и ожиданиям людей.
❌ Отсутствие системы. Разрозненные активности не дают эффекта — они тонут в потоке информации.
Что работает⤵️
✔️ Привязка к бизнес-задачам. Поддержка в период изменений, пространство для идей, усиление ключевых ценностей.
✔️ Интеграция в систему коммуникаций. Удачное событие продолжает жить в медиаконтенте, в историях сотрудников, в ежедневной работе.
✔️ Оценка эффективности. Событие должно измеряться не числом фотографий, а тем, как оно влияет на вовлечённость и результаты.
Сами по себе мероприятия не имеют ценности. Их сила — в том, как они встроены в стратегию внутренней коммуникации компании.
💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— проектировать систему внутрикома, а не отдельные акции;
— адаптировать активности под корпоративную культуру;
— оценивать эффективность и доказывать бизнесу ценность внутренних коммуникаций;
— превращать мероприятия в инвестицию, а не в расход.
📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
👍1
Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе
Неясные поручения, рассинхрон между отделами, искажённая информация — всё это превращается в прямые издержки: от потери времени и денег до провала стратегических инициатив.
Мы разобрали три уровня последствий — от операционных до стратегических, показали финансовые масштабы ошибок и собрали метрики, по которым можно оценить эффективность внутренних коммуникаций.
Статья уже на сайте!
👉 Читать полностью
Неясные поручения, рассинхрон между отделами, искажённая информация — всё это превращается в прямые издержки: от потери времени и денег до провала стратегических инициатив.
Мы разобрали три уровня последствий — от операционных до стратегических, показали финансовые масштабы ошибок и собрали метрики, по которым можно оценить эффективность внутренних коммуникаций.
Статья уже на сайте!
👉 Читать полностью
Система обратной связи в компании: почему она не работает и как это исправить?
Обратная связь кажется простым инструментом: раз в квартал — оценка работы, раз в неделю — фидбэк от руководителя. Но часто она не выполняет свою основную функцию: развитие сотрудников и поддержка бизнес-целей.
Почему так происходит?⤵️
❌ Поверхностные форматы. «Хорошо/плохо» без контекста, шаблонные анкеты — сотрудники получают сигнал, но не понимают, что делать дальше.
❌ Разрозненные подходы. Разные руководители используют разные методы, нет единой структуры, и обратная связь превращается в хаос.
❌ Отсутствие интеграции с целями. Фидбэк не связан с приоритетами компании, поэтому его ценность для развития сотрудников и бизнеса минимальна.
Что работает⤵️
✔️ Системность. Чёткая модель, где частота, формат и содержание обратной связи продуманы и согласованы с корпоративными практиками.
✔️ Привязка к целям. Обратная связь должна показывать, что важно для бизнеса и как сотрудник может влиять на результат.
✔️ Конкретика и развитие. Фидбэк не только отмечает проблемы, но и формирует путь улучшения и поддерживает рост компетенций.
Без системы обратной связи даже самые мотивированные сотрудники теряют ориентиры, а компания — потенциал.
💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— создавать систему обратной связи, которая работает на бизнес и сотрудников;
— выстраивать единые стандарты и форматы для всей компании;
— интегрировать фидбэк в HR-процессы и ежедневные коммуникации;
— превращать обратную связь в инструмент развития, а не формальную обязанность.
📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
Обратная связь кажется простым инструментом: раз в квартал — оценка работы, раз в неделю — фидбэк от руководителя. Но часто она не выполняет свою основную функцию: развитие сотрудников и поддержка бизнес-целей.
Почему так происходит?⤵️
❌ Поверхностные форматы. «Хорошо/плохо» без контекста, шаблонные анкеты — сотрудники получают сигнал, но не понимают, что делать дальше.
❌ Разрозненные подходы. Разные руководители используют разные методы, нет единой структуры, и обратная связь превращается в хаос.
❌ Отсутствие интеграции с целями. Фидбэк не связан с приоритетами компании, поэтому его ценность для развития сотрудников и бизнеса минимальна.
Что работает⤵️
✔️ Системность. Чёткая модель, где частота, формат и содержание обратной связи продуманы и согласованы с корпоративными практиками.
✔️ Привязка к целям. Обратная связь должна показывать, что важно для бизнеса и как сотрудник может влиять на результат.
✔️ Конкретика и развитие. Фидбэк не только отмечает проблемы, но и формирует путь улучшения и поддерживает рост компетенций.
Без системы обратной связи даже самые мотивированные сотрудники теряют ориентиры, а компания — потенциал.
💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— создавать систему обратной связи, которая работает на бизнес и сотрудников;
— выстраивать единые стандарты и форматы для всей компании;
— интегрировать фидбэк в HR-процессы и ежедневные коммуникации;
— превращать обратную связь в инструмент развития, а не формальную обязанность.
📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
❤2
🎙 Кто ведет нас в “светлое будущее"? - слушаем выпуск подкаста HR Blog
Анна Несмеева и София Семенова размышляют - кто же, на самом деле, формирует корпоративную культуру? Каковы роли: рядовые сотрудники, линейных менеджеров и руководителей. Почему говоря о корпоративной культуре мы рефлекторно противопоставляем руководителей и рядовых сотрудников? А помогает разобраться в этом непростом вопросе международный эксперт по корпоративной культуре Татьяна Коваль, директор по развитию "Апостроф-медиа", эксперт по развитию бренда работодателя, трансформации корпоративной культуры, разработке программ благополучия, автор Telegram-канала “Happy@Work”
СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️
Яндекс
MAVE
CastBox
ApplePodcast
Слушайте и пишите свои комментарии🔥
Анна Несмеева и София Семенова размышляют - кто же, на самом деле, формирует корпоративную культуру? Каковы роли: рядовые сотрудники, линейных менеджеров и руководителей. Почему говоря о корпоративной культуре мы рефлекторно противопоставляем руководителей и рядовых сотрудников? А помогает разобраться в этом непростом вопросе международный эксперт по корпоративной культуре Татьяна Коваль, директор по развитию "Апостроф-медиа", эксперт по развитию бренда работодателя, трансформации корпоративной культуры, разработке программ благополучия, автор Telegram-канала “Happy@Work”
СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️
Яндекс
MAVE
CastBox
ApplePodcast
Слушайте и пишите свои комментарии🔥
❤2
Внутренние коммуникации — это не формальные рассылки и стенды.
Их задача — обеспечивать сотрудников актуальной, доступной и понятной информацией.
Если:
— материалы не читают,
— отчёты теряются,
— новости распространяются через слухи,
— каналы не поддерживаются в актуальном состоянии,
— а менеджмент отделён от команды,
значит, система внутренних коммуникаций не выполняет свою функцию.
Их задача — обеспечивать сотрудников актуальной, доступной и понятной информацией.
Если:
— материалы не читают,
— отчёты теряются,
— новости распространяются через слухи,
— каналы не поддерживаются в актуальном состоянии,
— а менеджмент отделён от команды,
значит, система внутренних коммуникаций не выполняет свою функцию.
⚡2