Мой очередной пост http://mtsepkov.org/ChangeCorporateCulture о корпоративной культуре и спиральной динамике как лучшей из имеющихся моделей для работы с ней. А так же о том, зачем, собственно нужно работать с корпоративной культурой и нельзя ли для этого обойтись без моделей.
Наконец, нашел время собрать свои впечатления с #festpir2018 в большой отчет http://mtsepkov.org/PIR-2018. И написать общее резюме для него: мне ПИР этого года показал, что в России идет переход от экспериментов с технологиями самоуправления бирюзовых организаций и им подобных к попыткам их широкого применения и связанным с этим завышенным ожиданиям. И еще раз хочу сказать Марк Кукушкин, Ekaterina Lefterova и другим организаторам, а также спикерам и участникам за прекрасные пять дней в сентябре!
#agileconf #abc18 Собрал свои впечатления от Agile Business в общий пост http://mtsepkov.org/AgileBusiness-2018 Главнй итог конференции для меня - под зонтиком agile собирается пакет различных технологий управления, которые обеспечивают много аспектов управления и могут успешно применяться, и применяются в компаниях самого разного масштаба. О чем на конференции рассказывало много руководителей бизнеса, а не только agile-коучи.
Новый пост - размышления о складывающихся способах организации деятельности по мотивам интервью Щедровицкого о разделении труда как продукте предпринимателя http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-11-12:_по_мотивам_интервью_Щедровицкого_о_разделении_труда_как_продукте_предпринимателя
И еще один - о модели Спирльаной динамике как средстве собрки собственных фрагментов клипового мышления в единое целое http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-11-14:_Спиральная_динамика_-_средство_сборки_собственного_клипового_мышления_в_целостную_конструкцию
Собрал вместе свои посты с #Highload2018 http://mtsepkov.org/Highload-2018. Мне конференция дала рад выпуклых картин устройства цифрового мира, которые интересны не только IT-шникам - они показывают способы организации деятельности, а не только технологии. О технологиях тоже было много докладов, но нельзя объять необъятное в количестве 19 треков, так что в этой части отчет не репрезентативен.
Мой новый пост. Продать джуна как сеньора - бизнес или нет? Сопоставление концепта Петра Щедровицкого о том, что продуктом предпринимателя является система разделения труда (СРТ), с материалом IT-отрасли. http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-11-25:_Продать_джуна_как_сеньора_-_бизнес_или_нет%3F
Воспоминания о SPMconf пять лет назад... http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-12-06:_воспоминания_о_SPMconf-2013
Управление знаниями и знания как таковые можно понимать двояко: либо как объединяющий термин, либо как отдельную абстракцию, самостоятельный онтологический объект. И это будут разные размышления. Об этом - мой новый пост http://mtsepkov.org/KMasAbstraction Он родился не просто так: Олег Бунин (Oleg Bunin) замыслил сделать конференцию по Управлению знаниями, позвал меня в ПК, и сейчас мы начали готовиться. Даты пока неизвестны, будет примерно в апреле. А пока - читайте и думайте - нужен вам такой онтологический объект - знания, подлежащие управлению, или достаточно просто слова. И высказывайтесь в комментариях!
Ремонт нельзя закончить, его можно только прекратить. С некоторыми статьями - так же, публикуемая статья тезисно родилась около месяца назад, с тех пор - дописывалась и сегодня я решил, что ее все-таки надо опубликовать. http://mtsepkov.org/MnsAsOntoPracticeBridge В статье - взгляд на менеджмент как на методы и прктики преодоления онтопрактического разрыва в деятельности. Для меня лично это - определенный инсайт, и я думаю, он будет полезен не только мне, несмотря на многобукв и пунктирное изложение.
Оказывается, я пропустил здесь публикацию одного из своих постов - про Гражданский форум http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-12-11:_Гражданский_форум_-_площадка_для_диалога
На портале интегрального сообщества Эрос и Космос опубликована моя статья Бирюзовые организации: хайп или образ будущего? http://eroskosmos.org/teal-organizations-hype-or-future/ Реально статья - именно о том, какие есть образы будущего и не только для организаций, но и для общества в целом. Евгений Пустошкин, готовя публикацию замечательно иллюстрировал многобукв исходного текста, в результате статья легко читается. Читайте, высказывайтесь, буду рад мнениям.
www.eroskosmos.org
Бирюзовые организации — хайп или образ будущего?
Вопрос, вынесенный в заголовок: «Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?», — правильно сформулировать по-другому: «Для кого бирюзовые организации — только хайп, а для кого этот хайп — лишь печальный спутник для того образа будущей организации, который…
Завершаю дела ушедшего года - собрал заметки с осенних #AnalystDays и #sqadays и опубликовал отчет http://mtsepkov.org/LastConf2018, включив туда еще впечатления с сентябрьской #TochkaSborki, о которой не успел написать
Мою статью "Бирюзовые организации - хайп или образ будущего?", опубликованную перед Новым годом на портале Эрос и Космос, опубликовали на портале информационного агентства "Национальные интересы" http://niros.ru/other/101511-maksim-cepkov-biryuzovye-organizacii82018201hayp-ili-obraz-%20buduschego.html Интересно, эта публикация просто немного раздует хайп, или будет способствовать пониманию образа будущего?
niros.ru
Максим Цепков: бирюзовые организации — хайп или образ будущего? » Национальные интересы
Вопрос, вынесенный в заголовок: «Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?», — правильно сформулировать по-другому: «Для кого бирюзовые организации — только хай
Оказывается, я забыл опубликовать здесь про развитие людей и просветленность http://mtsepkov.org/PeopleEvolMulty Зато сейчас можно прочесть не только саму статью, но и обсуждение ее на FB (по ссылке на мпост из статьи).
Анатолий Баляев опубликовал '''для публичного использования''' разработанный им тест по Спиральной динамике https://test.spiraldynamics.ru/ Помимо силы звучания отдельных уровней можно увидеть еще ряд индивидуальных характеристик, этим тест выгодно отличается от аналогов.
Я его прошел, формулировки вопросов мне показались качественными, хотя в негативной части с сортировкой получалось не очевидно и приходилось подглядывать на первую страницу с инструкцией по заполнению, открыв ее в другом окне. Но, думаю, это будет совершенствоваться, а может, это моя личная особенность. Мой результат https://test.spiraldynamics.ru/test/test?tryhash=4ZE49iAefZ6SYK54NYzTKHRG7AhebRD6B6YBdhFk7B5RaZFNF5yeD9NzAZDDD5y4 не принципиально отличается от полученного в 2013 на jobeq.net http://mtsepkov.org/MySDtest-jobEQ (тогда это было бесплатно), но я узнал свои дополнительные характеристики, это интересно.
Так что рекомендую всем интересующимся - пользуйтесь!
Я его прошел, формулировки вопросов мне показались качественными, хотя в негативной части с сортировкой получалось не очевидно и приходилось подглядывать на первую страницу с инструкцией по заполнению, открыв ее в другом окне. Но, думаю, это будет совершенствоваться, а может, это моя личная особенность. Мой результат https://test.spiraldynamics.ru/test/test?tryhash=4ZE49iAefZ6SYK54NYzTKHRG7AhebRD6B6YBdhFk7B5RaZFNF5yeD9NzAZDDD5y4 не принципиально отличается от полученного в 2013 на jobeq.net http://mtsepkov.org/MySDtest-jobEQ (тогда это было бесплатно), но я узнал свои дополнительные характеристики, это интересно.
Так что рекомендую всем интересующимся - пользуйтесь!
В книге Спиральная динамика на практике раскрыто развитие модели за последние 20 лет, развито представление о старших уровнях и я рад и удовлетворен, что это близко к моим гипотезам, возникшим при наложении модели Спиральной динамики эволюцию культуры в IT и развитие Agile-менеджмента.
Масштабные кейсы применения модели на уровне стран - впечатляют. А вот раскрытие в книге кейсов по применению модели для организаций вызвало разочарование, в приведенном списке есть гораздо более сложные и интересные, нежели то, что описано.
Развернуто - у меня на сайте http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2019-02-14:_О_книге_Спиральная_динамика_на_практике
Масштабные кейсы применения модели на уровне стран - впечатляют. А вот раскрытие в книге кейсов по применению модели для организаций вызвало разочарование, в приведенном списке есть гораздо более сложные и интересные, нежели то, что описано.
Развернуто - у меня на сайте http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2019-02-14:_О_книге_Спиральная_динамика_на_практике
Статья Таты Олейник https://www.maximonline.ru/longreads/get-smart/_article/new-generation/ о людях-снежинках (других, не тех, что у Макса Дорофеева) и ее же пост на FB https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1150332698471723&id=100004850111425 с отзывами на статью.
На мой взгляд, очень четко описана '''теневая сторона зеленого уровня''' Спиральной динамики, приводящая к тоталитарному неприятию инакомыслия и делающего его очень похожим на замкнувшийся фиолетовый, отторгающий все чужое - просто чужое определяется не отсутствием родственных связей и принадлежности к племени, а иными мыслями.
Свободой слова "Я не согласен ни с одним словом, которое вы говорите, но готов умереть за ваше право это говорить" (интерпретация Вольтера) здесь и не пахнет, вместо них - противоположный тезис "Ваши слова нарушают мой комфорт, извольте молчать!"
На мой взгляд, очень четко описана '''теневая сторона зеленого уровня''' Спиральной динамики, приводящая к тоталитарному неприятию инакомыслия и делающего его очень похожим на замкнувшийся фиолетовый, отторгающий все чужое - просто чужое определяется не отсутствием родственных связей и принадлежности к племени, а иными мыслями.
Свободой слова "Я не согласен ни с одним словом, которое вы говорите, но готов умереть за ваше право это говорить" (интерпретация Вольтера) здесь и не пахнет, вместо них - противоположный тезис "Ваши слова нарушают мой комфорт, извольте молчать!"
MAXIM
«Поколение снежинок»: почему рожденные после 1989 года — это новый вид людей
Такие ранимые и вместе с тем такие агрессивные… Знакомьтесь: поколение, рожденное после 1989 года. Вы легко узнаете их по стаканчику с кофе, самокату, кедам и набору претензий к жизни....
В предверии предстоящей KnowledgeConf опубликована расшифровка моего доклада по управлению знаниями в IT на прошлогодней TeamLeadConf https://habr.com/ru/company/oleg-bunin/blog/438820/
Хабр
Управление знаниями: какие документы нужны и что в них фиксировать
Процесс документирования эволюционно прорастает из скупых комментариев в коде по мере роста компании. Где-то в середине пути обычно появляются люди, которые говорят, что знают, как...
Опубликовал свои впечатления о #ТочкаСборки - крутой формат, интересное содержание. http://mtsepkov.org/TochkaSborki-2019a
Команда подкаста Подлодка выбрала в качестве темы юбилейного сотого выпуска тему профессионального самоопределения и пригласила меня в качестве гостя для обсуждения по мотивам моих докладов о профессиональном самоопределении на #TeamLeadConf и #comaqa