Forwarded from Fashion прокачка
⚡«Спортмастер» будет открывать мультибрендовые магазины спортивной обуви под названием Urban Vibes.
Продавать там будут стандартный набор брендов Nike, Adidas, Puma, Sketchers, ASICS, Fila. Очевидно, ритейлер подсчитал, что еще есть шансы побороться за несемейную аудиторию, которая не приходит к ним сейчас за кроссами. Что ж, с их возможностями, почему бы и да.
(Источник - Ведомости)
Продавать там будут стандартный набор брендов Nike, Adidas, Puma, Sketchers, ASICS, Fila. Очевидно, ритейлер подсчитал, что еще есть шансы побороться за несемейную аудиторию, которая не приходит к ним сейчас за кроссами. Что ж, с их возможностями, почему бы и да.
(Источник - Ведомости)
Forwarded from Гуд морнинг, Карл!
Посмотрите какие Vogue Portugal снова молодцы. И ведь небось ещё и продали эту мини-книжечку Fendi. https://www.instagram.com/p/B8OW90IAwdh/?igshid=1luy7s1h6lbx6
Instagram
Vogue Portugal
A segunda capa, de edição limitada, contém um flip book que é uma homenagem às origens do Cinema, e das imagens em movimento - essas que mudaram, para sempre, a forma de entender o mundo. O Cinema é aquele espaço mágico entre a realidade e os sonhos. Em fevereiro…
Forwarded from Мы и Жо / медиа и журналистика
❗️ Предзаказ: моя книга ушла в печать.
Дорогие друзья, это Саша Амзин. Спустя почти 10 лет выходит продолжение «Новостной интернет-журналистики». Теперь оно называется просто «Интернет-журналистика».
→ Книга втрое толще, затрагивает весь цикл, а не только новости
→ Все переработано под современные реалии, это НОВАЯ книга, хотя и очень близкая по духу к старой
→ 400 страниц под твердой обложкой по гуманной цене
→ ориентировочная дата выхода — начало марта.
Предзаказ тут: http://www.labirint.ru/books/736736/?ref_contact=GWwbrBdJ (если хотите, оторвите реферальную ссылку, по ней капают очень небольшие бонусы).
Из недостатков:
→ мы с издательством не успели обсудить обложку и корректуру;
→ электронная версия будет, но позже;
→ первый тираж всего 2000 экземпляров, думаю, хватит ненадолго, лучше взять сейчас, хотя будут допечатки и новые издания.
PS. Я буду очень рад принять поздравления в личке (@alamzin) или чате «Медиа и журналистики» (@themediaclub)
❤️ Спасибо всем, кто в меня верил!
Дорогие друзья, это Саша Амзин. Спустя почти 10 лет выходит продолжение «Новостной интернет-журналистики». Теперь оно называется просто «Интернет-журналистика».
→ Книга втрое толще, затрагивает весь цикл, а не только новости
→ Все переработано под современные реалии, это НОВАЯ книга, хотя и очень близкая по духу к старой
→ 400 страниц под твердой обложкой по гуманной цене
→ ориентировочная дата выхода — начало марта.
Предзаказ тут: http://www.labirint.ru/books/736736/?ref_contact=GWwbrBdJ (если хотите, оторвите реферальную ссылку, по ней капают очень небольшие бонусы).
Из недостатков:
→ мы с издательством не успели обсудить обложку и корректуру;
→ электронная версия будет, но позже;
→ первый тираж всего 2000 экземпляров, думаю, хватит ненадолго, лучше взять сейчас, хотя будут допечатки и новые издания.
PS. Я буду очень рад принять поздравления в личке (@alamzin) или чате «Медиа и журналистики» (@themediaclub)
❤️ Спасибо всем, кто в меня верил!
Forwarded from The Content is The Queen
“Книга про менструацию для пап”. Ее выпустил бренд тампонов O.B. в Швеции. Ниже я стараюсь подробно рассказать на этом примере о пяти принципах создания резонансных маркетинговых проектов.
"Например, отдел модерации был не в курсе, что продажники договорились продвигать коммерческий хештег одного из брендов, и заблокировали его после запуска. Бренд истерит, деньги заплачены, но прийти в отдел к модераторам и настучать им по башке продажники не могут: внутри компании действует жёсткое правило — сотрудникам разных отделов запрещено общаться друг с другом по рабочим вопросам. Если ко мне пришёл бы кто-то из контентщиков или из продаж и начал что-то говорить, я, в соответствии с инструкцией, должен написать докладную — типа, на меня оказывается давление — и передать докладную своему руководству".
https://tiktok.baza.io/
https://tiktok.baza.io/
Хочу #врек!
Цензура и спам в российском TikTok
Forwarded from The Content is The Queen
«7 вещей, которые должен уметь контент-директор». Это я тут поняла вдруг, что за последние года помогала находить, собеседовать, нанимать и вводить в курс дела как минимум десятерых прекрасных контент-директоров в разные российские и не-российские компании, занимавшиеся очень разными вещами, - от IT и финтеха до fashion-ритейла и образования, и что я постепенно сформулировала лично для себя некоторый набор качеств, которыми контент-директор, как мне кажется, должен обладать, - и вот вдруг этот список (не претендующий ни в коем случае на то, чтобы быть исчерпывающим или единственно возможным) еще кому-то пригодится. Итак:
7 вещей, которые должен уметь контент-директор
==========================================
1. Придумывать контент под любые площадки
Мне кажется, это главная и ключевая вещь. У меня есть прямо любимый вопрос для тестовых заданий и собеседований вне зависимости от того, куда мы ищем потенциального КД, - в IT-компанию или в банк: «Представьте себе, что к нам пришел дружить сайт про русский рэп. Что мы ему предложим?» Очень хочется, чтобы человек реально понимал, как привязать наш продукт к чему угодно, если у этого чего угодно есть релевантная нам лояльная аудитория.
2. Быстро находить исполнителей на самые необычные идеи
Мне кажется очень важным, чтобы человек умел стремительно добывать людей – или хотя бы понимать, как добывают людей, - на создание любого контента, в том числе замороченного. Чтобы если завтра нам надо к 10 утра написать статью про деньги в русском рэпе или сделать гифку, на которой пони блюет бальзамом «звездочка», это не ставило его в тупик. Это очень особый род умения, и он построен не так на связях, как на начитанности и насмотренности.
3. Работать с контентом самому
Я не имею в виду – на профессиональном уровне монтировать видео или быть способным записать джингл с собой в главной роли, - но быстро написать пост, отредактировать текст, сказать, какая фраза встанет в рекламу на FB – хорошо бы этот человек мог; потому что иногда п. 2 не срабатывает даже у самых крутых;
4. Быть лучшим брифователем на свете
Человек может быть гением по параметру 1 и богом по параметру 2, - но если он не может объяснить исполнителям, какой контент он хочет от них получить, дело закончится производственной драмой. Иногда можно прямо на собеседовании или в качестве тестового задания просить очень коротко, в 3-4 предложения, изложить видение той или иной задачи воображаемому копирайтеру;
5. Работать на не очень больших бюджетах
Я адепт низкобюджетных решений (я читаю курсы по низкобюджетному маркетингу и очень в него верю), - и мне кажется, что хорошо, когда КД умеет придумывать и делать вещи на не-космических цифрах. Здесь есть еще один важный момент: работа на не самых высоких бюджетах часто подразумевает, что креатив должен быть реально хорошим.
6. Быть директором
Очень опасно, мне кажется, нанимать на роль КД супер-контентщика и супер-креативщика, который при этом не может собирать команду и управлять командой, - просто потому, что тогда этим придется заниматься кому-то другому, и мы опять получим производственную драму и всем будет плохо. Если ради данного пункта надо немножко снизить требования по предыдущим – оно, мне кажется, стоит того.
7. Выдерживать плохие новости
Не бывает так, чтобы весь контент срабатывал, - что-то будет проваливаться. КД – творческая профессия, и негативная обратная связь (или просто ее отсутствие) в этой профессии дается больно. Если человек не может в такой ситуации продолжать работать – увы, это беда, потому что производство контента – это производство, конвейер, сделать остановку не выйдет.
У меня в голове есть еще пара малозначительных пунктов, но вот эти семь кажутся лично мне основными. Берегите КД, коллеги. Тяжелая профессия :)
7 вещей, которые должен уметь контент-директор
==========================================
1. Придумывать контент под любые площадки
Мне кажется, это главная и ключевая вещь. У меня есть прямо любимый вопрос для тестовых заданий и собеседований вне зависимости от того, куда мы ищем потенциального КД, - в IT-компанию или в банк: «Представьте себе, что к нам пришел дружить сайт про русский рэп. Что мы ему предложим?» Очень хочется, чтобы человек реально понимал, как привязать наш продукт к чему угодно, если у этого чего угодно есть релевантная нам лояльная аудитория.
2. Быстро находить исполнителей на самые необычные идеи
Мне кажется очень важным, чтобы человек умел стремительно добывать людей – или хотя бы понимать, как добывают людей, - на создание любого контента, в том числе замороченного. Чтобы если завтра нам надо к 10 утра написать статью про деньги в русском рэпе или сделать гифку, на которой пони блюет бальзамом «звездочка», это не ставило его в тупик. Это очень особый род умения, и он построен не так на связях, как на начитанности и насмотренности.
3. Работать с контентом самому
Я не имею в виду – на профессиональном уровне монтировать видео или быть способным записать джингл с собой в главной роли, - но быстро написать пост, отредактировать текст, сказать, какая фраза встанет в рекламу на FB – хорошо бы этот человек мог; потому что иногда п. 2 не срабатывает даже у самых крутых;
4. Быть лучшим брифователем на свете
Человек может быть гением по параметру 1 и богом по параметру 2, - но если он не может объяснить исполнителям, какой контент он хочет от них получить, дело закончится производственной драмой. Иногда можно прямо на собеседовании или в качестве тестового задания просить очень коротко, в 3-4 предложения, изложить видение той или иной задачи воображаемому копирайтеру;
5. Работать на не очень больших бюджетах
Я адепт низкобюджетных решений (я читаю курсы по низкобюджетному маркетингу и очень в него верю), - и мне кажется, что хорошо, когда КД умеет придумывать и делать вещи на не-космических цифрах. Здесь есть еще один важный момент: работа на не самых высоких бюджетах часто подразумевает, что креатив должен быть реально хорошим.
6. Быть директором
Очень опасно, мне кажется, нанимать на роль КД супер-контентщика и супер-креативщика, который при этом не может собирать команду и управлять командой, - просто потому, что тогда этим придется заниматься кому-то другому, и мы опять получим производственную драму и всем будет плохо. Если ради данного пункта надо немножко снизить требования по предыдущим – оно, мне кажется, стоит того.
7. Выдерживать плохие новости
Не бывает так, чтобы весь контент срабатывал, - что-то будет проваливаться. КД – творческая профессия, и негативная обратная связь (или просто ее отсутствие) в этой профессии дается больно. Если человек не может в такой ситуации продолжать работать – увы, это беда, потому что производство контента – это производство, конвейер, сделать остановку не выйдет.
У меня в голове есть еще пара малозначительных пунктов, но вот эти семь кажутся лично мне основными. Берегите КД, коллеги. Тяжелая профессия :)
Forwarded from Отважный новый мир
Японская пара сыграла свадьбу в игре Animal Crossing. Торжественное событие японцы организовали в симуляторе жизни, разработанном для консоли Nintedo Switch. Мероприятие спланировал жених Намзул Ахмед вместе с их общими друзьями. Команда украсила остров, построила свадебный алтарь и как бы просто так пригласила невесту Шармин в игру. Шармин была счастлива, ведь реальную свадьбу пришлось отменить из-за пандемии.
Forwarded from PEOPLETALK
В Tinder до 30 апреля можно бесплатно смотреть мужчин по всему миру, а не только по своей локации! Мир — шведский стол 😂
Здорово — многим не хватает самых простых шагов, чтобы начать что-то делать:
Forwarded from Люди гибнут за PR
Иногда очень нужен переводчик для перевода с языка общих рекомендаций на язык конкретных действий.
Например, часто звучащая сейчас рекомендация «развивайте Инстаграм» для большинства (кто раньше им не сильно интересовался) звучит как «шенкель активнее» для начинающего всадника: вроде в целом все понятно, но что конкретно, черт побери, я должен сделать?
Про верховую езду не будем, а вот про "развивайте инстаграм" чуть-чуть попробую (краткая инструкция для владельцев бизнеса, кто раньше работу в инстаграме делегировал сам-отделу):
📌 Если вы вообще никогда не заходили в ваш бизнес-аккаунт - начните.
📌 Отвечайте в Директ, лично, задавайте вопросы написавшим;
📌 Подпишитесь на ваших лояльных клиентов (да, бывает так, что вам кажется, что достаточно, что они подписаны на вас), ставьте им лайки и присылайте эмоджи на стори - начните, короче, проявлять себя как нормальный человек, а не статичная витрина (да, это большая ошибка думать, что аккаунт в инстаграме для бренда - это просто возможность показать, что у вас есть в закромах);
📌 Разговариввайте через сторис пошагово развивая вашу историю - представьте, что каждая - это одна ваша реплика в разговоре - и если в конце этого разговора вам надо что-то продать, то в процессе вам нужно к этой идее аккуратно подвести;
📌Тексты в сторис должны быть такой длины, чтобы легко и быстро читаться - одна картинка - одна короткая мысль (я понимаю, что у людей с хорошим культурным бэкграундом и склонностью к литературному изложению своих мыслей, эта идея вызывает отторжение - но тут такие правила игры);
📌 Проводите время не только в своем аккаунте - «ходите» по ленте, лайкайте, комментируйте, общайтесь - для разгона можно начать с подрячиков, поставщиков и прочих контрагентов, которых вы знаете лично - с ними не так страшно;
📌 Делитесь в постах тем, что вам действительно важно и тогда это будет в том числе интересно и тем, с кем вы разговариваете - ну не пишите эту хрень про "элегантную элегантность" и "изысканную изысканность";
📌 Смотрите на то, что делают другие, отмечайте что вам нравится (и что сработало лично на вас как на возможного клиента), используйте это у себя;
Это не краткое руководство по продвижению в инстаграме, это набор простых первых шагов, которые помогают влиться в эту историю и понять как она вообще работает, если раньше между вами и инстаграмом стоял специально обученный человек)
ПС: родилось из многочасовых обсуждений на консультациях именно из ответов на вопрос: «а что конкретно там нужно делать?"
Например, часто звучащая сейчас рекомендация «развивайте Инстаграм» для большинства (кто раньше им не сильно интересовался) звучит как «шенкель активнее» для начинающего всадника: вроде в целом все понятно, но что конкретно, черт побери, я должен сделать?
Про верховую езду не будем, а вот про "развивайте инстаграм" чуть-чуть попробую (краткая инструкция для владельцев бизнеса, кто раньше работу в инстаграме делегировал сам-отделу):
📌 Если вы вообще никогда не заходили в ваш бизнес-аккаунт - начните.
📌 Отвечайте в Директ, лично, задавайте вопросы написавшим;
📌 Подпишитесь на ваших лояльных клиентов (да, бывает так, что вам кажется, что достаточно, что они подписаны на вас), ставьте им лайки и присылайте эмоджи на стори - начните, короче, проявлять себя как нормальный человек, а не статичная витрина (да, это большая ошибка думать, что аккаунт в инстаграме для бренда - это просто возможность показать, что у вас есть в закромах);
📌 Разговариввайте через сторис пошагово развивая вашу историю - представьте, что каждая - это одна ваша реплика в разговоре - и если в конце этого разговора вам надо что-то продать, то в процессе вам нужно к этой идее аккуратно подвести;
📌Тексты в сторис должны быть такой длины, чтобы легко и быстро читаться - одна картинка - одна короткая мысль (я понимаю, что у людей с хорошим культурным бэкграундом и склонностью к литературному изложению своих мыслей, эта идея вызывает отторжение - но тут такие правила игры);
📌 Проводите время не только в своем аккаунте - «ходите» по ленте, лайкайте, комментируйте, общайтесь - для разгона можно начать с подрячиков, поставщиков и прочих контрагентов, которых вы знаете лично - с ними не так страшно;
📌 Делитесь в постах тем, что вам действительно важно и тогда это будет в том числе интересно и тем, с кем вы разговариваете - ну не пишите эту хрень про "элегантную элегантность" и "изысканную изысканность";
📌 Смотрите на то, что делают другие, отмечайте что вам нравится (и что сработало лично на вас как на возможного клиента), используйте это у себя;
Это не краткое руководство по продвижению в инстаграме, это набор простых первых шагов, которые помогают влиться в эту историю и понять как она вообще работает, если раньше между вами и инстаграмом стоял специально обученный человек)
ПС: родилось из многочасовых обсуждений на консультациях именно из ответов на вопрос: «а что конкретно там нужно делать?"
Forwarded from ComInsights
О КАНАЛЕ
Всем привет! Это телеграм-канал о коммуникационных исследованиях ComInsights. Ведем канал мы — аналитическая компания PR News, которая хорошо знакома PR-специалистам и маркетологам крупнейших российских брендов.
Зачем мы создали этот канал?
Тема коммуникационных исследований до сих пор оставалась какой-то закрытой — как будто у нас есть свой тайный клуб из тех, кто разбирается в этой сложной теме и может себе позволить дорогостоящие исследования. Но это не так.
С помощью этого канала мы бы хотели показать, что анализ коммуникаций — это тема для всех, кто работает с коммуникациями. При этом не важно, в какой роли вы этим занимаетесь — PR-специалиста, маркетолога или собственника бизнеса. Коммуникационная аналитика может быть разной — масштабной и не очень, автоматизированной и «ручной», сложной и простой, дорогой и доступной. Но правильная аналитика всегда помогает вам лучше понять свою компанию, своего клиента, своих конкурентов и многое другое, без чего немыслимо развитие бизнеса.
О чем мы будем рассказывать в этом канале:
— какие инструменты исследования коммуникаций и метрики на сегодня существуют (#tools),
— какие инструменты только начинают появляться (#newtools),
— кейсы других компаний, которые применили коммуникационную аналитику для решения своих бизнес-задач (#case),
— тренды в оценке эффективности коммуникаций (#trends),
— наше видение того, как нужно решать некоторые коммуникационные задачки и задачи по оценке эффективности (#howto).
Ну и будем делиться разной информацией, которая нам кажется важной для понимания сути коммуникационных исследований и оценки эффективности коммуникаций.
Всем привет! Это телеграм-канал о коммуникационных исследованиях ComInsights. Ведем канал мы — аналитическая компания PR News, которая хорошо знакома PR-специалистам и маркетологам крупнейших российских брендов.
Зачем мы создали этот канал?
Тема коммуникационных исследований до сих пор оставалась какой-то закрытой — как будто у нас есть свой тайный клуб из тех, кто разбирается в этой сложной теме и может себе позволить дорогостоящие исследования. Но это не так.
С помощью этого канала мы бы хотели показать, что анализ коммуникаций — это тема для всех, кто работает с коммуникациями. При этом не важно, в какой роли вы этим занимаетесь — PR-специалиста, маркетолога или собственника бизнеса. Коммуникационная аналитика может быть разной — масштабной и не очень, автоматизированной и «ручной», сложной и простой, дорогой и доступной. Но правильная аналитика всегда помогает вам лучше понять свою компанию, своего клиента, своих конкурентов и многое другое, без чего немыслимо развитие бизнеса.
О чем мы будем рассказывать в этом канале:
— какие инструменты исследования коммуникаций и метрики на сегодня существуют (#tools),
— какие инструменты только начинают появляться (#newtools),
— кейсы других компаний, которые применили коммуникационную аналитику для решения своих бизнес-задач (#case),
— тренды в оценке эффективности коммуникаций (#trends),
— наше видение того, как нужно решать некоторые коммуникационные задачки и задачи по оценке эффективности (#howto).
Ну и будем делиться разной информацией, которая нам кажется важной для понимания сути коммуникационных исследований и оценки эффективности коммуникаций.
Вышло интервью со мной в блоге Wordshop на VC: было классно оглянуться на профессиональный путь ❤️
vc.ru
Слышать, анализировать и быть со всеми nice
О профессии пиарщика и нюансах работы по обе стороны баррикад, о своей карьере и учебном курсе в Академии Коммуникаций Wordshop рассказывает специалист с 12-летним стажем Галина Хатиашвили. Галина Хатиашвили работает в области PR с 2008 года, из них восемь…
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили pinned «Вышло интервью со мной в блоге Wordshop на VC: было классно оглянуться на профессиональный путь ❤️»
Искала материалы к выступлению — наткнулась на симпатичную статью про переупаковку контента на Texterra.
TexTerra
Как переупаковать старый контент и заработать на этом
Все, кто создает авторский контент, рано или поздно начинают страдать – его нужно генерировать постоянно. В разные соцсети, в блог, в рассылку – везде нужен уникальный или хотя бы адаптированный. Да еще желательно, чтобы каждая публикация приводила читателя…