Когда юристы и бизнес меняются ролями

📎 В конце ноября 2025 г. Сообщество LINK и Компания Noroots в ВШЭ организовали проведение, пожалуй, одного из самых показательных форматов с названием «Битва цивилизаций - Бизнес против Юристов». Формат, который вернул простую, но важную мысль: мы настолько привыкаем к своим профессиональным ролям, что перестаём видеть, как нас видят другие.

📍 В игре участвовали две команды:

«Юристы» - руководители юрдепартаментов крупных компаний

«Бизнес» - действующие CEO, бизнес-руководители и предприниматели
Было два раунда:

🤼‍♂ Раунд 1

Юристы в своей классической роли защищают проект автоматизации договорной работы и пытаются получить на него бюджет.
Бизнес сопротивляется, требует ROI, сомневается в ценности, сравнивает юристов с «сервисной функцией».

В итоге раунд берут юристы, очевидно аудитория явно услышала их боль.

🤼‍♂ Раунд 2

Команды меняются ролями.
Юристы становятся «бизнесом» и направляют «юристам» (которых на этот раз играют CEO) срочный проект договора.
И начинаются знакомые всем истории: формальные отписки, ссылка на регламенты, и как будто бы в глазах других отсутствие интереса к сути задачи.
А самое интересное, когда CEO играли «юристов», они невольно воспроизвели ровно те стереотипы, которые бизнес чаще всего предъявляет юридическим службам.

Этот раунд также остался за командой "Юристы", которые в этот раз играли роль Бизнеса.

Что показал этот баттл?

🧭 Самое ценное в подобных симуляциях - не победа (хотя по версии жюри в обоих раундах выиграли юристы).
Главное - увидеть, насколько иначе мир выглядит из другой роли:

• Юристы часто искренне не понимают, почему бизнес считает их «тормозом»

• Бизнес зачастую не представляет, какой объём рисков, нюансов и ограничений скрыт за словами «согласуйте срочно»

• Обе стороны уверены, что ведут себя рационально - пока не оказываются на месте друг друга

💡 Именно в такие моменты проявляется простая истина о том, что внутренние заказчики не знают, как юристы видят их задачи, а юристы не знают, как бизнес воспринимает их процессы.
Отсюда и те самые конфликты «на ровном месте»: ожидания не совпадают, процессы не объяснены, роли не проговорены.

Почему такие форматы нужны чаще

⏰ Мы в корпоративной среде слишком привыкли жить в «тоннеле своей функции».
А кросс-функциональные встречи, где департаменты могут поменяться ролями хотя бы на время игры, это отличный быстрый способ:

• увидеть свои процессы глазами коллег;

• понять, где создаётся напряжение внутри компании;

• перестать воспринимать стереотипы как реальность;

• вернуть в диалог больше партнёрства и меньше взаимных обвинений.

🎈 На самом деле такие «баттлы» это не про конфликт. Это про улучшение коммуникации, про зрелость процессов и про способность функции выйти из собственной парадигмы.
И хочется верить, что такие форматы станут в компаниях не редким событием, а регулярной практикой.
Потому что ровно в этих моментах рождается та самая синхронизация интересов, которая превращает «юристы vs бизнес» в «юристы и бизнес - одна команда».

Кстати, мы сами такой сценарий бизнес-симуляции со сменой привычных ролей пробовали ранее в нашей юридической команде для оптимизации процессов договорной работы. Можно почитать об этом здесь и нам тоже были очень ценны эффект и результаты.

#Игровые_бизнес_процессы
#Кросс_функциональные_встречи
#Команда