Forwarded from Гуд морнинг, Карл!
Посмотрите какие Vogue Portugal снова молодцы. И ведь небось ещё и продали эту мини-книжечку Fendi. https://www.instagram.com/p/B8OW90IAwdh/?igshid=1luy7s1h6lbx6
Instagram
Vogue Portugal
A segunda capa, de edição limitada, contém um flip book que é uma homenagem às origens do Cinema, e das imagens em movimento - essas que mudaram, para sempre, a forma de entender o mundo. O Cinema é aquele espaço mágico entre a realidade e os sonhos. Em fevereiro…
Forwarded from Мы и Жо / медиа и журналистика
❗️ Предзаказ: моя книга ушла в печать.
Дорогие друзья, это Саша Амзин. Спустя почти 10 лет выходит продолжение «Новостной интернет-журналистики». Теперь оно называется просто «Интернет-журналистика».
→ Книга втрое толще, затрагивает весь цикл, а не только новости
→ Все переработано под современные реалии, это НОВАЯ книга, хотя и очень близкая по духу к старой
→ 400 страниц под твердой обложкой по гуманной цене
→ ориентировочная дата выхода — начало марта.
Предзаказ тут: http://www.labirint.ru/books/736736/?ref_contact=GWwbrBdJ (если хотите, оторвите реферальную ссылку, по ней капают очень небольшие бонусы).
Из недостатков:
→ мы с издательством не успели обсудить обложку и корректуру;
→ электронная версия будет, но позже;
→ первый тираж всего 2000 экземпляров, думаю, хватит ненадолго, лучше взять сейчас, хотя будут допечатки и новые издания.
PS. Я буду очень рад принять поздравления в личке (@alamzin) или чате «Медиа и журналистики» (@themediaclub)
❤️ Спасибо всем, кто в меня верил!
Дорогие друзья, это Саша Амзин. Спустя почти 10 лет выходит продолжение «Новостной интернет-журналистики». Теперь оно называется просто «Интернет-журналистика».
→ Книга втрое толще, затрагивает весь цикл, а не только новости
→ Все переработано под современные реалии, это НОВАЯ книга, хотя и очень близкая по духу к старой
→ 400 страниц под твердой обложкой по гуманной цене
→ ориентировочная дата выхода — начало марта.
Предзаказ тут: http://www.labirint.ru/books/736736/?ref_contact=GWwbrBdJ (если хотите, оторвите реферальную ссылку, по ней капают очень небольшие бонусы).
Из недостатков:
→ мы с издательством не успели обсудить обложку и корректуру;
→ электронная версия будет, но позже;
→ первый тираж всего 2000 экземпляров, думаю, хватит ненадолго, лучше взять сейчас, хотя будут допечатки и новые издания.
PS. Я буду очень рад принять поздравления в личке (@alamzin) или чате «Медиа и журналистики» (@themediaclub)
❤️ Спасибо всем, кто в меня верил!
Forwarded from The Content is The Queen
“Книга про менструацию для пап”. Ее выпустил бренд тампонов O.B. в Швеции. Ниже я стараюсь подробно рассказать на этом примере о пяти принципах создания резонансных маркетинговых проектов.
"Например, отдел модерации был не в курсе, что продажники договорились продвигать коммерческий хештег одного из брендов, и заблокировали его после запуска. Бренд истерит, деньги заплачены, но прийти в отдел к модераторам и настучать им по башке продажники не могут: внутри компании действует жёсткое правило — сотрудникам разных отделов запрещено общаться друг с другом по рабочим вопросам. Если ко мне пришёл бы кто-то из контентщиков или из продаж и начал что-то говорить, я, в соответствии с инструкцией, должен написать докладную — типа, на меня оказывается давление — и передать докладную своему руководству".
https://tiktok.baza.io/
https://tiktok.baza.io/
Хочу #врек!
Цензура и спам в российском TikTok
Forwarded from The Content is The Queen
«7 вещей, которые должен уметь контент-директор». Это я тут поняла вдруг, что за последние года помогала находить, собеседовать, нанимать и вводить в курс дела как минимум десятерых прекрасных контент-директоров в разные российские и не-российские компании, занимавшиеся очень разными вещами, - от IT и финтеха до fashion-ритейла и образования, и что я постепенно сформулировала лично для себя некоторый набор качеств, которыми контент-директор, как мне кажется, должен обладать, - и вот вдруг этот список (не претендующий ни в коем случае на то, чтобы быть исчерпывающим или единственно возможным) еще кому-то пригодится. Итак:
7 вещей, которые должен уметь контент-директор
==========================================
1. Придумывать контент под любые площадки
Мне кажется, это главная и ключевая вещь. У меня есть прямо любимый вопрос для тестовых заданий и собеседований вне зависимости от того, куда мы ищем потенциального КД, - в IT-компанию или в банк: «Представьте себе, что к нам пришел дружить сайт про русский рэп. Что мы ему предложим?» Очень хочется, чтобы человек реально понимал, как привязать наш продукт к чему угодно, если у этого чего угодно есть релевантная нам лояльная аудитория.
2. Быстро находить исполнителей на самые необычные идеи
Мне кажется очень важным, чтобы человек умел стремительно добывать людей – или хотя бы понимать, как добывают людей, - на создание любого контента, в том числе замороченного. Чтобы если завтра нам надо к 10 утра написать статью про деньги в русском рэпе или сделать гифку, на которой пони блюет бальзамом «звездочка», это не ставило его в тупик. Это очень особый род умения, и он построен не так на связях, как на начитанности и насмотренности.
3. Работать с контентом самому
Я не имею в виду – на профессиональном уровне монтировать видео или быть способным записать джингл с собой в главной роли, - но быстро написать пост, отредактировать текст, сказать, какая фраза встанет в рекламу на FB – хорошо бы этот человек мог; потому что иногда п. 2 не срабатывает даже у самых крутых;
4. Быть лучшим брифователем на свете
Человек может быть гением по параметру 1 и богом по параметру 2, - но если он не может объяснить исполнителям, какой контент он хочет от них получить, дело закончится производственной драмой. Иногда можно прямо на собеседовании или в качестве тестового задания просить очень коротко, в 3-4 предложения, изложить видение той или иной задачи воображаемому копирайтеру;
5. Работать на не очень больших бюджетах
Я адепт низкобюджетных решений (я читаю курсы по низкобюджетному маркетингу и очень в него верю), - и мне кажется, что хорошо, когда КД умеет придумывать и делать вещи на не-космических цифрах. Здесь есть еще один важный момент: работа на не самых высоких бюджетах часто подразумевает, что креатив должен быть реально хорошим.
6. Быть директором
Очень опасно, мне кажется, нанимать на роль КД супер-контентщика и супер-креативщика, который при этом не может собирать команду и управлять командой, - просто потому, что тогда этим придется заниматься кому-то другому, и мы опять получим производственную драму и всем будет плохо. Если ради данного пункта надо немножко снизить требования по предыдущим – оно, мне кажется, стоит того.
7. Выдерживать плохие новости
Не бывает так, чтобы весь контент срабатывал, - что-то будет проваливаться. КД – творческая профессия, и негативная обратная связь (или просто ее отсутствие) в этой профессии дается больно. Если человек не может в такой ситуации продолжать работать – увы, это беда, потому что производство контента – это производство, конвейер, сделать остановку не выйдет.
У меня в голове есть еще пара малозначительных пунктов, но вот эти семь кажутся лично мне основными. Берегите КД, коллеги. Тяжелая профессия :)
7 вещей, которые должен уметь контент-директор
==========================================
1. Придумывать контент под любые площадки
Мне кажется, это главная и ключевая вещь. У меня есть прямо любимый вопрос для тестовых заданий и собеседований вне зависимости от того, куда мы ищем потенциального КД, - в IT-компанию или в банк: «Представьте себе, что к нам пришел дружить сайт про русский рэп. Что мы ему предложим?» Очень хочется, чтобы человек реально понимал, как привязать наш продукт к чему угодно, если у этого чего угодно есть релевантная нам лояльная аудитория.
2. Быстро находить исполнителей на самые необычные идеи
Мне кажется очень важным, чтобы человек умел стремительно добывать людей – или хотя бы понимать, как добывают людей, - на создание любого контента, в том числе замороченного. Чтобы если завтра нам надо к 10 утра написать статью про деньги в русском рэпе или сделать гифку, на которой пони блюет бальзамом «звездочка», это не ставило его в тупик. Это очень особый род умения, и он построен не так на связях, как на начитанности и насмотренности.
3. Работать с контентом самому
Я не имею в виду – на профессиональном уровне монтировать видео или быть способным записать джингл с собой в главной роли, - но быстро написать пост, отредактировать текст, сказать, какая фраза встанет в рекламу на FB – хорошо бы этот человек мог; потому что иногда п. 2 не срабатывает даже у самых крутых;
4. Быть лучшим брифователем на свете
Человек может быть гением по параметру 1 и богом по параметру 2, - но если он не может объяснить исполнителям, какой контент он хочет от них получить, дело закончится производственной драмой. Иногда можно прямо на собеседовании или в качестве тестового задания просить очень коротко, в 3-4 предложения, изложить видение той или иной задачи воображаемому копирайтеру;
5. Работать на не очень больших бюджетах
Я адепт низкобюджетных решений (я читаю курсы по низкобюджетному маркетингу и очень в него верю), - и мне кажется, что хорошо, когда КД умеет придумывать и делать вещи на не-космических цифрах. Здесь есть еще один важный момент: работа на не самых высоких бюджетах часто подразумевает, что креатив должен быть реально хорошим.
6. Быть директором
Очень опасно, мне кажется, нанимать на роль КД супер-контентщика и супер-креативщика, который при этом не может собирать команду и управлять командой, - просто потому, что тогда этим придется заниматься кому-то другому, и мы опять получим производственную драму и всем будет плохо. Если ради данного пункта надо немножко снизить требования по предыдущим – оно, мне кажется, стоит того.
7. Выдерживать плохие новости
Не бывает так, чтобы весь контент срабатывал, - что-то будет проваливаться. КД – творческая профессия, и негативная обратная связь (или просто ее отсутствие) в этой профессии дается больно. Если человек не может в такой ситуации продолжать работать – увы, это беда, потому что производство контента – это производство, конвейер, сделать остановку не выйдет.
У меня в голове есть еще пара малозначительных пунктов, но вот эти семь кажутся лично мне основными. Берегите КД, коллеги. Тяжелая профессия :)
Forwarded from Отважный новый мир
Японская пара сыграла свадьбу в игре Animal Crossing. Торжественное событие японцы организовали в симуляторе жизни, разработанном для консоли Nintedo Switch. Мероприятие спланировал жених Намзул Ахмед вместе с их общими друзьями. Команда украсила остров, построила свадебный алтарь и как бы просто так пригласила невесту Шармин в игру. Шармин была счастлива, ведь реальную свадьбу пришлось отменить из-за пандемии.
Forwarded from PEOPLETALK
В Tinder до 30 апреля можно бесплатно смотреть мужчин по всему миру, а не только по своей локации! Мир — шведский стол 😂
Здорово — многим не хватает самых простых шагов, чтобы начать что-то делать:
Forwarded from Люди гибнут за PR
Иногда очень нужен переводчик для перевода с языка общих рекомендаций на язык конкретных действий.
Например, часто звучащая сейчас рекомендация «развивайте Инстаграм» для большинства (кто раньше им не сильно интересовался) звучит как «шенкель активнее» для начинающего всадника: вроде в целом все понятно, но что конкретно, черт побери, я должен сделать?
Про верховую езду не будем, а вот про "развивайте инстаграм" чуть-чуть попробую (краткая инструкция для владельцев бизнеса, кто раньше работу в инстаграме делегировал сам-отделу):
📌 Если вы вообще никогда не заходили в ваш бизнес-аккаунт - начните.
📌 Отвечайте в Директ, лично, задавайте вопросы написавшим;
📌 Подпишитесь на ваших лояльных клиентов (да, бывает так, что вам кажется, что достаточно, что они подписаны на вас), ставьте им лайки и присылайте эмоджи на стори - начните, короче, проявлять себя как нормальный человек, а не статичная витрина (да, это большая ошибка думать, что аккаунт в инстаграме для бренда - это просто возможность показать, что у вас есть в закромах);
📌 Разговариввайте через сторис пошагово развивая вашу историю - представьте, что каждая - это одна ваша реплика в разговоре - и если в конце этого разговора вам надо что-то продать, то в процессе вам нужно к этой идее аккуратно подвести;
📌Тексты в сторис должны быть такой длины, чтобы легко и быстро читаться - одна картинка - одна короткая мысль (я понимаю, что у людей с хорошим культурным бэкграундом и склонностью к литературному изложению своих мыслей, эта идея вызывает отторжение - но тут такие правила игры);
📌 Проводите время не только в своем аккаунте - «ходите» по ленте, лайкайте, комментируйте, общайтесь - для разгона можно начать с подрячиков, поставщиков и прочих контрагентов, которых вы знаете лично - с ними не так страшно;
📌 Делитесь в постах тем, что вам действительно важно и тогда это будет в том числе интересно и тем, с кем вы разговариваете - ну не пишите эту хрень про "элегантную элегантность" и "изысканную изысканность";
📌 Смотрите на то, что делают другие, отмечайте что вам нравится (и что сработало лично на вас как на возможного клиента), используйте это у себя;
Это не краткое руководство по продвижению в инстаграме, это набор простых первых шагов, которые помогают влиться в эту историю и понять как она вообще работает, если раньше между вами и инстаграмом стоял специально обученный человек)
ПС: родилось из многочасовых обсуждений на консультациях именно из ответов на вопрос: «а что конкретно там нужно делать?"
Например, часто звучащая сейчас рекомендация «развивайте Инстаграм» для большинства (кто раньше им не сильно интересовался) звучит как «шенкель активнее» для начинающего всадника: вроде в целом все понятно, но что конкретно, черт побери, я должен сделать?
Про верховую езду не будем, а вот про "развивайте инстаграм" чуть-чуть попробую (краткая инструкция для владельцев бизнеса, кто раньше работу в инстаграме делегировал сам-отделу):
📌 Если вы вообще никогда не заходили в ваш бизнес-аккаунт - начните.
📌 Отвечайте в Директ, лично, задавайте вопросы написавшим;
📌 Подпишитесь на ваших лояльных клиентов (да, бывает так, что вам кажется, что достаточно, что они подписаны на вас), ставьте им лайки и присылайте эмоджи на стори - начните, короче, проявлять себя как нормальный человек, а не статичная витрина (да, это большая ошибка думать, что аккаунт в инстаграме для бренда - это просто возможность показать, что у вас есть в закромах);
📌 Разговариввайте через сторис пошагово развивая вашу историю - представьте, что каждая - это одна ваша реплика в разговоре - и если в конце этого разговора вам надо что-то продать, то в процессе вам нужно к этой идее аккуратно подвести;
📌Тексты в сторис должны быть такой длины, чтобы легко и быстро читаться - одна картинка - одна короткая мысль (я понимаю, что у людей с хорошим культурным бэкграундом и склонностью к литературному изложению своих мыслей, эта идея вызывает отторжение - но тут такие правила игры);
📌 Проводите время не только в своем аккаунте - «ходите» по ленте, лайкайте, комментируйте, общайтесь - для разгона можно начать с подрячиков, поставщиков и прочих контрагентов, которых вы знаете лично - с ними не так страшно;
📌 Делитесь в постах тем, что вам действительно важно и тогда это будет в том числе интересно и тем, с кем вы разговариваете - ну не пишите эту хрень про "элегантную элегантность" и "изысканную изысканность";
📌 Смотрите на то, что делают другие, отмечайте что вам нравится (и что сработало лично на вас как на возможного клиента), используйте это у себя;
Это не краткое руководство по продвижению в инстаграме, это набор простых первых шагов, которые помогают влиться в эту историю и понять как она вообще работает, если раньше между вами и инстаграмом стоял специально обученный человек)
ПС: родилось из многочасовых обсуждений на консультациях именно из ответов на вопрос: «а что конкретно там нужно делать?"
Forwarded from ComInsights
О КАНАЛЕ
Всем привет! Это телеграм-канал о коммуникационных исследованиях ComInsights. Ведем канал мы — аналитическая компания PR News, которая хорошо знакома PR-специалистам и маркетологам крупнейших российских брендов.
Зачем мы создали этот канал?
Тема коммуникационных исследований до сих пор оставалась какой-то закрытой — как будто у нас есть свой тайный клуб из тех, кто разбирается в этой сложной теме и может себе позволить дорогостоящие исследования. Но это не так.
С помощью этого канала мы бы хотели показать, что анализ коммуникаций — это тема для всех, кто работает с коммуникациями. При этом не важно, в какой роли вы этим занимаетесь — PR-специалиста, маркетолога или собственника бизнеса. Коммуникационная аналитика может быть разной — масштабной и не очень, автоматизированной и «ручной», сложной и простой, дорогой и доступной. Но правильная аналитика всегда помогает вам лучше понять свою компанию, своего клиента, своих конкурентов и многое другое, без чего немыслимо развитие бизнеса.
О чем мы будем рассказывать в этом канале:
— какие инструменты исследования коммуникаций и метрики на сегодня существуют (#tools),
— какие инструменты только начинают появляться (#newtools),
— кейсы других компаний, которые применили коммуникационную аналитику для решения своих бизнес-задач (#case),
— тренды в оценке эффективности коммуникаций (#trends),
— наше видение того, как нужно решать некоторые коммуникационные задачки и задачи по оценке эффективности (#howto).
Ну и будем делиться разной информацией, которая нам кажется важной для понимания сути коммуникационных исследований и оценки эффективности коммуникаций.
Всем привет! Это телеграм-канал о коммуникационных исследованиях ComInsights. Ведем канал мы — аналитическая компания PR News, которая хорошо знакома PR-специалистам и маркетологам крупнейших российских брендов.
Зачем мы создали этот канал?
Тема коммуникационных исследований до сих пор оставалась какой-то закрытой — как будто у нас есть свой тайный клуб из тех, кто разбирается в этой сложной теме и может себе позволить дорогостоящие исследования. Но это не так.
С помощью этого канала мы бы хотели показать, что анализ коммуникаций — это тема для всех, кто работает с коммуникациями. При этом не важно, в какой роли вы этим занимаетесь — PR-специалиста, маркетолога или собственника бизнеса. Коммуникационная аналитика может быть разной — масштабной и не очень, автоматизированной и «ручной», сложной и простой, дорогой и доступной. Но правильная аналитика всегда помогает вам лучше понять свою компанию, своего клиента, своих конкурентов и многое другое, без чего немыслимо развитие бизнеса.
О чем мы будем рассказывать в этом канале:
— какие инструменты исследования коммуникаций и метрики на сегодня существуют (#tools),
— какие инструменты только начинают появляться (#newtools),
— кейсы других компаний, которые применили коммуникационную аналитику для решения своих бизнес-задач (#case),
— тренды в оценке эффективности коммуникаций (#trends),
— наше видение того, как нужно решать некоторые коммуникационные задачки и задачи по оценке эффективности (#howto).
Ну и будем делиться разной информацией, которая нам кажется важной для понимания сути коммуникационных исследований и оценки эффективности коммуникаций.
Вышло интервью со мной в блоге Wordshop на VC: было классно оглянуться на профессиональный путь ❤️
vc.ru
Слышать, анализировать и быть со всеми nice
О профессии пиарщика и нюансах работы по обе стороны баррикад, о своей карьере и учебном курсе в Академии Коммуникаций Wordshop рассказывает специалист с 12-летним стажем Галина Хатиашвили. Галина Хатиашвили работает в области PR с 2008 года, из них восемь…
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили pinned «Вышло интервью со мной в блоге Wordshop на VC: было классно оглянуться на профессиональный путь ❤️»
Искала материалы к выступлению — наткнулась на симпатичную статью про переупаковку контента на Texterra.
TexTerra
Как переупаковать старый контент и заработать на этом
Все, кто создает авторский контент, рано или поздно начинают страдать – его нужно генерировать постоянно. В разные соцсети, в блог, в рассылку – везде нужен уникальный или хотя бы адаптированный. Да еще желательно, чтобы каждая публикация приводила читателя…
А вот Наталья Бабаева написала про подход к удешевению контента: