КТО ГОВОРИТ – Telegram
КТО ГОВОРИТ
4.46K subscribers
7.67K photos
452 videos
53 files
6.89K links
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Клуб 2.0 https://news.1rj.ru/str/insidepr_club_2
Работа https://news.1rj.ru/str/insidepr_job
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Реклама info@inside-pr.ru
Download Telegram
Хотите свежие данные за этот год? Тогда скорее идите и голосуйте!
Коммуникации, которые достигают цели: какой канал выбрать для каждой аудитории

Вы когда-нибудь замечали, что одно и то же сообщение, отправленное разными способами, воспринимается совершенно по-разному? То, что в e-mail кажется ясным, в мессенджере теряет смысл, а на информационном стенде может остаться незамеченным.

Выбор правильного канала — это не про удобство, а про понимание и вовлечённость. Разные команды, департаменты, уровни сотрудников требуют разного подхода: кто-то лучше реагирует на визуальные материалы, кто-то — на короткие текстовые уведомления, а кто-то ценит личные встречи или видеокоммуникацию.

Но есть один нюанс: даже идеально подобранный канал не принесёт результата, если не учитывать корпоративную культуру. Она задаёт контекст, через который сотрудники воспринимают сообщения, и влияет на то, насколько информация будет понята и принята.

❗️Важно помнить: не достаточно просто передать информацию. Ключ к успеху — знать, когда, кому и каким образом её донести, чтобы сообщение не стало пустым звуком, а реально работало на достижение целей компании.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы не просто узнаете, какие каналы использовать — вы научитесь строить коммуникации так, чтобы каждая информация доходила до нужной аудитории, была понята и реально влияла на вовлечённость и достижение целей компании. Практические задания и реальные кейсы помогут эффективно применить знания на практике.

Старт 6 октября! Присоединяйтесь⤵️
КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
🎙 "KPI для внутрикома" - новый выпуск подкаста HR Blog

Сегодня мы поговорим о том, как правильно сформулировать и внедрить ключевые показатели эффективности (KPI) для менеджеров по внутренним коммуникациям. Внутренние коммуникации — это важнейший элемент успеха любой компании, поскольку они напрямую влияют на поведение сотрудников.

Но как оценить эффективность внутрикома? Давайте разбираться вместе.

СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️

Телеграм
MAVE
CastBox
ApplePodcast

Слушайте и пишите свои комментарии🔥

#подкаст #hrblog #клубвк #внутриком
23
Сегодня пятница, и мы все немного… потрёпаны😅

Оцените честно: насколько вас «измотала» прошедшая неделя?
📊 Голосуем:
Anonymous Poll
40%
😴полностью вымотан(а)
14%
🤯Почти на пределе
46%
😎Держусь бодро
А для тех, кто уже на грани нервного смеха — мем с котиком, чтобы вспомнить: мы все в одной лодке.

Какой мем может описать вашу рабочую неделю? Оставляйте в комментариях☺️
1
📣Открытый лекторий 23 сентября, во вторник: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

23 сентября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир
Корпоративная культура как секрет эффективных коммуникаций

Вы когда-нибудь замечали, что одно и то же сообщение в одной компании работает идеально, а в другой остаётся непонятым или вызывает раздражение?

Причиной этого явления чаще всего является корпоративная культура.

То, как сотрудники воспринимают информацию, зависит не только от канала, но и от ценностей, привычек и правил, принятых внутри команды. Даже самая правильно оформленная рассылка или презентация не принесёт результата, если она противоречит внутренним нормам и ожиданиям людей.

❗️Важно понимать: коммуникации — это не только про «что сказать», но и про «как компания слышит». Настрой корпоративной среды определяет, будет ли информация воспринята, обсуждена и внедрена в работу.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь⤵️

✔️учитывать корпоративную культуру при построении коммуникаций;
✔️адаптировать сообщения под ценности и привычки сотрудников;
✔️превращать информацию в инструмент вовлечения и достижения целей компании.

Практические задания и реальные кейсы помогут применять знания сразу и эффективно.

Старт 6 октября! Присоединяйтесь⤵️ КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
1
Что интересного мы узнали на этой неделе? Делимся новостями из других тг-каналов⤵️

🔵Как превратить имя бренда в синоним качества и надежности? Читаем на Pressfeed

🔵Где работают самые счастливые сотрудники? 👉🏻 в материале (Не)типичного HR

🔵Зачем брендам собственные медиа, для чего строить комьюнити и какие соцсети вести в 2025 году? Рассказал канал Sostav

🔵Как римляне заложили основу современной системы образования? Просвещаемся вместе с Инк.

🔵Многозадачность неэффективна – Skillbox развеял популярный миф

#клубвк #внутриком #дайджест #чтопишутколлеги
22
Желаем вам энергичного понедельника🔥

Что вас ждет на этой неделе?

⚡️Тема недели — Внутриком, который не работает: распознать и спасти

РАСПИСАНИЕ⤵️

Пн, 22/09

✔️Статья: "Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе"

Вт, 23/09

✔️Открытый лекторий “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Чт, 25/09

✔️Новый выпуск подкаста HR Blog Анны Несмеевой.

Пт, 26/09

✔️Ваша любимая мем-битва.

В выходные – подборка интересных публикаций от наших коллег и вакансии, найденные за неделю.

🔔Включите уведомления, чтобы ничего не пропустить!

#школавк #календарь #расписание
11👍1
📣Открытый лекторий уже завтра: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

Разберём⤵️
✔️как язык и формат коммуникаций меняются вместе с культурой компании,
✔️какие метрики вовлеченности превращают догадки в планы,
✔️и почему сотрудники против тумана, а не перемен.

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

23 сентября в 10:00 по мск

🔜 РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

#открытыйлекторий #клубвк #прямойэфир
📣Открытый лекторий уже через полчаса: “Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса”

🔥Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами».

Начинаем в 10:00 по мск

🔜 ЗАНЯТЬ МЕСТО
50👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Опрос "Роль и место внутренних коммуникаций. 2025" завершен. #исследование2025 #рольиместовк #исследование
Благодаря вашей активности друзья, поле удалось закрыть в сверхкороткие сроки.
Переходим ко второй части исследования - интервью.
Мы определим слепым выбором 10 респондентов, из участников согласившихся пройти интервью и свяжемся с вами в ближайшие дни.
Большое спасибо всем, кто внес свой вклад в общую копилку.
1🔥5
Что было на открытом лектории: «Коммуникации всему глава: как снять недоинформированность и использовать внутренние коммуникации как стратегический инструмент бизнеса»
🎤 Спикер: Сергей Худовеков, старший партнёр Paper Planes, руководитель практики HR, автор книги «В погоне за кадрами»

Почему внутренние коммуникации важны Даже мелочи — от состояния смесителя до прозрачной двери — влияют на атмосферу и вовлечённость команды.

Культура — это не только документы Декларируешь креативность, но контролируешь каждый шаг сотрудников? Ценности теряют смысл. Неформальные правила формируют реальную корпоративную культуру.

Простые шаги для больших изменений Открытые офисы, прозрачные процессы, удобные каналы связи и внимание к реальным нуждам сотрудников помогают ускорить трансформацию и повысить эффективность команды.

Примеры из практики Сергей поделился кейсами изменения корпоративной культуры и рассказал, как внутренние коммуникации помогают «продавать» идеи руководству через болевые точки.

🔜 Хотите узнать больше? Смотрите запись эфира в нашем сообществе
👍4
Как сегодня устроены внутрикорпоративные коммуникации?

Чтобы узнать, как развивается индустрия 15 сентября 2025 была запущена 16 волна ежегодного исследования «Роль и место внутренних коммуникаций. 2025», которое Сообщество внутренних коммуникаторов в этом году проводит совместно с InterComm.

Сейчас проходит второй этап, мы опросим более 100 респондентов по пяти ключевым блокам:

❤️структура внутренних коммуникаций в компании;
❤️каналы и инструменты;
❤️участие руководства;
❤️портрет внутреннего коммуникатора;
❤️основные направления развития отрасли.

Результаты будут представлены на конференции Страна InterСomm, 28 октября в Москве.

🔗Билеты здесь, если хотите узнать все новости и тренды индустрии в числе первых.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🔥1
Внутренние мероприятия: ресурс или лишние траты?

Корпоративы, тимбилдинги, тренинги — знакомые форматы, которые кажутся универсальным решением для вовлечённости.

Но практика показывает: в одной компании такие события становятся драйвером изменений, а в другой остаются лишь формальной «галочкой» и утомляют сотрудников.
Почему так происходит?

Мероприятие ради мероприятия. Без связи с целями бизнеса оно быстро превращается в шум.

Отрыв от корпоративной культуры. Даже идеально организованное событие не сработает, если оно противоречит привычкам и ожиданиям людей.

Отсутствие системы. Разрозненные активности не дают эффекта — они тонут в потоке информации.

Что работает⤵️
✔️ Привязка к бизнес-задачам. Поддержка в период изменений, пространство для идей, усиление ключевых ценностей.

✔️ Интеграция в систему коммуникаций. Удачное событие продолжает жить в медиаконтенте, в историях сотрудников, в ежедневной работе.

✔️ Оценка эффективности. Событие должно измеряться не числом фотографий, а тем, как оно влияет на вовлечённость и результаты.

Сами по себе мероприятия не имеют ценности. Их сила — в том, как они встроены в стратегию внутренней коммуникации компании.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— проектировать систему внутрикома, а не отдельные акции;
— адаптировать активности под корпоративную культуру;
— оценивать эффективность и доказывать бизнесу ценность внутренних коммуникаций;
— превращать мероприятия в инвестицию, а не в расход.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
👍1
Когда внутренние коммуникации не работают: кто и сколько теряет в бизнесе

Неясные поручения, рассинхрон между отделами, искажённая информация — всё это превращается в прямые издержки: от потери времени и денег до провала стратегических инициатив.

Мы разобрали три уровня последствий — от операционных до стратегических, показали финансовые масштабы ошибок и собрали метрики, по которым можно оценить эффективность внутренних коммуникаций.

Статья уже на сайте!
👉 Читать полностью
Система обратной связи в компании: почему она не работает и как это исправить?

Обратная связь кажется простым инструментом: раз в квартал — оценка работы, раз в неделю — фидбэк от руководителя. Но часто она не выполняет свою основную функцию: развитие сотрудников и поддержка бизнес-целей.

Почему так происходит?⤵️

Поверхностные форматы. «Хорошо/плохо» без контекста, шаблонные анкеты — сотрудники получают сигнал, но не понимают, что делать дальше.
Разрозненные подходы. Разные руководители используют разные методы, нет единой структуры, и обратная связь превращается в хаос.
Отсутствие интеграции с целями. Фидбэк не связан с приоритетами компании, поэтому его ценность для развития сотрудников и бизнеса минимальна.

Что работает⤵️
✔️ Системность. Чёткая модель, где частота, формат и содержание обратной связи продуманы и согласованы с корпоративными практиками.
✔️ Привязка к целям. Обратная связь должна показывать, что важно для бизнеса и как сотрудник может влиять на результат.
✔️ Конкретика и развитие. Фидбэк не только отмечает проблемы, но и формирует путь улучшения и поддерживает рост компетенций.

Без системы обратной связи даже самые мотивированные сотрудники теряют ориентиры, а компания — потенциал.

💡 На курсе «Менеджер по внутренним коммуникациям» вы научитесь:
— создавать систему обратной связи, которая работает на бизнес и сотрудников;
— выстраивать единые стандарты и форматы для всей компании;
— интегрировать фидбэк в HR-процессы и ежедневные коммуникации;
— превращать обратную связь в инструмент развития, а не формальную обязанность.

📅 Старт курса — 6 октября
👉 КУРС "МЕНЕДЖЕР ПО ВНУТРЕННИМ КОММУНИКАЦИЯМ"
2
🎙 Кто ведет нас в “светлое будущее"? - слушаем выпуск подкаста HR Blog

Анна Несмеева и София Семенова размышляют - кто же, на самом деле, формирует корпоративную культуру? Каковы роли: рядовые сотрудники, линейных менеджеров и руководителей. Почему говоря о корпоративной культуре мы рефлекторно противопоставляем руководителей и рядовых сотрудников? А помогает разобраться в этом непростом вопросе международный эксперт по корпоративной культуре Татьяна Коваль, директор по развитию "Апостроф-медиа", эксперт по развитию бренда работодателя, трансформации корпоративной культуры, разработке программ благополучия, автор Telegram-канала “Happy@Work”

СЛУШАТЬ ПОДКАСТ⤵️

Яндекс
MAVE
CastBox
ApplePodcast

Слушайте и пишите свои комментарии🔥
2
Внутренние коммуникации — это не формальные рассылки и стенды.

Их задача — обеспечивать сотрудников актуальной, доступной и понятной информацией.

Если:
— материалы не читают,
— отчёты теряются,
— новости распространяются через слухи,
— каналы не поддерживаются в актуальном состоянии,
— а менеджмент отделён от команды,
значит, система внутренних коммуникаций не выполняет свою функцию.
2