Неделя в отпуске, за рулём, на проселочных дорогах в глубинке - отлично возвращает мозги на место. Саратов вообще интересное место: сколько добрейших душевных людей - столько же можно и нарваться на всякое :) приучает реагировать спокойно.

Сижу в кафе. Рядом за столиком женщина просит счёт. Официантка Яна, очень дружелюбно: «Да, момент. Карта или наличные?» - женщина раздраженно, громче: «Счёт принесите!».

Прошу тоже счёт, Яна уже не улыбается.

Улыбка вернётся, но позже. Смотря сколько каких посетителей будет, какой опыт работы, какой характер, какие правила в кафе.

СИБИНТЕК и ДиЗО с нашими десятками тысяч - срез страны со всеми категориями граждан, выдумками и слухами. Даже просто в ответ на рассылку о перечислении бонуса не стесняются писать - про руководство, пресс-центр, всякое, включая мат и оскорбления. Без логики, невпопад - просто из-за общего состояния по жизни или настроения.

И каждый раз это задевает - но только тех, кому не всё равно.

Какие шансы, что среди руководителей - с прессингом сверху, без поддержки снизу - надолго задержатся такие «тонкокожие» или останутся сами - добрыми, светлыми, справедливыми - несмотря ни на что?

Скажите сегодня - кому угодно - пару хороших слов. Напишите - в ответ на интересную рассылку или статью в корп.газете про тех, кого знаете лично - спасибо пресс-центру за их работу, похвалите коллегу на неделе.

«Надо менять бездушную систему» - ерунда. Мы сами формируем эту систему своим отношением и несдержанностью, всеми мелкими реакциями по цепочке и делами.

«Продавать» свою работу - бежать первым и стучать, саботировать, отмахиваться, дружить «против», разбираться в лагерях, обсуждать за глаза..

или - собирать, идти командой, вопреки успешным практикам большой корпорации, давать право на ошибку, смотреть системно и совмещать интересы всех, не цепляясь только за своё -

каждый выбирает для себя.

Второе - посложнее, «не серьёзно», «не принято» и совсем не гарантирует успеха «здесь и сейчас». Но притягивает лучших людей и обстоятельства, а результаты таких команд на длинной дистанции - говорят сами за себя.

Хороших выходных!

https://youtu.be/LQfAbIiNACA

Не даром маскот и спорт.символ компании интровертов-технарей - Рысик... «для рысей подобная форма социальной организации не характерна. В природе они обычно живут поодиночке, как и другие кошки. Так что в какой-то мере наш рысиный прайд — явление уникальное».

https://www.mos.ru/news/item/57461073/

Вместе - со всем справились, и справимся. Спасибо!

Хороших выходных ) https://m.youtube.com/watch?v=itn8highTRo&feature=share

Работа, спорт, семья.

Конец июня традиционно сочетает в себе колебания погоды и задач от «холода» до «жары». В один день может попасть несколько важных мероприятий по работе (по вечным темам - пока нет окончательной точки в аудите, развитие ЦДУ, сервисный офис, новый договор с ЦАУК) и дела семейные, из-за которых нужно срочно за руль и в белорусскую глубинку.

Но жизнь идёт, завтра уже июль. За него нужно успеть вернуться ко всему, что замерло на время аудита.

И уже в начале августа - 8-го выдвинуться на отчётное совещание с регионами и II Спартакиаду (9-10 августа) в Самару.

Знаю, что некоторые наши сотрудники даже берут отгул на 9-е и прилетят сами поболеть за свои регионы. Те, кто будет в эти дни в Самаре - в отпусках или в командировках, конечно, смогут попасть на соревнования - нужно только написать пресс-центру. Остальные - обязательно скачивайте на телефон и следите за ходом в «СИБИНТЕК Мероприятия».

На наших глазах создаётся история и эпоха «нового СИБИНТЕКа» с 2017 года, о которой мы ещё будем вспоминать с не меньшей ностальгией, чем некоторые о своих прошлых компаниях.

Не зря и наше 11011 обросло легендами и до сих пор вызывает скорее светлые воспоминания - о сплочении, о единой цели для всех направлений и регионов. Как сотрудники одного из сбытов подкармливали наших ребят пирожками. Как мы в перерывах между штабами не находили себе места и ходили по офису вместе с инженерами. Как сотрудники поддержки рабочих мест приезжали со всей страны на усиление по площадкам ЦА, а Шумакова (и не только его, конечно!) с боем отправляли поспать на третьи сутки.

Импровизированные благодарности «Невозможное возможно!» с оформлением от нашего - теперь дипломированного художника, и хранителя НОБ - Валентина Гудзева - многие держат на рабочих местах в Москве до сих пор, и прислали мне фото после сообщения в этот четверг, за что отдельное спасибо - это очень поддержало морально на своих семейных невеселых мероприятиях.

Ну, а сложности и беды - просто повод понять, с кем и как можно идти. Как после холода и дождя в четверг - в пятницу вышло солнце под Витебском, а сегодня и в Москве. Небольшая перезарядка - и дальше сильнее!

Красноярск и Москва - победители в своих Лигах чемпионов бизнеса! Чуть больше месяца до общих встреч в Самаре - будет 🔥🔥🔥!

Все больше решений, приложений, своих страниц в сетях - а ощущение, когда что-то родилось и растёт на глазах - непередаваемое.

https://www.facebook.com/616993235453064/posts/627929137692807?sfns=mo

Ровно через месяц - вторая! Мурашки. Азарт. Нетерпение увидеть все родные лица со всех наших городов https://cloud.mail.ru/public/vDb8/vh8cQGckR

Пятница! https://youtu.be/jL2DcWB994s

Усилия по созданию правильного настроя, имени компании - ДЛЯ реализации производственных задач - с одной стороны необходимость, а с другой - хобби и отдушина в текущей работе.

Но из-за яркости тем спорта, Спартакиады, мероприятий, Рысика, роликов, коммуникаций для студентов - возникает иллюзия, что это и есть основная деятельность, а не блестящая верхушка огромного айсберга 🏔.

Хотя я и не возражаю, если останусь в истории компании человеком, запустившим спорт, корпоративы и культуру - а не руководителем штаба ликвидации, самых успешных функциональных и региональных производственных лидеров, единой итсм и т.д. 😊

Но сейчас наш пресс-центр очень оперативно наполняет корпоративные каналы - Инстаграм, ФБ, ВК - и можно уже не дублировать такие моменты.

Поэтому дальше будет чуть больше акцент на производство (из того, что можно транслировать вовне), ну и, конечно, немного неформального про музыку и кино - на выходных.

На повестке недели:

☀️ смена директора Макрорегиона Дальний Восток, подбор главного инженера в этот сложнейший филиал из кадрового резерва регионов;

☀️ подбор и смена лидера направления выездных и Вип-мероприятий;

☀️ старт актуализации функции сервис-менеджеров, объединение и унификация, взаимозаменяемость ЦДС макрорегионов (теперь с общей системой и инструментом можно наконец реализовать многое из задуманного давно);

☀️ обязанности лидера по направлению ЦДУ и ЦДС начала исполнять Ольга Панфилова (на фото), ей удачи, Уралу - спасибо за Кадры;

☀️ исполнение поручений по итогам аудита, подготовка к аудиту ИБ.

Всем продуктивной недели в эту прекрасную рабочую погоду! 🌧

Ольга Панфилова - и.о. Начальника Центрального диспетчерского управления

Коллеги, просьба продублировать сообщение в своих группах по подразделениям, зафиксировать поручениями своих планёрок, кто ещё не.

В настоящее время проводятся проверки выполнения правил хранения и распространения служебной и конфиденциальной информации.

ЛНД - читать, знать.

Ключевые моменты:

- чистый стол, особенно после завершения рабочего времени;
- хранение бумаг - минимум необходимых, кт - только в сейфах руководителей;
- не оставлять незаблокированными пк во время работы и обязательно выключать в конце рабочего дня;
- ключ пкзи - всегда с собой, Не оставлять в пк без присмотра;
- не пересылать рабочую информацию на внешние адреса;
- информацию кт - только по випнет;
- обязательно забирать распечатанные документы с общих принтеров, не оставлять рядом - страховать коллег: если видите кучу старых ненужных распечаток - донесите до ящика для утилизации.

Кто предупреждён - тот вооружён и готов к санкциям вплоть до увольнения нарушителей и взысканий к руководителям, в чьём подразделении будут выявлены сбои.

Берегите друг друга, свои премии и мотивацию, время, которое лучше потратить на работу и семью, а не проведение служебных расследований!

Пятница! Всем, кто в пути :) https://youtu.be/GcvBnhq0lFA

Дрон-рейсинг

Цифровой кластер готовит на Спартакиаду.

Мониторинг с БПЛА - уже реальность. В 2020 по объектам должны будут летать более 500 дронов. Их необходимо обслуживать, управлять, чинить.

Где взять готовых специалистов на новые компетенции?

Только заинтересовывать и прокачивать своих, привлекать выпускников, готовить самим. Как и ролик про СИБ - это необходимый пиар, когда гостям не достают и не предъявляют пока не отремонтированную мебель, старые ПК, а показывают самое лучшее, чтобы они приходили ещё и остались, и вместе работали над лучшими домами и условиями для всех.

Скептики, надеюсь, найдут в себе талант - и через год представят свой регион в качестве спортсмена-оператора дрона, а потом - почему нет? - заимеют и такую профессию в трудовой. Наверняка среди нас есть те, кто хотел стать пилотом.

Полина правильно говорит: мы как у истоков Формулы-1, когда ещё нет регламента по лётным параметрам, и можно экспериментировать. Как всегда - было бы желание участвовать и тащить что-то своими руками ☀️

Самые стрессоустойчивые сотрудники компании. Кого слышат несколько десятков тысяч пользователей, включая ЦАУК Москвы, когда у них проблемы с ПК. Наш голос и лицо в глазах Заказчика. Самый напряжённый, непрерывный сервис, когда телефон звонит, не переставая.

Центральная Диспетчерская Служба - Макрорегион Центр, Рязань.

Функциональный лидер всех наших ЦДС Ольга Панфилова впервые в сердце самого большого Хелпдеска компании. На фото - небольшая часть, кого можно отвлечь одномоментно с мест.Знакомство, основные проблемы, решения, общие планы.

2 минуты до заседания спорткомитета - прислали в тему: красный - цвет формы и настроения Центра) С пятницей!

Сисадминов - с днём!

С понедельника на 3 недели и.о. ГД.

После - если не придут очередные аудиты - надеюсь наконец доехать до ряда регионов по давним вопросам.

Первый по приоритету - зимнее обещание - город на фото. Крупные, строящиеся заказчики - и пока небольшой участок в составе крупного РПУ огромного Макрорегиона у нас.

Не знаю, как руководители больших корпораций переносят отзывы о себе людей, которые их не знают, никогда не общались лично, но пишут чернуху.

Не читают? Не переживают? Просят ничего им не передавать «из-под ёлки»?

И мнения: вот тут запутано написала, это - слишком пафосно, «никому это не надо, что ты делаешь, благодарности не будет».

С начала этого года компания выросла настолько, что только за эти 7 месяцев удвоилось количество ярких и позитивных отзывов - постов, например в Инстаграмм с тэгом #сибинтек - но все равно стабильно расстраиваюсь на отрицательные раз в месяц.

Услышали про какой-нибудь бред «потому что так Фролова сказала» - не поленитесь переспросить. Всегда отвечаю всем лично.

Услышали отзыв, оскорбляющий, просто дайте мой адрес, чтоб написали напрямую: frolovaev@sibintek.ru

С ростом масштаба - проблем и бюрократии становится тоже больше. Никто, ни один гениальный топ-менеджер, не справится без вас - тех, кто умеет каждый день делать жизнь и образ своего места работы чуть лучше.