📢Блестящее решение: коммуникатор в блоке ПБиОТ

На основной сцене фокус на промышленную безопасность и охрану труда

🎙 Александр Кручинин, вице-президент «Полюс» по охране труда, промышленной безопасности и экологии,

Обратился к коллегам из внутрикома с просьбой обратить внимание на эту тему:

Как донести инструкции честно, правдиво, интересно – вызов для отрасли. Классические инструменты плакаты, стенды по охране труда сегодня дополняются цифровыми решениями. Но и к ним есть вопросы об эффективности.

У кого посмотреть лучшие практики? – В кейсах нашей премии в номинации «Работа без опасности», курируемой компанией «Полюс», — как раз такие проекты с результатами, которые к нулю сводят летальные исходы и значительно снижают процент несчастных случаев.

⚡Не забудьте перейти в чат, где идет онлайн-репортаж со всех трех сцен.

📢 «Битва за экономику: СЕО, HR и внутриком против кадрового голода и моды»

На основной сцене — главное пленарное заседание конференции

В качестве спикеров — представители четырех функций: топ- менеджмент, HR, PR и, конечно, внутрикома:

🔴Дмитрий Кучеров, генеральный директор, компания «Электрорешения», представитель бренда EKF в России

🔴Екатерина Фролова, директор по привлечению и корпоративным коммуникация ТС «Пятёрочка»

🔴Мария Смыслова, руководитель функции «Внутренние коммуникации и корпоративная культура», СИБУР

🔴Юлия Деева, руководитель направления по связям с общественностью, золотодобывающая компания

🎙 Модератор — Александр Цыпкин, российский писатель, драматург, сценарист, публицист, эксперт по стратегическим коммуникациям.

⚡Основные тезисы выступления:

⏺Мы поймали сразу два конфликта — конфликт поколений и конфликт классовый. Нужно понять: Кто мы? Кто они? и в чем сложность этой коммуникации?

⏺Текущие переломные моменты — страшный кадровый голод и отрицательная безработица — так сильно рынок труда не менялся долго

⏺Не просто поколений, полная смена парадигмы модели потребления, системы ценностей и отношения к рабочим. Молодежь меняет рынок под себя.

⏺Мы живем в эпоху суверенитета технологического. Помимо предыдущих точек, мы столкнулись с колоссальными вызовами в отношении задач, которые нам ставятся с точки зрения отраслей экономики страны, которые требуют от нас нового витка индустриализации.

🔗Следите за обновлениями и цитатами участников в чате сообщества Кома от внутрикома

📢Тыквенный латте портив компота из сухофруктов: спиральная динамика без купюр

На основной сцене Ольга Останина, CEO агентства Manifesta

Раскрыла ответ на главный вопрос: «Есть ли бирюза в России?»

Бирюзовый уровень – полная свобода самовыражения, свобода управления, создание прорывных идей, меняющих мир. Возможно ли такое в России?

Да, и это Oil Energy, производитель химических добавок и растворимого оборудования с выручкой в 1,9 млрд руб., 7 из 14 лет в самоуправлении.

Выстроена экосистема из сообщества микропредприятий

В компаниях нет должностей, но есть уровни ответственности

Все видят, кто сколько зарабатывает

Позиция компании в том, что все больше людей хотят быть более свободными и проявленными на работе, принимать участие в решениях.

За 7 лет управления прибыль выросла на 655%, а производственных травм вовсе не было.

📹 Видео-кружочек выступления Ольги смотрите ниже.

👀А за подробным репортажем и закулисьем приходите в чат Кома от внутрикома

📢Как сделать найм на госслужбе эффективным и удержать людей?

Переходим к следующей панельной дискуссии, которая посвящена индустрии госсектора

🎙 Анастасия Мануйлова, редактор приложения «Карьера и кадры» газеты «Коммерсантъ», задала вопрос спикерам:

Что является главным вызовом для вас?

🔴 Анна Пустовая, ДИТ Москвы:

В работе у команды более трехсот цифровых проектов для жителей. При этом сотрудники ДИТ– это жители Москвы, которые привыкли к высокому ритму и качеству услуг. Вызов перед нами – создать внутри ДИТ такую человекоцентричную культуру, которую мы транслируем во вне.

🔴 Вероника Прищепа, ФНС:

Мы влияем на жизнь каждого человека в стране. При этом мы стоим перед кадровым кризисом: молодежь не выбирает госслужбу, зарплаты неконкурентоспособные, ответственность большая. Но что мы даём? – Огромное расширение кругозора. Любой новичок имеет отношение к технологиям, которые влияют на жизни миллионов.

🔴 Станислав Сугак, РЖД:

Почти 900 тысяч сотрудников, 64 рабочие кадры. С одной стороны, мы как АО должны генерировать прибыль, с другой стороны, как государственная компания — обеспечивать стабильность перевозок. Сложно конкурировать с бизнесом, который предлагает лучшие условия и гибче реагирует на кризисы.

🔴 Екатерина Баранова, Госкорпорация «Ростех»:

Более 700 тысяч сотрудников, и идёт колоссальное наращивание штата. Благодаря гособоронзаказу мы стали более конкурентоспособны. Ставим перед собой задачи – привлечение кадров (потребность остается высокой), повышать уровень лояльности и уровень информированности.

💎 Открыт конкурс «Лучшая корпоративная книга 2025»

В честь события символично перерезали ленточку первой библиотеки корпоративных книг:

• Антон Назаров, профессор РАНХиГС, советник министра просвещения РФ, председатель совета директоров Центра Управления Репутацией

• Лариса Рудакова, глава оргкомитета премии InterComm, главный редактор InterComm Media

• Константин Юшин, вице-президент, креативный директор, коммуникационная группа «МедиаЛайн»

• Сергей Савкин, руководитель корпоративного направления, издательство МИФ

• Вероника Суворова, руководитель PR-направления, издательство МИФ

Конкурс учрежден коммуникационной группой «МедиаЛайн» совместно с проектом InterComm при организационной поддержке ведущих российских издательств.

Подробности — совсем скоро, в канале «Всё о корпоративных книгах»