Многие бренды сейчас осмысливают культурный код — увидела у Юрия Субботина (кстати, суперканал, рекомендую!), что «Циан» организовал вечеринку для сотрудников. Посмотрите, как красиво!
❤11🦄2
Forwarded from Fashion прокачка
И еще кое-что красивое, но не в Москве, а в моем любимом Берлине. Avgvst!!! Ах как идеально сочетается фирменный жёлтый бренда с берлинскими поездами метро! А какие креативы. Настолько в духе Берлина, просто в десяточку.
А еще офигенный коллаб с Young emperors 👇
А еще офигенный коллаб с Young emperors 👇
❤13👏2
Forwarded from Настя Баландина
Свежее из мира подписок — в The New York Times треть подписчиков не платят за новости.
По последнему отчету NYT закончила 2024 год с 10.8 млн цифровых подписчиков, из них 3,5 млн (32%) подписаны только на игры, кулинарные рецепты, подкасты, The Athletic и Wirecutter. У 1,9 млн — подписка только на новости (на 30% меньше, чем в четвертом квартале 2023 года, когда было 2,7 млн) и еще у 5,4 млн — пакетные подписки (bundle) с полным доступом ко всем статьям и сервисам (они выросли на 29%).
Руководство NYT давно подчеркивает, что их стратегия теперь включает не только монетизацию журналистики, но и более широкий набор цифровых продуктов и сервисов. Это делается, чтобы:
— привлечь новую аудиторию, которая не готова платить только за новости,
— удерживать уже существующих подписчиков за счет “пакетных” подписок, куда входят и новости, и развлекательные сервисы.
И эта стратегия работает. Доход от подписок вырос на 8%, до 1,7 млрд долларов, в то время как выручка от рекламы осталась почти неизменной (506,3 млн долларов) из-за снижения печатной рекламы.
💸 Еще про финансовые итоги:
— Средний доход с одного цифрового подписчика (ARPU) за год вырос с 9,24 до 9,65 доллара.
— У “пакетной” подписки ARPU увеличился с 12,13 до 12,53 доллара.
— У подписчиков, платящих только за новости, — с 10,38 до 11,95 доллара.
— У тех, кто платит только за отдельные продукты (игры, кулинарные рецепты и т. д.), ARPU почти не изменился — вырос всего на 2 цента, до 3,58 доллара.
Число подписчиков на печатную версию NYT за год снизилось с 660 000 до 610 000.
Годовая операционная прибыль The New York Times выросла на 4% и достигла 351 млн долларов, общая выручка — на 8%, до 2,6 млрд долларов.
Прибыль за четвертый квартал (год к году) увеличилась на 20,2%, до 146,6 млн долларов.
Подпишись
По последнему отчету NYT закончила 2024 год с 10.8 млн цифровых подписчиков, из них 3,5 млн (32%) подписаны только на игры, кулинарные рецепты, подкасты, The Athletic и Wirecutter. У 1,9 млн — подписка только на новости (на 30% меньше, чем в четвертом квартале 2023 года, когда было 2,7 млн) и еще у 5,4 млн — пакетные подписки (bundle) с полным доступом ко всем статьям и сервисам (они выросли на 29%).
Руководство NYT давно подчеркивает, что их стратегия теперь включает не только монетизацию журналистики, но и более широкий набор цифровых продуктов и сервисов. Это делается, чтобы:
— привлечь новую аудиторию, которая не готова платить только за новости,
— удерживать уже существующих подписчиков за счет “пакетных” подписок, куда входят и новости, и развлекательные сервисы.
И эта стратегия работает. Доход от подписок вырос на 8%, до 1,7 млрд долларов, в то время как выручка от рекламы осталась почти неизменной (506,3 млн долларов) из-за снижения печатной рекламы.
💸 Еще про финансовые итоги:
— Средний доход с одного цифрового подписчика (ARPU) за год вырос с 9,24 до 9,65 доллара.
— У “пакетной” подписки ARPU увеличился с 12,13 до 12,53 доллара.
— У подписчиков, платящих только за новости, — с 10,38 до 11,95 доллара.
— У тех, кто платит только за отдельные продукты (игры, кулинарные рецепты и т. д.), ARPU почти не изменился — вырос всего на 2 цента, до 3,58 доллара.
Число подписчиков на печатную версию NYT за год снизилось с 660 000 до 610 000.
Годовая операционная прибыль The New York Times выросла на 4% и достигла 351 млн долларов, общая выручка — на 8%, до 2,6 млрд долларов.
Прибыль за четвертый квартал (год к году) увеличилась на 20,2%, до 146,6 млн долларов.
Подпишись
❤4👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ребрендингнедели — «Экопси» презентовали новую айдентику и обновили сайт.
Давно пора было :))
Мне нравится, а вам?
Давно пора было :))
Мне нравится, а вам?
❤4🤔2🦄2
#popupнедели — цветочные киоски Lego. Ну красота, как классно адаптируют люксовые форматы!
Обратите внимание на пресс-релиз: там и Wilted Connections («увядшие» связи!), и championing togetherness, и celebrate creativity, обожаю этот прекраснодушный булшит)
Обратите внимание на пресс-релиз: там и Wilted Connections («увядшие» связи!), и championing togetherness, и celebrate creativity, обожаю этот прекраснодушный булшит)
❤15
Друзья, доброе утро!
Два вопроса предлагаю обсудить утром понедельника:)
1️⃣ Какие российские бренды вы считаете наиболее консистентными?
2️⃣ Кто из российских брендов наиболее близок, на ваш взгляд, к lovemark?
Два вопроса предлагаю обсудить утром понедельника:)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4
Гигиена цифрового общения — на мой взгляд, один из ключевых факторов здоровой рабочей коммуникации и, в конечном счете, личной и командной эффективности.
Делюсь исследованием «Как живут и выживают руководители в цифровой среде», отдельно вынесла скрин памятки.
И не могу не поделиться постом Юлии Стрельцовой про практики выживания: коммуникационные окна, библиотечные дни — кажется, это должно стать нормой.
Делюсь исследованием «Как живут и выживают руководители в цифровой среде», отдельно вынесла скрин памятки.
И не могу не поделиться постом Юлии Стрельцовой про практики выживания: коммуникационные окна, библиотечные дни — кажется, это должно стать нормой.
❤8🙏1
The_Duolingo_Handbook.pdf
21.7 MB
Duolingo поделился внутренний книгой про культуру и принципы компании. Люблю такие документы изучать!
По сути — своего рода манифест, состоящий из пяти принципов работы компании и green machine — фреймворка для реализации задач.
Для сравнения:
🔘 книга МИФа
🔘 книга Facebook.
По сути — своего рода манифест, состоящий из пяти принципов работы компании и green machine — фреймворка для реализации задач.
Пять принципов:⏩ Take the Long View⏩ Raise the Bar⏩ Ship It⏩ Show Don’t Tell⏩ Make It Fun
Фреймворк Green Machine:⏩ Staff it with great people⏩ Define success⏩ Set guardrails and think long-term⏩ Build the thing and set up feedback loops⏩ Execute with urgency and excellence⏩ Double down on what works, stop what doesn’t
Для сравнения:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7