This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#пятничное!
О, великий и могучий ЧатГПТ! Ты создаёшь пространственный AI, и, казалось бы, нет на тебя управы...🥵
Но нет — не перевелись ещё богатыри-преподаватели на землях англо-саксонских, кому не безразлична судьба своих учеников! 😄😄😄
О, великий и могучий ЧатГПТ! Ты создаёшь пространственный AI, и, казалось бы, нет на тебя управы...🥵
Но нет — не перевелись ещё богатыри-преподаватели на землях англо-саксонских, кому не безразлична судьба своих учеников! 😄😄😄
😁7👍2👏2
Хм... точность проекта…
Так что же мы оцениваем, когда говорим о точности ПД или проекта в целом? Это продолжение предыдущего поста.
Наденьте на себя шляпу Председателя Инвестиционного комитета. Нет, лучше шляпу Председателя Совета директоров, Вы принимаете действительно значимые управленческие решения, в т.ч. инвестиционные.😎
И вот бравые инициаторы приносят красивую презентацию с логически выверенными и потому кажущимися правильными выкладками. И показывают IRR, например, 30%. Прекрасный показатель!
А Вы ему верите?🧐👇
Так что же мы оцениваем, когда говорим о точности ПД или проекта в целом? Это продолжение предыдущего поста.
Наденьте на себя шляпу Председателя Инвестиционного комитета. Нет, лучше шляпу Председателя Совета директоров, Вы принимаете действительно значимые управленческие решения, в т.ч. инвестиционные.😎
И вот бравые инициаторы приносят красивую презентацию с логически выверенными и потому кажущимися правильными выкладками. И показывают IRR, например, 30%. Прекрасный показатель!
А Вы ему верите?🧐👇
👍2🤔1
Готовы ли Вы (Председатель Совета директоров) принять положительное инвестиционное решение, подкреплённое убедительной бизнес логикой, источниками финансирования и инвестпоказателями, которые лучше бенчмарков?
Anonymous Poll
72%
Да, проект подготовлен для инвестиционного этапа
28%
Нет, в комментариях объясню, почему. Точно объясню, не поленюсь 🤓
Пожалуй, самое внушительное отраслевое мероприятие конца года проведет Группа CREON.
Речь идет о форуме «Горнодобывающая промышленность», который состоится 10 декабря. На одной площадке соберутся основные акторы повестки ТПИ: не только недропользователи, но также финансовые институты, банки и регуляторы.
Формат конференций CREON сочетает рабочую атмосферу с неформальным общением. Вместо монолога «капитанов отрасли» — живой диалог, доступный для каждого участника мероприятия: вот он, докладчик — бери микрофон и задавай вопросы! Дискуссии в кулуарах, конечно, тоже весьма интересны.🤓
Регистрируйтесь!
Речь идет о форуме «Горнодобывающая промышленность», который состоится 10 декабря. На одной площадке соберутся основные акторы повестки ТПИ: не только недропользователи, но также финансовые институты, банки и регуляторы.
Формат конференций CREON сочетает рабочую атмосферу с неформальным общением. Вместо монолога «капитанов отрасли» — живой диалог, доступный для каждого участника мероприятия: вот он, докладчик — бери микрофон и задавай вопросы! Дискуссии в кулуарах, конечно, тоже весьма интересны.🤓
Регистрируйтесь!
👍7
Мы сделали это!
Первый выпуск программы «Горно-металлургия для не-горняков и не-металлургов» под брендом Re Metalica состоялся!💥💥💥
Регулярно приходят запросы от компаний — инжиниринговых, строительных, ИТ и даже банков, планирующих [предполагающих] свой заход в отрасль и желающих понять, как она устроена технологически и организационно.
Программа «Mining & Metals – 101» — ответ на эти запросы. Удалось не только собрать одних из лучших экспертов по отдельным функциональным областям, но и выстроить целостную и непротиворечивую логику изложения всего материала. И конечно же, как я люблю, с кучей интерактива. Честно, прям заморочился на подготовку программы, почти ничего на Пересборке не писал, исправлюсь. 😎
Основные разделы — на картинке, 48 ак. часов. Пока что только корпоративный формат, очно, в Москве.
Пишите @DmitryPlastinin.
Первый выпуск программы «Горно-металлургия для не-горняков и не-металлургов» под брендом Re Metalica состоялся!💥💥💥
Регулярно приходят запросы от компаний — инжиниринговых, строительных, ИТ и даже банков, планирующих [предполагающих] свой заход в отрасль и желающих понять, как она устроена технологически и организационно.
Программа «Mining & Metals – 101» — ответ на эти запросы. Удалось не только собрать одних из лучших экспертов по отдельным функциональным областям, но и выстроить целостную и непротиворечивую логику изложения всего материала. И конечно же, как я люблю, с кучей интерактива. Честно, прям заморочился на подготовку программы, почти ничего на Пересборке не писал, исправлюсь. 😎
Основные разделы — на картинке, 48 ак. часов. Пока что только корпоративный формат, очно, в Москве.
Пишите @DmitryPlastinin.
👏14🔥7
На днях участвовал в сложной дискуссии с уважаемым подрядчиком на тему, почему в российской горно-металлургии так не любят ЕРС контракты.
Ведь, вроде бы, всё должно быть наоборот: например, Андрей Лебедев, ныне директор Инженерно-строительного дивизиона РУСАЛ, прислал мне когда-то вот эту буржуйскую картинку, скачанную с инфопросторов то ли PMI, то ли IPA. Действительно, lump-sum EPC — для заказчика никаких рисков! Нанял кого-то и получил ГОК на блюдечке с голубой каёмочкой. Ладно, не ГОК, горнотехническую часть заказчик-оператор всё же развивает сам. Но фабричку или заводик какой — можно же “под ключ” и не заморачиваться на проектирование и организацию строительства! Трах-тибидох-тах-тах — и запыхтел актив производственный, выпуская товарный продукт.😇
Но нет — мы, заказчики, твёрдо заявляем, что будем строить сами (мульти-лот — когда заказчик рулит всеми контрагентами в проекте). И никакой буржуинский Е-П-Ц нам не указ.😬
Как полагаете, почему мы такие?👇
Ведь, вроде бы, всё должно быть наоборот: например, Андрей Лебедев, ныне директор Инженерно-строительного дивизиона РУСАЛ, прислал мне когда-то вот эту буржуйскую картинку, скачанную с инфопросторов то ли PMI, то ли IPA. Действительно, lump-sum EPC — для заказчика никаких рисков! Нанял кого-то и получил ГОК на блюдечке с голубой каёмочкой. Ладно, не ГОК, горнотехническую часть заказчик-оператор всё же развивает сам. Но фабричку или заводик какой — можно же “под ключ” и не заморачиваться на проектирование и организацию строительства! Трах-тибидох-тах-тах — и запыхтел актив производственный, выпуская товарный продукт.😇
Но нет — мы, заказчики, твёрдо заявляем, что будем строить сами (мульти-лот — когда заказчик рулит всеми контрагентами в проекте). И никакой буржуинский Е-П-Ц нам не указ.😬
Как полагаете, почему мы такие?👇
❤2
Вы - недропользователь либо металлург, бизнес-заказчик инвестиционно-строительного проекта. Почему ЕРС как способ организации проекта столь непопулярен в отечественной горно-металлургии? (множественный выбор)
Anonymous Poll
46%
Нет грамотных ЕРС подрядчиков, которым можно доверять
7%
Я лично обанкротил и уничтожил таких ЕPC подрядчиков
7%
Это моё производство, никто не знает его лучше меня
9%
Я сам себе самый грамотный проектировщик и строитель
34%
ЕРСшную маржу, особенно за оборудование, лучше себе оставить
7%
ЕPC рулит! Я регулярно контрактую по ЕРС
7%
Строить вредно. Это ухудшает БДДС
18%
Зачем нам вообще промка? Даёшь медный завод в Китае!
5%
Другое (поясню в комментариях)
Прежде, чем приступить к резюмированию сегодняшнего заседания Высшего горного совета, хочу ответить всяческим злопыхателям, утверждающим, что, мол, в столовке Госдумы вся еда за копейки. Твёрдо заявляю: нет! Это только свеколка по 20 руб. и морковка по 15, а все остальные блюда в пределах отечественных бенчмарков!😃
Так что никакой выгоды в проникновении в сии пенаты только «чтоб поесть» — тоже нет.🤷🏻
Так что никакой выгоды в проникновении в сии пенаты только «чтоб поесть» — тоже нет.🤷🏻
😁7
А теперь — к делу. По сложившейся традиции (см. прошлые ВГС здесь и здесь), буду обобщать высказывания разных докладчиков. Из этого упражнения видны либо консолидированный взгляд, либо разноплановость взглядов различных участников процесса.
Дисклеймер: участвовал только в официальной первой части. После обеда часть экспертов для продолжения дискуссии переместилась в Геологический музей имени В.И. Вернадского, а мне невозможно было перенести встречу с одним чёрным металлургом.😎
Полная запись трансляции заседания Высшего горного совета опубликована на канале "Горнопромышленники России".
Общая риторика мало изменилась, судите сами по ключевым словам: полная ресурсная независимость; отсутствие финансирования ГРР; государственные субсидии; рост потребления ТПИ на среднесроке; сдвижка сроков и рост бюджетов инвестпроектов; экономическая политика государства; отечественное оборудование; ликвидировали горное образование; кругом враги.
Однако, появились и новые императивы, в частности:
1️⃣. Стратегические ГРР не могут быть отданы рынку. Будем надеяться, что не только сообщество, но и государство это понимает. Если кто, коллеги, владеет информацией по расходам Росгео на ТПИ за последние годы — поделитесь, пожалуйста.
2️⃣. Хотим международный сырьевой альянс из 13+ стран типа ОПЕК-плюс. Помнится, пару лет назад кто-то из министров об этом говорил. И живёт ведь идея! Только вот Поднебесную не пригласили..
3️⃣. Больше лития! Имхо, вопрос сложнее. Возьмём хотя бы натрий-ионные батареи.🤔
Много пунктов получилось. Завтра продолжим.👇
Дисклеймер: участвовал только в официальной первой части. После обеда часть экспертов для продолжения дискуссии переместилась в Геологический музей имени В.И. Вернадского, а мне невозможно было перенести встречу с одним чёрным металлургом.😎
Полная запись трансляции заседания Высшего горного совета опубликована на канале "Горнопромышленники России".
Общая риторика мало изменилась, судите сами по ключевым словам: полная ресурсная независимость; отсутствие финансирования ГРР; государственные субсидии; рост потребления ТПИ на среднесроке; сдвижка сроков и рост бюджетов инвестпроектов; экономическая политика государства; отечественное оборудование; ликвидировали горное образование; кругом враги.
Однако, появились и новые императивы, в частности:
1️⃣. Стратегические ГРР не могут быть отданы рынку. Будем надеяться, что не только сообщество, но и государство это понимает. Если кто, коллеги, владеет информацией по расходам Росгео на ТПИ за последние годы — поделитесь, пожалуйста.
2️⃣. Хотим международный сырьевой альянс из 13+ стран типа ОПЕК-плюс. Помнится, пару лет назад кто-то из министров об этом говорил. И живёт ведь идея! Только вот Поднебесную не пригласили..
3️⃣. Больше лития! Имхо, вопрос сложнее. Возьмём хотя бы натрий-ионные батареи.🤔
Много пунктов получилось. Завтра продолжим.👇
🤔5🔥2
Однако, продолжаем про ВГС. Впереди ещё много любопытного:
4️⃣. В угле кризиса нет. У нас самая высокая эффективность в мире (по физике), но она “рассасывается в экономике”. Нужна финансово-экономическая политика, позволяющая быть эффективными. В частности, участие банковской системы в развитии горного машиностроения.
5️⃣. Электрические карьерные самосвалы полностью обеспечивают потребности отечественного рынка и поставляются на экспорт (Алмалык). Это действительно так, кто может подтвердить?
6️⃣. Оказывается, в Законе «О промышленной политике» приведены определения “инжиниринговой организации” и “инжиниринговой деятельности”! Что ж, век живи — век учись.🥸
7️⃣. Министерства (например, Минпром и Минэнерго) должны скооперироваться и произвести интегральные расчеты в логике: снижаем налог — увеличиваем производство — добираем на объёмах — больше налог. Или что-то похожее.
8️⃣. Глубина переработки ТПИ. Вывозим сырьё — ввозим готовый продукт из этого сырья. Тема вообще мутная. С одной стороны, из каждого утюга слышны крики о высокой добавленной стоимости последующих (после концентрата либо чушек-слябов-квадратов-листов) переделов. Но мы почему-то эти переделы не переделываем, а везём тому, кто переделывает и денежку забирает. CAPEX высокий? Или нету у нас технологий? Или нет там никакой добавленной стоимости, потому что рынка нет?
Завтра покопаюсь в своих записях, возможно, найдётся ещё что-то, чем вас порадовать, коллеги.😏
4️⃣. В угле кризиса нет. У нас самая высокая эффективность в мире (по физике), но она “рассасывается в экономике”. Нужна финансово-экономическая политика, позволяющая быть эффективными. В частности, участие банковской системы в развитии горного машиностроения.
5️⃣. Электрические карьерные самосвалы полностью обеспечивают потребности отечественного рынка и поставляются на экспорт (Алмалык). Это действительно так, кто может подтвердить?
6️⃣. Оказывается, в Законе «О промышленной политике» приведены определения “инжиниринговой организации” и “инжиниринговой деятельности”! Что ж, век живи — век учись.🥸
7️⃣. Министерства (например, Минпром и Минэнерго) должны скооперироваться и произвести интегральные расчеты в логике: снижаем налог — увеличиваем производство — добираем на объёмах — больше налог. Или что-то похожее.
8️⃣. Глубина переработки ТПИ. Вывозим сырьё — ввозим готовый продукт из этого сырья. Тема вообще мутная. С одной стороны, из каждого утюга слышны крики о высокой добавленной стоимости последующих (после концентрата либо чушек-слябов-квадратов-листов) переделов. Но мы почему-то эти переделы не переделываем, а везём тому, кто переделывает и денежку забирает. CAPEX высокий? Или нету у нас технологий? Или нет там никакой добавленной стоимости, потому что рынка нет?
Завтра покопаюсь в своих записях, возможно, найдётся ещё что-то, чем вас порадовать, коллеги.😏
👏2🤔2🦄1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
За бравыми лозунгами “сверху” и стенаниями “посередине” о судьбах отрасли и её окружения отрадно видеть парней, которые уверенно и последовательно нашу отрасль развивают.
На видео — фрагмент выступления моего товарища Сергея Александрова (ГК «СПЕКТРУМ») о роли Технического заказчика в инвестиционно-строительных проектах. Публикую с разрешения Сергея, естественно.
Конечно, некоторые тезисы спорны, например, «защита бизнес заказчика от чёрных лебедей», однако — помните, в голосовании 45% указали, что грамотных ЕРС нет, а 8% утверждают, что есть?
Вот точно — есть. У нас, в горно-металлургии.
Да, Сергей говорит про Техзака. Но это 70% на пути к ЕРС. Оставшиеся 30% пройти непросто (типа «Заказчик, отдай нам закупку ОДЦИ!»). Но можно. Если ценность для бизнеса показать. Над этим и работаем.😎
На видео — фрагмент выступления моего товарища Сергея Александрова (ГК «СПЕКТРУМ») о роли Технического заказчика в инвестиционно-строительных проектах. Публикую с разрешения Сергея, естественно.
Конечно, некоторые тезисы спорны, например, «защита бизнес заказчика от чёрных лебедей», однако — помните, в голосовании 45% указали, что грамотных ЕРС нет, а 8% утверждают, что есть?
Вот точно — есть. У нас, в горно-металлургии.
Да, Сергей говорит про Техзака. Но это 70% на пути к ЕРС. Оставшиеся 30% пройти непросто (типа «Заказчик, отдай нам закупку ОДЦИ!»). Но можно. Если ценность для бизнеса показать. Над этим и работаем.😎
🔥6🤓1
#пятничное!
А вы помните постик про MineGPT от 2 августа с.г.?
Они же хотели запускаться 22 октября. Однако, на днях пришло уточнение, что разработчики были “simply too optimistic”. Видимо, работы по переводу из pdf и структурированию отчётов JORC, N 43-101 и SK-1300 займут ещё какое-то время. Что ж, подождём.🙏🏻
Интересно, что вся эта работа хорошо ложится на Иерархические структуры проектов (ИСП), которые мы регулярно обсуждаем на «Переборке».
В связи с этим – опрос 👇
А вы помните постик про MineGPT от 2 августа с.г.?
Они же хотели запускаться 22 октября. Однако, на днях пришло уточнение, что разработчики были “simply too optimistic”. Видимо, работы по переводу из pdf и структурированию отчётов JORC, N 43-101 и SK-1300 займут ещё какое-то время. Что ж, подождём.🙏🏻
Интересно, что вся эта работа хорошо ложится на Иерархические структуры проектов (ИСП), которые мы регулярно обсуждаем на «Переборке».
В связи с этим – опрос 👇
🔥1
Вы понимаете, что такое ИСП и как её использовать для управления всеми работами и задачами в проекте:
Anonymous Poll
26%
Понимаю и внедрил управление ИСП в полном объёме
12%
Понимаю, но внедрением ИСП пусть займётся Илон М.
41%
Не понимаю. Но хотел бы понять. Люди, помогите!
3%
Понимаю. Это зло, от дьявола. А зло должно быть уничтожено.
9%
Не понимаю и не хочу понимать. У меня и так всё хорошо.
9%
Другое (уточните в комментариях)
Олег Михайлов, действующий геолог, человек, бесконечно увлечённый минералами и имеющий собственную их коллекцию, запустил свой телеграм канал с суровым названием и добрым содержанием: https://news.1rj.ru/str/kamnezhka
Telegram
Записки Кристаллоубийцы
Осторожно - это самая злостная зависимость для людей имеющих интеллект.
личка: @gold_geologist
личка: @gold_geologist
🔥3👍1
Оказалась в моих руках книга «Цветная металлургия в годы Великой Отечественной войны», написанная предпоследним Министром цветной металлургии СССР Петром Фадеевичем Ломако и изданную в 1985 г. Кстати, Пётр Фадеевич в этот период как раз и был Министром, так что всё официально. 🧐
Ценность книжки в том, что автор пытается проследить историю цветной металлургии в довоенный, военный и послевоенный периоды, указывая жизненные этапы, наверное, всех предприятий, в отрасль входивших. Много любопытных деталей, которых нет в современном инфопространстве.
А вот стиль — поздне-брежневская документалистика, кто ещё помнит такую, читать тяжело. В 1960 годах, имхо, живее писали.🤷🏻
А сам Пётр Фадеевич оказался интереснейшим человеком. Он не только в Гражданскую с бандитами воевал, но и несколько раз заходил, уходил и снова возвращался на пост Министра цветной металлургии. И занесён в Книгу рекордов Гиннеса как человек, дольше всех в мире прослуживший на министерских постах (более 46 лет). Вот такая судьба.😎
Ценность книжки в том, что автор пытается проследить историю цветной металлургии в довоенный, военный и послевоенный периоды, указывая жизненные этапы, наверное, всех предприятий, в отрасль входивших. Много любопытных деталей, которых нет в современном инфопространстве.
А вот стиль — поздне-брежневская документалистика, кто ещё помнит такую, читать тяжело. В 1960 годах, имхо, живее писали.🤷🏻
А сам Пётр Фадеевич оказался интереснейшим человеком. Он не только в Гражданскую с бандитами воевал, но и несколько раз заходил, уходил и снова возвращался на пост Министра цветной металлургии. И занесён в Книгу рекордов Гиннеса как человек, дольше всех в мире прослуживший на министерских постах (более 46 лет). Вот такая судьба.😎
👍8🔥6❤2
Коллеги, вчера и сегодня обсуждали риски в Советах директоров, вот ссылка: https://decisionquality.ru/boardrisk
decisionquality.ru
Риск. Руководство для совета директоров - книга
👍5❤2
И всё же узкая у нас подлодка, товарищи горняки и металлурги!
В её отсеках постоянно сталкиваешься с коллегами, с кем общался ранее и делал интересные проекты. И, как правило, отношение при встрече доброе и тёплое. Или же в отраслевой тусовке задаёшь кому-то вопрос «а ты знаешь Васю?» и получаешь положительный ответ. И вот лишь один пример:
Вчера заглянул на конференцию «Горнодобывающая промышленность» от Группы CREON. А там — сотрудники посольства Республики Казахстан. Разговорились. Упомянул, что у меня на программе MBA МИСИС защищался парень, который впоследствии стал Замминистра РК и инициировал юниорское движение в стране. Коллеги из посольства сказали, что знают этого человека, позвонили ему, передали трубочку мне, и мы прекрасно пообщались.
Эмоции зашкаливают: во-первых, он меня помнит. Во-вторых, он реально сделал то, что описал в своём дипломе. И, наверное, в этом есть и малая частичка моей вовлечённости.🙏🏻
В её отсеках постоянно сталкиваешься с коллегами, с кем общался ранее и делал интересные проекты. И, как правило, отношение при встрече доброе и тёплое. Или же в отраслевой тусовке задаёшь кому-то вопрос «а ты знаешь Васю?» и получаешь положительный ответ. И вот лишь один пример:
Вчера заглянул на конференцию «Горнодобывающая промышленность» от Группы CREON. А там — сотрудники посольства Республики Казахстан. Разговорились. Упомянул, что у меня на программе MBA МИСИС защищался парень, который впоследствии стал Замминистра РК и инициировал юниорское движение в стране. Коллеги из посольства сказали, что знают этого человека, позвонили ему, передали трубочку мне, и мы прекрасно пообщались.
Эмоции зашкаливают: во-первых, он меня помнит. Во-вторых, он реально сделал то, что описал в своём дипломе. И, наверное, в этом есть и малая частичка моей вовлечённости.🙏🏻
👏19🔥14❤3👍1
На этой неделе в разных дискуссиях с разными участниками на различных площадках в разном контексте был затронут один вопрос:
1. Бригадиры и начальники участков ГОК не хотят развивать своих людей. А зачем? И так всё хорошо.
2. Начальники отделов отраслевого проектного института не хотят мыслить шире, расти сами и растить своих людей. А зачем? И так всё норм.
3. Ректорша регионального ВУЗа отказывается от государственного гранта, т.к. [типа] не может его освоить. А зачем? Надо ж напрягаться.
4. Клерки из минобра отказываются разрабатывать программы для инженеров и продолжают обучать бухгалтеров и юристов. А ведь инженеры, вроде как, Родине сейчас ой как нужны. А зачем? См. выше.
И похоже на то, что это система. Которая рано или поздно разрушит сама себя.☠️ Или всё норм? 😬
Приведёт ли кто в комментах свои примеры, коллеги?
1. Бригадиры и начальники участков ГОК не хотят развивать своих людей. А зачем? И так всё хорошо.
2. Начальники отделов отраслевого проектного института не хотят мыслить шире, расти сами и растить своих людей. А зачем? И так всё норм.
3. Ректорша регионального ВУЗа отказывается от государственного гранта, т.к. [типа] не может его освоить. А зачем? Надо ж напрягаться.
4. Клерки из минобра отказываются разрабатывать программы для инженеров и продолжают обучать бухгалтеров и юристов. А ведь инженеры, вроде как, Родине сейчас ой как нужны. А зачем? См. выше.
И похоже на то, что это система. Которая рано или поздно разрушит сама себя.☠️ Или всё норм? 😬
Приведёт ли кто в комментах свои примеры, коллеги?
🤔5😁2💯1
Друзья,
Завтра, 17 декабря, Горный клуб МАЙНЕКС проводит зимнюю встречу с темой «Публичное долевое финансирование горно-геологических компаний для разных стадий развития их проектов».
Тема очень ложится в бизнес Re Metalica, посему планирую активно поучаствовать в тусовке.
Если планируете быть, маякните, пож., в комментариях. 🤓
Завтра, 17 декабря, Горный клуб МАЙНЕКС проводит зимнюю встречу с темой «Публичное долевое финансирование горно-геологических компаний для разных стадий развития их проектов».
Тема очень ложится в бизнес Re Metalica, посему планирую активно поучаствовать в тусовке.
Если планируете быть, маякните, пож., в комментариях. 🤓
👍6