☕️Сoffee badging — новое явление, с которым борется Amazon

В прошлом году компания начала требовать от удаленных сотрудников присутствовать в офисе три раза в неделю, не ограничивая при этом время самого посещения.

Но большинство из них приходят с утра, «отмечаются», пьют бесплатный кофе и едут домой работать.

Вернуть удаленщиков в офис теперь — мировая задача

Кросс-функциональные команды — это тренд?

Мы считаем, что да!

🚀Пока одни внутрикомы разграничивают зону ответственности с HR, другие берут под руку коллег из АХО и запускают космические коммуникационно-инфраструктурные проекты.

🔥А уже через два часа мы соберемся нашим сообществом в компании IBS!

И узнаем, как кросс-функциональные проекты меняют внутрикорпоративные коммуникации!

🎙Мария Милюхина, директор центра развития бренда и корпоративных коммуникаций IBS

О проекте и о том, зачем сотрудникам возвращаться в офис.

Как компания мы понимали, что без коммуникаций нельзя придумать ту саму причину, по которой люди будут возвращаться в офис. Может быть, даже не работать, а просто общаться.

Мы устроили большой коммуникационный инфраструктурный проект, который начался с коммуникаций и закончился натуральной стройкой и перестройкой всего этого пространства.

Как же вернуть сотрудников с удаленки в офис?

🎙Комментарий Марии Милюхиной, директора центра развития бренда и корпоративных коммуникаций, IBS

P.S. Ну а дальше вас ждет самое интересное — презентация корпоративного портала IBS и новогодней игры, объединяющей сотрудников

Я думаю, что наша встреча принесет много удовольствия и правильных идей на благо ваших внутрикорпоративных коммуникаций. Собственно, для этого и существует наше сообщество.

🎙 Лариса Рудакова, президент коммуникационной группы МедиаЛайн, лидер проекта InterComm, открыла встречу приветственным словом.

Одна из премий InterComm проходила в одном шикарном месте возле аэровокзала. И главную премию там получил проект компании IBS.

И с тех пор прошло 15 лет: все тот же руководитель, все та же современная и инновационная атмосфера, то, с какой любовью хозяева встретили нас и рассказывают о своем офисе — не может не вызывать самых позитивных эмоций.

Кружочек с открытия встречи июльской встречи InterComm Club: в офисе будущего смотрите ниже.

У нас всегда есть задача очень нетривиально дать некий новый вектор, некое новое мышление, чтобы каждый участник взял с собой не только понимание, как это бывает у других, но вдохновение, впечатление, новые знания и новые навыки.

🎙Кусочек выступления Анны Смирновой, исполнительного директора InterComm,

— на официальном открытии июльской встречи InterComm Club: в офисе будущего!

💙Интранет, который вдохновляет: 10 фактов об интранет-портале компании IBS

📌Сотрудники сами придумали название корпоративного канала — IBS life

📌Ответственный за портал — совсем не технарь, а журналист, кандидат филологических наук Анатолий Бабкин

📌Персонализированный дайджест новостей компании, основывающийся на подписках

📌 Ачивки достижений, которые отображают ценности компании и складываются в дружеский рейтинг сотрудников

📌 Система «спасибо» с ограничением - нельзя за месяц дать больше 5 благодарностей коллегам

📌 Раздел сувенирной продукции за «спасибо»: можно заказать сувенир коллеге или сделать взнос на благотворительность (слова, начинающиеся на «ма» и заканчивающиеся на «зин» в компании не приветствуются 😉

📌Фабрика идей, где каждый сотрудник может поделиться предложениями по поводу корпоративной жизни, развития бизнеса и улучшения процессов. Этот раздел — на первом месте по популярности, в то время как раздел с получением справок — на 6-м!

📌 Эффективность подразделений — статистика абсолютных цифр открыта на портале для всех сотрудников

📌Цифровой онбординг, снижающий стоимость адаптации новичков

📌Система «Индекс счастья» (принципы — сенситивность, вовлеченность, предикативность), позволяющая прогнозировать выгорание сотрудников за 2,5 месяца ДО

📹 На видео — Анатолий Бабкин, Product owner корпоративного портала IBS, проводит виртуальный тур по корпоративному порталу IBS для участников встречи.

Сотрудники объединяются: геймификация в корпоративных коммуникациях рУлит

➡️Смотрим на примере проекта IBS, как сделать новогоднюю онлайн-игру in-house без бюджета

📌Новогодний корпоративный плейлист на «Яндекс.Музыка» для сотрудников

📌Digital-игра с простой, но вовлекающей механикой

📌Розыгрыш в конце игры

📌Новогодние открытки на интранет-портале как предмет внутренней промоакции

🔵 Результаты в цифрах:

⏺2064 уникальных пользователей игры

⏺В 4,3 раза популярнее других новостей декабря

⏺>22 000 регистраций на розыгрыш призов

⏺№2 по популярности новость за год

📹 На видео — Алёна Трухова, руководитель группы по внутренним коммуникациям IBS, о механике игры и результатах с презентации

А мы напоминаем, что зима близко — генерируем идеи уже сейчас и защищаем бюджет👍

Друзья, это было...

Масштабно, креативно, технологично!

Наверное, впервые за историю InterComm Club не все участники вместились в кадр🤩

На каждую встречу к нам приходят лучшие внутрикомы, HR и PR, которые ищут нетривиальные способы повысить счастье сотрудников и охотятся на новые технологии совершенствования внутрикорпоративных коммуникаций!

Спасибо всем участникам, коллегам из IBS и всем, кому не безразличен InterComm! ❤️

И ждите новых анонсов!

💭 Офис будущего — утопия или реальность?

Узнали мнения участников вчерашней встречи InterComm Club:

🗣 Офис будущего — это офис-трансформатор. И это не одно закрепленное здание, а возможность перемещать несколько точек в разных городах: в лесу, на берегу моря и в других местах.

🗣 Моя команда и я — фанаты удаленки: клубимся вокруг себя, запускаем крутые проекты, но при этом спокойно можем работать вне офиса.

🗣Абсолютная дистанционка теряет людей. Офисы будущего уже есть и они начинают существовать уже сейчас. Это офисы, в которых соблюдается баланс: когда ты можешь и поработать, и отдохнуть, и пообщаться на нейтральные темы, и при этом не выпадать из рабочего комьюнити.

Продолжим в комментариях? Пишите ваши варианты!

А дальше был настоящий тест-драйв для HR и внутрикомов

Закулисье дрим-сессии, на которой в формате кейс-стади участники придумывают коммуникационные проекты и идеи под девизом:

«Спасти сотрудников от выгорания!»

⭕️Объединились в восемь мини-групп

⭕️Получили карточку с заданием и провели мозговой штурм. Цель одна, но ситуация, возможности корпоративной культуры, описанные в карточках — разные

⭕️Далее представители каждой команды защищали свои проекты и получали обратную связь от экспертов.

А это значит, что в результате получилось сразу восемь готовых решений!

❤️ — Если интересно посмотреть

А что чувствовали сами участники интерактива?

Собрали отзывы о формате кейс-стади, в котором проходила дрим-сессия о счастье сотрудников

🎙Первый отзыв — от Акимовой Татьяны, Planet of people

Была очень интересная игра, это был формат групповой работы: мы объединились в группы, нас было восемь команд, все работали, вовлеклись, по-настоящему пофантазировали и поиграли.

Полный комментарий смотрите в кружочке ниже👇