Роллтон х Ultima — внезапный #коллабнедели. Сегодня званый ужин, завтра, несколько понимаю, появится десерт в виде лапши.
Силюсь вспомнить другие примеры партнерства совсем-не-премиальных брендов с премиальными, вечером уже ничего в голову не приходит. Точно недавно была какая-то лакшери-вечеринка с нелакшери-угощениями, но хоть убей не могу вспомнить.
Увидела у директора по маркетингу Mareven.
PS: у Ultima на днях день рождения, гадаю, к нему или нет.
Силюсь вспомнить другие примеры партнерства совсем-не-премиальных брендов с премиальными, вечером уже ничего в голову не приходит. Точно недавно была какая-то лакшери-вечеринка с нелакшери-угощениями, но хоть убей не могу вспомнить.
Увидела у директора по маркетингу Mareven.
PS: у Ultima на днях день рождения, гадаю, к нему или нет.
❤7😁4🦄2
Понравилось:
То, как вы говорите о принципах работы vs то, как вы её реально делаете.
Подсмотрела у коллег⚪️
корпоративная культура — это операционная система социального контроля, которая управляет вашим бизнесом.
То, как вы говорите о принципах работы vs то, как вы её реально делаете.
Подсмотрела у коллег
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🦄3 1
«Маркетинг делается из сердца, а не из брифа и экселя. Опираться на фокус-группы — это перекладывание ответственности на потребителя.
Маркетолог сидит, у него работа, ему платят деньги, но он не способен принимать решения и брать на себя ответственность, потому что это не его компания, у него за неё сердечко не горит, но при этом надо выполнить задачу, сделать маркетинговую кампанию. Что ты делаешь? Ты не принимаешь решения. Ты идёшь к фокус-группе: «нам же люди сказали, что им нравится». И это стопроцентный ответ, который идеально работает для руководства — которое тоже давно не управляет своей компанией, не владеет ей по-настоящему и не несёт за неё ответственность».
Отсюда.
Маркетолог сидит, у него работа, ему платят деньги, но он не способен принимать решения и брать на себя ответственность, потому что это не его компания, у него за неё сердечко не горит, но при этом надо выполнить задачу, сделать маркетинговую кампанию. Что ты делаешь? Ты не принимаешь решения. Ты идёшь к фокус-группе: «нам же люди сказали, что им нравится». И это стопроцентный ответ, который идеально работает для руководства — которое тоже давно не управляет своей компанией, не владеет ей по-настоящему и не несёт за неё ответственность».
Отсюда.
❤1
Буквально на днях думала, зачем люди читают тг-каналы крупных брендов (если не по работе:))? Пришла мысль, что тематические бренд-медиа должны вновь показаться на поверхности.
А сегодня вижу новость про превращение карьерного канала МТС в «Злого коллегу».
А сегодня вижу новость про превращение карьерного канала МТС в «Злого коллегу».
Telegram
Артём, в чём сила hr-бренда?
❌ Обычные карьерные соцсети
✅ Тот самый злой коллега в офисе
Пару недель назад карьерный телеграм-канал МТС сделал крутой поворот в ребрендинге: удалил все старые корпоративные посты и передал ведение в руки рисованному персонажу «злому коллеге».
🔥 Получилось…
✅ Тот самый злой коллега в офисе
Пару недель назад карьерный телеграм-канал МТС сделал крутой поворот в ребрендинге: удалил все старые корпоративные посты и передал ведение в руки рисованному персонажу «злому коллеге».
🔥 Получилось…
😁6
Про фреймворки
Задумалась: насколько фреймворки важны на определённом этапе освоения профессиональных навыков — и как они могут мешать позже, если жестко к ним привязываться. Кажется, что профессионализм – это умение вовремя отойти от шаблонов (и их переизобретать).
🔴 Фреймворк AMEC
🔴 Мой фреймворк для коммстратегии
🔴 Пирамида личного бренда
🔴 Фреймворк для работы с трендами
🔴 Фреймворк стратегии
Задумалась: насколько фреймворки важны на определённом этапе освоения профессиональных навыков — и как они могут мешать позже, если жестко к ним привязываться. Кажется, что профессионализм – это умение вовремя отойти от шаблонов (и их переизобретать).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🦄1 1
Forwarded from Пиарщик на привязи
Что почитать?
В этот раз делюсь подборкой каналов от Галины Хатиашвили,лидера стратегических коммуникаций Сбера и автора канала Unilikely CMO
В этот раз делюсь подборкой каналов от Галины Хатиашвили,лидера стратегических коммуникаций Сбера и автора канала Unilikely CMO
Бренд-стратег Света Борисова — нечасто, но очень метко пишет про креативный PR.
Надежда Паршина — рассказывает о брендинге и упаковке.
София Кареева — анализирует тренды.
Маквала Хатиашвили, комик, маркетолог и моя сестра — сближает юмор и коммуникации.
Ирина Питерсон — делится профессиональными ноу-хау классического пиарщика.
❤3🙏1
Однозначный #popupнедели, до которого, увы, автор не успел доехать (обидно, впервые пригласили как поклонницу поп-апов) — Ultima на Рогожском рынке.
Похоже, я была права про связь с коллаборацией с «Роллтоном» — в основу концепции поп-апа лег китч: пирожки, клетчатые сумки, полки с брендированным черным хлебом. Названия тоже порадовали: «Селекционка», «Курочка у Раппопорта», а также музыкальный ларек «Золотые хиты». Буквальные «6 лет на рынке».
Классно, когда бренд может позволить себе баловаться :)
Похоже, я была права про связь с коллаборацией с «Роллтоном» — в основу концепции поп-апа лег китч: пирожки, клетчатые сумки, полки с брендированным черным хлебом. Названия тоже порадовали: «Селекционка», «Курочка у Раппопорта», а также музыкальный ларек «Золотые хиты». Буквальные «6 лет на рынке».
Классно, когда бренд может позволить себе баловаться :)
❤8😈2
Два года назад презентовали команде исследователей shared research по токсичности в корпсреде. Очень ценю этот проект — и за его результаты и влияние на отрасль, и за творческое воплощение (метафора, манифест — моих рук дело).
🟣 База знаний по противодействию токсичности в notion.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12🦄6 2👏1
❤5🦄3
Unlikely CMO | Галина Хатиашвили
Два года назад презентовали команде исследователей shared research по токсичности в корпсреде. Очень ценю этот проект — и за его результаты и влияние на отрасль, и за творческое воплощение (метафора, манифест — моих рук дело). 🟣 База знаний по противодействию…
К вопросу исследований как инфоповода (и вечнозеленого контента) — отчет по токсичности вышел в СМИ почти два (!) года назад, а на него всё еще ссылаются.
Вот свежая колонка Владимира Герасичева в РБК.
Вот свежая колонка Владимира Герасичева в РБК.
❤8👏1
А как бы намéкнуть основатéлям российских фéшн-брéндов, что accent aigu нé вéздé нужéн?
😁14🦄2
Forwarded from Потребительское поведение; факты и тренды
Уходящий 2025 год фиксирует трансформацию основ потребительского поведения. Это можно заметить, сопоставив результаты проекта компании OMI «Любимые бренды россиян» и мегатренды, сформулированные социологами АН ВЦИОМ по итогам XV Грушинской конференции.
Культура потребления пересобирается под действием трёх сил — локальной идентичности, рационализации повседневности и технологизации опыта. Эти сдвиги описывают изменение норм, ожиданий и способов самовыражения россиян.
🟢Во-первых, усиливается локальная идентичность. Российские бренды — Яндекс, Ozon, OSTIN, Пятёрочка — поднимаются в рейтинге Топ-20 любимых брендов. Появляются и такие новички как Магнит, Wildberries. В первую десятку в этом году пробились четыре российских бренда, больше, чем когда-либо с начала наблюдений (2008 год).
Мегатренды ВЦИОМ подтверждают разворот к локализации выбора и рост скепсиса по отношению к западным моделям и стилю. Россияне выбирают «своё» как маркер принадлежности и культурной позиции, что выражается в том числе и в росте эмоциональной привязанности к "своим" брендам.
🟢Во-вторых, на первый план выходит рационализация повседневности. OMI фиксирует усиление брендов продуктовых сетей повседневного спроса (Пятёрочка, Магнит) и снижение значимости премиальных форматов. Заметно «сползание» автомобильных и спортивных брендов в рейтинге Топ-20.
ВЦИОМ описывает ощущение потребителя как «мир тонкого льда» — рост тревожности, запрос на устойчивость и «экономику заботы». Потребление становится способом стабилизировать повседневность, что отражает и отношение к брендам.
🟢В-третьих, усиливается технологизация потребительского опыта. В 2025 году в перечень исследуемых 70 категорий впервые включены «умные» устройства и нейросети. Респондентов не смутила необходимость назвать «любимую» нейросеть: по данным ВЦИОМ, 63% россиян за год пользовались ИИ, так что опыт есть.
ВЦИОМ назвал массовое использование алгоритмов для повседневных задач, коммуникации и цифровой идентичности «новым техногуманизмом».
Три описанных сдвига — локализация, рационализация и технологизация — не изолированы друг от друга. Они формируют новую культурную рамку потребления, в которой выбор бренда становится способом навигации в быстро меняющемся мире. Понимание этих процессов позволяет увидеть не только изменение предпочтений, но и трансформацию самих критериев принятия потребительских решений. А возможно, не только потребительских.
#К7_культура #идентичность #локал #рацио #ИИ #контекст
Культура потребления пересобирается под действием трёх сил — локальной идентичности, рационализации повседневности и технологизации опыта. Эти сдвиги описывают изменение норм, ожиданий и способов самовыражения россиян.
🟢Во-первых, усиливается локальная идентичность. Российские бренды — Яндекс, Ozon, OSTIN, Пятёрочка — поднимаются в рейтинге Топ-20 любимых брендов. Появляются и такие новички как Магнит, Wildberries. В первую десятку в этом году пробились четыре российских бренда, больше, чем когда-либо с начала наблюдений (2008 год).
Мегатренды ВЦИОМ подтверждают разворот к локализации выбора и рост скепсиса по отношению к западным моделям и стилю. Россияне выбирают «своё» как маркер принадлежности и культурной позиции, что выражается в том числе и в росте эмоциональной привязанности к "своим" брендам.
🟢Во-вторых, на первый план выходит рационализация повседневности. OMI фиксирует усиление брендов продуктовых сетей повседневного спроса (Пятёрочка, Магнит) и снижение значимости премиальных форматов. Заметно «сползание» автомобильных и спортивных брендов в рейтинге Топ-20.
ВЦИОМ описывает ощущение потребителя как «мир тонкого льда» — рост тревожности, запрос на устойчивость и «экономику заботы». Потребление становится способом стабилизировать повседневность, что отражает и отношение к брендам.
🟢В-третьих, усиливается технологизация потребительского опыта. В 2025 году в перечень исследуемых 70 категорий впервые включены «умные» устройства и нейросети. Респондентов не смутила необходимость назвать «любимую» нейросеть: по данным ВЦИОМ, 63% россиян за год пользовались ИИ, так что опыт есть.
ВЦИОМ назвал массовое использование алгоритмов для повседневных задач, коммуникации и цифровой идентичности «новым техногуманизмом».
Три описанных сдвига — локализация, рационализация и технологизация — не изолированы друг от друга. Они формируют новую культурную рамку потребления, в которой выбор бренда становится способом навигации в быстро меняющемся мире. Понимание этих процессов позволяет увидеть не только изменение предпочтений, но и трансформацию самих критериев принятия потребительских решений. А возможно, не только потребительских.
#К7_культура #идентичность #локал #рацио #ИИ #контекст
❤5
Потребительское поведение; факты и тренды
Уходящий 2025 год фиксирует трансформацию основ потребительского поведения. Это можно заметить, сопоставив результаты проекта компании OMI «Любимые бренды россиян» и мегатренды, сформулированные социологами АН ВЦИОМ по итогам XV Грушинской конференции. Культура…
Интересный взгляд на тренды и потребительское поведение (репост выше).
Но у меня вопросы к выборке исследования любимых брендов :)
На картинке — любимые журналы россиян.
Но у меня вопросы к выборке исследования любимых брендов :)
На картинке — любимые журналы россиян.
🤔5
К вопросу альтернативных каналов продвижения — увидела на Lamoda спецпроект с лаймовым банком (удивительно, что на на Lime)).
Спец простенький (известный стилист + подборка вещей в брендовом цвете + кешбэк на покупки с новой картой), но с учетом площадки выглядит симпатично.
Спец простенький (известный стилист + подборка вещей в брендовом цвете + кешбэк на покупки с новой картой), но с учетом площадки выглядит симпатично.
❤8