Благодаря оперативной работе Сергея Федорова запись моего семинара в Открытой школе бизнеса "Гибкость, эффективность и вовлеченность: как их получить методами нового менеджмента", который прошел в четверг 27.09 уже доступна на youtube, ссылка есть на странице доклада http://mtsepkov.org/NewMng-OBS-2018-09 у меня на сайте. К сожалению, на записи совсем засвечены слайды, поэтому следить надо самостоятельно по презентации, которая выложена там же. Я надеюсь, получится сделать монтаж вместе со слайдами, но для этого нужно время, поэтому пока опубликовал как есть.

Благодаря Александру Адамчику была сделана запись моей лекции по Спиральной динамике, которая прошла неделю назад в Лекторий тут рядом. Несмотря на несколько пропущенных фрагментов, получилось хорошо. Смотрите на моем сайте http://mtsepkov.org/SD-Lecturetut Я еще раз хочу поблагодарить Александра Дублина за приглашение!

У Марка Розина вышла новая книга про структурную и глубинную фасилитацию - о работе фасилитатора по содержанию, а не только на уровне коммуникации, и о проведении стратегических сессий со вскрытием конфликтов и синтезе решений. http://mtsepkov.org/RozinFacilitateIt - мои впечатления. Книга интересная, достойная, и букв там не слишком много - читайте!

Мои впечатления от #comaqa http://mtsepkov.org/COMAQA-2018-autumn Спасибо Anton Semenchenko за приглашение!

Книга Иммануила Валлерстайна "После либерализма" описывает логику формирования идеологических концепций, которые легли в основу уровней Спиральной динамики, от синего до желтого уровней в ходе развития общества. Подробнее об этом - в моем посте http://mtsepkov.org/WallersteinAfterLiberalism Читайте. А кто хочет разобраться глубже и составить собственное суждение - читайте саму книгу! И поделитесь потом.

Я тут собрал все свои впечатления от #secr в единый пост http://mtsepkov.org/SECR-2018 Но интересно не только читать доклады, но и смотреть их. А для этого Стас Фомин ждет ваших комментариев к видео прошлых лет, смотри подробности в моем посте.

Посмотрел выступление Петра Щедровицкого о новой промышленной революции в Томске https://youtu.be/8IYV-9XFcSA. Кратко и лаконично - 7 слайдов и 12 минут (слайды https://drive.google.com/file/d/1m4ghFvnXIBc3huNFd4bgDbVDkZb5qytA/view). Наверняка многим будут интересны подробности. Поэтмоу оставлю еще две ссылки: выступление Петра на ПИР-2018 https://youtu.be/D5rxHcnfrVI (полчаса) и лекция о догоняющих индустриализациях России, которая дает обзор от Петра до Брежнева и наших дней https://youtu.be/k5o5qLAKBy0 (3 часа). А у меня на сайте есть конспект 24 лекций Петра 2016 года, где он развернуто говорит на эту тему http://mtsepkov.org/PG-srt По этим материалам у Петра вышла книга, но я ее в продаже в инете не нашел...

По следам #secr пошел смотреть блог Александр Турханов, который преподает Системное лидерство в школе у Анатолия Левенчука и нашел прекрасное, не могу не поделиться:

Вы можете представить себе ситуацию, что старший медведь 17-го лесного участка с лесничим Потаповым 20 ноября каждого года издают циркуляр, приказывающий всем медведям этого участка впасть в спячку не позднее 27-го? Приказов нет, но медведей-шатунов не много, и это риск явно выгоднее принять, чем устраивать бюрократию. Я понимаю, что большинство российских руководителей считают, что медведи, по крайней мере лесные, умнее их среднего подчиненного, но объективных свидетельств этому рассуждению я не нашел.

Это отсюда: http://sdu2020.blogspot.com/2016/10/httpsen.html А в целом в блоге много всего про системный подход, читайте!

Моя новая статья "Бирюзовые организации: хайп или образ будущего?" http://mtsepkov.org/TealOrg-HypeOrFuture Те, кто читают меня регулярно, понимают, что так вопрос для меня не стоит. Реальный вопрос - почему бирюзовые организации действительно представляют образ будущего, и почему этот образ настолько неприемлем для части людей, что они не хотят видеть в нем ничего, кроме хайпа.

В продолжение предыдущего поста - краткая история СССР в терминах Спиральной динамики http://mtsepkov.org/USSR-SD

Мой очередной пост http://mtsepkov.org/ChangeCorporateCulture о корпоративной культуре и спиральной динамике как лучшей из имеющихся моделей для работы с ней. А так же о том, зачем, собственно нужно работать с корпоративной культурой и нельзя ли для этого обойтись без моделей.

Наконец, нашел время собрать свои впечатления с #festpir2018 в большой отчет http://mtsepkov.org/PIR-2018. И написать общее резюме для него: мне ПИР этого года показал, что в России идет переход от экспериментов с технологиями самоуправления бирюзовых организаций и им подобных к попыткам их широкого применения и связанным с этим завышенным ожиданиям. И еще раз хочу сказать Марк Кукушкин, Ekaterina Lefterova и другим организаторам, а также спикерам и участникам за прекрасные пять дней в сентябре!

#agileconf #abc18 Собрал свои впечатления от Agile Business в общий пост http://mtsepkov.org/AgileBusiness-2018 Главнй итог конференции для меня - под зонтиком agile собирается пакет различных технологий управления, которые обеспечивают много аспектов управления и могут успешно применяться, и применяются в компаниях самого разного масштаба. О чем на конференции рассказывало много руководителей бизнеса, а не только agile-коучи.

Новый пост - размышления о складывающихся способах организации деятельности по мотивам интервью Щедровицкого о разделении труда как продукте предпринимателя http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-11-12:_по_мотивам_интервью_Щедровицкого_о_разделении_труда_как_продукте_предпринимателя

И еще один - о модели Спирльаной динамике как средстве собрки собственных фрагментов клипового мышления в единое целое http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-11-14:_Спиральная_динамика_-_средство_сборки_собственного_клипового_мышления_в_целостную_конструкцию

Собрал вместе свои посты с #Highload2018 http://mtsepkov.org/Highload-2018. Мне конференция дала рад выпуклых картин устройства цифрового мира, которые интересны не только IT-шникам - они показывают способы организации деятельности, а не только технологии. О технологиях тоже было много докладов, но нельзя объять необъятное в количестве 19 треков, так что в этой части отчет не репрезентативен.

Мой новый пост. Продать джуна как сеньора - бизнес или нет? Сопоставление концепта Петра Щедровицкого о том, что продуктом предпринимателя является система разделения труда (СРТ), с материалом IT-отрасли. http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-11-25:_Продать_джуна_как_сеньора_-_бизнес_или_нет%3F

Воспоминания о SPMconf пять лет назад... http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-12-06:_воспоминания_о_SPMconf-2013

Управление знаниями и знания как таковые можно понимать двояко: либо как объединяющий термин, либо как отдельную абстракцию, самостоятельный онтологический объект. И это будут разные размышления. Об этом - мой новый пост http://mtsepkov.org/KMasAbstraction Он родился не просто так: Олег Бунин (Oleg Bunin) замыслил сделать конференцию по Управлению знаниями, позвал меня в ПК, и сейчас мы начали готовиться. Даты пока неизвестны, будет примерно в апреле. А пока - читайте и думайте - нужен вам такой онтологический объект - знания, подлежащие управлению, или достаточно просто слова. И высказывайтесь в комментариях!

Ремонт нельзя закончить, его можно только прекратить. С некоторыми статьями - так же, публикуемая статья тезисно родилась около месяца назад, с тех пор - дописывалась и сегодня я решил, что ее все-таки надо опубликовать. http://mtsepkov.org/MnsAsOntoPracticeBridge В статье - взгляд на менеджмент как на методы и прктики преодоления онтопрактического разрыва в деятельности. Для меня лично это - определенный инсайт, и я думаю, он будет полезен не только мне, несмотря на многобукв и пунктирное изложение.

Оказывается, я пропустил здесь публикацию одного из своих постов - про Гражданский форум http://mtsepkov.org/Блог:Максима_Цепкова/2018-12-11:_Гражданский_форум_-_площадка_для_диалога